武田邦彦教授が明かす、日本だけは二酸化炭素を出してもいいワケ

長い間、地球温暖化について叫ばれ防止策を練り続ける日本ですが、実は日本人はそんな努力をする必要がないといいます。一体どういうことなのでしょうか?そんな信じがたい話をしてくれるのは中部大学教授の武田邦彦さん。自身のメルマガ『武田邦彦メールマガジン「テレビが伝えない真実」』の中で、その理由を詳しく説明しています。

 

日本は世界で唯一、石炭を炊いても温暖化しない国!

7つの知識からわかる、世界で唯一温暖化を引き起こさない国「日本」

日本の報道を聞いているとまるで世界は「温暖化」防止で必死になっているように見える。でもそれは全く違う。日本の政治家が自分が当選したいがためにマスコミとの共同作戦をとっているからだ。

でも今日はそれも良いとして、もっと本質的なことを整理してみたい。「一体、日本人は地球を温暖化する力があるのか?」という疑問である。もし日本人が地球を温暖化する力がなければ、いくら努力しても温暖化に影響を及ぼさないからだ。でも、そんなことを考えている人は日本人にはいない。

  1. 日本は海に囲まれている
  2. 日本は偏西風が吹いていて、地球の自転が偏西風の原因である
  3. 温暖化ガス(二酸化炭素)は水に溶けやすい
  4. 二酸化炭素は空気より1.5倍以上も重い
  5. 日本の東の太平洋は二酸化炭素の吸収能力が高い
  6. サカナは海の溶けている二酸化炭素で体を作る
  7. 黄砂が1年に一度、流れてきて海を中和する

この7つの知識と、思考力があれば日本が温暖化に寄与できるかどうかがわかる。

幸い、日本の東の太平洋は「世界でも最も二酸化炭素の吸収能力が高い地域」であるという天祐に恵まれている。つまり、「日本だけが二酸化炭素を放出しても温暖化に寄与しない国」なのである。

さらに、二酸化炭素が出る主たる理由は「化石燃料(石油、石炭、天然ガス)を燃やすからで、冬の暖房、電気の生産、自動車、基礎産業などがその主要因だが、全世界から見ると、豊富にある化石燃料を使用し、かつ漁獲高を上げられる国は日本だけであることから、他国の化石燃料を抑制し、食料を確保する役割があるのだ。

このことは著者の研究で20年ほど前に明らかにしたものだが、それ以後、温暖化が商売になり、政治的にも有利ということで、日本にとってとても素晴らしい地理的役割を放棄しているのが現状である。

つまり、「地球温暖化を防ぐには二酸化炭素を出してはいけない」と固定的に考えている人は別にして、日本は二酸化炭素を出しても温暖化に影響がない、もしくは二酸化炭素を出した方が人類に貢献できる地理的関係にあるのに、そのチャンスを逃すというのはどういうことだろうか?

 

デジタル庁が“アナログ”すぎてヤバイ。メールしか知らない上層部、有望な民間出身者が「官僚主義」に愛想を尽かし大量離脱

この4月から約730人体制と、2021年9月発足時の約600人体制から大きく職員を増やしたデジタル庁。それに加え、デジタル庁として初めて国家公務員1期生12人も採用するなど、組織を拡大化している。その一方で民間出身者の退職が相次いだり、上層部の“アナログぶり”が露呈するなど、意気込みとは反対にデジタル庁に対する風当たりは強くなっているようだ。

デジタル改革する庁がアナログ過ぎて若手が離脱

「誰一人取り残されないデジタル社会の実現」 という理想を掲げ去年9月に発足したばかりのデジタル庁。菅義偉前首相の肝いりともいえるが、その名を国民が耳にすることはあまりなく、存在感が薄いと言う事実は否めない。

2021年9月の発足時は職員600人のうち3分の1を民間から採用して注目を集めたが、その民間出身組が今、大量に離脱しているのだ。

日本経済新聞によると、「会議が多すぎる。もう出たくない」「同じような書類を何度も作っている」などの不満が爆発し、2021年度末にかけ、デジタル庁で働いていた職員が10人近く一斉に退職し、通信大手や外資系コンサルなどに転職したという。

発足からわずか半年あまりでの“見切り”。いずれも優秀な若手で、将来を嘱望されていた人材だったとされている。

その理由は簡単。デジタル庁といいながら、結局はアナログ。官僚的支配が横行しているのだ。

デジタル庁は民間出身者の他に、他の省庁から移ってきた公務員などで組織構成されている。「旧来型の縦割り組織をやめ、プロジェクトごとにチームを組む柔軟な組織運営」でスタートしたはずだったが、それはただの“理想論”。あっという間に官僚流の仕事の進め方に変わっていったという。

厳格な根回しや報告が求められ、民間出身者にとっては不毛な業務の連続。「日本のデジタル化を推進する」と志高くデジタル庁に入庁したものの現実は程遠く、優秀な人材ほど見切りをつけたのが早かったというわけだ。

おまけに上層部は超アナログで、連絡はメールのみというお粗末さ。ビジネスチャットも使えない。若手職員たちは多くの企業で利用されている「スラック」を隠れてこっそり使っていたと報じられている。

デジタル庁が発足した段階で、「そんなにすぐは変わらない」との見方がほとんどだったが、結局は「デジタル庁のくせに超アナログ」「どこがデジタル庁やねん」とのツッコミをせざるを得ない現状のようだ。

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世界に遅れを取ってばかりの日本のデジタル化

国連の世界電子政府ランキングで日本は2018年の10位から2020年は14位に低下。「デジタル化推進」を声高に叫ぶものの実態は伴っておらず、実態はもっと順位が低いのではないかとみられている。

ロシアのウクライナ侵攻における情報戦が重要な役割を担っているのは明らかで、ミハイロ・フェドロフ副首相兼デジタル改革担当大臣の活躍は「ITを制するものは世界を制する」ことを象徴しているといえるだろう。

そもそもデジタル推進化が掲げられたのは、台湾のオードリー・タン氏のITを活用したコロナ対策のキャンペーンが実に優秀だったことが影響している。そんなタン氏が主導で改善された台湾政府の情報ポータルサイト「我的E政府」がこれだ。

taiwan

漢字ばかりで読みづらいかもしれないが、このサイト1つで生まれてから亡くなるまでの手続きが全て完了できる。これこそが国が主導する上でのデジタル化だろう。菅前首相が訴えていた「ITによる手続きの一元化」そのものだ。

ちなみに、日本のデジタル庁のサイトがこちら。

dejitaltyou

比較することすら恥ずかしい。台湾の足元にすら及ばない。令和の時代、こんな地味なデザインのサイトを久々に見た。

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デジタル庁が発足しただけで満足しているように見える日本の国会議員たち。真のデジタル化を目指すなら、もっと抜本的な改革が必要だと言わざるを得ない。

プーチンの「モンスター化」を助けた米国が犯し続ける対ロ政策の失敗

西側諸国からいかなる批判を受けようとも、ウクライナへの侵略行為を続けるプーチン大統領。もはや制御不能と言うほかないロシアの独裁者の悪しき権力は、何を背景にここまで肥大化してしまったのでしょうか。今回のメルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』では米国在住作家の冷泉彰彦さんが、現在の事態を招いた責任の一端は、30年間に渡るアメリカの対ロ政策のミスにあるとし、その理由を解説。中でもクリントンとブッシュ両大統領時代の16年を、「悪手の続いた不幸な時代」と位置づけています。

※本記事は有料メルマガ『冷泉彰彦のプリンストン通信』2022年4月19日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。

 

アメリカのロシア政策、ミスばかりの30年

ロシア=ウクライナ戦争を考えるとき、2つの大きな疑問が常に頭から離れません。1つは、第二次大戦後に国際連合を作って世界大戦を防止し、少なくとも民間人の大量死を含む正規軍の正面衝突という事態は、人類は回避してきたわけです。その平和がどうして簡単に崩壊したのか、これはその意味合いの大きさもそうですが、とにかく重たい問いとして残ります。

大きく世界を俯瞰して見た時に、戦後77年を経たこの期間、前半は冷戦の時代であり、後半はテロ戦争の時代でした。冷戦期には多くの代理戦争がありましたが、大規模な正規軍による総力戦に近い状態というのは、非常に少なかったのです。ベトナムでの米国は、一種の傀儡政権である南ベトナムを建前に立てていましたし、朝鮮戦争の場合も前面に出ていたのは国連軍という建前でした。

テロ戦争も同じで、国連のお墨付きを得た多国籍軍や有志連合という形態が建前として据えられていました。少なくとも、軍事大国が自国の利害という露骨な戦争目的で堂々と隣国に総力戦に近い、しかも大量の民間人迫害を伴う戦役を仕掛けるということは、制度上想定されていなかったように思うのです。

もう1つは、ソ連解体という事件の意味合いです。1991年にソビエト連邦は崩壊しました。結果平等、格差是正という建前が、その手段として独裁を許容したことで、恐怖政治に堕落し、その後も寡頭制+計画経済という歪んだ体制に軍事覇権が付加されていた奇怪な政治体制は消滅したのです。

ですから、世界中の人々は、1990年から91年にかけてソ連が崩壊した際には、これで自由世界が勝利し、選挙による多数政党のチョイスと言論の自由、人権の擁護、そして自由経済という概念が最終的な勝利を収めたと思ったのでした。

ですが、今回の事件はその「勝利」の感覚が誤りであったことを証明しています。少なくとも、不正や脅迫のない自由選挙による民主主義、言論の自由と基本的な人権、生命の尊厳の保証、自由競争による経済の繁栄といった「自由主義革命の夢」は、ほぼ完全に打ち砕かれてしまいました。

現在のロシアは、プーチン体制という途上国独裁があり、これがエネルギー産業を中心として個人的な人脈で形成された経済と癒着しており、更に軍事的覇権主義が権力の源泉となって軍事ポピュリズム的な世論を人工形成することで、少数意見を圧殺する体制となっています。いわば、平等主義なき共産主義であり、熱狂なきファシズムという形態であり、また悪いことに不完全ながら公選制度を権力の権威付けに使っていることから、有権者を共犯者として取り込んでいるわけです。

つまり、1991年にロシア国内の人々も含めて、世界中が感じた「これで自由と人権と平和が勝利した」という感覚は、30年を経て「ほぼ完全な裏切り」に会っていると言っても過言ではないでしょう。その落差の大きさには恐怖を覚えます。

 

ウクライナ危機の影で中国が“静かな”侵攻。島国スリランカが嵌った罠

ロシアによるウクライナ侵略に対して曖昧な態度を取り続ける中国ですが、アジア・アフリカへの「静かな侵攻」は粛々と進めているようです。今回のメルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』では元国税調査官で作家の大村大次郎さんが、中国が仕掛けた債務の罠に嵌ったスリランカの現状を紹介。さらに中国による経済支援の「筋の悪さ」を解説するとともに、この先、第2、第3のスリランカが出かねないことへの懸念を記しています。

※本記事は有料メルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』の2022年4月16日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール大村大次郎おおむらおおじろう
大阪府出身。10年間の国税局勤務の後、経理事務所などを経て経営コンサルタント、フリーライターに。主な著書に「あらゆる領収書は経費で落とせる」(中央公論新社)「悪の会計学」(双葉社)がある。

 

中国の静かなアジア侵攻“スリランカ危機”とは?

ウクライナでの戦争に世界中の注目が集まっている中で、アジアのスリランカが深刻な経済危機に陥っています。

スリランカは慢性的な貿易赤字に加えて、新型コロナウイルスにより主力産業の観光業が低迷し、それにウクライナ戦争での物価高が追い打ちをかけたのです。

スリランカの3月末時点の外貨準備高は約19億ドルで1年間で半減しています。また外貨不足により原油や食料品の輸入が滞り、スリランカでは深刻なインフレが生じています。

スリランカは、この夏にも債務不履行(デフォルト)に陥るのではないかとみられており、ウクライナ危機と同様に世界経済の大きな不安材料となっています。

スリランカの債務は、その多さも問題ですが、その内容に重大な懸念材料が秘められています。スリランカは「中国の罠」にひっかかったとされているのです。昨今、中国はスリランカに対して、大規模な経済支援を行っています。が、この経済支援のほとんどは、融資です。つまり、お金を貸しているわけです。そしてその融資のやり方が、かなりヤバいのです。

スリランカは中国からの融資でハンバントタ国際港とマッタラ・ラジャパクサ国際空港を建設しました。が、どちらも経営がうまく行かず、債務の返済ができなくなり、2017年に中国国営企業がハンバントタ国際港を99年間の租借することになりました。

中国は19世紀に、欧米列強から政治の腐敗につけこまれ資源や国土の利権を奪われました。中国全体が虫食い状態にされ、国を立て直すのに100年以上かかりました。中国自身がそういう目に遭っていながら、それと同様のことをスリランカにしているのです。

 

このままでは倒産ドミノ。いま「経済のコロナ禍」を防ぐ“徳政令”が必要だ

新型コロナの影響で大きな痛手を被った観光業や飲食業からは倒産や閉店の話が聞こえてくるものの、政府の手厚い支援もあり、倒産件数そのものは少ない水準で推移しています。しかし、無利子の融資であれ、最大5年の返済猶予期間が過ぎたときには倒産が激増し、巻き添えとなる事業者も増えることが予想されています。今回のメルマガ『石川ともひろの永田町早読み!』では、著者で小沢一郎氏の秘書を長く務めた元衆議院議員の石川知裕さんが、立憲民主党が提出した「コロナ債務減免法案」の内容を紹介。この「令和の徳政令」を与野党協議して成立させるべきと訴えています。

 

令和の徳政令/「経済のコロナ禍」を未然に防ぐ

「石川さん、Mホテルが倒産しました!」。秘書からの連絡で、遠い親戚筋にあたる帯広市のホテルが倒産したことを知った。十勝は、サッカーやマラソンなど大学生や社会人の多くのチームが夏や冬に合宿を行うが、コロナ禍で合宿や大会が激減したのが影響したと思われる。また、このホテルは料金が安く、町内会や各種行事に使う団体が多かったのだが、これもコロナで激減したのも要因だろう。本当に残念である。

観光業や飲食業など多くの店舗が閉店や倒産に追い込まれている。自助努力だけでは限界がある。コロナが明けたとしても3年間で借りた債務の返済が待っている。多くの事業者はコロナ特別融資を受けて経営を継続してきたが、その融資残高はコロナ禍前と比較し30兆円以上増額している。融資総額は55兆円も増えているのが実態だ。

参院選のごあいさつ回りで商工会にうかがうと、この話になる。「このままだと債務返済で倒産するところが出てくるよ。なんとかしないと」。

立憲民主党はコロナ債務減免法案を提出した。法案の中身は新型コロナウイルスで影響を受けた中小事業者に対する債務減免などだ。法案の主な内容は、
(1)債務自体を減らすこと
(2)合理的なものに関しては経営者責任を問わないこと
(3)債務を減免した分については政府が金融機関で補てんすること
などだ。

現時点では返済猶予期間中(最大5年)の事業者が多く、返済負担の問題は表面化していない。だが、今後、返済時期を迎えた際には、全国で倒産、廃業、従業員の解雇などが激増することが予想される。

コロナ融資を受けていない事業者の経営にも大きな打撃が生じ、国民経済全体に深刻な影響が生じるものとなる。先が見える経営をしてもらうためにも与野党が協議して成立させるべきである。

 

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ウクライナ情勢の理解に不可欠。「アゾフ大隊」と紛争を煽った米国務次官の正体

先日掲載の「プーチンは本当に侵略者なのか?米国こそがウクライナ紛争の責任を問われる理由」で、ウクライナで現在進行中の事態を引き起こした責任は米国に求められるべきという見解を示した、ジャーナリストの高野孟さん。そんな高野さんは、ウクライナ情勢の諸々を見誤らないためには「血縁を含む人脈関係」の理解も不可欠とも指摘します。今回のメルマガ『高野孟のTHE JOURNAL』では高野さんが、ウクライナの準軍事組織アゾフ大隊と、アメリカのヌーランド国務次官それぞれについて詳しく解説。西側マスコミが伝えたがらない各々の背後関係を明らかにしています。

【関連】プーチンは本当に侵略者なのか?米国こそがウクライナ紛争の責任を問われる理由

 

※本記事は有料メルマガ『高野孟のTHE JOURNAL』2022年4月18日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール高野孟たかのはじめ
1944年東京生まれ。1968年早稲田大学文学部西洋哲学科卒。通信社、広告会社勤務の後、1975年からフリー・ジャーナリストに。同時に内外政経ニュースレター『インサイダー』の創刊に参加。80年に(株)インサイダーを設立し、代表取締役兼編集長に就任。2002年に早稲田大学客員教授に就任。08年に《THE JOURNAL》に改名し、論説主幹に就任。現在は千葉県鴨川市に在住しながら、半農半ジャーナリストとしてとして活動中。

ウクライナ情勢を理解するための頭の体操/現象に振り回されずに実体・構造を析出しよう

普通、物事の認識は「現象から本質へ」と進むとされるが、そこには落とし穴があって、主張したい本質を最初から設定しておいてそれに都合のいい現象だけを掻き集めて立証した風を装うということがしばしば起こりうる。今で言えば、プーチンが悪魔であるという“本質”を際立たせるためにウクライナ市民がむごたらしく殺された映像をこれでもかと並べるといったことである。

これに引っかからないためには、現象論からいきなり本質論に舞い上がってしまうことを避け、その間に実体論の領域をできるだけ広く設営することである。実体論とは、例えば諸現象の束がどれほどの量をなしていて、それと相反する別の諸現象の束があるとすればその両者が生み出すベクトルはどちらを向いているのか、といったことである。現象をバラバラで感じるままに受け取るのでなく、それらが織りなすその問題の実体・構造を炙り出して、そこからゆっくりと本質論のレベルに向かうのである。

 

楽天・三木谷会長が創立25周年レセプションで語った「通信業界への不満」

創業25周年レセプションを終えた三木谷浩史楽天会長が記者会見に臨み、通信事業での展望などを語りました。ケータイ/スマートフォンジャーナリストの石川温さんはこの会見で、規制だらけの通信業界で、いま不満に感じていることを直撃。今回のメルマガ『石川温の「スマホ業界新聞」』では、三木谷氏があげたルーラル(町村部)エリアにおける「インフラシェアリングへの配慮」について解説。三木谷氏が、今回のレセプションでも見えた政治家との太いパイプを生かしたのか、既にその不満を解消する動きが出てきていると伝えています。

 

三木谷楽天会長に通信業界での規制に対する不満を聞いてみた──「インフラシェアリングへの配慮があってもいいのでは」

4月14日、楽天グループの創立25周年レセプションを取材してきた。終了後、三木谷浩史会長による記者会見が開催された。三木谷会長は現在、楽天グループ全体を見ているものの、楽天市場や金融関連は別の幹部に権限委譲しており、三木谷会長自身はモバイル事業に注力しているとのことだった。

せっかくなので「この25年間、インターネットを中心に企業活動をしてきたが、ネットの世界は自由に動き回れたと思う。一方で通信業界は規制だらけといえる。いま、不満を感じている通信における規制はなにか」という質問をぶつけてみた。

ワンストップではないMNP制度については、15日にケータイWatchで公開されたコラムを参照していただくとして、それとは別に三木谷会長はルーラルエリアについて苦言を呈していた。

「都市部を除く、人口が密集していない場所については、国民から見ると、四重の投資になっている(筆者注:4キャリアがそれぞれ別々に基地局を建設している)。協力体制をしっかりやることで、全体的なコストがダウンして、それがユーザーに反映されるのではないか。これに関しては海外では政府が指導しているが、そういった考えは日本にはない。そこはちょっと残念かなと。4社の競争でもそういった配慮があってもいいかなと思う」(三木谷会長)。

要は日本も政府主導でインフラシェアリングを推進していくべきだというのだ。ただ、インフラシェアリングに関しては、2022年3月29日に総務省から出された「デジタル田園都市国家インフラ整備計画」において「5Gの整備」として、「補助金の要件によってインフラシェアリングを推進」とあり、複数事業者による共同設備の場合、国庫補助率のかさあげ(補助率1/2から2/3)、補助対象者にインフラシェアリング事業者を追加、基地局のインフラシェアリングを可能とする技術の開発を2022年までに実施(複数事業者の送信機をひとつの無線装置に集約する技術)、携帯電話事業者とインフラシェアリング事業者との間におけるルール整備に向け2022年度中にガイドラインを改正するなど準備が着々と進みつつある。

この計画が出る直前、NTTドコモは同社が保有する通信鉄塔、最大6002基を最大1062億円でJTOWERに譲渡し、NTTドコモがJTOWERから同鉄塔を借り受ける契約を交わしている。もちろん、JTOWERの所有となる鉄塔は他キャリアも利用可能になる見込みだ。実に話がうまくまとまっている感が否めない。

楽天グループの創立25周年レセプションには、岸田文雄内閣総理大臣が挨拶に訪れ、安倍晋三元首相、菅義偉前首相もビデオメッセージを寄せるなど、三木谷会長と政治の太いパイプを感じさせた。楽天モバイルはインフラシェアリングとプラチナバンドを武器に、結構早いタイミングで、そこそこ使える人口カバー率を実現してしまうのかも知れない。

 

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プーチンならやりかねない。負けの生き恥より核投下を選ぶ独裁者の愚

何の罪もないウクライナ国民の命を、情け容赦なく奪い続けるプーチン大統領。彼はまた核兵器の使用についても躊躇いはないようです。今回のメルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』では著者で国際関係ジャーナリストの北野幸伯さんが、俄然現実味を増したと伝えられるプーチン大統領が戦術核を使う可能性を検討。さらにその標的となる場所を予測した、モスクワ国際関係大学元教授の見解を紹介しています。

プーチンは核を使うか?

ウクライナのゼレンスキー大統領は、「プーチンが核兵器を使う可能性」に言及しています。毎日新聞4月16日。

ウクライナのゼレンスキー大統領は15日、首都キーウ(キエフ)の大統領府で米CNNの単独インタビューに応じた。ロシアが戦術核兵器を使用する可能性について「世界のすべての国」が備えるべきだとの認識を示した。

「戦術的核兵器」とは、何でしょうか?ウィキを見ると、

戦術核兵器(せんじゅつかくへいき)は、戦場単位で通常兵器の延長線上での使用を想定した核兵器である。戦略核兵器や戦域核兵器(中距離核兵器)に対して射距離が短い。米ソ間の核軍縮協定などでは射距離500km以下のものが戦術核兵器であると定義されている。

私の認識では、「戦闘に勝つために使われる小型核」。プーチンが戦術核を使う可能性については、CIA長官も言及しています。

ロシアが戦術核兵器を使う可能性については、米中央情報局(CIA)のバーンズ長官が14日に「軽視できない」と言及した。ゼレンスキー氏はこの点について聞かれ、「私だけでなく、全世界が懸念する必要がある。本当の情報ではないかもしれないが、真実である可能性もあるからだ」と語った。
(同上)

これ、どうなのでしょうか?ゼレンスキーとバーンズ長官は、情報戦の一環で、プーチンを「悪魔化したい」だけなのでしょうか?

実をいうと、【プーチン自身】も核兵器使用について警告しています。毎日新聞2月8日。

緊迫するウクライナ情勢を巡り、ロシアのプーチン大統領とフランスのマクロン大統領が7日、モスクワで会談した。緊張緩和に向けた対話の継続では一致したが、ロシアが求める北大西洋条約機構(NATO)不拡大などの主要問題では隔たりが大きく、プーチン氏はロシアとNATOの核戦争になれば「勝者はいない」と言及し、露側の要求を認めるよう迫った。

この発言は、2月7日です。2月24日に戦争がはじまった。プーチンは、核攻撃をちらつかせながら、「ロシアの要求を受け入れろ!」とマクロン大統領を脅迫していました。そして、戦争開始3日目の2月27日、プーチンは、「核抑止力部隊を厳戒態勢に」するよう命令した。テレ朝ニュース、2月28日。

ロシアのプーチン大統領は国防相らに対して核抑止力部隊を厳戒態勢に移行するよう命じました。

このように、プーチンは「核兵器」にしばしば言及しています。もちろん、プーチンも、「核兵器を使いたい」とは思っていないでしょう。彼は、世界中で「現代のヒトラー」(プトラー)と呼ばれ、「永遠の悪名」を歴史に残してしまいました。

もし、核を使えば、「ヒトラーをはるかに超える極悪人」として、永遠に人々の記憶に残るでしょう。それでも、「ウクライナとの戦争に負ける」という「生き恥」をさらすより、「核を使っても勝利する道」を選ぶかもしれません(実際は、勝利できないはずですが)。

ちなみに、ロシアのプロパガンディストたちは開戦前、「3日で片がつく」といった発言を繰り返していました。

  • お笑い芸人のゼレンスキーは逃亡し、政権は崩壊
  • ロシアの傀儡政権が樹立される
  • 傀儡大統領は、クリミアは、ロシア領と認める。ルガンスク、ドネツクの独立を認めるNATO非加盟を約束する。非軍事化を約束する

とまあ、こんな楽観的シナリオを描いていたのです。

ちなみに、プーチンは、FSB第5局の情報にもとづいて、楽観シナリオを描いた。誤情報を流し、プーチンに大恥をかかせた第5局は、150人が粛清されたそうです。読売新聞オンライン4月12日。

12日付の英紙ザ・タイムズによると、ウクライナ侵攻の難航を受けて、ロシア情報機関「連邦保安局(FSB)」に所属する職員約150人が追放された。侵攻前に「虚偽の情報」を大統領府に提供した責任を問われたという。

東北で就職したい企業ナンバーワン。アイリスオーヤマ躍進の秘密

東北では就職したい企業ナンバーワンである「アイリスオーヤマ」。その躍進と人気の秘密はどこにあるのでしょうか。今回のメルマガ『週刊145マガジン「腹割って話そうぜ!」まぐまぐ!出張版』では、Webメディア『ECのミカタ』元編集長で株式会社「team145」代表取締役石郷学さんが、アイリスオーヤマの通販について担当者に取材、その戦略を分析しています。

 

アイリスオーヤマ東北の雄である所以 通販の躍進

・メーカーの立場と通販をうまく使い分け

アイリスオーヤマは東北の雄。実は東北では就職したい企業ナンバーワンだったりします。名実ともに躍進していて、業務が全体で統率が取れているなあと実感させられます。

取材のきっかけは先日「au PAY マーケット」が開催する「ベストショップアワード」総合賞でトップ10に「アイリスプラザau PAY マーケット店」と「暮らし健康ネット館」の2つ入っていたから。それで話を聞いたら納得だったというわけです。

答えてくれたのは、アイリスプラザの三浦さんと暮らし健康ネット館の吹越さんです。アイリスオーヤマというと、とかく家電から日用品まで幅広く扱うメーカーとして、存在感を示しています。

でもコロナ禍以降においては着実に通販でもその存在感を見せているんです。2つの店舗の違いですが、うまく棲み分けしているんですよね。

まず「アイリスプラザ」は「アイリスオーヤマ」というブランド名を活かした公式ショップとしての役割を担っています。

ここではCMに起用している吉沢亮さんなどの写真を全面に出して、販売上での戦略と連動させています。つまりメーカーとしての信用がお店のリピーターに繋がっていくわけです。

一方で、「暮らし健康ネット館」においては仕入れ商品も扱い、NBを取り入れながら、こちらは幅の広さを打ち出しています。

日用品などを中心に価格訴求で勝負し、日常的に買い求めやすいスタイルです。暮らしに即したものを複数、買ってもらうことを意図し、最近のヒット商品としてマスクなどを挙げていました。

とはいえ、僕個人として「値頃感」を打ち出すやり方は、他でも扱っている商品でもあるしそこで価格競争をするのは、疲弊するのではないでしょうかって話したんです。

それを踏まえて、リピーターを念頭に置かれた戦略ですよね?と。するとまさにその通りで、「次回、購入した時に利用できる」クーポンの発行などを行って、自然と次回の購入に繋がるようにしています。

・新規獲得と継続のバランス

それでは根本的に、新規獲得をどう行っているかというと「5の付く日」など月二回ほど用意して、そこで獲得しているようで、当然安くしています。

でもこれは売上のヤマを作るための施策であり、漫然と同価格で商品を売り続けても、お客様も買い時が見えづらいですからね。

お店も同じく、新規獲得の勝負時が見えづらいので、「お得な日」で売上のヤマを作れば、そこで得られた新規顧客を「いかに継続するか」という「KPI」の指標が出てきます。まさにそこで先ほどの継続施策に繋げて、効果検証を繰り返しているんですよね。

 

SNS疲れするのは“女子力が高い”人。人気カウンセラーが断言する理由とは

いまや現代人にとって必須とも思われるSNS。なにかしらでつながっている人も多いと思いますが、いつでもコミュニケーションが取れる便利な一方で、“重い”と感じることがありませんか?そこで今回ご紹介するメルマガ『根本裕幸のメルマガ&動画で学ぶ、めっちゃ使えるココロの法則』では、人気カウンセラーがSNS疲れについて解説します。

 

質問~SNSを楽しめる人、SNSが重たくなる人とは?~

根本さん、こんにちは。いつも為になるブログやメルマガありがとうございます!

慢性的な問題になるんですけど、私はSNSで知り合いと繋がるのが苦手です。私が投稿したことに対して、いいねだったり、コメントをくれるのは嬉しいのですが、返事を書くのが面倒だなと思ってしまいます。ちょっとプレッシャーを感じてしまうというか。だから、できれば知り合いゼロの環境でSNSで楽しみたいというのが本音です。

それまでは、友達と離れしまった寂しさもあり、SNSに投稿することが好きでしたし、コメントをもらえば嬉々として返信し、友達の投稿にも必ず反応するようにしていました。反応してあげないと可哀想という思いもあったり、「コメントしてあげたんだから、私が投稿した時も反応してよね」というコントロールもあったんだと思います。

自分が心を開いている人から反応してもらえない(無視される)のが怖い、ネガティブなことは言われないと分かってる環境でも、人からの反応が怖くて、すごくドキドキしてしまいます。自分が期待していたよりも反応が薄かったらショック、みんなにとっての私ってこんなもんなんだなとガッカリしたくない気持ちもあります。

私は中学生の時に、仲が良かった子から裏切られるということが2年連続で起こってしまい、それ以来人間不信になり、ご多分に漏れず、親密感の恐れもあります。

長年優等生キャラを演じてきて、今年に入ってついに強制終了がかかってしまったので、今はゆっくり自分と向き合っているところなのですが、どうも人をコントロールしたい気持ちが出てきてしまいます。

はじめの趣旨と話がずれてしまいましたが、どうやってコントロールしたい気持ちを解消していったらいいでしょうか。根本さんのご意見を教えていただけますと幸いです。よろしくお願いします。 (ちこさん)