知らない間に進む国民包囲網！マスコミが報じない「企業担当制」の正体

皆さん、政府が計画している「企業担当制」って知ってますか？「海外から日本に重要な投資をする企業には、安倍内閣の副大臣や政務官を相談相手につける」というものなのですが…、これがけっこうトンデモなシロモノだと、無料メルマガ『三橋貴明の「新」日本経済新聞』内で九州大学大学院准教授の施光恒が解説してくださってます。

「企業担当制」という約束

少し前の話になりますが、3月17日に政府の審議会「対日直接投資推進会議」は、海外から日本への投資拡大のための「5つの約束」というものを発表しました。

海外からの投資を呼び込むため日本は下記の5点について努力しますと、外国政府や外国企業に対して約束したのです。

「海外企業の対日直接投資加速へ　政府が5つの約束を決定」（FNNニュース　2015年3月18日配信）

5つの約束とは、次のものです。（政府発表の文章、そのままです）。

1. 百貨店・スーパーマーケット・コンビニエンスストア等で外国語で商品を選んで買い物をいただけるよう、病気になったときも外国語で安心して病院で診療いただけるよう、車や電車・バスで移動する際も外国語表記で移動いただけるようにします。
2. 訪日外国人が、街中のいろいろな場所で、我が国通信キャリアとの契約無しに、無料公衆無線LANを簡単に利用することができるようにします。
3. 外国企業のビジネス拠点や研究開発拠点の日本への立地を容易にするため、すべての地方空港において、短期間の事前連絡の下、ビジネスジェットを受け入れる環境を整備します。
4. 海外から来た子弟の充実した教育環境の整備を図るとともに、日本で教育を受けた者が英語で円滑にコミュニケーションが取れるようにします。
5. 日本に大きな投資を実施した企業が政府と相談しやすい体制を整えます。また、日本政府と全国の地方自治体が一体となって、対日投資誘致を行うネットワークを形成します。

（上記の「5つの約束」の詳細については下記のサイトをご覧ください）。
「内閣府　対日直接投資推進会議」HP

いかがでしょうか。

まあ、なんか情けないですよね。最初の（1）の「買い物をいただけるよう…」とか「外国語表記で移動できるよう…」なんて日本語の文章自体がどこかヘンになっていますし…。
(・_・;)

それに、こういう「国際公約」を作る最近の政治のやりかた、私は、気に入りません。

日本国民に周知する前に、「5つの約束」を外国や外国企業に対して発表し、既成事実を作っていくというのは、言うまでもなく、民主政治に反しています。

努力の方向間違ってない？社内プレゼンはやる前に結果が決まっている

プレゼン書類ってかったるいですよね。いくらキレイに作ったって読んでくれないし、本でも読んで勉強すればいいのかしら？ と思っていたら、そもそもそも「プレゼン書類なんて意味がない」という衝撃の記事を見つけました。メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ。』の著者、佐藤しょ～おんさんによると”社内プレゼンはやる前に結果が決まっている”のだとか。

社内プレゼンはやる前に結果が決まっている

今となっては懐かしい思い出ですが、私も昔はパワーポイントとかを使ってプレゼン資料を作っていました。アニメーションとかを駆使して見栄えを良くしたりしたものです。

ところがこういう資料の出来って、自案が通るかどうかの結果にはほとんど影響しないんです。これを知らないとパワポオタクになっちゃいますから要注意です。

社内でのプレゼンって、厳しい事を言うとやる前から結果が出ているんですよ。これは決して出来レースだと言っているんじゃありませんよ。社内プレゼンという事は、コンペ（競争相手）も同じ社内の人（同僚か隣の部課の人）なんですよね。そして判定をする人（意思決定者）もまた同じ社内の人なんです。

となると、意思決定者としては、誰がプレゼンをするのかという情報だけ分かれば、

• どんな話になりそうなのか？
• 資料のクオリティはどの程度なのか？
• どこに落とし穴がありそうなのか？

なんて事がある程度予想出来ちゃうんです。

ここで何がモノを言うか分かりますか？

これが分からないからいつまでもあなたのプレゼンが採用されないんです。ここでプレゼンのクオリティをどうにかしなきゃと思っているようじゃ、まだまだヒヨッコ、ダメダメ君です。そんなものは上司である意思決定者は見ていないの。ただひたすら見ているのは、

●　プレゼンターであるあなたがどんな人間なのか？

だけなんです。

もっと具体的に言えば、

• こいつはどの程度オーバーにモノを言うのか？
• こいつはどこまで信用出来るのか？
• 途中でケツをまくる可能性がどれだけあるのか？
• こいつを盛り立ててくれるのは誰と誰か？
• こいつの足を引っ張りそうなのか誰と誰か？
• こいつは先の事を見通せる頭脳を持っているのか？

という値踏みをして、最終的な結論は、

●　誰に仕事をやらせたら一番高い確率で上手く行くのだろうか？

という問いに対する答えを求めるようなものなのです。

ね？ここにはプレゼン資料とか、何を話すかなんて事は問われていないでしょ。

徹頭徹尾、あなたという人間に対する評価だけですべてが決まるんです。そういう条件で試合がジャッジされるとしたら、あなたが出来うる事はなんですか？

これから何に注意をして仕事をしようと思いますか？

つまりもっと言えば、

●　どうやって上司からの信用を得るのか？

という事に絞られるんですよ。

これは上司の立場になればわかるんですけど、信用している部下だったら何を、どんな話を持ってきても最初から答えはイエスになるんです。

●　君がやりたいって言うんなら任せるから上手くやってよ

ってだけです。

反対に信用が無い部下だと、初めから断る理由を探しながら話を聞きますから。

こころの中では、

●　お前が何を持ってきても時間のムダなの

って呟きながら話を聞いていますから。

これがビジネスの実態だと理解したら、今日からやるべき事が見えてきますよね。