中学入試で頻出。「食塩水の問題」の克服にカルピスが使えるワケ

中学入試でよく出題される「食塩水の問題」ですが、苦手にしている子は少なくありません。親としてしてあげられることがあれば、知りたいものですよね。今回の無料メルマガ『親も子供も一緒に伸びていく』では著者の高久手はるかさんが、自身も親子で実践したという、家庭でできる苦手克服法をレクチャーしています。

カルピスやめんつゆを薄めるのは…難しい!(食塩水の問題)

中学受験の山場も過ぎつつあります。入試問題で頻出なのが、「食塩水」。濃度とか、塩の量とか、食塩水の量の、アレです。

これを算数の一単元として学ぶときに、経験として何かを薄める、自分の欲しい濃さにする経験がある子と無い子では、反応が違います。何と言いますか、肌感覚みたいな。やはり、子供は体験していると違うなぁと感じます。

例えば、カルピス。推奨されているのは、4~5倍希釈。大人でも勘違いしている方が結構いるんです。4倍希釈というのは、カルピス原液1に対して、水を3加えることです。4倍だから、水を4加えると、それは5倍希釈になります。

これをそれぞれの濃さで作ってみる。ちょっと手間だけど、大匙で原液も水も量ってやってみる。すると、4倍と5倍で味が違うことを実感できます。同じ量の原液で加える水の量が変わると、出来上がりの濃さ(味)が違う。

さらに、作るときにキッチンスケールにコップを載せて、その状態で0gに合わせます。そこに水を120ml(大匙8杯)入れて、スケールの目盛りを確かめます。次にカルピス原液を30ml(大匙2杯)加えます。スケールの目盛りが加えた原液の重さ分増えますよね。これで、5倍希釈になったわけです。

小学校3年生くらいまでは、スケールに形のある物を乗せていくと、重さが増えていくことは分かっても、カルピスのように水に混ざってしまう(食塩水でも同じ)と水の重さにカルピス原液分の重さが増えることに気付かない子がいます。

でも、一度手と目と舌で体験すると、算数で食塩水の問題を習うときに食塩水の重さは、「食塩+水」であることが理解しやすくなります。

実は、うちの子もこの食塩水が苦手で、さらに比もピンとこなくて、カルピスで体験して、やっと腹落ちしたんです。

実際の算数の問題は、何倍希釈ではなくて、濃度は%で表しますが、そこに比もからめて話せるので、結果オーライでした。そこから我が家では、「今日のカルピスは濃度〇〇%~」と言って作っています。

算数の概念操作がちょっと苦手な場合は、一度お試しくださいね。

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「かんてんぱぱ」が大ヒット、伊那食品工業の会長が上場を考えない理由

大ヒット商品「かんてんぱぱ」で知られる伊那食品工業ですが、同社会長の塚越寛氏は常々「株式上場するつもりはない」と語っています。その理由はどこにあるのでしょうか。今回の無料メルマガ『致知出版社の「人間力メルマガ」』では塚越氏が明かしたその訳と、30年以上更新し続けてきたという「21世紀のあるべき経営者の心得」が紹介されています。

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21世紀のあるべき経営者の心得 塚越寛(伊那食品工業会長)

私は、単に経営上の数字がいいというだけでなく、会社を取り巻くすべての人が、日常会話の中で「いい会社だね」と言ってくださるような会社でありたいと願っています。

いい会社のイメージというのは私たちの中でははっきりしています。それは例えば、社員が親切だとか、笑顔がいいとか、隣近所に迷惑をかけないとか、よく掃除をして周辺の環境をよくすることに貢献しているとか、これらはみんないい会社の特長としてあげられると思うのです。

残念ながら、そういうものを評価する仕組みがいまの株式市場にはありません。だから私は上場は考えないのです。

利益も成長も、「いい会社だね」と言っていただけるような企業活動をした結果得られるものです。そのためには、まずリーダーである私が自分を律していかなければなりません。

ここに「21世紀のあるべき経営者の心得」というのを掲げていますが、私は30年以上も前からこうした視点で自分を省み、自分を律してきました。当初は「1970年代の企業経営者心得」としてまとめたものを、幾度も書き換えながら、会社として、経営者として、本来あるべき姿を確かめ続けてきたのです。

21世紀のあるべき経営者の心得

一、専門のほかに幅広く一般知識をもち、業界の情報は世界的視野で集めること。

二、変化し得る者だけが生き残れるという自然界の法則は、企業経営にも通じることを知り、すべてにバランスをとりながら常に変革すること。

三、永続することこそ企業の価値である。急成長をいましめ、研究開発に基づく種まきを常に行うこと。

四、人間社会における企業の真の目的は、雇用機会を創ることにより、快適で豊かな社会をつくることであり、成長も利益もそのための手段であることを知ること。

五、社員の士気を高めるため、社員の「幸」を常に考え、末広がりの人生を構築できるように、会社もまた常に末広がりの成長をするように努めること。

六、売る立場、買う立場はビジネス社会において常に対等であるべきことを知り、仕入先を大切にし、継続的な取引に心がけること。

七、ファンづくりこそ企業永続の基であり、敵をつくらないように留意すること。

八、専門的知識は部下より劣ることはあっても、仕事に対する情熱は誰にも負けぬこと。

九、文明は後戻りしない。文明の利器は他社より早くフルに活用すること。

十、豊かで、快適で、幸せな社会をつくるため、トレンドに迷うことなく、いいまちづくりに参加し、郷土愛をもちつづけること。


メルマガが本になりました!新刊のご紹介 

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(致知出版社 刊)
致知出版社の「人間力メルマガ」』が一冊の本になりました。
日本が誇る超一流の方々の名言集、好評発売中!

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「森喜朗と同類扱いだけは勘弁…」東京五輪“支持派”に熱い風評被害。批判避けに孫娘まで利用する老害ぶりで会長辞任か大会中止か究極の二択状態に

東京オリンピック・パラリンピック組織委員会の森喜朗会長による女性蔑視発言の余波が続いている。日本中から批判が殺到しているだけではなく、海外でも波紋を呼び、身内である組織委員会のメンバーからも厳しい声が上がっている。しかし、国際オリンピック委員会(IOC)の担当者は4日、「この問題は終了と考えている」との声明を発表し、事態の収束を図っている。

逆ギレ釈明会見は世界中で大炎上

森会長は「女性がたくさん入っている理事会は時間がかかる」などと発言した件について訂正、謝罪したものの、記者からの質問に逆ギレするなど、前代未聞の釈明会見となった。

この様子は世界中のメディアに瞬く間に拡散され、大きな波紋を広げている。

米紙ワシントン・ポスト(電子版)は「人の感情を害するような発言が多い元首相」が、「性差別発言で謝罪したが、辞任は否定した」と伝え、米ESPNも「東京組織委員会会長は、女性を侮辱するコメント後も辞めない」という見出しで報道。英ガーディアン紙は「森会長は女性差別的発言を謝罪したが、辞任しないと述べた」と報じた。

また、元アイスホッケー女子カナダ代表でIOC委員でもあるヘイリー・ウィッケンハイザー氏はツイッターに「絶対にこの人を追い詰めます。東京で会いましょう」と投稿。

フランスの欧州問題担当相を務めた欧州連合(EU)のナタリー・ロワゾー欧州議会議員もツイッターで、「あなたには2つの単語で十分。“お黙りなさい”」と怒りをあらわにした。

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森会長の身内からも辞任を求める声

森会長に対しては、身内である組織委員会のメンバーからも厳しい声が上がっている。

FNNは組織委員会幹部の話として、「大会の開催自体、国民から厳しい目で見られている中で、あの発言はよくない」「IOCは出場するアスリートの男女比を同率にすることを目指しているだけに、かなり影響が大きくなるのでは」とのコメントを報じた。

また、かつて所属していた自民党内からも苦言が呈された。

後藤田正純自民党副幹事長は自身のツイッターに「邪魔です!」と投稿。さらに「出処進退は自ら潔く」「小池都知事と橋本五輪大臣に権限と責任があります。2人から早く解任する発言が聞かれないのが不思議」とし、森会長を即刻辞任させるべきだとコメントした。

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一方、小池都知事は森会長の釈明会見を受け、自身も困惑しているとしたうえで、「優秀な女性はたくさんいる。女性の声を生かすというのは当たり前の話だ」と語ったものの、森会長の進退については言及しなかった。

だが、東京都には抗議の電話が殺到しており、東京五輪のボランティアに申し込んでいた人たちからの辞退も相次いでいる。

消えた4820万円。菅首相「総裁選に官房機密費を流用」説は真実か

1月末の衆院予算委員会で共産党の小池晃氏が追求した、菅首相が自身の総裁選勝利のため「官房機密費」を流用していたのではないかという疑惑。首相は即座に否定しましたが、総裁選のさなかに消えた5,000万円近くの機密費の使い道は明らかにされることはありません。この官房機密費の必要性に疑問を呈するのは、元全国紙社会部記者の新 恭さん。新さんは自身のメルマガ『国家権力&メディア一刀両断』で、今回の疑惑やこれまでの機密費を巡る数々の問題を改めて振り返るとともに、もはやこの予算は官邸利権の温床でしかなくなっていると強く批判しています。

菅首相が総裁選に官房機密費を流用?

昨年9月の自民党総裁選に勝つため、菅首相が内閣官房機密費を流用したのではないかという疑惑が今国会で浮上している。1月28日の参院予算委員会で、共産党の小池晃議員が追及した。

内閣官房機密費。正式には内閣官房報償費といい、2020年度一般会計予算では12億3,021万円が計上されていた公金なのだが、何に使おうが官房長官しだい、領収書いらずで、会計検査院もノータッチ。まるで裏金のような性格を持つ。

なぜそのようなカネを税金でまかなわねばならないのか、国会で疑問や批判の声が上がるたびに、政府が繰り返してきたのが、以下の説明だ。

「国の事務又は事業を円滑かつ効果的に遂行するため、当面の任務と状況に応じその都度の判断で最も適当と認められる方法により機動的に使用する経費」

いつもながら、分かりにくい文言である。要するに、国家にとって重要な何ごとかをなすために、素早く効果的に対応できるよう用意しておくカネということなのだろう。

さて、小池議員は、昨秋の総裁選当時、官房長官だった菅氏がその地位を利用し、官房機密費という公金を、自分の選挙のために流用したのではないかと疑っているわけだが、なぜそんなことを言い出したのか。

小池議員が主張の根拠としたのは、しんぶん赤旗が情報公開請求で入手した「政策推進費」の受け払い簿だ。「政策推進費」は、官房長官自身が金庫から出し入れするカネで、官房機密費の大半を占める。

受け払い簿によると、昨年9月1日、金庫に納められていたのは9,020万円だった。菅官房長官はその翌日、総裁選への出馬を表明した。臨時国会で菅氏が総理大臣に指名された9月16日、金庫に残っていたのは4,200万円。半月の間に、4,820万円が使われたことになる。これについて、小池議員は1月28日の予算委で次のように菅首相の見解をただした。

「総裁選に全力を集中していた時に、あなたは官房機密費を何に使ったのか。それほど重要な政策があったのか。総裁選のために使ったといわれても仕方がないんじゃないか」

何に充てるのか知らないが、官房長官は毎月、1億円近い機密費を要求し、金庫にしまい込んだうえ、ほとんど使い切っている。節約の美徳などという観念はまるでない。

だから、半月に4,820万円というのは、毎度のことではある。しかし、小池議員が言うように、多忙極まる総裁選のさなか、それだけの金額を支払い、官房長官としてどんな仕事をしていたというのだろうか。

「総裁選に使ったのでは」という小池議員の質問に菅首相が「そのようなことはいっさいありません」と反論すると、小池氏は「じゃあ、何に使ったんですか」とたたみかけた。

菅首相はそれには答えない。しばしの沈黙。やがて、加藤官房長官が菅首相の耳元で何かを囁いたと思うと、なぜか答弁席に出てきた。加藤氏には関係がないはずである。小池氏が「ちょっと、関係ない人出さないでくださいよ」と叫んだのは当然のことだった。

加藤長官 「いや、ですから、総理が総裁選に出ていても、政府全体としてはその時の課題に対応しているわけでありますから、当然そういうことに対して使用されてきたということだと思います」

わけのわからないごまかし答弁。小池議員は、吐き捨てるように言った。

「こういうときくらい使うのやめたらどうですか。総裁選に使ったと思われても仕方ない。国民には自助を押しつけて自分には莫大な公助を受けてきたのではありませんか。既得権益を打破するんじゃなくて、どっぷりつかってきたのが総理じゃないですか」

偽ニュース拡散も。中国がファイザー製ワクチン批判を始めた裏事情

新型コロナウイルスの影響により滞っていた「一帯一路」に変わり、「ワクチン外交」で勢力拡大を目論む中国ですが、思わぬ事態に見舞われているようです。今回のメルマガ『黄文雄の「日本人に教えたい本当の歴史、中国・韓国の真実」』では著者で台湾出身の評論家・黄文雄さんが、自国製ワクチンの効果に疑問符をつけられた中国による卑劣な行いを糾弾するとともに、今後も習近平政権が様々な謀略を仕掛けてくる可能性があるとして、日本にも注意を促しています。

※本記事は有料メルマガ『黄文雄の「日本人に教えたい本当の歴史、中国・韓国の真実」』2021年2月3日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール:黄文雄こう・ぶんゆう
1938年、台湾生まれ。1964年来日。早稲田大学商学部卒業、明治大学大学院修士課程修了。『中国の没落』(台湾・前衛出版社)が大反響を呼び、評論家活動へ。著書に17万部のベストセラーとなった『日本人はなぜ中国人、韓国人とこれほどまで違うのか』(徳間書店)など多数。

他国批判で自国評価を上げようとする中国の卑しさ

自国のワクチンにケチがついた腹いせにファイザーのワクチンが危ないと言いふらす中国

中国は自国開発のワクチンを他国へ輸出する「ワクチン外交」を展開しています。とくに貧しい発展途上国に対して安いワクチンを大量に輸出し、中国の影響力を拡大しようと目論んでいます。

現在、習近平政権が注力を傾けてきた「一帯一路」は、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大によりほとんど停止状態にありますが、それに代わって中国は「健康のシルクロード」という構想を喧伝しています。

中国が仕掛けるワクチン外交 「健康のシルクロード」建設着々

「一帯一路」は、中国を起点にヨーロッパやアフリカまでを陸と海のシルクロードで結び、その沿線国のインフラ建設を中国が支援してヒト・モノ・カネの流れをスムーズにすることで、巨大な経済圏を建設するというものでした。

しかしその実態は、中国がインフラ建設支援という名目で発展途上国に多額の資金を高利で貸し付けて借金まみれにする、いわゆる「債務の罠」を仕掛け、支払不能になった国からインフラ使用権を巻き上げ、中国の言うことを聞かせるといった、「経済植民地化」でした。

その手法があまりに悪評で、友好国であるはずのパキスタンすらも、一帯一路に関連した鉄道路線改修計画などを再考せざるをえなくなっていました。

焦点:「借金の罠」恐れるパキスタン、中国一帯一路計画を再考

そんな折に、新型コロナウイルスが世界的に蔓延し、一帯一路は完全に止まってしまったわけです。そこで中国が出してきたのが、「ワクチン外交」だというわけです。

中国からすると、「債務の罠」を警戒して中国支援のインフラ建設を見直す国が続々と出てきていて、もともと一帯一路は停滞気味だっただけに、むしろ、より差し迫った問題である新型コロナウイルスへのワクチンを支援するほうが、カネが稼げます。

香港の安信証券の試算によれば、中国は、低・中所得国のワクチン市場のわずか15%を獲得しただけで約28億ドル(約2,900億円)の純利益を見込めるそうです。

なぜ続かない?「体型維持」目当てのオンラインパーソナルトレーニング

一般の消費者相手の新規事業で悩みの種となるのは、いかに周知し集客につなげるか。ただし、そのサービスへの需要が本当にあるのか、見極めも大切です。人気コンサルの永江一石さんは、自身のメルマガ『永江一石の「何でも質問&何でも回答」メルマガ』に届いたダイエット成功後の体型維持をサポートするパーソナルトレーニングの集客方法の相談に対して「ニーズがない」とズバリ。さらにオンラインにすると、パーソナルトレーニングの長所がなくなってしまうと、ビジネスモデルそのものの再考をオススメしています。

オンラインパーソナルトレーニングの是非について

Question

shitumon

新規事業として、ダイエット成功後の体重維持をサポートするパーソナルトレーナー事業を検討しています。ライザップのような短期間で体重を落とすジムが流行っていますが、結局は無理して減量しているだけで、リバウンドしてしまう人が少なくないように思います。

正しい知識を持ってモチベーション維持さえできれば、対面のハードなトレーニング無しでも無理なく体型をキープできます。まずはオンラインのパーソナルでおこない、最終的にはオンラインサロンのような1対多人数の形態にしていけたらと考えています。

最初の集客方法はどのようにするのが良いのかアドバイスいただければと思います。よろしくお願いします!

永江さんからの回答

体型維持への関心が高い人は実は少なく、パーソナルは対面のハードなトレーニングを期待して利用されているはずなので、ビジネスモデルを考え直した方が良いように思います。

そもそも痩せた後の体型維持って皆あまり意識しておらず、太ったらまた行けば良いくらいに感じていると思います。むしろライザップ落ちの人は(食事制限で贅肉を落とした人は)次は筋肉をつけたくてトレーニング先を探し、ライザップのフォローアップのコースなどを利用しています。

ですので、ダイエット後のニーズは体型維持よりも筋力トレーニングにありそうですが、対面のパーソナルトレーニングの価値は、厳しいトレーニングを強制的に実行させられることにあります。

わたしも4年やっていて身に染みていますが、対面で強制力を持ってやらされるからこそ厳しいトレーニングを続けられるんです。逆に自分一人でもできるくらい楽なら続けていません(実際にわたしの周りの人でもオンラインのパーソナルトレーニングが続いている人を見たことがありません)。

オンラインでは、受講生の筋肉量を測ったり、筋肉の状態を見ながら個別最適なトレーニングをするのは難しいですし、コミュニケーションでモチベーションを上げるといってもお話を聞くくらいになりたかが知れています。YouTubeのエクササイズ動画を見るのと大して変わらずお金を払いたいと思う人はかなり少ないでしょう。

集客も「1ヶ月で痩せたい」とか「失敗しないダイエット」などで検索するユーザーは多いですが、痩せた後の体型維持で検索するユーザーはほとんどいないので、リスティング広告を出してもそもそも予算を使い切れないと思います。SNSなどで数万人のフォロワーがいるくらいじゃないと集客は難しいかと。

ですので、集客の前にビジネスモデルを再考した方が良いというのがわたしの考えです。ハードな筋トレを続けられる強制力が求められているからこそ、パーソナルトレーニングは成り立っていると思います。

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やはりムリか。韓国で『鬼滅の刃』無修正版が上映できない訳

歴史的な観客動員数を記録した『劇場版「鬼滅の刃」無限列車編』ですが、先月公開されたお隣韓国でも大ヒットとなっているようです。今回の無料メルマガ『キムチパワー』では韓国在住歴30年を超える日本人著者が、そのすさまじい人気ぶりを現地からレポート。さらに、韓国ならではの「修正箇所」についても報告しています。

『鬼滅の刃』絶賛上映中

韓国で1月27日に封切られた『鬼滅の刃』は1月31日までの5日間で累積20万人の観客を動員し、巡航中。昨年日本で、興行収入歴代1位の宮崎駿アニメ『千と千尋の神隠し』(316億円)を19年ぶりに抜き、過去最高の興行収入(324億円)を記録した話題作だ。ちなみにこれまでの興行収入ランキングは以下のよう。

1位 劇場版「鬼滅の刃」無限列車編 324億円(2020年10月16日公開)
2位 千と千尋の神隠し 316億円(2001年7月20日公開)
3位 タイタニック 262億円(1997年12月20日公開)
4位 アナと雪の女王 255億円(2014年3月14日公開)
5位 君の名は。 250億円(2016年8月26日公開)
(興行通信社まとめ)

韓国でも1月27日、メガボックス300スクリーンでのみ、まずは公開され、公開初日の観客数は約6万6,581人(シェア41.7%)と圧倒的な動員数をはじき出し、ディズニー&ピクサー映画『ソウルフル・ワールド』を抜いて1位になった。週末までのトータルでは1位はディズニー映画『ソウルフル・ワールド』となった。

しかし2月3日からはCGVやロッテシネマなど他の映画館でも上映が決まっており、上映館が拡大すれば『ソウル~』を抜いていく可能性は十分ある。日本の人気漫画シリーズの劇場版『名探偵コナン:真紅の修学旅行』も1月27日に公開され、3日間で2万2,000人余りの観客を動員し、アニメーションの人気を支えた。

ただ、韓国ならではの「修正」が施されている。主人公「炭治郎」が「旭日旗」を連想させるイヤリングを着用しているわけだが、韓国をはじめとする日本国外の上映版では別のイヤリングに変えている。そのおかげ(?)もあってか、不買運動が音もなく続いている韓国にあって『鬼滅の刃』は不当な非難や議論もなく順調に絶賛上映中だ。原作を勝手にいじらないでほしいのはだれしも思うところだけれど、ま、これくらいはしかたないか、といった気持ちだ。

今後、上映館が増えていく。さらなる動員数をはじき出してほしい。こういう素晴らしい映画を見れる喜びと(日本から)提供できる喜びをひしひしと感じながら。

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ミャンマーのクーデターは「ロヒンギャ問題」にどう影響するのか?

2月1日、ミャンマー国軍がアウンサンスーチー氏やウィン・ミン大統領など政権指導者を拘束し、国家の権力を掌握しました。この事態に、日本国内でもミャンマー人やその支援者が抗議の声を上げ、国際社会に訴えかけています。メルマガ『uttiiの電子版ウォッチ DELUXE』では、著者でジャーナリストの内田誠さんが、今回のクーデターがイスラム系少数民族ロヒンギャに及ぼす影響を憂慮。この1年の朝日新聞に掲載されたロヒンギャに関わる記事を検証し、大きな懸念を伝えています。

クーデタで揺れるミャンマーの「ロヒンギャ問題」を新聞はどう報じてきたか?

きょうは《朝日》から。3面にミャンマーのクーデタに関する記事があり、その記事の後半で、ロヒンギャ迫害にも触れています。コロナ禍にあるこの1年、「ロヒンギャ」を巡るどんな記事が出ていたのか、見てみたいと思います。

単純に検索を掛けると紙面掲載記事で50件出てくるのですが、そのうち、タイトルに「ロヒンギャ」を含むのは10件。これらを対象にしたいと思います。まずは《朝日》3面。見出しから。

国軍 弱体化に危機感
総選挙惨敗■不正主張通らず
ロヒンギャ迫害 悪化の恐れ

クーデタの報を受け、国連の報道官は、ロヒンギャを巡る状況を「悪化させるのを恐れている」と述べたという。2017年にロヒンギャの武装組織に対する国軍の掃討作戦があり、その機に70万人のロヒンギャが隣国バングラデシュに逃げ込むこととなった。ミャンマー政府は「ジェノサイド」として国際司法裁判所に訴えられ、国際刑事裁判所も「人道に対する罪」の容疑で捜査を始めているという。

これまで、こうした国際的な動きについて「決して受け入れられない」と反発してきた国軍トップのミンアウンフライン最高司令官はクーデタによる全権掌握で、さらに強硬な対応を貫くのではないかと見られているという。

●uttiiの眼

ロヒンギャを巡るアウンサンスーチー国家顧問の対応については批判が多かった。記事には、国際司法裁判所の法廷でジェノサイドは否定しつつ、「行きすぎた武力行使」の可能性を認め、バランスに苦慮した形跡があるとしている。皮肉なことだが、このクーデタと今後のミャンマー国軍によるロヒンギャ対応によって、国軍とアウンサンスーチー氏との違いがハッキリするのかもしれない。

【サーチ&リサーチ】

2020年5月4日付
タイトルは「迫害の不気味さ、ロヒンギャの姿 立命大生・鶴さん、ウェブで記録公開 /京都府」。ロヒンギャに興味を持った学生が80日間掛けて現地を訪ね歩いた記録。「国籍をもらえず、憲法に基づく権利も持たないとはどういうことなのか。現地で感じた「不気味さ」を伝えたい」と。

2020年5月11日付
迫害を恐れて日本に逃れてきたロヒンギャの一家。コロナ禍で過ごす寂しいラマダンの様子についてのルポ。例年のようにモスクに集まることができないため。

2020年5月16日付
ロヒンギャが暮らすバングラデシュの難民キャンプと新型コロナ。初の感染者が確認されたキャンプでは「100万人以上が密集して暮らしており、感染の拡大が懸念されている。一方で、新天地を目指した船が着岸を拒否されて漂流するなど、ロヒンギャをめぐる状況は厳しさを増している」と。

中条あやみの「オトコ喰い」生活が肉食すぎる。好き好き猛アピールと“私生活では地味子”のギャップで男子陥落、9頭身ボディでも中身はオッサンの可能性大!?

『ぐるぐるナインティナイン』(日本テレビ系)の人気企画「ゴチになります」の新レギュラーに決定した女優の中条あやみ(24)。4日に放送される「ゴチ22」第2戦で初めて制服姿を披露する。メンバーに加わることで、今まで以上に中条あやみの人気がアップするのは確実。一方、注目度が上がることで、中条の恋愛スキャンダルを狙う芸能記者たちがゴロゴロと出てきた。

恋愛“肉食女子”の中条あやみ 「スキャンダル処女」が狙われている

身長169センチ、小顔で9頭身。イギリス人の父と日本人の母の間に生まれたハーフで、誰もが羨む容姿を持つ中条あやみは今、最も注目されている若手女優のひとりだ。

現在は毎週日曜日に放送されているドラマ『君と世界が終わる日に』でヒロインを務めている中条。まさに仕事は絶好調といえる。

しかし、ドラマが始まるタイミングや始まってすぐの時期、特に気をつけなければいけないことがある。それはスキャンダル。週刊誌などの芸能記者は、出演者が話題になるこの期間を狙うことが多いのだ。

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実は中条、恋愛に関してはかなりの“肉食系”。

好きになった男性に対しては、自分から積極的に行動していくタイプで、成功しようがしまいが関係なく、どんどん告白するという。思いを胸の内に秘めていても仕方がない。男は攻めてものにするスタイルだ。

中条ほどの美貌があれば、どんな男でも惚れさせる自信があるのかもしれない。中条は肉食系ハンターでありながら、小悪魔的な魅力も併せ持つ。

過去のインタビューで本人が語ったところによれば、「共学の高校に通っていたがまったくモテなかった」というが、それはただの謙遜。高校へ入学すると、あまりのかわいさに学校中の男子生徒がわざわざ中条の姿を見にやってきた、というのが本当の話だ。

これまで中条が熱愛を報じられたのは5人。

ジャニーズアイドル「Sexy Zone」の佐藤勝利(24)、メジャーリーガーの大谷翔平(26)、俳優の池松壮亮(30)、三代目 J SOUL BROTHERSの登坂広臣(33)、そして「Sexy Zone」の中島健人(26)。

しかし、どれも噂や疑惑レベルで、決定的な情報は報じられていない。だからこそ、芸能記者たちはこぞって中条あやみの“リアル”な初スクープを狙っている。ドラマが放送されているこのタイミングなら、話題性含めて完璧なのである。

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中条の好きな男性のタイプは、「優しくて、男らしくて、武士みたいな人」。“スキャンダル処女”な中条だけに、“肉食系”恋愛のお相手の男性が気になるところだ。

おやじ顔負けの地味な生活に「ギャップ萌え」

だが、芸能記者たちは苦しんでいるかもしれない。なぜなら、中条の私生活が寂しい中年男性なみに地味だからだ。

中条は過去に出演したバラエティ番組の中で、仕事がオフの日は釣り堀に出掛けたり、サウナに行ったり、1人焼肉を楽しんだりしていることを明かした。

おまけに夜は梅水晶をつまみに焼酎で晩酌を楽しむ、おやじ顔負けの質素なスタイル。ソファでゴロゴロするのが最高の幸せという、ぐうたらな生活を送っているのだ。

とある番組が中条の私生活に密着した際、ラーメン店に入って餃子とラーメンを食べただけという、あまりにも地味なVTRになってしまったことがある。

美しい見た目と私生活の“おじさんぶり”なギャップが中条の良さではあるものの、いささかキラキラ感が足りなさすぎる気がする。

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中条あやみの“スキャンダル処女”はもう少しキープされることになってしまうかもしれない。

プロのコンサルを雇っているのにジリ貧になる会社や店の共通点

いくつもの企業をコンサルティングし、改善のアドバイスをしている人気コンサルタントの中久保浩平さん。中久保さんは自身の無料メルマガ『ビジネス真実践』で、一向に改善できずジリ貧になっていく会社やお店の共通点について語り、その状況からの打開策を打ち出しています。

認めないと何も変わらない。

コロナ禍以前のお話。

コンサルティングさせてもらっても一向に何の改善も改革も進まず、現状のまま成果も上がってこない、むしろ、ジリ貧になっていくという会社やお店が時々ありました。

そのような会社やお店の経営者の共通点が、「いやっ、うちはこれまでこれでやってきたんだ」「今更、新しいやり方でやるにはリスクが大きい」「以前は、これで上手く行っていたんだ。今はとにかく我慢の時期だ」など、とにかく改善や改革をしなければならないことがわかっていてもそこに踏み込めないというものです。

アドバイスや提言に耳は傾けるものの新しいやり方に抵抗し、結局何の改善もないまま、現状維持若しくは右肩下がりで、終わるのです。

今までこのやり方でやってきたからそれを続ける、それ自体には何の問題もありません。問題は「そのやり方では通用しなくなっている、ということを認められない」ところにあります。

明らかなに売上低迷、顧客減少が続いていて瀬戸際に追い込まれていても、「続けていればまたきっとよくなるよ。それまで我慢、我慢」「今までこれでやってきたんだ。これでやっていくことに意味があるんだ」というように意固地になってしまうケースが多いのです。

その、今までのやり方でやってきて、以前は上手く行ったかもしれないけど、現状、ヤバイんでしょ?これから先もそのままじゃヤバイんでしょ?ということが頭で分かっていても、中々認められないのです。

当然、新しいやり方に変えるということや抜本的に改革をするということに対して、本当に上手くいくのかどうか?というリスクはあります。実践してみないと分からないことです。

それでも今までやってきたやり方ではなく、これから変えていくという方向に目を向けないと先はありませんその為には、まず今までのやり方はもう通用しない、ということを認めることです。

特にコロナ禍の現在からこの先、到底今までのやり方では通用しません。そのことを認める。認めることによって、必然的に思考や行動が次へ行きます。重要なのは「認めて次の発想、思考、行動に向かう」この流れです。