料理の味すら美味しく感じる。老舗の「高級箸」が高めてくれるもの

私たち日本人が手にしない日はないと言っても過言ではないのが「お箸」ですが、こだわりをお持ちの方はそう多くないようにも思われます。そんなお箸こそ良い物をと言うのは、無料メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』著者の真井花さん。真井さんは今回、250年以上の歴史を誇る老舗で購入した高級箸の使い心地を紹介しつつ、毎日使うものに「良い品」を選ぶべき訳を記しています。

日本人のソウルツール

さて、本日はそれだけで育ちが分かると言われちゃうモノのお話。

毎日食事をするとき必ず使う

  • お箸

日本人は、箸の使い方に厳しいですよね。使い方が下手なだけで

  • やーね、お里が知れるわ おほほ(*゚∀゚*)

と言われちゃいそうです。いや、天皇家じゃなければ平気かな?

そんな日本人のソウルツール(そんな言葉あるのかしら?)、お箸ですが、みなさんはどんなお箸を毎日使っているでしょうか。

私も以前は、フツーの、というかテキトーにスーパーとかホームセンターとかで買ったものを使っていたんです。が!おカネ持ちの友達に

  • 箸くらいイイものを使いなさい

と一喝され、ココで買えと勧められたのがこのお店↓

市原平兵衛商店

明和元年創業だそうです( ̄∇ ̄) いつだよ、ソレ。あ、調べてみました。1746年だそうです。ははは。アメリカ、まだ独立してませんね。イギリスの植民地のころですね。ははは。こういう、長寿企業が生き残っているのは日本だけです。

で、オススメに従って買ってみたんですが、なるほど違う。

  • 掴みやすく
  • クチビル当たり(?)がいい

んです。食事の味は変わっていないはずなのに、まさに

  • 一味違う

気がするんです。考えてみれば、たまにしか使わないものは、レンタルしてもテキトーなものでもいいかもしれなしけど、毎日使うモノこそちゃんとしたイイものを使って、生活の質を上げるべきなのかもしれません。

それ以来、お箸はお高めのもの、ちょっと変わったものをよく見るようになりました。

ついでですが、こちら↓は、また全然違う箸があります。ポップで可愛くて、何種類も欲しくなる感じ。

箸蔵まつかん

ここには、洋風箸があるんですが、これが面白い。たしかに和食に合わせるのとは違う色味・形をしています。買う予定が無くても、見るだけで楽しい。むしろ箸を料理や食器に会わせてコーディネイトするようなイメージなのかもしれません。

毎日使う日本人のソウルツール。これは少しいいものを使うのもアリですよ。

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全ての仕事に当てはまる。元自衛隊教官の流儀「正早安楽」とは

生きていく上で重要な指針を与えてくれるのが「人生の師匠」という存在ですが、iU情報経営イノベーション専門職大学の教授を務められている久米信行さんの「スキーと人生の師匠」は、ユニークな経歴をお持ちの方のようです。久米さんは自身のメルマガ『久米信行ゼミ「オトナのための学び道楽」』に今回、そんな師匠の前職と類まれなるスキーの指導力を詳細に記すとともに、あらゆる仕事に通用する「正早安楽」の教えを紹介しています。

久保教官の教え。正早安楽に動く。そして生きる

みなさんには、何かのスポーツと人生とを同時に教わった師匠がいますか?

それも親子して生涯にわたって教えを授かる師匠がいますか?

先週末、志賀高原スキー場で、御年80歳の久保光俊(くぼ みつとし)教官による最後の特別講座、通称「クボゲリ最終期」に長男と参加してきました。

久保教官の驚くべきキャリア

なぜ久保先生ではなく教官と呼ばれているかというと、スキー教師になる前に、陸上自衛隊・北部方面隊・当期戦技教育隊で教官をされていたからです。加えて、なぜ講座名が「クボゲリ」かというと、教官が厳冬の北海道・ニセコをスキーで駆け巡り雪洞にこもって耐え抜いたり、白装束でヘリから降下して銃を連射するゲリラを育成していたからです。

久保教官のプロフィールを見ると、きっとみなさん驚かれるでしょう。

元・陸上自衛隊冬季戦技教育隊戦闘戦技教育室室長。1968年、レンジャー・遊撃の教育を受け首席で卒業。その後、冬季戦技教育隊の助教に抜擢され、経験を積んで教官となる。1994年、退官(3等陸佐)。この間、レンジャー、遊撃、スキーの指導者と手塩にかけて育てた学生は1,000人を超え、伝説の教官として今なお語り継がれている。

久保教官の自衛隊時代の経験や教えをまとめたビジネス書『リーダーのための自衛隊ゲリラ式ビジネス戦闘術』は、私にとって大切な経営バイブルのひとつです。想定を超える極限状態での戦闘は、まるで私たち中小企業の経営の様にも見えたからです。

■『リーダーのための自衛隊ゲリラ式ビジネス戦闘術

存在感を示したいだけ?日本中に増殖する「正論マン」の迷惑千万

「正論」ばかりを振りかざす人のせいで周囲が迷惑を被っているというケース、よく耳にするものです。無料メルマガ『まんしょんオタクのマンションこぼれ話』の著者・廣田信子さんの知人も、そんなタイプの人々に消耗させられている一人。廣田さんは今回、その知人とのやり取りの一端を紹介するとともに、自分が他人を困らせる「正論マン」にならぬよう気に留め置くべきことを記しています

「正論」は議論の場を委縮させることもある

こんにちは!廣田信子です。

いろいろな地域活動に参加していて、今期、管理組合の理事長もしている知人から、「正論」って何だか疲れるね…と珍しく弱気なメールがあり、気になって電話をしました。管理組合の理事長になって、管理組合の理事会での何が目的かわからない「正論」の主張の応酬にかなり疲れているようでした。それぞれが自主的に参加して目的を持って活動しているグループとは大きく違う…と。

彼の言う「正論」とは、自分の正しさを、いろいろな権威の裏づけで補強し、周りに主張すること…だとわかりました。自分たちのマンションの管理規約の役員資格について話し合っているのに、「標準管理規約」には書いてある…いや、〇〇先生はこう言っている…と、突然、主張合戦が始まる。それによって、それまでささやかに積み重ねてきた

  • 役員の仕事を減らして誰もが引き受けやすくしよう
  • オンラインで参加できるようにしたら外部組合員も理事になることができるのでは…

というような前向きの議論が吹き飛んじゃって、

  • 標準管理規約には、どれほどの拘束力があるか…
  • 標準管理規約と違う定め方をしていたら、管理組合の評価でマイナスにならないか…

というような後ろ向きの議論になってしまう。国のマニュアルとか評価基準…みたいな話になると、それを無視できないし、一般の理事の自由な議論は委縮してしまう。

で、一番腹が立つのは、そんな権威(に見えるもの)を全面に出した「正論」をなぜ振りかざすのか、目的がわからないこと。

現状を把握し、組合員の事情や公平感を考慮して、自分の考えをまとめる…ということをしないで、権威を振りかざすことに何の意味があるのか…悪いけど、自分の考えがなくて、それでも自分の存在感を示したいための言動としか思えない…と。

さらに、公平性を担保するための手段として、役員報酬を出すことを検討し始めたら、

  • 理事はボランティア精神でするものそもそもボランティアとは…〇〇にこう書いてある
  • 「利己心」ではなく「利他心」で生きるのが自分の信条、その精神で理事は努めなければならない

なんて、立派な正論を言うので、そこで議論はストップ。じゃあ、あなたは、その精神で理事の仕事をやっているのですか?理事会に出て言いたいことを言っているだけじゃない?その「利他の精神」を誰がどうやって組合員に自覚させられるのか…と言いたくなるのをこらえたけど、なんか、どっと疲れてね。まだ、自分勝手な主張の方が、対処方法があるので、こんなに疲れない。否定できない「正論」を無自覚に主張される方が、消耗するよ…と。

ショッピングモール側が客に会いに行く?三井不動産の始めた斬新な試み

昨年のコロナ禍以降、世界中のさまざまな業種が経営危機に立たされています。中でも打撃が大きかったのは、飲食業やアパレル、そしてそれらの店が出店している商業施設など、お客が来るのを待つしかない対面販売の業種でした。そんな時代でもアイデアで生き残りを図ろうとしているのが、「ららぽーと」や「三井アウトレットパーク」などを運営する三井不動産です。今回のメルマガ『理央 周 の 売れる仕組み創造ラボ 【Marketing Report】』では、発行人の理央周さんが、店側からお客に会いに行くという、三井のショッピングモールが始めた斬新な試みを紹介しています。

ショッピングモールが外に出る? 三井不動産が取り組むオムニチャネル&チャネルシフト

三井不動産は、ビルの管理や住宅事業など、いろいろな不動産事業を展開している中で、小売をする商業施設の事業もやっています。

「ららぽーと」や「三井アウトレットパーク」などを、デべロッパーとして運営していますよね。

私も買い物が好きなのでよくいきますが、どの場所も珍しいお店や美味しい飲食店が入っているので、買い物をする目的がなくても、いくだけで楽しい場所を作っている、というイメージです。

また、インターネット通販事業でも、「アンドモール」というEコマースのサイトを運営しています。

こちらもなかなか便利なサイトで、ららぽーとの店舗とマッチさせており、ららぽーとのどのお店で、どんなキャンペーンをやっているのか分かるので、お目当てのものがあれば、ららぽーとに行って買ってもいいし、もちろん商品によってはネット上のアンドモールでそのまま買うことができる、といった具合です。

このように、三井のショッピングモールは、その場所に行って買うこともできるし、インターネット上でも買えるという便利さがあります。

ただ、コロナ禍の中、人の移動が減ったことにより、モールにいく人たちも減っていることもあって、出店している店舗さんたちは一時期苦戦しました。

そこで、あたらしく「移動販売」を始めたのです。

LINEのトーク、韓国ではなく中国に筒抜け!? 中共の“日本人監視”に懸念、個人情報管理の甘さに批判殺到

通信アプリ大手「LINE」がシステム開発を委託している中国の関連会社で、国内利用者の個人情報に現地の技術者がアクセスできる状態になっていたことが17日、分かった。朝日新聞などが報じた。LINEは利用者向けの説明が不十分だったと判断し、政府の個人情報保護委員会に報告した。

中国側からアクセス可能でLINEの個人情報流出か

LINEによると、関連会社「LINEデジタルテクノロジー上海」の大連の拠点で、従業員4人が2018年8月から、国内にサーバーがある利用者データにアクセスできる状態だったとし、32回のアクセスが確認されたという。

データには利用者の名前、電話番号、IDなどのほか、一部暗号化していなかったトークの内容も含まれていたとみられる。

LINEは規約で「個人データ保護法制を持たない第三国に(個人情報を)移転することがある」などとしているが、国名は明記していなかった。しかし、昨年6月に成立した改正個人情報保護法(2年以内に施行)では、原則として移転先の国名などを明記するよう求めている。

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関連会社はゲームプラットフォームの開発などを行っていて、「業務に必要な範囲でアクセス権限をつけて管理していた。不適切なアクセスは把握していない」とLINEは説明し、今後は改善を検討していくとした。

しかし、今や社会インフラとしての性格を強めるアプリだけに、識者や政治家からは問題視する声が多くあがっている。

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自分の個人情報が中国に覗かれている不安

LINEの国内利用者は約8600万人。一部自治体で住民票や給付金などの申請窓口になっているほか、新型コロナウイルスワクチンの予約システムも提供するなどインフラとしての性格を強めている。

にもかかわらず、利用者が知らない間に個人情報が覗かれているかもしれないという不安。しかも、それが中国であるということが大きな問題となっている。

中国は2017年に国家の情報活動を強化する目的で「国家情報法」を制定。第7条で「国民と組織(企業)は国の情報活動に協力しなければならない」と規定している。すなわち、国が必要とあらば企業が知り得た情報を提供しなければならないのだ。

今回のLINEの場合も、アプリから抜き取った個人情報を中国政府が手にすることができ、いわば筒抜け状態になってしまう恐れがある。

米国と中国の技術的覇権争いの中で、国内でも中国の情報管理体制を警戒する動きが強まる中、大袈裟にいえば「日本人も中国の監視対象」になってしまうかもしれない問題。

個人情報は安全保障に直結することであり、外国に流出させてしまうなどもってのほか。大切な個人情報は日本国内できちんと管理すべきだろう。

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※本記事内のツイートにつきましては、Twitterのツイート埋め込み機能を利用して掲載させていただいております。

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東京五輪というドロ船から逃げ始めた聖火リレー芸能人の出口戦略

かつて原発事故対応の最前線となっていた福島県のJヴィレッジを皮切りに、3月25日から7月23日までの予定で全国を回る東京五輪聖火リレー。しかしながら五輪自体については、その開催すら危ぶむ声が多いというのが現状です。開会まで残り約3ヶ月となりましたが、誰がいつ、どのような判断を下すのでしょうか。今回のメルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』では米国在住作家の冷泉彰彦さんが、利害関係、新型コロナ、責任問題という「3つのファクター」を勘案しつつ、五輪開催の可否について考察しています。

五輪開催の可否、3つのファクターを考える

菅内閣だけでなく、実行委も、IOCも含めて五輪をやるのか、やらないのか、決めていないとしてどんな検討がされているのか、一向に話が見えません。勿論、彼等なりに情報を管理していて、本当のことは喋らないと堅く決意しているからでしょう。とにかく現時点では大事なことは話さない、態度の問題としてそうしているのは分かります。

何故かということも、薄々は分かります。利害が錯綜しているからです。五輪を強行開催する、その場合に無観客でやる、海外観光客は入れない、いやこうなったら中止だ、いやいやパリに譲ってもらって2024年に東京でやる、色々な選択肢があるわけですが、「決定のプロセスで曖昧に態度表明をする」と、表明されたパターンにおいて損する人、トクする人が出て大騒ぎになり、決定がひっくり返されてズブズブになる危険があります。

そうなると、下手に選択肢を提示したり、見当の方向をオープンにしたりすると、結論が出なくなるわけで、だったらダンマリを決め込むしかない、そんな態度です。コミュ力のない政治家が陥るパターンに他なりません。いずれにしても、開催の可否による利害調整の難しさという話が1つ目の「ファクターA」です。

もう1つは、実際に開催できるかどうかですが、これは今回の五輪に関してはコロナの感染拡大の動向によります。これを「ファクターB」としておきましょう。

更にもう1つ、全く別の問題があります。それは「誰がどのように」して「開催」もしくは「延期」または「中止」を決めるのかという問題です。つまり誰の責任で決めるのか、あるいは言い出すのかといった問題、これを「ファクターC」としておきましょう。

このABCは複雑に絡んでいます。

まず、利害についての「ファクターA」を考えてみましょう。思いつくままに整理してみますが、結構複雑ではあります。

(Aの1)ハコモノは造ってしまったので維持費以外はこれ以上の流出はないが、仮に東京五輪が「マボロシ」になってしまうと、その建造物のブランド的な価値は下がるかもしれない。

(Aの2)無観客にするか、海外観光客を入れるかという問題は、宿泊業界と航空業界に関しては大きな問題。但し、関係者としては、断腸の思いで既に「ゼロ」は織り込み済みという感触も。

(Aの3)選手にしてみれば、2020にベストコンディションを持っていくようにキャリアを設計、少なくとも2021にそれを維持する努力をしているので、中止や延期の負荷は大。

(Aの4)スポンサーや芸能人などで、五輪をブランド価値向上のチャンスに考えていたグループは、世論の反対が多数派になる中で「出口戦略」を考慮中であろう。少なくとも聖火リレーの辞退は、ブッキングの問題ではなくて、アンチ五輪、アンチコロナの世論を敵に回したくない中での真剣な判断か。

(Aの5)実行委が公言しているが、マンションとして売却済みの選手村は、1年入居を待ってもらっており、これ以上の延期は購入者との民事上の係争を生んで、キャッシュフローの上で双方が不幸になる模様。

(Aの6)中止や再延期の場合のIOCの資金繰りは相当に苦しいはず。その場合の放映権契約がどうなっているかにもよるが、中止、延期の場合の「保証金」などで保険ではカバーされていない部分について、どういったカネの流れになるのかは依然として不透明。

(Aの7)IOCとケンカになった場合に、招致活動スキャンダルの更なる暴露など、日本が何かを人質に取られている可能性はゼロではないかも。

医学博士に聞く、コロナワクチンに長期的な副作用はないのか?

先日掲載の「新型コロナワクチンは打つべきか否か?医学博士が全ての疑問に答える」では、新型コロナワクチンに対する錯綜する情報を整理し、接種に関して専門家としての見解を示した、アメリカ在住の医学博士・しんコロさん。しんコロさんはメルマガ『しんコロメールマガジン「しゃべるねこを飼う男」』で今回、懸念が囁かれている「ワクチンが抗体依存性感染増強を引き起こす可能性」について詳細に検証・解説しています。

 

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コロナワクチンに対する懸念に答えます

さて、前回のメルマガでは新型コロナウイルスのワクチンに関して、皆さんが気になっている起こりうる副作用やリスクについて触れました。mRNAワクチンを接種するのが勧められる場合と、すべきでない場合などについても書きました。また、「人間のDNAを書き換えるのではないか?」等のmRNAワクチンにまつわる疑問や誤解にもお答えしました。さらに、ワクチンを接種したらどのような生活ができるのか、どんなことに留意すれば良いのかについても触れました。

一方で、前回のメルマガで触れていなかったことですが、「長期的な副作用はないのか?」という心配があるかと思います。特に、「抗体依存性感染増強が起きることはないのか?」というのが、主な懸念なのではないかと思います。そこで、今回のメルマガでは抗体依存性感染増強について、その概要と起こりうるリスクがどれくらいあるか等をまとめてみたいと思います。

結論から言うと、日本で使用が始まったファイザーのワクチンを含め、各社のワクチンが抗体依存性感染増強を引き起こす可能性は低いというのが現在のデータからの妥当な判断です。その理由やバックグラウンドも含め、詳しく見てみましょう。抗体依存性感染増強が不安で接種をどうしようか悩んでいるようでしたら、ぜひ最後まで読んでリスク判断していただけたら幸いです。

年金保険料の支払いが困難でも「未納」より「免除」申請の方が得をする

年金保険料には、もしも支払いが困難な際に「免除」を申請することができます。しかし、年金アドバイザーのhirokiさんによると、この「免除」申請によるメリットは支払いのこと以外にもあるようです。今回の無料メルマガ『年金アドバイザーが教える!楽しく学ぶ公的年金講座』で、そのメリットについて詳しく解説しています。

年金保険料の免除が最も力を発揮する時

所得が低くて国民年金保険料を支払うのが困難などのような場合は保険料を免除する事が出来ます。勝手に免除してもらえるのではなく、自分で市役所や年金事務所に申請に行く必要があります。免除申請が通ると最大過去2年1ヶ月と翌年6月までが免除期間になります。例えば令和3年7月に免除申請した場合は、1度の申請で最大で令和元年6月から令和4年6月までの期間が免除期間になります。

免除期間は国から多額の税金(11兆円ほど)が投入されていて、全く保険料を支払わない全額免除の場合でも将来の国民年金からの給付である老齢基礎年金の半分の額に相当します。一応、全額免除にしておくとして、それが40年間(480ヶ月)だったとしても老齢基礎年金780,900円(令和3年度満額)の半分の額390,450円が受け取れます。

とはいえ20歳から60歳までの480ヶ月間きっちり年金保険料を納めても満額はやっとこさ780,900円(月額65,075円)であり、全額免除になればその半分になってしまいます。税金分が受け取れると言っても、免除期間が多いというのはとても生活費としては少なすぎると言わざるを得ません。

免除にすると老齢基礎年金の額が低くなってしまうので、年金額の低下を補いたい人は保険料を支払える余裕が出てきた時に、過去の免除期間を追納したほうが良いです。直近10年以内の免除期間は保険料を納める事で、免除期間は保険料を納付した期間(保険料納付済期間)になる。

なお、免除ではなく単に保険料を未納にしてた場合は、直近2年1ヶ月分なら遡って納める事が出来る。それは保険料を納める時効が2年以内なので、未納にしてる期間は2年以内に納める必要がある。免除期間にしておくと2年の時効が10年に大幅に延ばしてもらえる。

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※ 注意

なぜ2年1ヵ月以内の保険料が納められるのか。これは保険料の納付期限が関係します。

国民年金保険料は例えば3月分の保険料は翌月の4月末までが納付期限というように、その月の保険料は翌月末日までが期限となっています。そうすると令和3年3月の2年前は平成31年3月ですが、平成31年3月中はその前月の2月分の保険料の納付期限が到来していないので、平成31年2月分の保険料までが時効以内となる。

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高額アイテムを売るのが得意な店員は、客の何を理解しているのか?

他店であれば安く手に入る商品を「いいお値段」で購入したという経験をお持ちの方、案外多いのではないでしょうか。接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんによれば、そのようなアイテムを売るのが上手な販売員さんが存在するとのこと。坂本さんは自身の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』で今回、彼らが持つ、お客様をそうした商品の購入に導く秘訣を紹介しています。

特別感と特別アイテム

ちょっと良い感じのセレクトショップなんかで靴のコーナーを見てみると、革靴なんかに使うシューツリーというアイテムを売っていることがあります。シューキーパーとも呼びますが、靴の形を保ち、木製のものなら湿度を良い状態でキープしてくれるような効果もあったり、消臭効果があるものもあります。

● 参考:シューツリー

このシューツリー、安く手に入れようと思うなら、プラスチック製のものだと1,000円弱で買えますし、木製のものでも、2,000円しないくらいの値段で買うことはできます。ですが、セレクトショップや本格的な靴屋では、1つ1万円弱くらい、ブランドやものによっては数万円するものもあります。普通に考えれば、そんなお金を出してまで購入しようと思う人はあまり多くはありません。靴の形を保ったり消臭効果が欲しいということだけなら、安いものでも何の問題もないからです。

でもこういうアイテムを売るのが上手い販売員も中には存在しています。なぜ売るのが上手いかというと、お客様の中の特別感をよく理解できているからです。

例えばもしあなたが新しく革靴を買ったとします。その革靴は、今までに購入したものよりもそれなりに高価なもので、少し勇気を出して買ったものです。こういう場合、あなた自身の中でその革靴には特別感を感じていることでしょう。

「普段買うものよりも良いものを購入した」
「これまで買ったものの中でも良い買い物をした」
「履くのにも少し勇気がいるかもしれない」

など、普段とは違う何かしらの特別感を感じているのではないでしょうか。すると、人というのは面白いもので、その靴に関するあらゆるものにこだわり出すようになります。靴のしまい方も今までのように適当ではなくなったり、履いた後にはつい磨いてしまったり、少しでも濡れてしまおうものなら、慌てて拭いたりするようになります。その特別感を販売員が理解できていると、値段の高いシューツリーなんかも売れるようになってくるわけです。

木村拓哉に二宮和也 “女帝”と化したジャニーズ妻が夫をコントロール。V6森田は退所 岡田は残留で明暗分かれる

今月12日に26年の活動に幕を閉じることが発表された、ジャニーズの人気グループ「V6」。その中心人物である森田剛(42)が俳優業に専念、事務所を退所することを受け、解散という結論に至った。ジャニー喜多川氏が亡くなって以降、さまざまな動きが出てきた同事務所だが、その裏には“女帝化”したジャニーズ妻たちのしたたかな戦略があることも見逃せない。

嵐 二宮が第1子誕生でコメントに「あり得ない」

21年という長きに渡ってトップアイドルに君臨してきた、国民的スター・嵐が活動を休止してから2カ月半。メンバーたちがそれぞれのフィールドで活躍を見せている中、おめでたいニュースが飛び込んできた。

二宮和也(37)に第1子となる女児が5日に誕生。ついに嵐のメンバーでパパ第1号となった。

2019年11月に結婚した元フリーアナウンサーのAさんが妊娠していることは明かされていたため、取り立てて驚くようなニュースではなかったが、業界関係者たちを騒然とさせたのはその対応ぶりだ。

二宮は15日、伊藤ハムのソーセージ「The GRAND アルトバイエルン」のイメージキャラクターに就任し、その発表会に出席した。

5日に第1子女児誕生を発表して以来、初の公の場となったが、「先日、おめでたい話題があった」などと話を振られると、二宮は「ありがとうございます。無事に生まれてきていただいて。健康で育ってくれればこんなに幸せなことはないな、と初めて実感しているところであります」と、その喜びを語ったのだ。

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ジャニーズ事情に詳しい週刊誌の記者は次のように語る。

「いや、これには驚きましたね。きちんと第1子誕生について本人がコメントするなんて、嵐として活動していた頃には考えられない話です。以前だったら事務所から事実だけを報告して終わりだったはず。確実にNGな話題です。二宮さんがここまで言及するとは思いませんでした」

このコメントが意味するのはただ第1子が生まれた喜びだけではない。その裏には二宮夫妻のあざとい戦略があるようだ。

二宮が“パパキャラ”解禁?目指すのお手本はキムタク

二宮に第1子となる女児が誕生したニュースはおおむね喜びの声で祝福された。しかし、従来から二宮のファンで、結婚そのものをあまり良しとしない人たちにとっては、少し神経を逆なでる出来事だったようだ。

「伊藤ハムのイメージキャラクターに就任し、その発表会で二宮さんは喜びを語ったわけですが、長年のファンからすると、『何でそこでそんなこと言うの?』ということのようです。というのも、企業名が奥さんの名前を連想させてしまうそうで、『何のあてつけ?』となってしまっています」(前出・芸能記者)

今回、名前が一致してしまったことはたまたまで仕方ないとはいえ、二宮がパパになってしまった現実をなかなか受け入れられないファンもいるようだ。

しかし、二宮の妻であるAさんはこれを機に、夫の今後の路線を修正しようとしているのではとみられている。

「二宮さんの“パパキャラ”転身ですね。といっても、全面的に押し出すのではなく、ところどころでパパの雰囲気を出していくという方法です。二宮さんも今年で38歳。世間的には子どもがいて何らおかしくはありません。もう10代や20代のアイドルではありませんから、等身大の姿を見せることで、イメージを変えていくようです。お手本は事務所の先輩である木村拓哉さんですね」(前出・芸能記者)

嵐としての活動休止後、二宮は俳優業を本格化していくとみられている。いつまでもアイドルとしてのイメージを引きずってしまっては、演じられる役を狭めてしまうのだ。

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そこで、パパとなったことを契機として、「嵐・二宮和也」からの脱却を図っている。Aさんがそれを裏で操り、新たな夫の活躍を願っていることは間違いない。