初詣に行った神社で「限定モノ」授与品を絶対に購入すべき理由

「学問の神様」太宰府天満宮の「書道上達祈願の筆」が文章力向上にもご利益があると言われるように、神社には祭神などにちなんだ授与品がよくあります。今回の無料メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』では著者の真井花さんが、初詣ではお守り・絵馬・破魔矢など一般的な品ではなく、神社特有の限定モノをいただいてほしいと力説しています。

初詣に行ったら是非

さて、本日は初詣に行ったときにやることのお話。

新年のイベントと言えば

  • 初詣

ですよね。「初」と言うからには、複数回の初回であるはずですがみなさん、ちゃんと複数回お詣りしていますか(^皿^)? ダメですよ、初詣でお願いしただけでその後、全然お詣りしないなんて。

ご家族で、あるいは友人と、ご近所の神社や有名神社にお詣りするとお正月だな~という気分になりますよね。

さて、そんな初詣。神社ではすることは、ナンでしょうか。おみくじを引くこと? お守りを買うこと? それともご祈祷? ま、もちろんこれらのフルコースもアリです。ですが、これ以外にやってほしいのが

  • 授与品をいただく(購入する)

ことです。社務所で売っていますよね、お守りとかお札とか破魔矢とか。あれは、ホントは売っているんじゃなくて、初穂料を納めて、それに対して神さまから授与していただく品物なんです。

なので、お守りを買ってくることが授与品をいただくということです。

…そーなんですが、この授与品がポイントなんです。その神社特有の

  • 限定モノ

があるんですよ。スミマセン、限定モノだなんて下世話な言い方で。

お守りやお札、絵馬などはたいていの神社にありますね。これももちろんいいんですが、これではなく、他の神社にはないのにナゼかおいてあるモノです。だいたいそこの神社の

  • ご祭神か由緒に関係があるもの

がソレです。たとえば

  • 京都の上賀茂神社なら「矢」
  • 太宰府の太宰府天満宮なら「筆」

などです。これらはいずれも神社の由緒に深くかかわっています。こうしたご祭神や由緒に関わっている授与品は当然ですが他の神社に置いてあるはずがなく、またそれだけにパワーが強く大きな福徳を授けてくれるのです。

これらはホームページなどの「授与品の紹介」などにも掲載されておらず、それどころか神社の社務所でもコソッと置いてあって注意して見ていないと気付かなかったりするくらいです。

なので、初詣に行ったら必ず社務所に寄りご祭神か由緒に関連する授与品がないかチェックしてみてください。もしあれば、是非それをゲットしましょう。1年の初めに幸先いいですよ。

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米小売業界に学べ。アマゾンには出来ぬ、きめ細かさに商機あり

Eコマースの先端を行くアメリカでは、好みやサイズや購入予算など、顧客個々の条件に合わせる「パーソナリゼーション」への取り組みが非常に重要視されていると伝えてくれるのは、『メルマガ「ニューヨークの遊び方」』の著者でNY在住の、りばてぃさん。マーケティングのスペシャリストでもあるりばてぃさんによれば、パーソナリゼーションはさらに進んで、専門性をどれだけ提供できるかが鍵となっていくようです。

「パーソナリゼーション」はなぜ大事?

以前、「米国では『パーソナリゼーション』が、特に小売業界におけるビジネス・チャンスの鍵になると言われている」とお伝えした。なぜなら、パーソナライズされていない買い物体験からはフラストレーションを感じたと回答した消費者は71%もおり、20代以下のZ世代や20~30代のミレニアル世代といった若い世代では、よりその傾向が強まっている

強まるどころか、NRF(全米小売協会)の調査によると、Z世代の84%がパーソナライズされた小売業者のお勧めに従うとまで回答しているほど…というのが前回のお話。今回は、この『パーソナリゼーション』について、もう少し考えていきたい。

(1)Eコマースの普及

『パーソナリゼーション』とは、カスタマイズなどとも表現し、1人1人のニーズに合わせること。以前からカスタマイズ商品はあったし、特に新しい概念ではないのに、今、重要視されているのは、Eコマースの普及にある。Eコマースが普及する以前は、お店に買い物にいき、陳列棚を見て商品を選ぶだけだった。

商品かつ値段が希望に沿う物なら購入するし、そうでなければ別のお店に行くだけだった。でも、Eコマース普及後は、まずはオンラインリサーチをする。指定するEコマースサイトがあれば、そこで商品を探す。

でも、Eコマースに掲載されている商品数はたいがいの場合、めちゃくちゃ多い。デジタル化されているので、ほぼ無限に商品を追加していくことができるからだ。在庫切れになっても、「在庫切れ」と表示するだけで商品画像や値段などの詳細はそのままにしておく。

取り扱いを止めたとしても、絶版にならない限り(書籍などは絶版でもそのまま掲載していることもある)ニーズがあれば取り寄せる場合もあるため、そのまま掲載しておくというのは珍しくない。

つまり、年数が経てば経つほどEコマースに掲載される商品数は増加。お店によっては、1つのカテゴリーだけでも数十ページに及ぶこともあったりする。無限だ。

稀に、「うちはこだわりのお店だから取り扱い商品は5種類だけ」なんてところもあるが、希少価値の高いものやかなり限定された商品になっていたりする。たいがいの場合は、Eコマースに無限の商品が掲載されているのだ。

これに加えて、例えば、服の場合は、サイズやデザインも個々人で違う。また、最新の商品なのか?セール品なのか?お得なプロモーションの商品に興味があるのか?等々、購入時の条件はバラバラだ。

齋藤孝先生が声を大にして言いたい、国語教育とテキストの重要性

国語の基本的な目的は「読み書きを覚えるため」ですが、単にそれだけと捉えていては深みも広さも実感できません。今回の無料メルマガ『致知出版社の「人間力メルマガ」』では、ベストセラー『声に出して読みたい日本語』で有名な齋藤孝明治大学教授が、精神の涵養にも関わる国語教育の大切さについて、わかりやすく解説しています。

なぜ、国語が重要なのか。その本当の理由

日本が明治時代から近代国家の仲間入りを果たした背景にあった、国民の高い国語力。その根幹をなす国語教育がいま危機的状況にあると警鐘を鳴らすのが、齋藤孝さんです。

国語が人生の基礎をつくると語る齋藤さん。本日は国語の重要性に関するお話を紹介します。

特集「国家百年の計」 齋藤 孝(明治大学教授)

国語の重要な点は精神の涵養に関わっていることです。

江戸時代の寺子屋は素読によって人間性を高めるという側面が非常に大きかったのですが、国語という教科もまた、ものの考え方や人格の成熟を担います。単純な言葉のトレーニングではなく、文学を趣味として読むのでもない。人間性と言葉をセットにして成長させていくことを促してきたのです。

国語のテキストに採録されるような文章は非常に深みのある多義的な内容を含んだものが多いので、議論していくとより深さが増していきます。それゆえ知的な対話を喚起する素材になるのです。

国語は人間性の成長とは無関係であり、日本語という言語を教えればいいのだと考える方もおられますが、教科書が人間の精神性と切り離して言葉だけを教えるドリルのようなものであるとしたら、あまりにも物足りないと言わざるを得ません。むしろ人間性を養うという重要な役割を担ってきたと考えるからこそ国語が重要なのだと言えると思うのです。

人間性を養うという点では道徳という教科もあります。しかし、道徳は国語ほど時間数が多くないし、教える内容もあまりはっきりとしていません。道徳に限定して人間性を養うというのも狭い感じがします。その点、国語はいろいろな文章からいろいろな意味を受け取ることができます。クラス全員で話し合って意味を見出していくという作業を行えば、対話もでき、思考の深化も期待できます。

インフルエンザ感染は予防できない。それでもマスクをすべき理由

「風邪をひいているわけでもないのに予防のためにマスクをしている」という、数年前だったら奇異に感じられた光景も、最近は電車内や職場で定着しています。今回の無料メルマガ『1日1粒!『幸せのタネ』』では著者の須田將昭さんが、マスク着用の効果について、「インフルエンザ予防」だけではなく「加湿」「防寒」の観点から多面的に考察しています。

マスクの効果?

電車内でマスクをしている人をたくさん見かけるようになってきました。インフルエンザの流行もそろそろ本格的に始まるかと思われますが、さて、この「マスクの着用は予防に効果があるのでしょうか?

結論から言うと、医療機関の調査や研究で見る限りは「効果があったとは言えない」というのが実情のようです。

マスクをしても感染を防ぐことはできないというのは知っておいた方がいいようです。

ではなんのためにマスクをするのでしょうか?

まず感染している人が、咳やくしゃみをして、周りにウイルスや細菌を飛ばすことが減る、というメリットは大いにあります。マスクを着用して自分の感染を防ぐのではなく、周りにうつす確率を減らす、という意味はそれなりにあります。ただし、それでも空気感染する類のものにはあまり効果はないのですが…。

予防や感染防止では全く無意味かと言うと…ある観点からは有効な部分もあります。

それは口や鼻などの加湿効果です。マスクをしてしばらくすると、呼気に含まれていた水蒸気でマスクがやや湿ります。そのことで呼吸で入ってくる空気に少し潤いが与えられます。

ウイルスは湿度が高いと生存時間が短くなるという特徴があります。口元の湿度が高いと、それだけでウイルスをやっつけることもできるということです。

あと私はどちらかというとこれが理由でマスクをつけるのですが「防寒」です。湿度もそうですが、冷たい空気を直接吸わないというだけで体を冷やさなくて済みます。厚着しなくても体温を下げずに済むのです。体温を下げないことで免疫力も下がらずに済みます。結果として風邪やインフルエンザに負けにくくなる、というメリットはあります。

直接、感染を防ぐにはマスクは不十分。というのは事実としてありますが、無しで過ごすよりはメリットもあります。その点を考慮してうまく活用していきたいものですね。

接客業などではマスクをすることがマイナスに働くところもあるでしょう。でも、例えば通勤、通学の途上など、寒空のもと歩く時にマスク1枚あるだけで寒さを感じるのを減らせるのなら、それは大いに活用してみる価値はありますね。

また、装着する時にはワイヤー部分をしっかり折り曲げて鼻の形に添わせ、顎までしっかり覆い、隙間なく着ける、というのは基本です。箱などに書かれた説明をよく読んでぜひ効果的に使いこなしましょう。

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【動画】びっくり。荷物が勝手にガタガタと動き出す恐怖映像

宅配便の荷物の仕分け現場の映像か、もしくは配達前だろうか、様々な荷物が集まっている。

しかし荷物のうちの一つの様子がおかしいことに気づき・・・

 

 

おそらくは動く人形か何かだろう。妙な声をあげながらブルブルと動いている。

本体の姿が見えない分余計に気味が悪い。もしこれが夜だったらとんでもなくびっくりするだろう・・・!笑

送る際に電池を抜き忘れ、誤って電源が入ってしまったなどの原因が考えられるが、とはいえ開けるわけにもいかないのでどうしようもない。

人形などを送る際はちゃんと電池を抜いてから発送しよう・・・!笑

 
(※↓詳しくはコチラへ)
参照・画像出典:YouTube(Viral Press)
(本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています)

 

記事提供ViRATES

日経平均2万円割れ、終値1010円安に。世界経済の減速懸念

東京株式市場は25日、前日のダウ平均株価の大幅値下がりを受け、日経平均株価も大幅続落で寄り付きスタートし、約1年3ヶ月ぶりに2万円台を割り込んだ。また、同日の終値は前週末比1010円45銭安の1万9155円74銭となり、1000円以上の急落となった。

米国市場を発端とする世界同時株安が深刻化し、下落に歯止めがかからず、平均株価の値下がりは5営業日連続。1年8カ月ぶりの安値となった。(随時更新)


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なぜ、カルディはコーヒーを配るのか?財布の紐を緩ませる魔法

女性客を中心に、店内はあたかも「海外のお洒落な市場」のような賑わいを常時見せているカルディコーヒーファーム。その人気の秘密はどこにあるのでしょうか。フリー・エディター&ライターでビジネス分野のジャーナリストとして活躍中の長浜淳之介さんは今回、顧客を呼び込む同社の独自の工夫や今後を見据えた新しい取り組みを紹介しています。

プロフィール:長浜淳之介(ながはま・じゅんのすけ)
兵庫県出身。同志社大学法学部卒業。業界紙記者、ビジネス雑誌編集者を経て、角川春樹事務所編集者より1997年にフリーとなる。ビジネス、IT、飲食、流通、歴史、街歩き、サブカルなど多彩な方面で、執筆、編集を行っている。共著に『図解ICタグビジネスのすべて』(日本能率協会マネジメントセンター)、『バカ売れ法則大全』(SBクリエイティブ、行列研究所名儀)など。

急成長中の「カルディ」は、グロサリー業態を世に広めたパイオニア

「カルディコーヒーファーム」(以下、カルディ)は、国内に421店舗(2018年8月現在)を駅ビル、ショッピングセンター、駅前の路面に展開。コーヒー豆と輸入食品を主に販売し、グロサリー業態を世に広めたパイオニアとも言うべき急成長中のチェーンである。

カルディでは40~60坪のさほど広くない店舗内で、約1万点というおびただしい数の商品が販売されている。しかも他店ではまず売っていない、独自性が強いこだわりの商品ばかりが売られている。商品の面白さ、珍しさのためインターネットが普及した今日、熱心なユーザーから、SNSで連日のように購入して食べてみた体験談が投稿されている。そうしたファンの口コミが人気に拍車をかけている。

店舗数は2010年代に入って急増しており、10年に200店を突破して以来、12年に300店、17年に400店を達成している。1年で50店近く増えた10~12年頃の勢いからはやや鈍化しているものの、8年間で2倍を超える店舗数に増えた成長率の高さは特筆される。

カルディの店舗は基本として女性スタッフによって運営されており、男性スタッフは非常に珍しい。女性活用によって伸びてきた会社で、従業員数8600人のうち7200人はパートタイマー(18年8月期)であって84%を占める。

顧客も20代後半から40代くらいまでの感度の高い女性が多い印象だ。週に2、3度足を運ぶ常連も多い。また、カルディのファンがスタッフに応募して採用されているので、ファッションビルのアパレル店員と同様に、店員が消費者目線で買いたい商品を感覚的に理解している。そこにデータ分析を加味することにより、目を引く売場ができるのだ。各店の仕入れは女性の店長に任されている。

カルディは、キャメル珈琲(本社・東京都世田谷区)という会社が経営しており、創業は1977年。尾田信夫社長が世田谷区代田にて、コーヒー豆を喫茶店に卸す焙煎業として事業を始めた。年商は17年8月期で893億円となっている。

1986年、世田谷区内の京王線下高井戸駅前にある市場の一角で、小売店舗の運営を開始。様々な商品が所狭しと並び、商品を眺めているだけで好奇心が沸いてくるような活気のある店を目指した。しばしば、「路地裏の宝探し」と称される店の特徴は、当初より目標としていたものだ。

研究開発費が米国の260分の1以下では、日本の防衛産業は育たない

2018年度まで6年連続で増加している日本の防衛費。しかし、その予算は日本の防衛産業に向いているわけではないようです。『NEWSを疑え!』の著者で軍事アナリストの小川和久さんは、防衛研究開発費の比率と金額が列国の中でも最下位レベルと指摘。企業側が積極的に防衛関係の研究開発に取り組めず、日本に「防衛産業」と呼べるものが存在しない実態を明らかにしています。

日本に「防衛産業」はあるか

読者から「防衛産業の構造について取り上げて欲しい」との要望がありました。

はたと頭を抱えてしまいました。

それというのも、日本には防衛産業なるものが存在しないに等しいからです。むろん、日本の防衛生産に関わる企業のどれをとっても、ロッキード・マーチンをはじめとする世界的な軍事産業とは比べるべくもありません。

日本で防衛生産を行っている代表格は三菱重工ですが、2017年度の総売上3兆8757億円のうち航空・防衛・宇宙分野の比率は18.6%(7215億円)にすぎません。この全てが防衛関係ではありませんし、2014年度のように比率が一桁台(8.9%、4174億円)のこともあるのです。このような三菱重工を指して、防衛産業と呼ぶことはできないのです。

川崎重工、富士重工や三菱電機、NECのどれをとっても、防衛関係の売上は三菱重工よりはるかに少ないのは言うまでもありません。これに対して、ロッキード・マーチンは総売上5兆8000億円の大部分が防衛関係なのです。

日本の防衛生産は、防衛費のうちの装備品等購入費(2018年度、322億円、3.1%)と研究開発費(同、352億円、3.4%)の合計(同、674億円、6.5%)によって規模が決まる構造です。特に防衛研究開発費の防衛費に対する比率と金額は、列国の中でも最下位レベルに終始しています。

米国のように、防衛研究開発費が日本の防衛費の2倍近い9兆4千億円もあれば、企業の研究開発を後押しし、世界の最先端を行く画期的な技術開発を実現することができるでしょうが、日本はそれもままならない状態です。これでは、企業の側が積極的に防衛関係の研究開発に取り組むわけがありません

かくして、日本の防衛研究開発と防衛生産は「防衛産業」「軍事産業」と呼んでも構わないような企業群を浮き出せない状態に終始しているのです。

確かに、経団連には防衛産業委員会があります。2014年度までは防衛生産委員会という名称でした。これは、世論を気にして「防衛産業」という言葉をあえて避けてきたという面もありますが、それよりも、防衛産業が存在していない実態を表す名称だったと考えるべきでしょう。防衛産業委員会への改称は、防衛産業を育成したいという経団連の思いが一歩踏み出したということなのです。(小川和久)

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憧れの職業ユーチューバーも「10年後には消滅」という未来予測

今や憧れの職業にもランクインするユーチューバーなどの動画投稿者ですが、果たして彼らは10年後どうなっているのでしょうか。今回の無料メルマガ『クリエイターへ【日刊デジタルクリエイターズ】』では、編集長の柴田忠男さんが、オタク文化を世間に広めることに注力し「オタキング」とも呼ばれる岡田斗司夫氏が未来予想を語った一冊をレビューしています。

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ユーチューバーが消滅する未来 2028年の世界を見抜く

岡田斗司夫 著・PHP研究所

孫2号が小学生の頃、ボクはゆうちゅーばーになるんだ、と言っていた。ソニー生命保険の2017調査では「男子中学生が将来なりたい職業」の第3位が「ユーチューバーなどの動画投稿者」となっている。わたしはSNS系には殆ど近寄らないが、岡田斗司夫『ユーチューバーが消滅する未来 2028年の世界を見抜く』は興味深く読んだ。この本は、中学生になった彼にも読ませないと。

ネットのメディアにはブログツイッターユーチューブなどがある。ブログは新聞、ツイッターはラジオ、ユーチューブはテレビといえる。テレビ番組の制作はテレビ局に独占されていたが、一般大衆に開放されたものこそユーチューブである。20世紀型オールドメディアである新聞、ラジオ、テレビは「終わった」とまではいえないが、新しい情報を提供するメディアではなくなった

テレビの進化形であるユーチューブで、テレビタレントのようなポジションを目指しているのがユーチューバーだ。しかし、10年後、日本で活躍しているユーチューバーは誰一人生き残っていないかもしれない。彼らが金銭的に、知名度的に、大成功する可能性は限りなく低くなっている。なぜか。10年後には一部の人を除いて、外国語を勉強する必要はなくなると考えられるからだ。

スマートスピーカーは言語データーを蓄積し、機械翻訳や音声認識の精度はさらに高まる。機械翻訳によって言語の壁は次第に溶けてなくなる。日本にはアニメ、マンガ、アイドルといった豊富で強いコンテンツがあるから、機械翻訳の日本語対応は早い。そうなると、ユーチューバーたちはどうなるのか?