意外な事実。なぜ「アレの大きさ」が人生の成功を左右するのか?

あなたは「成功するために最も重要なモノ」とはなんだと思いますか? 知識が多いこと、仕事を早くできること…いろいろ考えられるかと思いますが、今回のメルマガ『セクシー心理学! ★ 相手の心を7秒でつかむ心理術』では、 著者で現役精神科医のゆうきゆう先生が紹介している論文で「意外な事実」が判明しています。

成功に最重要なのは知性ではなく●の大きさ!

こんにちは、ゆうきゆうです。今日も元気でお過ごしでしょうか。

さて、皆さんは成功したり、人に好かれるために一番重要なことは何かご存じですか?もちろん色々な要素はありますが、今回は一つ特徴的な話を紹介します。

印象の心理学調査

アメリカミシシッピ大学のジェフリー・ケリーという心理学者は、男女が話している様々な様子を撮影し、それらのビデオを被験者に見せました。

その結果、「声が大きい」方が「信頼がおけて正直」であったり「知的で教養がある」という印象を被験者に与えたということが分かりました。

そして逆に「声が小さい人」は、「自信がない」「教養がない」人という風に判断されることが多かったのです。

すなわち全体的に声が大きいとポジティブなイメージ、小さいとネガティブなイメージにつながったということが報告されました。

自分自身、オンライン英会話をよくやるのですが、確かに人気のある先生ほどはっきりと大きく自信満々で話し、逆に人気のない先生ほどブツブツ話していることに気づきました。

そしてブツブツ話している先生は、全体的にエネルギーがない印象を受けました。

この経験からも、やはり声を大きくはっきり話すというのは、とても重要だと考えられます。

食べ物の「好き嫌い」が多い人ほど、ビジネスも人間関係も失敗するワケ

食べ物の「好き嫌い」が多い人は、ビジネスでも人間関係でも成功できないと語るのは、メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ。』の著者・佐藤しょ~おんさん。 なぜ、食べ物とビジネスが関係あるのでしょうか? その理由について詳しく語っています。

食べ物の好き嫌いは無くすべし

セミナーの2次会では、3時間くらいみなさんと飲み食いをしながら、ざっくばらんな話をするのですが、そこでたまに、

 ■ これは放置しておいたらマズい話だな

と思うことがあります。そのひとつが、食べ物に関する好き嫌いの話です。もちろんこれはアレルギーとかの話じゃありませんよ。純粋に、好きか嫌いかの話で、もっと言えば、

 ■ 嫌いな食べ物がたくさんある人の話

なんです。

私の中では、嫌いな食べ物がひとつだけある、大負けに負けて、ふたつあるくらいが許容できる限界ですね。

あれは嫌い、これも嫌いというのが3つ以上あったら、しかもそれを直そうとしないのであれば、それは大いなる問題だと思います。こういう人は、平然と

 ■ それは食べられませんから

って言うんですけど、イヤイヤこれは食べ物ですよ。我が家では食べられない物は出していませんよ。ウンコ食えって言ってるんじゃないんですから。で、こういう人に限って、嫌いな食材が5個、10個もあったりするんです。

 ▼ ニンジンとピーマンは匂いがダメで…
 ▼ 牡蠣はブヨブヨしているところがダメで…
 ▼ ナメコとかオクラってヌルヌルしてるからダメです…
 ▼ ホルモンは食べ慣れていないのでダメです…
 ▼ 鰯って骨が一杯あるからダメですね…
 ▼ 肉はブタ、鳥、牛の赤身だけですね、大丈夫なのは…
 ▼ ゴーヤは苦いから絶対にダメですね
 ▼ くらかけ豆?聞いた事ないからダメですね
 ▼ ハーブは匂いが強くなければ…

もううるさいっての。全部食べ物なんだから、つべこべ言わずに食いやがれ。食わないならそのまま餓えて死ね!と言いたくなりますな。

これはそのままその人のこころの狭さとか、キャパの小ささ、自己肯定感の低さや、柔軟性の無さ、さらには頑なな思考を表しているんですよ。

その結果、そういう人ほど、人生で(特に人間関係について)トラブルが多いということが、この仕事を12年やって分かりました。

EV市場で周回遅れのトヨタ、ようやく気づいた「テスラの優位性」

トヨタが電気自動車の開発において、2021年末に発表したロードマップを大きく見直す検討をしているとロイターが報じました。EV市場におけるトヨタは「周回遅れ」「戦えない」と厳しい指摘をしてきたメルマガ『週刊 Life is beautiful』著者で「Windows95を設計した日本人」として知られる世界的エンジニアの中島聡さんは、この報道をどう見るのでしょうか。中島さんは、製造過程でイノベーションを進めたテスラの優位性にようやく気づいたことで、“討ち死に”を免れることはできても「かなりヤバい状況」と悲観しています。

プロフィール中島聡なかじま・さとし
ブロガー/起業家/ソフトウェア・エンジニア、工学修士(早稲田大学)/MBA(ワシントン大学)。NTT通信研究所/マイクロソフト日本法人/マイクロソフト本社勤務後、ソフトウェアベンチャーUIEvolution Inc.を米国シアトルで起業。現在は neu.Pen LLCでiPhone/iPadアプリの開発。

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私の目に止まった記事

トヨタ、EV戦略見直し検討 クラウンなど開発一時停止=関係者 | Reuters

トヨタ自動車が電気自動車(EV)事業を巡り、戦略の修正を検討していることが分かった。基本設計のプラットフォーム(車台)も見直しの対象に含めており、2030年までにEV30車種をそろえるとしていた従来の計画の一部は既にいったん止めた。想定以上の速度でEV市場が拡大し、専業の米テスラがすでに黒字化を達成する中、より競争力のある車両を開発する必要があると判断した。

とのことです。

トヨタ自動車は、長年、自動車のプラットフォーム化(=部品や製造過程の標準化)を進めて来ており(参照:トヨタ・ニュー・グローバル・アーキテクチャー – Wikipedia)、EVに関してもこのプラットフォームを適用出来ると考えていたところ、いざ実際に製造をスタートしたところ、これではTeslaや中国メーカーとは戦えない、と認識したのだと私は解釈しています。

トヨタ自動車は、「ハイブリッド車から水素自動車へのスムーズなシフト」を前提として長年戦略を建ててきたため、「立ち上がるはずがなかったEV市場」がTesla一社の躍進で立ち上がってしまったことにより、戦略を根本から見直さなければならない事態に陥りました。

その危機的な状況は、私がXevoを通じてトヨタ自動車とビジネスをしていた2019年の時点でも私には明らかでしたが、トヨタの経営陣からはその危機感は全く伝わって来ませんでした。私が知る限りでは、トヨタ自動車が本気でEVの開発を始めたのは2020年ごろだと思います。

そのアプローチは「可能な限り既存のプラットフォームを活かしつつ、ハイブリッド車と両立しながら(=ハイブリッド車から市場を奪わない形で)」という保守的なもので、だからこそ「電気自動車(Electric Vehicle)」ではなく「電動車(Electrified Vehicle)」というハイブリッド車も含む形での穏やかなシフトを目指したのです。

それに対し、EV一本で攻めているTeslaは、既にEV市場で実績を上げているだけでなく、さらに、4680という新しいバッテリーやギガプレス(巨大なプレスマシン)で、(トヨタ自動車が得意なはずに)製造過程でイノベーションを進めており、トヨタ自動車に限らず、他のメーカーが「コスト的に対抗出来ない」ところにまで進化してしまっているのです。

製造コストの差は、そのまま「粗利の差」に直結するため、今のプラットフォームのままで戦っても、一台あたりから上がる粗利益に大きな差が生じてしまうため、全く勝負にならないのです。

別の言い方をすれば、iPhoneというブランド力を持つAppleが、ライバルよりも圧倒的に安くスマートフォンを製造できる技術を握ってしまったような状況なのです。

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やってる感バレバレ。岸田首相「4万5千円軽減策」という印象操作

岸田首相が10月28日の記者会見で導入をぶち上げた、1世帯あたり4万5,000円の電気、ガス、ガソリン代負担軽減策。しかしほとんどの世帯は、「満額軽減」の恩恵を受けることが不可能なようです。今回の『きっこのメルマガ』では人気ブロガーのきっこさんが、「4万5,000円軽減策」が画餅でしかない理由を具体的な数字を挙げつつ解説。さらに国民が大きな負担軽減を実感できる「現金給付」や「消費税減税」を、自民党政権が頑なに拒む理由を明かしています。

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4万5,000円軽減策は絵に描いた餅

岸田文雄首相は10月28日、「総合経済対策」を閣議決定し、夕方の記者会見で次のように述べました。

「今回の対策は、物価高克服、経済再生実現のための総合経済対策です。物価対策と景気対策を一体として行ない、国民の暮らし、雇用、事業を守るとともに、未来に向けて経済を強くしていきます」

岸田首相の説明によると、事業規模72兆円、財政支出39兆円の大型対策によって、GDPを4.6%押し上げ、消費者物価を1.2%以上引き下げるそうです。そして、物価対策の柱としては、電気、ガス、ガソリン代などの高騰に対し、標準的な家庭で来年1月から9月までに1世帯あたり4万5,000円の負担軽減策を導入すると述べました。そして、ツイッターでも次のツイートをしました。


岸田文雄 @kishida230

 

39兆円の総合経済対策を閣議決定しました。
電気・ガス・ガソリンの負担軽減策で1家庭当たり総額4万5000円の支援。子育て世帯を応援するため10万円相当の子育て支援パッケージ創設。4万4000円の旅行支援などコロナ禍で縮んだ消費を取り戻す。
物価高克服、経済再生実現のための総合経済対策です。

 

午前0:17 2022年10月29日

ここまで聞くと、全国すべての世帯が、電気、ガス、ガソリンの負担軽減策によって、1世帯あたり4万5,000円の支援が受けられると思っちゃいますよね?でも、これは大嘘なのです。岸田首相は会見では「標準的な家庭で」という枕詞(まくらことば)を使いましたし、このツイートに貼られた一覧表にも「家計支援 電気・ガス・ガソリン合計4万5,000円負担軽減」のところに、小さな文字で「標準世帯」と明記されているのです。

で、この「標準世帯」って何?…というわけですが、これは政府が税や社会保障の給付や負担などを計算する上でのモデルケースとする世帯形態で、「夫婦2人と子ども2人の4人家族」のことなのですが、これには「働いているのは夫だけで、妻は専業主婦」という縛りがあるのです。

総務省が「家計調査」で「標準世帯」の調査を始めた1970年代には、このパターンの世帯が最も多かったので、これを「標準世帯」と定めたのです。しかし、夫の賃金が上がらずに物価ばかりが上がり続ける長年の自民党政権の悪政によって、「夫婦共働き」という、この「標準世帯」から外れる世帯が増え続けました。そして、その後は、少子化が進んで子ども2人の世帯が減少し、ひとりっ子世帯や夫婦のみの世帯、そして、結婚しない単身世帯が増加したのです。

2017年の時点で、最多は全世帯の約35%を占める「単身世帯」です。国立社会保障人口問題研究所の試算によると、このまま進むと2040年までに単身世帯が全世帯の4割を超えるそうです。一方、政府が「標準世帯」と定める世帯は、今では上から9番目で全世帯の4.6%しかありません。「夫婦共働きで子ども2人」の世帯も6.8%なので、「夫婦と子ども2人の4人家族」という世帯は、合計しても全世帯の11%ほどしかありません。

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元国税が伝授。キャバクラの領収書を会社の経費で落とす裏ワザ

厳しい懐事情をなんとかやり繰りして出向いたキャバクラで、パッと散らしてしまった稼ぎの一部。そんな夜の街に落とした決して安くないお金を、なんとか取り戻す手はないものでしょうか。今回のメルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』では元国税調査官で作家の大村大次郎さんが、キャバクラ代を会社の経費で落とす方法を伝授。さらに「二次会費用は交際費にできない」という都市伝説の真偽を検証しています。(この記事は音声でもお聞きいただけます。

※本記事は有料メルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』の2022年11月1日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール大村大次郎おおむらおおじろう
大阪府出身。10年間の国税局勤務の後、経理事務所などを経て経営コンサルタント、フリーライターに。主な著書に「あらゆる領収書は経費で落とせる」(中央公論新社)「悪の会計学」(双葉社)がある。

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キャバクラ代を経費で落とす方法

「キャバクラ代を会社の経費で落としたい」

かなりの男性がこういう願望を抱いたことがあるのではないでしょうか?会計の世界では「キャバクラ代なんて経費で落とせるわけない」こういう考えがまかりとおっています。

しかし、しかし、です。キャバクラの領収書であっても、やり方によっては経費で落とすことができるのです。もちろん、ただ無条件で経費に落とせるということではありません。一定の条件を満たさなけ ればなりません。でも、その条件というのも、それほど難しいものでもありません。

キャバクラの領収書を経費で落とすには、いくつか方法があります。

これから数回にわたってそのいくつかの方法を順に紹介していこうと思っています。この「キャバクラの領収書を経費で落とす」ということは究極の経理テクニックといえます。キャバクラの領収書を経費で落とす方法を知れば、「経費とはなんぞや」「会計とはなんぞや」というものがおのずから見えてくるはずです。だから、経営者のみならず、一般のサラリーマンの方も絶対に知っていて損はないのです。

キャバクラの領収書を経費で落とせるのなら、ほかの領収書を経費で落とすことなど簡単、ということになります。つまりキャバクラの領収書を経費で落とすことは、究極の会計術ともいえるのです。これさえ知れば、あなたはもう会計の達人ということになるでしょう。

キャバクラ代を経費で落とすための三つのルート

まず「経費」というものの基本的な考え方をご説明しますね。「事業の経費で落とす」ためには、事業に関連する経費でなければなりません。逆にいえば、事業に関連するものであれば、どんな支出でも経費に計上する ことができるのです。だからキャバクラ代も、事業と関係していれば、経費に計上することができるのです。つまり、キャバクラと事業の業務に関連を持たせることができれば経費にできるのです。

「キャバクラと事業の業務」というと、一見、何の関連性もないように見えます。しかし、やり方によっては、関連付けることができるのです。

その方法として、だいたい三つのルートが考えられます。ただこの「三つのルート」というのは、今、筆者が考えついていることが三つだけ、ということであり、研究次第、工夫次第で、もっと増える可能性もあります。そして三つのルートとは次のとおりです。

  1. 接待の場としてキャバクラを利用する
  2. 商品開発のためにキャバクラを利用する
  3. 研修のためにキャバクラを利用する

一つ目の「接待の場」は、そのままの意味です。つまりは、取引先などの接待にキャバクラを利用するということです。

二つ目の「商品開発」というのは、マーケティングなどを含めて商品開発の調査のためにキャバクラを利用する、ということです。

三つ目の「研修」は、ちょっとわかりづらいかもしれませんが、社員のスキルアップや、ビジネス知識習得のために、キャバクラを利用するということです。

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太田光も後追いか。統一教会「脱会批判キャンペーン」に乗った知識人たち

先日掲載の「かつては統一教会叩きを煽動していた『月刊Hanada』花田紀凱編集長の見事な“改宗”ぶり」でもお伝えしたとおり、あまりの旧統一教会寄りの姿勢が話題となっている『月刊Hanada』ですが、最新号ではそのスタンスをさらに鮮明化させているようです。今回のメルマガ『小林よしのりライジング』では、漫画家・小林よしのりさん主宰の「ゴー宣道場」参加者としても知られる作家の泉美木蘭さんが、『月刊Hanada』12月号に掲載された旧統一教会の「脱会批判キャンペーン」記事を紹介するとともに、あまりにも多い「おかしな点」を指摘。その上で、教団のこうしたキャンペーンに乗せられ彼らの代弁者となってしまう著名人や知識人に対して、批判的な目を向けています。※本稿では著者の意思と歴史的経緯に鑑み、世界平和統一家庭連合(旧統一教会)を「統一協会」と表記しています

【関連】かつては統一教会叩きを煽動していた『月刊Hanada』花田紀凱編集長の見事な“改宗”ぶり

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泉美木蘭のトンデモ見聞録:“拉致監禁して脱会強要”これ、統一協会のキャンペーン用語です

『月刊Hanada』が、統一協会擁護へと完全に振り切れた。

2022年12月号では、福田ますみというノンフィクション作家を起用し、「新聞・テレビが報じない“脱会屋”の犯罪」なるルポをスタート。すっかり「統一協会の機関誌」として商売する方向で固めたようだ。

家族による保護を「拉致監禁・監視」と言い換え

このルポは、統一協会に入信したのち、家族に引き戻されて脱会説得を受けたものの、協会に戻ったという信者の「証言」を元に書かれている。

目玉は、後藤徹という信者だ。

1986年、兄と兄嫁が入信したのをきっかけに、後藤氏とその妹も統一協会入り。だが、この時すでに悪質な勧誘や霊感商法は問題となっており、後藤氏の両親は、子どもたちを心配して、脱会を請け負う牧師に相談。数か月後に兄夫婦が脱会、次いで妹も脱会していた。

1人協会に留まった後藤氏は、父親からホテルの一室に呼び出され【監禁された】が、隙をついて逃げ出す。8年後、再び東京都内の実家に帰宅したところを、家族・親族に取り囲まれて、無理やりワゴン車に押し込まれた。その後は、家族の暮らすマンションで【監禁】され、両親と兄夫婦、妹から【24時間監視】される生活を長年送ったという。

【監禁、監視】というのは、あくまでも後藤氏と執筆者が使っている言葉で、家族や説得を請け負った牧師にとっては「保護」である。当時についてこう書かれている。

部屋はマンションの高層階にあり、飛び降りて逃げることもできず、そもそもそうした窓や玄関には防犯錠や南京錠が取り付けられ、開閉できないようになっていた。

 

「(説得を請け負った牧師の)宮村は、合計73回、元信者を引き連れてやってきて、親族を含め、10人ほどが私を取り囲んでずらっと座るんです。

 

宮村は、教義がいかにおかしいかを指摘する。こちらが聞き入れず、『これは監禁だ!』『人権侵害だ!』と言うと、『偉そうなことを言うな』『監禁なんかしていない。家族が保護してるんだ』『ほんとうなら、ぶん殴って半殺しにしてやるところだ』とみなで怒鳴りつける。完全なつるし上げです」

まず、脱会説得のために1人のところへ73回も足を運ぶとは、請け負った牧師の根気強さに脱帽する。それほど大変な作業なのだ。

家族も、一度逃げ出して協会に戻った経緯がある限り、厳重に管理するのは理解できるし、自暴自棄になって窓から飛び降りる危険を考えれば、施錠するのも当然だろう。

このまま協会に戻せば、親類・友人を騙して集金活動したり、悪質な霊感商法や勧誘に手を染め、犯罪者になるかもしれない。ぶん殴ってでも留め置かなければならないという家族の絶対的な覚悟、責任感、そして後藤氏への愛も感じる一節だ。

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モスクワ在住歴28年の日本人が明かす、ロシアの「徴兵逃れ」事情

1990年のモスクワ留学以来住み続けたロシアから2018年に帰国した、国際関係ジャーナリストの北野幸伯さん。なぜ北野さんは28年間在住したモスクワからの、ロシア国籍の夫人と二人の子供を伴う「完全帰国」の道を選んだのでしょうか。今回の無料メルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』では北野さんが、読者からの質問に答える形でその理由を明らかにするとともに、ロシアの「徴兵・動員逃れ」の実態を紹介しています。

私がモスクワに残っていたら子供は徴兵されていたのか?

今日は、読者Aさんからの質問にお答えします。

【以下、Aさんからの質問メール】

こんにちは。Aと申します。「ロシア経済政治ジャーナル」を毎回、楽しんで読んでいる者です。お聞き致したいことがあります。

 

私への返事、というよりも、皆聞きたいのではないかと思いますので、今度、テーマとして取り上げてくださると嬉しいです。この間の動員令との関係もあり、皆、興味があると思います。あるいは、すでに、どこかで取り上げているのなら、どこにあるのか、教えていただきたいです。よろしくお願い致します。

 

以下が、質問です。

 

どこかで、北野様は、このままではお子さん(方?)が兵役に取られそうなので、思い切って帰ってきた、とお伺い致したことがあります。

 

北野様の奥様はロシアの方なのでしょうか。でも、日本人である北野様のお子さんは、日本の戸籍法の血統主義から言うと、日本人のはずです。それなのに、兵役が課されるのでしょうか。

 

兵役は、国民皆兵だけど、逃れる方法は多々あると聞いたことがあります。賄賂とか、病気を装うとか、学生、特に、特定の分野の学生は免除、あるいは、逆に特定の分野の学生は優遇措置の上、課されるとか、いろいろ、あるはずです。兵役のこともぜひ、取り上げていただきたいです。

 

スノーデンさんなどは、どうなるのでしょうね。奥様はアメリカ人とお聞きしています。ご本人はロシアの国籍を取得したとか。アメリカは、国籍は、生地主義なので、奥様が出国してアメリカで産まない限り、お子さんはロシアの国籍になってしまいますよね。まぁ、当然、出国なさって、ご出産なるはずではありますが。こういったことも、触れていただきたいです。だってスノーデンさんは、アメリカには帰れないでしょうから、お子さんが男の子なら、つまり、兵役に取られますよね。いくらなんでも、ウクライナ戦争は、お子さんのご成人まで続かないでしょうけれど。それとも、スノーデンさんは、ロシアのパスポートを持ち、こっそりと、出国されたのでしょうか。

 

よろしくお願い致します。

いろいろ質問があるので、順番にお答えしていきます。

いしだ壱成(47)に27歳差の新恋人、奇跡の「植毛手術」と特注カツラとは?父・石田純一も祝福

やはり男の人生にとって「髪の毛」は重要な問題なのだろうか? いしだ壱成(47)の絶好調な活躍ぶりをみると、ついそう感じてしまう。かつて、あの武田真治と人気を二分していた「フェミ男」時代も“過去の栄光”、うつ病を発症し生活苦で24歳年下の妻との離婚が報道されたときは「ここまで落ちるものか」と誰もが思っていたに違いない。しかし、今年3月にトルコで植毛手術をして以来「かつてのイケメンぶり」が大復活。映画や舞台への出演オファーが相次ぎ、「1日ホスト」としてホストクラブに出勤するなど、常に話題を振りまいている。そして、ついに27歳下の「新恋人」ができたとまで報じられたのである。「令和の色男」によるバラ色の人生はまだ始まったばかりだ。

YouTubeでは恋人が5人いると告白! 植毛してから人生変わった?

東スポは2日、ハロウィンで賑わう六本木の街を若い女性と歩くいしだを直撃、お相手の女性は乃木坂46齋藤飛鳥似の飲食店勤務の20歳だという。報道によると、いしだの方から口説いて交際に発展したとしている。

その4ヵ月前、いしだのYouTubeチャンネルでは、「ガールフレンドが5人いる」と告白している。33歳の看護師から資産家の美魔女まで、年齢・職業・その関係性まで様々だが、「他に彼女が何人もいる」と言っても、それを納得して交際を申し込んでくるという。

ハゲ散らかしてショボくれた中年親父は、もうそこにはいなかった。六本木で歩いていた20歳の女性との関係性は分からない点が多いのだが、いしだに確実に「第二のモテ期」が到来しているのだけは間違いなさそうだ。

芸能界は毛量と人気が比例するのか?

いしだ壱成の代表作の1つが、1993年に放送されたドラマ「ひとつ屋根の下」(フジテレビ)だ。

兄弟役は江口洋介、福山雅治、山本耕史と、今思えばそうそうたるメンバーだった。この3人は人気も毛量も全く変わらないまま、実に約30年にわたって第一線で活躍し続けている。

かたや、いしだの場合は本人が問題を起こしたこともあるが、髪の毛の減少と比例するようにマスコミの露出が激減していった。

一時は引退状態になり、中国で俳優のオーディションを受けたり、ラーメン屋のアルバイトをして食いつないでいたが、うつ病を発症するとそれもできなくなり、生活保護を受給するほどまでに困窮していたという。

2021年12月に3度目の離婚をすると、翌年3月にプロモーションのため無料でトルコに出向き「植毛手術」を受けたことはご存知の通り。

その手術やその経過の様子は「株式会社薄毛の窓口」の「ハゲリーマンちゃんねる」で現在も公開されている。

この「植毛」が話題になったせいか、いしだに次々と仕事の話が舞い込むようになり、映画「100日後に退職する47歳」主演をはじめ、父・石田純一も出演する映画「散歩屋ケンちゃん」への出演も決まっている。

また、自らのYouTubeチャンネルでも、トルコ植毛手術旅行を企画したり、役に合わせるための特注カツラ作りをするなど、薄毛を逆手にとった内容がおおむね好評のようだ。

いしだは同チャンネルで6月、理想のカツラの形について語り、6種類のカツラを試着した姿を公開。それらを試着する様子を流し、「僕にはロマンスグレーで長髪なんていう日は来ないと思っていました。来ました」と白い歯を見せていた。ハゲをコンプレックスにせず、あえてネタにすることで、少しづつ運が開けてきたのだ。

あまりにも勘違いが過ぎる部下に疲労困憊。すんなり仕事を任せられる方法は?

自己主張の激しい部下への対応に疲れ切ってしまった上司。一体どうすればいいですか?という相談が世界的なコンサルティング会社マッキンゼーで14年間もの勤務経験を持つ、ブレークスルーパートナーズ株式会社マネージングディレクターの赤羽雄二さんのもとに届きました。赤羽さんは自身のメルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』で、本来は面接時に採用すべきでなかったとしながらも、その対応方法について詳しく語っています。

この記事の著者・赤羽雄二さんのメルマガ

部下があまりに自己主張が激しく、疲弊しました。一度で話が通ることが全くありません

Question

営業企画の仕事をしています。部下の一人が自己主張が激しく、何をしてもらうにも、毎回すごい議論になります。一度で話が通ることは全くありません。納得すれば動いてくれなくはないのですが、枝葉末節にこだわり、自身のメンツにもこだわり、他のメンバーがすぐに納得して動いてくれることも何倍もの時間がかかります。この対応に疲れ切ってしまいました。どうしたらいいでしょうか。

赤羽さんからの回答

ご相談どうもありがとうございます。大変お疲れ様です。お気持ちよくわかります。

ときどき、そういう勘違い系の人がいますね。本来は、採用面接時に考え方、コミュニケーションスタイル、ポジティブさなどをよく見て、場合によっては採用すべきではなかった人のように思います。

その点は機会があったら人事部にフィードバックするとして、当面の対応は、

1.タスクを書面に書いて渡す
【参考】仕事を的確に指示する「タスクシート」

2.週次あるいは週2回、進捗確認をして助言する

3.業績・成長目標合意書で本人に遠慮なくフィードバックする
【参考】部下を驚くほど育てる業績・成長目標合意書 

4.そのとき、この非生産的なコミュニケーションスタイル、勤務姿勢についても、遠慮なく指摘する

5.普段のコミュニケーションも「意見があれば5分だけ議論する。それを超えたら上司の指示通りに動く」ことを約束させる

というようなアプローチが必要そうです。

要は、本人が勘違いしていて、議論することがいいことだと信じ切っています。ただ、それは結果を出すためによりよい方法を決めるためであり、その人の今のやり方ではない、ということを明確にしたほうがいいです。

多分、入社以来、各部署でお荷物になり、たらい回しにされていたりもします。どの上司も辟易して上のような指摘をせず、甘やかせてきた可能性もあります。

勘違いを直していただくしかないと思います。

真正面から指摘されると、これまでそういうフィードバックをされたことがなかったために、意外に響く場合があります。

真正面からぶつかってみてください。

この記事の著者・赤羽雄二さんのメルマガ

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なぜ「産前産後休業」の代わりに年次有給休暇を申請する社員がいるのか?

妊娠中の女性労働者については、労働基準法で産前産後は働いてはならないと定められています。その際、従業員は「産前産後休業」を請求することが多いと思いますが、実は「有休」で休む人もいるようです。無料メルマガ『採用から退社まで!正しい労務管理で、運命の出会いを引き寄せろ』の著者である社会保険労務士の飯田弘和さんは、その差についての解説も含め、産前産後休業というものについて詳しく紹介しています。

出産予定の社員が「産前産後休業」ではなく有休取得で休むことは可能なのか?

ある会社さんからのご相談です。

「もうすぐ出産する予定の労働者が、労基法上の産前産後休業を取得せずに、年次有給休暇を取得して休みたいと言ってきました。認めなければならないのでしょうか」

労働基準法では、妊娠中の女性労働者に対しては、出産予定日の6週間前から産後8週間までの間、その女性労働者を働かせてはならないことになっています。ただし、出産前の6週間については、あくまで、その労働者からの休業の請求が必要です。請求がなければ、会社はその労働者を休業させる必要はありません。請求をしなければ、労働者は働き続けることができます。労働者の中には、産前休業を請求せずに、年次有給休暇を取って休む人もいます。このようなことも、当然に認められます。

※ 産前休業中に健康保険から支給される“出産手当金”よりも、年次有給休暇を取得した際の賃金の方が高いのが一般です

※ また、健康保険被保険者でない労働者の場合、産前休業を取っても出産手当金の支給はなく、その間の収入がなくなるので、年次有給休暇で休むことが多いです

出産後8週間については、労働者本人の希望や請求とは関係なく、必ず休業させなければなりません。よって、産後休業中については就労日がないので、年次有給休暇を取得することはできません。ただし、産後6週間を経過した女性労働者が仕事への復帰を請求した場合には、医師が支障がないと認めた業務に就かせることができます。

ところで、ここでいう“出産”とは、“妊娠85日以上の出産”のことをいいます。また、流産や死産であっても、妊娠85日以上であれば出産として扱われます。そのため、流産や死産後は産後休業期間となり、働かせることができません。

細かい注意事項ですが、“産前6週間”の計算は、出産予定日を基準として計算します。出産予定日および実際の出産日は”産前”に含めます。出産が予定日よりも遅れた場合には、出産予定日から実際の出産日までの期間は、産前の休業期間となります。また、産後8週間の計算は、現実の出産日を基準として計算します。よって、実際の産前産後休業は、合計で14週間(産前6週・産後8週)よりも伸びたり短くなったりします。

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