成功者は矢印でできている。あなたの人生は「→」で表現できるか？

普段、何気なく目にしている記号「→（矢印）」。実は、この矢印で、あなたの人生が表現できる、と聞いたらどう思いますか？ メルマガ『深沢真太郎の「稼ぐ力がつく！ 数学的思考の授業」』著者の深沢真太郎さんは、この便利な記号「→」を使って論理的に生きる方法について伝授してくれています。明日から「→」を見る目が変わるかもしれませんよ。

「自分の人生」を矢印（→）で表現できますか？　

あなたは矢印（→）の機能が何か、考えたことがあるでしょうか。私はこれほどメッセージを込めやすい言語を他に知りません。

例えば折れ線グラフで上昇していることを表現したいとき、右斜め上に矢印を描くことがあります。「上昇しています」というメッセージを表現するために。

車を運転していても、矢印を見て方向を確認することがあります。横浜に向かいたい車が「→横浜」と書かれた案内を見れば、自然に右折レーンに入ろうとするでしょう。

矢印は、言語である。まずこの事実を共有したいと思います。

さてここからが重要です。

矢印（→）に対しては、２つの対象をつなぐ役割があるとも考えることができます。

「→」という記号には、明らかに左側と右側があります。「A→B」といった具合に、２つの対象を関連づける機能があるのです。

A　ならば　B　である。
A　しかし　B　である。
A　ゆえに　B　である。
A　一方で　B　である。
・・・・・・・・・

具体例を挙げましょう。

A：男性社員
B：男性
C：男子トイレに入る

男性社員は、男性です。当たり前ですね。これはつまり、こういうことです。

A　ならば　B である。

これを今から「A→B」と表記することにしましょう。

男性は男子トイレに入ります。当たり前ですね。これはつまり、こういうことです。

B　ならば C　である。

これを今から「B→C」と表記することにしましょう。

もう次の展開がおわかりでしょう。

AとBとCを矢印（→）でつなげると何が起こるか。

A　ならば　B である。
B　ならば　C である。

ゆえに

A　ならば　C である。
A→B→C

あまりにも有名な、三段論法です。

何が言いたいか。論理的であるとは、矢印（→）でつながった状態のことを呼ぶのです。

論理的に考える。
論理的に解決する。
論理的に説明する。
論理的に生きる。

これらすべて論理的であることを指しますが、すべて矢印（→）でつながった状態なのです。

損得にこだわるほど損。誰もやりたがらない仕事で「厄払い」せよ

誰しも人は損などしたくないものですが、「損して得取れ」とことわざにもある通り、損得ばかりを意識していてはビジネスシーンにおいても成功はおぼつかないようです。今回の無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ。』では著者の佐藤しょ～おんさんが、今まで誰もやりたがらないような「損」な仕事を避け続けてきた人が、一度はそんな仕事に取り組んでみるべき理由を解説しています。

ソントクばかり意識しない

人間のやる行為のそのほとんどは、やることで自分がトクをするはずだという計算があるものです。これは子供の頃に学ぶ、集団社会で生きるための知恵みたいになっているわけですよ。

誰しもみすみす自分がソンをするようなことをやりたいとは思わないですし、トクをするのなら真っ先にやりたい、やるべきだと考えるわけです。

ところがこれが行きすぎると、人間関係がギスギスしてくるわけですよ。

　● ちょっと、そこの醤油を取ってくれる？

と頼まれて、

　■ とってあげても良いけど、私にどんなメリットがあるのか教えてよ

なんて言われたらドン引くわけですよね。

そんなあからさまな態度の人はいないよ、と言われそうですが、行為の裏側にいつでも損得がちらつくような生き方をしていると、それは他者からは同じように見られるんですよ。

あの人は自分がソンをすると考えるから、○○をしたくないのだな。

そう受け取られてしまうんです。この発想は、都会の人では顕著でして、個人主義が行きすぎて、隣人の名前すら知らない状態だと、他の人のために無償で何かをしてあげる（それはつまり自分がソンをするということ）ことを躊躇するようになるんです。

特にビジネスでは、この考えが染みついてしまって、自分（イコール自社）がソンをするような立場や状況にならないように、細心の注意を払って合意をし、それを文書化して最後は契約書に落とし込むわけですから。

会社というのは組織でして、その仕事もいつかは他の人に引き継ぐわけで、その時に新しく担当になった人が窮地に陥らないように、契約でちゃんと縛っておくというのは理解できるんですよ。

ところが、この感覚を個人にも適用しようとすると、途端に人から嫌われます。こういうのを人望と言いまして、一定レベルの仕事というかスケールの何かをしようと思った時に猛烈に効いてくる要素なんです。ですから、そのレベルの仕事に携わったことがない人にとっては、全く気にする必要がないんです。会社で言えば、管理職以下のレベルで仕事をしているのなら、自分がソンをしないことだけ意識していても、それほど困ることはないでしょう。

相手を喜ばす。PRのプロが教える「仕事を超えた関係」を築く方法

10年を超えるキャリアを誇り、これまで数々の商品を大ヒットさせてきたPRプロデューサーの笹木郁乃氏。なぜ彼女にかかると魔法のようにものが売れるのでしょうか。今回の無料メルマガ『致知出版社の「人間力メルマガ」』では、笹木さん自らが体験から得た「PRを成功させる秘訣」を語っています。

商売繁盛の極意──PRのプロが教える

寝具の「エアウィーヴ」や鍋製品「バーミキュラ」などを大ヒットさせてきた、PRのプロ・笹木郁乃さん。平成28年に独立後も、PR塾やセミナーの主宰、中京テレビ、経済界など様々な分野のPRに携わっています。

その笹木さんに、ご自身のご体験談と共に、PRを成功させる秘訣をお話しいただきました。

──PRを成功させる上で特に大事なことは何だと思われますか

笹木　「PRは営業と違って物の売り買い、お金のやり取りがないので、紹介してくださる雑誌社やテレビ局の方に直接メリットはないんです。ですから、相手にメリットを感じてもらえる人にならないとだめだということは常に意識していて、人に会う時にも、相手の方が喜ぶ情報を持った情報屋さんでいようと、できる限り事前のリサーチをして臨んできました。

また、PRを成功させるためには、相手の方と一緒にいて楽しいと感じてもらい、“仕事を超えた関係”を築いたほうがよい気がします。お金のやり取りがない中で相手の心を動かすのは、やっぱり『笹木さんが言うなら』と思わせる人間同士の信頼関係が必要です」

──PRは人間同士の心の通った信頼関係が大事だと

笹木　「あとプレスリリースも随分工夫してきました。普通のプレスリリースは、『いついつに新商品を発売します』のようなお知らせになりがちですが、大企業と同じような内容では効果はありません。

特に知名度のない中小企業では、お手紙風の文面にしたり、主語を『私』にして、『私はこういうことを知らせたい』といった思いを伝えたり、自社の取り組みが社会にとってどのような意義、意味があるのかという社会性を入れないと注目してもらえないんです。

──まさに笹木さんが体験から得たPRの秘訣といえますね

笹木　「私の人生を振り返ってみると、転部や転職をしたり、自分の気持ちに素直に真っ直ぐ、とことん向き合ってきたことでいまがあるという気がしていますので、これからも、自分に素直に生きていくことは大事にしたいですね。

それから、従来のPRは、高いお金を出して専門会社に依頼するのが当たり前でしたが、本来PRって身近なもので、勉強すれば誰でもできることなんですね。そもそも、情熱を伝え相手の心を動かす必要があるので、自社愛がある社内でやるほうが絶対に効果が出やすいと思います」

image by: Shutterstock.com