「こんなふうに育ってね」を共有しなければ子どもはそう育たない

ビジネスの現場では、企業と社員の価値観が正反対のため目標達成がうまくいかないというシーンが多々見られますが、子育ての現場でもそれは同様のようです。今回の無料メルマガ『子どもが育つ「父親術」』では、親の価値観を子どもとうまく共有し、具現化する方法を紹介しています。

インセンティブ設計

私事で恐縮ですが、私は自営業で業務設計コンサルティングを行っています。会社や組織のありたい姿、推進したいビジネス、改善したい内容に応じて「ちゃんとその方向に進むような業務の仕組みや評価制度を作る」というサービスです。

仕事の中で頻繁に出会う問題点のひとつが「会社がメンバーにやってもらいたいこと」と「メンバーが会社でやりたくなること」が噛み合っていない、というもの。ここを修正するだけで組織が活力を取り戻すケースもあるくらい、重要な要素でもあります。また、ここでつまずく組織の多くは、「メンバーが会社でやりたくなること」というのが（命令や指示ではなく）インセンティブ構造に応じて決まる、ということに対する理解が不足しています。

単純化した例をいえば「『もっと新しいことにチャレンジしろ』と言われた。新しいことに夢中になって売上げが落ちたら、評価が下がった」のような状態です。

会社が「やって欲しかったこと」は2つ。

この指示に従って
新しいことにチャレンジして欲しい

社員が「やりたくなること」は2つ。

もう新しいことなんか気にしないで、売上げだけに集中しよう
命令通りにするとバカを見るから、今度から言われた通りのことをするのはやめよう

「単純化した例」と言いましたが、これくらい会社のベクトルとメンバーのベクトルが正反対に近い組織も実在します。それもなかなかの確率で…。

本題に入りますが、子育てにおいてもこの観点はとても重要です。

今日は最初にクイズです。

Q：下の各ケースで、子どもはどんなインセンティブを受け取り、どんな行動・習慣が「やりたいこと」となっていくでしょうか？

・1-A
新聞を読んでいたら、退屈した子どもがミニカーを持ってきて新聞の上を走らせ始めた。なので一緒に遊んであげた。

・1-B
新聞を読んでいたら、退屈した子どもがミニカーを持ってきて新聞の上を走らせ始めた。なので「邪魔しないでおくれ」と言った。

・1-C
新聞を読んでいたら、退屈した子どもがミニカーを持ってきて新聞の上を走らせ始めた。なので黙って隣室に移った。

・2-A
シャツがまだうまく着られないわが子。頭が通らず「パパ、着させて～」と半泣きになったので、「自分で着なさい！」と突き放した。

・2-B
シャツがまだうまく着られないわが子。頭が通らず「パパ、着させて～」と半泣きになったので手伝った。

・2-C
シャツがまだうまく着られないわが子。頭が通らず「パパ、着させて～」と半泣きになったので手伝った。「今度は自分で着るんだよ」と励ました。

2018年11月12日ライフBy NozomiK

「仕事がヤダ」その原因は何？嫌気が差した時にまず探るべきコト

社会人なら誰しも一度くらいは仕事が嫌になってしまったという経験、あるかと思います。そんなときに、どのように思考を切り替えればいいのでしょうか。今回の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』では著者で接客販売コンサルタント＆トレーナーの坂本りゅういちさんが、さまざまなシーンで応用できる「仕事に嫌気が差した際の乗り越え方」を紹介しています。

嫌になった時は

接客販売に限った話ではないのですが、長く仕事をやっていると、誰にでも、仕事が嫌になってしまう時期は来ると思います（来ない人もいるでしょうが）。私自身も、これまでに幾度となく、仕事が嫌になったことはあって、「もう販売したくない」「もう接客するのがしんどい」と思ってしまったことは数え切れません。読者の皆様が今どうなのかはわかりませんが、もしかしたら、そう感じてしまっている人も中にはいらっしゃるかもしれませんね。

でも、嫌になってしまった時には、できればもう少し、その理由を見つめてほしいと思います。なぜなら、本当の理由がわかっていないままに、なんとなく嫌になっていることがあるからです。

例えば、「接客をするのが嫌だ」と思ってしまったとでもします。しかし、「接客」と一言で言っても、その要素を紐解いてみると、いろんなもので構成されていますよね。だから、まずは、自分がどの部分を嫌だと思っているか、苦手だと思っているかを、深掘りしてみるのです。

人によっては、声かけが辛いと思っているかもしれませんし、お客様に売り込むのが苦手だと思っている人もいるかもしれません。クレームを受けるのが嫌だという人もいれば、そもそも、売っている商品を好きになれないという人もいるかもしれません。ですが、よくよくその部分を紐解いてみると、「接客」全てが嫌になっているわけではないことがほとんどなんです。

2018年11月12日ビジネスBy NozomiK

あおり運転は『暴行罪』で逮捕？2018年より厳罰化の流れ

あおり運転とは、車間距離を極端に詰めたり、幅寄せをしたりなどして他者に危険を及ぼす行為です。事故やトラブルなどの原因になることもあり、社会問題となっています。

また、あおり運転については2018年より厳罰化の流れがあり、場合によっては懲役・罰金などの罰則が科せられる可能性もあります。

この記事では、あおり運転は暴行罪で逮捕される可能性があるのか、また、ほかにはどのような罪が成立する可能性があるのか、などについて解説します。

あおり運転は暴行罪で逮捕される？

あおり運転については、これまでも危険視する声が度々上がっていましたが、2017年に発生した、『あおり運転による高速道路上での死亡事故』がメディアに取り上げられたことで、大きな社会問題へと発展しました。

それを受けて2018年１月には、警視庁から全国の警察に対し、あおり運転を厳しく取り締まるようにとの通達が出されました。

参考元：“あおり運転”など厳罰化へ　全国に通達｜日テレNEWS24

これによって、2018年１月以降はあおり運転について厳罰化の流れがあります。実際にあおり運転で暴行罪が適用された事例もあります。

＜事例＞

2018年４月に愛媛県にて、前方車両との車間距離を詰めたり蛇行運転をしたりなど、いわゆる『あおり運転』をしたとして、暴行容疑で男性が逮捕された事件です。四国で、あおり運転に暴行罪が適用されたのは、この事件が初めてとのことです。

参考元：あおり運転容疑で書類送検　暴行罪適用、愛媛県警｜産経WEST

ちなみに2018年以前も、『あおり運転に該当する行為が、暴行罪にあたると解釈できる』と、裁判所にて判断されたこともあります。

＜判例＞

1975年、被告人が被害者の運転する自動車に対して、幅寄せ行為を行い死傷させたとして、傷害・傷害致死容疑で逮捕された事件です。裁判所は「犯行は故意であった」として、被告人に対し懲役2年との判決を下しました。また犯行について、「刑法上は暴行罪にあたると解釈するのが相当」との考えも示されています。

参考元： 1975年4月東京高裁による判決｜文献番号1975WLJPCA04150009

あおり運転に関する罰則

あおり運転については、暴行罪・車間距離保持義務違反・過失運転致死傷罪・危険運転致死傷罪など、さまざまな罪が適用される可能性があります。『どれが適用されるか』については、ケース・バイ・ケースといえるでしょう。

それぞれの罰則については、以下のとおりです。

・暴行罪…２年以下の懲役または30万円以下の罰金

・車間距離保持義務違反…一般道路では５万円以下の罰金、高速道路では3ヶ月以下の懲役または5万円以下の罰金

・過失運転致死傷罪…７年以下の懲役または100万円以下の罰金

・危険運転致死傷罪…相手に怪我を負わせた場合は15年以下の懲役、相手を死亡させた場合は1年以上20年以下の懲役

まとめ

あおり運転については、2018年より厳罰化の流れがあり、実際に暴行罪が適用されたケースもあるようです。

このように暴行罪での適用が積極的にされるようになれば、仮に事故が発生しなかったような状況でも、あおり運転行為そのもので刑事責任を問われるケースが出てくるかもしれません。

最後に注意点として、ご自身があおり運転の被害に遭った際、『腹が立ったから驚かせてやろう』などと、急ブレーキを踏んだりするのは避けましょう。

事故やトラブルの原因となるだけでなく、『正当な理由なく急ブレーキを踏む行為』は道路交通法で禁止されているため、結果、相手が事故で負傷すれば刑事責任が発生する可能性もあります(道路交通法第24条)。

あおり運転の厳しい取り締まりは、今後も続けられていくものと予想されます。自動車を運転する際は、よりいっそう安全運転を意識しましょう。

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2018年11月12日ライフBy ニシム（MAG2 NEWS編集部）

叱られすぎて育った子どもが、その後の人生で能力を高められぬ訳

朝から晩まで口やかましく子供を叱ってはいませんか？ついついやってしまいがちですが、「叱りすぎる」ことは子供にとって弊害しかないとも言われます。今回の無料メルマガ『親力で決まる子供の将来』では著者で漫画『ドラゴン桜』の指南役としても知られる親野智可等さんが、「叱りすぎることの弊害」と「叱らない仕組みの作り方」について記しています。

日常的に叱ることには大きな弊害が2つある。合理的な工夫で乗り越えよう

「最近は子どもを叱らない親が多い」。こういう話を聞いたことがあると思います。テレビでもラジオでも、飲み屋の教育談義でも、みんなこう言います。でも、事実はその逆です。実際は、子どもを叱りすぎる親が多くて、子どもをほめる親が少ないのです。

私が教えた子でも、朝から晩まで叱られっぱなしの子が何人もいました。親から、「また○○してない」「○○しなきゃダメでしょ」「なんで○○しないの」「何度言われてもできないんだから」などと一日中言われ続けるのです。

このような否定的かつ感情的な言い方で叱られ続けると、大きな弊害が2つあります。1つは自分に自信が持てなくなることであり、もう1つは叱る親に対して不信感を持つようになることです。

もちろん、親は、物事や行動について言っているのであって「あなたはダメ」と人格そのものを否定しているつもりはありません。でも、いくら物事や行動についてでも、それが度重なれば結果は同じなのです。いくら物事や行動についてでも、「また○○してない」「○○しなきゃダメでしょ」などと否定的に言われ続けていれば、結論は「自分はダメだな」ということになってしまうのです。

これは当たり前のことです。なぜなら、そう言われ続けているのは自分以外の何者でもないのですから。

そして、弊害はこれだけではありません。否定的かつ感情的に叱られていると、子どもの中で親に対する不信感が育ってしまうのです。

子どもも、頭では「お母さんはぼくのために叱ってくれているんだ」と考えます。そして、自分にそう言い聞かせようともします。でも、心の奥の無意識の中では、だんだんある疑いが生まれてきます。「もしかしたら、ぼくはあまり愛されていないのではないか？」という疑いです。こういう疑いは、本人も気づかないうちに抑えがたく生まれてきます。

2018年11月12日ライフBy まぐまぐニューススタッフ

桐谷美玲が「変顔」に挑戦？RADWIMPS野田と共演のCMが超ほっこり

多部未華子さん×SEKAINO OWARIFukaseさんが出演し大好評のキリンビールの淡麗グリーンラベルのCMシリーズに、今回新たに、桐谷美玲さん×RADWIMPS野田洋次郎さんが出演するシリーズ第三弾「GREEN JUKEBOX 時篇」が加わりました。
映画『君の名は。』の主題歌としてもよく知られるRADWIMPSの名曲『なんでもないや』のオリジナルアコースティックverを、野田洋次郎さんがピアノ弾き語りで歌い上げます。動画の最後には、前回多部未華子さんが披露した「変顔」にチャレンジ！と、桐谷美玲さんがいいオフを楽しむ自然体の表情も披露してくれていますよ！

CMのあらすじ

これまでのシリーズ同様、桐谷さんが草原の中、不思議なJUKEBOXに遭遇。ボタンを押すと時が止まって野田洋次郎さんが演奏する景色に変化し、おいしいグリーンラベルとともにいいオフが楽しめる雰囲気を演出してくれる、というストーリーになっています。

「ある日」

・・・はっ。

「不思議なジュークボックスに出会った。」

「カチャ。」”時”を選びました

ゆっくりとレコードが運ばれてきました。

すると・・・！

野田さんの繊細な歌声が聞こえてきました

声の聞こえる方に、振り返る桐谷さん

ピアノの方へ歩いていきます

メロディに合わせる桐谷さん

指先でそっと落ち葉に触れる桐谷さん

淡麗グリーンラベルをごくりと飲んで、爽やかに微笑む桐谷さん「いいオフ、いい自分。」

CM動画ラストの桐谷さんの変顔をチェック！

淡麗グリーンラベルを飲んだあと、すっかり癒された桐谷さんが画面に向かって自然体の表情を見せてくれています。変顔というより、とにかくひたすら可愛いその表情を、ぜひ動画でチェックしてみてください！

「GREEN JUKEBOX 時篇」 CM60秒篇

「GREEN JUKEBOX 時篇」CM30秒篇

キャンペーン情報

新CMの公開を記念して、桐谷美玲さんとRADWIMPS野田洋次郎さんのオリジナル直筆サイン入りフォトパネルと淡麗グリーンラベル350ml缶1ケース(24本入り)を抽選で5名様にプレゼントする、フォロー＆リツイートキャンーペーンも実施します。

■期間2018年11月12日（月）12:00～11月18日（日）24:00まで
■応募アカウント・Twitter
■キャンペーン形式
１）キリンビール公式Twitterアカウント（@Kirin_Brewery）をフォロー
２）キャンペーン対象のツイートをリツイート
３）事後抽選ののち、DMにて当選通知
■キャンペーンサイトURL
https://www.kirin.co.jp/products/beer/greenlabel/campaign/201811

グリーンラベル商品サイト
http://www.kirin.co.jp/products/beer/greenlabel

2018年11月12日エンタメBy ニシム（MAG2 NEWS編集部）

ニトリとドンキ、見た目もウリも真逆な好調2社にある「共通点」

小売業界にあって群を抜く業績を上げ続けているドンキホーテホールディングスとニトリホールディングス。連続の増収増益記録はそれぞれ29期と31期と、まさに絶好調を維持し続けています。何が両社の「力の源」となっているのでしょうか。店舗経営コンサルタントの佐藤昌司さんが自身の無料メルマガ『店舗経営者の繁盛店講座｜小売業・飲食店・サービス業』で、ドンキ、ニトリそれぞれの商品構成や売り場展開などを詳細に分析し、業績好調の理由を探っています。

業績好調のドンキとニトリの相違点と共通点とは

上場前から数えて29期連続の増収・営業増益を達成中のドンキホーテホールディングスと、31期連続の増収・営業増益を達成中のニトリホールディングス。競争が激しい小売業界の中でも絶好調といえる2社だ。両社は他の小売り企業と何が違うのか。解剖してみたい。

まずは直近の通期業績を見てみよう。売上高は、ドンキ（2018年6月期）が9,415億円、ニトリ（18年2月期）が5,720億円だった。ドンキの方が6割強高い。一方、本業の儲けを示す営業利益はニトリの方が高く、ドンキの515億円に対してニトリは933億円と1.8倍稼いでいる。営業利益が売上高に占める割合を示す売上高営業利益率は、ニトリが16.3％、ドンキが5.5％で、両社とも例年並みだった。ニトリの営業利益率は驚異的といえ、ドンキは悪くはない数値といえるだろう。

ニトリが高い利益率を誇るのは、一般的に利益率が高いとされるプライベートブランド（PB）の比率が高いことが大きな要因となっている。ニトリは商品の約9割がPBだ。ニトリは製造から小売りまでを一貫して行う製造小売り（SPA）モデルを採用しているため、中間コストを省くことができ、低価格ながらも利益率が高いPBを開発することができる。

しかも、ニトリのSPAはただのSPAではない。物流網までも自社で抱えたSPAだ。ほとんどのSPA企業は物流に関してはアウトソーシングしており、ニトリ型のSPAはほとんど見られない。ニトリは物流をアウトソーシングする必要がなく、その分コストを抑えることができる。高い利益率の傾向があるSPAの中でもニトリの利益率は群を抜いて高いが、それは、物流網までも自社で抱えていることが大きいだろう。SPAは一般的に「製造小売業」と呼ばれるが、ニトリは自社のSPAを「製造“物流”小売業」と呼んでいるほどだ。

2018年11月12日ビジネスBy kousei_saho

中国で仕事する日本人が素直に感じた「このままだと日本ヤバい」

ビジネスのため中国に長年住み続けている、無料メルマガ『上海からお届け！簡単3分、写真で覚える生活中国語』の日本人著者であるジンダオさん。先日、仕事で中華系企業の工場を訪れた際に、そこで出会った日本人のシニア技術者たちの仕事ぶりを見て、大いに考えさせられたそうです。日本は技術の面でも、早晩中国の後塵を拝するかもしれない……そう思わせた出来事について、ジンダオさんが詳しく語っています。

工賃が安い中国で自動化・無人化を進めるワケ

私は仕事柄、中国の工場を訪問する機会があるのですが、先日中国の中部にある工場を訪問した時に度肝を抜かれたというか、考えさせられる出来事がありました。

訪問したエリアは湖北省と呼ばれる中国中部にあるエリア。

上海から高鉄と呼ばれる新幹線を使うと最速で4時間で行ける場所です。都心部は都市開発を急速に進めていて地下鉄工事や商業施設、誘致を受けた工場などの工事の真っ只中。まだ下町のエリアは残っているものの、建設ラッシュが始まった姿は十数年前の上海を彷彿とさせます。

一般的な庶民が食す軽食を扱う店舗は、上海に比べると3割から半額程度の値段設定。もちろん生活費が安い訳ですから給与も低く、繁華街で見かけた日本レストラン募集の給与は3,500元（18年11月レート換算5.8万円）。若手サラリーマンの給与でも4,000元程度（18年11月レート換算6.5万円）とのことで、この辺も上海などに比べ賃金も4割くらいは安い状態です。

そんな情報を仕入れつつ、訪問先の工場が完全な「中華系企業」であったため、勝手に「工員が多く働いているのだろう」と想像しながら訪問したのですが、それが完全な間違いでした。

訪問した工場構内、整然とされていて非常にキレイ。そして人がいない。基本的に機械が加工を行い、工員は部材を準備している程度。整列された工場機器に数えるほどしか居ない工員達。想定外の出来事でした。

工賃が安いエリアに工場があるので、数多くのスタッフを雇い製造を行っていると思っていたのが、カナリ機械化を進めているのでした。

中華系企業ですが、お会いした相手は日本人。業界に精通していて、簡単な話「ヘッドハンティング」で採用された方。与えられた使命は企業の効率化やカイゼン。その為ある程度の費用が掛かっても、自動化や無人化など「人を減らせる提案」を求めているという事でした。

工賃が高い日本で自動化や無人化を進めるというのは理解できますが、工賃が安い場所でも自動化や無人化を進める中華系企業。日本人には考えられないかも知れませんが、その背景には少しでも条件の良い給与先を求めて、ある一定の年齢までは転職を繰り返すという中国人スタッフの姿があります。

雇う側からすれば、仕事を覚えた頃には転職。人の入れ替わりが激しいと、ルールの徹底ができず品質が安定しません。そこで、生産の標準化を実現するために、費用がかかっても自動化や無人化を進めて、一定の標準化や規則に従うよう管理を行いたいという事のようでした。

そして、その任務を担っているのがカイゼンのプロ、日本人なのです。

2018年11月12日ビジネスBy よっすぃ～♪（まぐまぐ編集部）

過信するな。「オートロック」のタワマンに不審者が侵入できた訳

セキュリティの面で安心を謳うタワーマンションにもかかわらず、オートロックの入口から不審者が侵入してしまったという「事件」が発生したそうです。マンション全体の安全を揺るがすことになってしまった、その「事件」の問題点は何だったのでしょうか？マンション管理士で無料メルマガ『まんしょんオタクのマンションこぼれ話』の著者・廣田信子さんがその事件について詳しく解説。さらに「オートロックを過信しすぎないでほしい」と警鐘を鳴らしています。

オートロックを過信する盲点

こんにちは！廣田信子です。セキュリティ万全のはずのタワーマンションで、ものすごく古典的？な問題が発生しました。深夜のオートロックの入り口から不審者が侵入したのです。普段あまり人の出入りが多くない自動ドアのサブエントランスから。

侵入方法は、自動ドアのセンサーの盲点をついた古典的な方法です（悪用されるといけないので、具体的には書きませんが…）。今は、その盲点が改良されていると聞いていたのですが、そのマンションのセンサーは旧式だったのです。

で、侵入者が向かったのは集合郵便受け。ダイヤル錠が掛かっているはずの箱の扉を掛け忘れていて開くところがないか全部チェック。そうすると、面倒なのでダイヤル錠を掛けていないところがかなりあって、中から郵便物を盗る…じゃないのです。さらに…そのダイヤル錠が掛かっていない箱のうち、2つになんと自宅の鍵が入っていたというのです。それが盗まれたのです。

え～と思いますが、郵便受けを鍵の受け渡しに使って封筒に入れた鍵を密かに置く…実は、これもありがちなことなのです。でも、だったら、ダイヤル錠ぐらい施錠してよ…ですよね。ちょっとした気のゆるみと、オートロック内という安心からでしょう。

それがどうしてわかったかというと、深夜に郵便受けの周辺に長時間いる人がいることをたまたま見かけて不審に思った居住者から報告があったからです。防犯カメラを確認することで、その犯行が明らかになったのです。そうじゃなければ、誰も気が付かなかったかもしれません。鍵を入れていたお宅だけが、あれ、おかしい…とだいぶたって気づき、家族の中で、誰か持ってない？どうしたんだろう？で終わってしまったかもしれません。

今回、防犯カメラに顔は写っていても、誰も見覚えがない顔で、警察に届けても、まだ犯人は見つかっていない…と。で、鍵は盗まれたけど、自宅に泥棒が入る前に気がついたので、盗まれたお宅は、至急、鍵を取り換えて一件落着…とはなりません。自宅の鍵は、オートロックの入り口の鍵も兼ねているので、盗んだ鍵で、犯人はいつでも共用部分に堂々と侵入できるのです。セキュリティ上大問題だということで、住民の中で、大騒ぎになっているといいます。

2018年11月12日ライフBy NozomiK

グラサンかけてシャレオツだねー。身の回りの「粋言葉」あれこれ

肩掛けセーターにサングラスといった業界人のいでたちで、「チャンネー」「ギロッポン」といった奇妙な逆さ言葉を連発し、シュールな笑いを取ってた夙川アトムさん。今回の無料メルマガ『1日1粒！『幸せのタネ』』では著者の須田將昭さんが、「えっ、あの有名サッカーチーム名もあのお菓子も!?」と思ってしまう意外な「逆さ言葉」を紹介しています。

粋言葉、洒落言葉

先日、久しぶりに桂枝雀師匠の「東の旅」という落語を聞きました。これは伊勢参りに行く喜六と清八という二人の道中をネタにしたお話。落語の設定は、どちらかがアホ、物知らずで、どちらかが知恵がある、というパターンですが、このコンビでは喜六が「物知らず」なボケです。

さて、この喜六。「腹が減った」と清八に大声でいうのですが、たしなめられます。そんなことを大声で言うものではない、と。

「大阪には粋言葉、洒落言葉ちゅうのがあんねんから、それ使うて言わんかい。『腹減った』やのぉて、『らはが北山、底でも入れよか』てなぐあいに言わんかい」

というのですが、なんのことでしょう？

腹（はら）　→　らは　（ひっくり返す）
北山　→　北の山は陽射しの加減で透けて見える（＝空いた）
底でも入れる　→　お腹の中に何か入れる（＝食べる）

という、ストレートに物を言わずに、仲間内で通じる言い方を教えます。これを「粋言葉（すいことば）」「洒落言葉」というそうです。

この後「なんでもひっくり返したら粋言葉になんのんか？」と展開するのですが、

目、毛、歯

と言われてひっくり返せず、「2字のものにせえ」というと、

耳、乳、腿

と、これまた同じ音の繰り返しで逆襲します。喜六は間抜けな役どころなのに、こういうところだけは知恵が回ります。

さて、こういう「逆さ言葉」は今でも符丁としてポピュラーなものです。

マネージャー　→　ジャーマネ
素人（しろうと）　→　トーシロ

などはお聞きになったこともあるのではないでしょうか？「いいネタないの？」という時の「ネタ」はもともとは「種」から。これは、「種」と「ネタ」で完全に言葉が二分化して、ネタは立派に独り立ちしています。

2018年11月11日ライフBy まぐまぐニューススタッフ

注意すれば逆ギレして拗ねる夫に家事をさせるため妻がすべきこと

家事メン・育メン・家事ダン、こうした言葉の根底に流れるのは「やってあげてる」意識ではないでしょうか。だから思いつきでルールを無視したことをやらかし、文句を言うとすねるのです。今回の無料メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』では著者の真井花さんが、そんな夫に「正しい」家事をやってもらうために、いかに「諭す」ことが大切かを力説しています。