自分の過去の物語を書けば、やるべきことが面白いほど見えてくる

事業を何とか軌道に乗せたのはいいけれど、いつも心のどこかで「自分が引退した後」のことを不安に思っている経営者は少なくないといいます。そんな方のために、無料メルマガ『ビジネス真実践』の著者・中久保浩平さんが、読者から届いた素敵なお便りを紹介しながら、「未来のビジョン」の描き方について解説してくださっています。

自分ストーリーのススメ

以前クライアントから頂いたお便りをご覧ください。

今まで数々の、そして色々なメルマガを読んできました。昔は、良くある「ウマイ話」に飛びつきそうになりましたが、ぐっと堪えて(?)、まずは自分の気持ちを高める努力をしてきました。私の場合、自分に必要なものは「きっかけ」なのかな? と思っています。中久保先生がおっしゃるように、自分自身でトコトンやってみないと、受け売りだけでは長続きしないことは今までの経験で理解できているつもりです。

 

ですから興味はあるのですが、今まで一度も教材購入することやコンサルティングを依頼することはありませんでした。

 

そんな中、先生のコンサルティングプログラムを拝見した時に、「おや? 今までと違うかも!?」と感じ、現在の自分のあり方の確認のため申し込みをさせて頂きました。

 

そして、送られてきた先生からの「マトをついたアドバイス」…。私の言葉は的確ではないかも知れませんが「感動」してしまいました。自分でも半分、気付きながらも甘えてきた部分を指摘され、「嬉しく思えた」のが正直な感想です。

 

この事を「きっかけ」に、また頑張って行こう! と思えました。本当にお世話になりました。

 

広告会社 経営者 Kさま

Kさんは、長年、広告業を営んでいらっしゃいます。

好きではじめて続けてきたビジネス。跡継ぎもなく一代で終らせてしまいたくない…。そんな思いと共に将来のことについて不安を抱えていらっしゃいました。事業そのものは順調なのになぜ将来に不安を抱えているのか? Kさんとのやり取りからそんなことを考えてみました。

すると、目先の業務に追われ将来のビジョンを描く余裕すらなかった、というのがありました(Kさんにはその辺りのことを私なりにお伝えさせて頂きました)。

何かあったときの為に、信頼できる人間に事業を引き継ぐ準備。そして、引き継いだあとにもきちんと収入が得られる仕組を準備しておく。抽象的な表現ですが、そのようなことを考え準備しておく必要は、どの経営者にも少なからずあります。

とは言ったところで、急にそんなことを考えても具体的にイメージなんかは、湧いてきません。ではどうするか?

バージンロードは和製英語だった。実は素っ気ない本当の英語表記

日本語には「和製英語」と呼ばれるものが数多く存在するのは周知の事実ですが、中には「えっ、これも!?」なものも多々あります。無料メルマガ『1日1粒!「幸せのタネ」』では、多くの方が和製英語だと思っていないであろう言葉を取り上げ、その「正しい英語表記」を紹介しています。

意外なところに和製英語

なぜフィリピンでは『Thank you』の後ろに『po』を付けるのか」では「テレビゲーム」など和製英語をいくつか紹介しましたが、この手の話題はネタに事欠きません。とにかく日本語という言語は、柔軟な性質でわりと何でもかんでもそのまま取り込むことが多いので、カタカナ語や和製英語がたくさん生まれるのです。

もともとカタカナ語や和製英語ができるのは、それまでの日本にないモノや考えなどが入ってきたときに、一緒に輸入されたり、あるいは新しく作られるからですね。タバコ、ラジオ、ボタン、ガラスなどはそういった例ですね。

幕末から明治初期にかけて、開国したことで諸外国からたくさん新しい概念やモノが流入してきました。その時には、福沢諭吉や西周などが、新しい漢語をたくさん作ってうまく輸入をしました。economyを経済(「経世済民」という熟語が元にあります)、educationを教育、philosophyを哲学など、色んな漢語が生まれました。当時の日本人の教養層が漢文の知識が豊富にあったから…といえるでしょう。その方が受け入れやすい。

今はどうなんでしょうか? 日本人は英語が苦手、日本人は英語が話せない…とは良く言われますが、漢文をすらすら読める人の方がもっと少ない時代です。日常にカタカナ語もたくさんあるので、和製英語の方が伝わりやすいようにも感じます。

でも、新しく作られる単語はもちろん英語としてはそのまま通用しません。あまりにうまくできていて、本当にそんな単語があるように思ってしまうものもあります。

甘いものがヤメラレナイ。 恐ろしい「砂糖の依存症」に要注意!

アルコール依存症、ニコチン依存症などと同様、食物にも依存性があります。その依存性は、砂糖による研究で明らかになりました。

砂糖を摂取したラットからはドーパミン(幸福を感じる脳内物質)が放出され、この快感が動機となり、砂糖摂取を反復することにより依存性が生じたのです。

さらに砂糖の供給を絶たれたラットは、脳のドーパミン量が下がり、歯をガタガタさせる、トンネル内に引きこもる、などの離脱症状が起こしました。空腹時に砂糖を多量摂取するラットの脳内では、コカイン・モルヒネ・ニコチンなどの依存性物質による変化と似た化学的な変化が起こったのです。

このような研究から、砂糖、それに限らず食物にも依存性があるのではないかと言われているのです。ただし、現在のところは、食物の特定物質が依存性を誘発しているという事実はありません。

この「砂糖の依存性」をさらに詳しく見ていきましょう。

砂糖に依存性はある?

特定の食品が依存性物質とならなくても、砂糖が依存性をもっていることは事実です。その理由は、砂糖が体内で消化吸収されるプロセスにあります。

砂糖を摂取すると、体内に吸収されて血糖値が上がります。

糖質の中でも砂糖は分子が小さいために体内で分解されやすく、特に空腹時に砂糖を摂取すると血糖値が急激に上昇します。その結果、血糖値を下げる働きを持つインスリンが大量に分泌されて、血糖値が急降下し、低血糖状態を引き起こします。

そして、体内が「低血糖」状態になると、脳がエネルギー不足で「空腹だ」と勘違いし、糖分を摂取して血糖値を上げろという信号を出してしまうのです。

このため、砂糖を食べた後に、繰り返し砂糖を欲するようになるのです。

この「砂糖中毒」とも言える状態で砂糖を欲するまま多量に摂ってしまうと、身体にはさまざまな害を及ぼします。

血糖値の急上昇や急降下により、冷え、肩こり、肌荒れ、集中力の低下、イライラなどの症状を引き起こします。また、カロリーの摂りすぎによる肥満、そこから起こる生活習慣病、低血糖症、糖尿病、うつ病などの病気に繋がる可能性もあります。

「砂糖中毒」にならないために

砂糖自体が依存性物質というより、「食べる」という行為に依存していることが考えられます。そのため、依存性物質に比べると、比較的離脱しやすいと言われています。

砂糖中毒から脱する、あるいはその予防のため、生活の中でできる方法を上げてみましょう。

1.1日3食、栄養バランスのとれた食事
栄養不足になると、身体は栄養素を欲します。また、「食べていない」という気持ちは、食べたいという欲求につながり、食べた時の報酬に繋がります。

2.甘いもの以外でストレス解消
ストレスが原因で甘いものをたくさん食べている場合は、砂糖を断つ前にストレスを解消することが優先です。

3.砂糖の代わりに果物
甘いものを食べたくなったら、甘い果物を食べましょう。果物にも糖分が含まれていますが、砂糖と比べると吸収されるスピードが遅く、血糖値の急な変動を防ぎながら満足感が得られます。

いかがでしたでしょうか。
「砂糖中毒」に限らず、どんな食べ物でも摂りすぎは控え、バランスの良い食事を1日3食、しっかりと食べることが大切ですね。

執筆:山本 ともよ(管理栄養士)
 
<執筆者プロフィール>
山本 ともよ(やまもと・ともよ)
管理栄養士・サプリメントアドバイザー・食生活アドバイザー
株式会社 とらうべ 社員。企業で働く人の食と健康指導。糖尿病など疾病をもった人の食生活指導など活動中

image by: Shutterstock

 

【関連リンク】

気づかぬは安倍総理のみ。元公安が明かす金正恩「正気」の素顔

どんなに国際的な非難を受けようとも、核・ミサイル開発を続ける北朝鮮。政治圧力や経済制裁も効果がなく、彼らにこの「愚行」を諦めさせることはもはや不可能にすら感じられます。ところがメルマガ『高野孟のTHE JOURNAL』では、「それは実に簡単なこと」とし、日本の公安などがすでに掴んでいる金正恩の「正気の素顔」を紹介するとともに、北朝鮮に核・ミサイル開発を止めさせる具体的方法について論じています。

北朝鮮に核開発を止めさせるには「平和協定」が早道─「断固たる対応」を叫んでも何も進まない!

安倍晋三首相は9月26日の所信表明で、北朝鮮の核実験強行やミサイル発射の繰り返しについて「断じて容認できない」「断固として対応していく」と述べた。またその5日前の国連一般演説でも、15分間の持ち時間の3分の1を割いて「一連のミサイル発射と核弾頭の爆発は景色を一変させるもの」「国際社会に与える脅威は深刻の度を増し、一層現実的になった。もはや昨日までとは異なる新たな対処を必要としている」と強調した。しかし、聞こえてくるのは「断固」とか「決意」とかの空しい言葉ばかりで、その断固たる対応の中身については何ら意味のある提案はなかった

人権抑圧を非難する政治的圧力、人道支援を除く経済制裁、ミサイル防衛などによる軍事的抑止の強化というだけでは「昨日までと異なる新たな対処」とはならない。安倍の2つの演説は、むしろ、北朝鮮の核・ミサイル開発を「だけでは押しとどめることが出来ないという手詰まり状態を表していると見るべきである。

発想を変えれば、北に核・ミサイル開発を止めさせるのは実に簡単なことで、本誌が前々から繰り返しているように(最近ではNo.824=今年2月15日号「安倍政権のイメージ操作か。北朝鮮が打ち上げたのは衛星ロケットだった」)、38度線の「休戦協定」を恒久的な「平和協定」に置き換える交渉を直ちに始めて、北朝鮮と韓国・米国とが国際法上、交戦国同士となっている状態を解消することである。

北にとって痛くも痒くもない圧力や制裁、300発は保有するというノドンを乱射されたらそのうちの何発かは撃ち落とせるかもしれないという程度のミサイル防衛強化などをいつまでも続けるよりも、交渉による問題の抜本的解決に向けて勇気をもって踏み出す時ではないか。

酒の肴は己で作る。板前もつまみ食いする厚揚げ生姜煮10分レシピ

完成写真を見るだけでお腹がなってしまうようなレシピを紹介してくださる無料メルマガ『おひとりさんが健幸的に食べるシンプル調理の和風レシピ!』。今回は、「あと一品欲しいなあ」という時にすぐできる、「厚揚げの煮物」の作り方が紹介されています。

単品食材のお手軽料理! 厚揚げの生姜煮

gatugatu佐藤です。今回から、単品食材を使ったお手軽な料理を伝授していきます。単品食材とは、具体的にいうと……「かぼちゃ」だけとか、「ほうれん草」だけとか、「豆腐」だけのこと。他の食材とあわせずに単品の食材のみで料理します。このような料理をマスターしておけば、「あと一品なんか欲しい!」というときにササっと作れますし、「今日の献立、肉に偏ってるな」って時に野菜単品料理をパパッと作ってバランスの良い献立にできます。何より、酒の肴になります。ちびちび酒を呑むあなたには、ピッタリの料理になってくると思います。

で、今回のおすすめ単品食材料理は「厚揚げの生姜煮」。この料理にはちょっとしたエピソードがあります……。私は、料理の修行中つまみ食いの「常習犯」でした。おやっさん(料理のお師匠さん)や先輩が焚いた煮物は必ずつまんでいました。用事があるふりをして煮物に近づいてはちょろっと食べ、また近づいてちょろっと食べ、売り物の煮物がだんだん減ってきます。で、私以外も同期のぼうず(修行中の調理師)がいて、同じことをします。すると煮物が減リ具合が激しくなっておやっさんの「誰やコラ~ぁ! 食うなぁ!」という罵声がとびます。明らかに私がつまみ食いする回数が多いのに、全員で怒られます。全員で怒られるのがわかっていたので他のぼうずより、いつもたくさんつまんでいました。

特につまみまくったのが「厚揚げの煮物」。おやっさんが焚く厚揚げが旨いのです。濃口しょう油と甘味のバランスが最高で、これにおろし生姜が入ってこってりの味付けなのですがちょっとあっさり味に感じます。何個食っても飽きない味でした。多分この「つまみ食い」の経験のおかげで煮物が得意になったのだと思っています。

その最高に旨い「厚揚げの生姜煮」を今回あなたに伝授します。砂糖を使わずみりんで美味しく焚ける方法にアレンジして公開します。「割合の煮汁」で焚くので誰でも簡単に常に同じ味で焚くことができます。要するに「失敗しない」ってことです。これまで、百数十回は焚いていきたので、間違いなくおいしいと思います。まかないで作れば、みんな一瞬で食ってしまいます。さっそくレシピ公開です!

レシピ

【材料】
厚揚げ……200g(三角のタイプを使いました)
花カツオ……少々

《煮汁》
(出し汁5:酒1:みりん3:濃口醤油1の割合です)
水……180cc(180ccカップ1杯)
酒……30cc(大さじ2杯)
みりん……90cc(大さじ6杯、または180ccカップ1/2杯)
濃口しょう油……30cc(大さじ1杯)
カツオ出汁の素……2g(できれば無添加のもの)
おろし生姜……5g

 

1.厚揚げは4等分に切ります(一口サイズ)。

このあと基本は「油抜き」という、湯をかけて厚揚げの表面の油分を落とす作業を行なうのですが、はぶいてもいいです。焚き始めると油は自然と浮いてくるので、アクと一緒にすくい取ってしまえば油分を取ることができます。ズボラ技ともいえますが……。

1006_gr_1

2.鍋に《煮汁》の水、酒、みりん、濃口しょう油、カツオ出汁の素を合わせます。おろし生姜も加えます。

写真のお玉は約30cc入るので、水5杯、酒1杯、みりん3杯、濃口1杯……というふうに数えて入れてます(割合になっている)。ちょうどいいお玉があれば、この方法が一番早いと思います、例えば約60cc入るお玉なら半量にすればいいだけです。

1006_gr_2

3.煮汁が沸騰したら、厚揚げをぶち込みます。

1006_gr_3

4.再度沸騰したら、中火で焚きます。

アクと油分が浮いてくるのですくい取ります。できるだけ生姜は、よけて下さい。

1006_gr_4

5.10分ほど焚いたら出来上がり!

3~4時間おいてから食べる方が味が浸み込んで美味しいです。1日寝かせればさらに浸み込んで美味しいです。

1006_gr_5

6.厚揚げを少し深さのある器に小高く盛って、花かつおをのせて完成です。

1006_gr_6

 

10分で作れる、簡単煮物です。4~5日日持ちするので、たくさん作りおきしてもいいと思います。生姜と厚揚げのコラボは最強に美味しくなります。是非!作ってみてください。

牛めし松屋の参入で「トンカツ戦争」勃発。松乃家vsかつや徹底比較

牛丼チェーンの「松屋」を手がける松屋フーズが、低価格のとんかつチェーン店「松のや(松乃家)」に注力しています。松屋フーズは2004年から始めた新業態「チキン亭」でトンカツの販売を開始。現在は、「松乃家」「松のや」の店名で約100店舗(2016年10月5日現在)を全国で展開しています。無料メルマガ『MBAが教える企業分析』では、これまで「かつや」(アークランドサービス)が独占していた同業態に松屋フーズが進出した理由、そして急成長を遂げつつある「松のや(松乃家)」の戦略を詳しく紹介・分析しています。

今回は「松のや(松乃家)」を分析します

牛丼チェーン「松屋」を展開している松屋フーズが力を入れている低価格のかつ丼屋を分析します。

松のや(松乃家)(低価格とんかつチェーン店)

戦略ショートストーリー

家族連れや揚げ物が面倒な女性(テイクアウト)をターゲットに「牛丼チェーン松屋で培ったノウハウ」に支えられた「安い」「24時間営業という強みで差別化しています。

売り物、売り値、売り方、売り場、それぞれにおいて、「かつや同質化」を図りつつ、みそ汁付きや24時間営業など+αの要素によって顧客の支持を得ています。

■分析のポイント

「ブルーオーシャン」

価格競争が激しい牛丼業界の三強の一角である松屋フーズにとって、かつ丼業界は、ブルーオーシャンに見えているようです。

ブルーオーシャンとは競争のない未開拓市場のことですので、「かつや」がパイオニアとして、約300店舗を展開している低価格かつ丼業界は、厳密にはブルーオーシャンとは言えないのですが、激しい価格競争が行われているレッドオーシャンである牛丼業界で戦う松屋フーズからしてみれば、限りなくブルーに見えるということでしょう。

実際に、牛丼業界はどうなっているかというと、「すき家」が約2,000店舗、「吉野家」が約1,200店舗、「松屋」が約1,000店舗となっており、3社合計で4,000店舗を超えています。そして、店舗数は2013年以降、横ばいとなっています。出店の余地が少なくなってきている(飽和状態)ということでしょう。

松屋フーズが低価格かつ丼チェーンをどこまで出店できると見込んでいるかはわかりませんが、仮に牛丼チェーンの3分の1くらい(1,400店舗)は、出店できると見込んでいた場合、

  • 1,400店舗-400店舗(かつや+松のや)=1,000店舗

は出店できることになります。この半分の500という見込みだとしても出店余地がこれだけあるということは、店舗を増やす余地のない牛丼と比べると、非常に魅力的ですね。

主な競争相手が「かつやだけというのもポイントです。常に2社の動きを意識しなければならない牛丼業界と比べると1社の動きを注視していればよいので、戦いやすいといえるでしょう。

しかも、まだ、「かつや」の店舗数が約300店と少ないので、「松のや」が出店しても、店舗同士の距離が近くなることは、少ないと考えられます。つまり、現時点では直接かつやと競合することは少ないということです。

そして、まだまだ出店余地があるということは、今後、店舗数を増やす戦い(シェアを拡大する戦い)、要するに先によい立地を押さえるための高速出店の競争になることが想定されます。もし、そうなった場合、「松のや」に分があるように思います。なぜなら、牛丼業界にて1,000店舗の運営をしている経験があることが大きいです。

私も以前、200店舗から数年間で約800店舗まで増えたチェーン店に関わったことがありますが、これほど急速な出店の経験やノウハウがなかったこともあり、特に店舗の質を維持することに苦労しました。「かつや」も着実に店舗数を増やしていますが、高速出店となると、より未知の部分が大きく、慎重にならざるをえないでしょう。

一方で、「松のや」は、1,000店舗チェーン「松屋」の経験がありますので、高速出店についても、その経験を活かすことができますし、松屋の人材も活かすこともできます。

そして、出店ペースをあげるために重要となる資本力でも「松屋フーズ」に軍配があがりますので、出店競争では、有利に働くと思います。

低価格かつ丼業界は、すかいらーくグループが「とんから亭」で参入するなど、活発な状況ですので、これから先にどのような展開となっていくのか、注目していきたいです。

フィリピン独立の影に日本あり。今も語り継がれる涙の友好物語

台湾などに比べると、まだ馴染みの薄い国、フィリピン。しかし両国の歴史を探っていくと、共に戦い、助け合った深い「絆」のエピソードがいくつも見つかります。無料メルマガ『Japan on the Globe-国際派日本人養成講座』では、その中でも特に印象深い「日比友好」4つの物語が紹介されています。

独立を求めるフィリピン人と、それに共鳴する日本人の間に、幾多の友情の物語が生まれた

マニラ空港から外に出ると、夏のような強い陽光と暑い空気、そして群衆と車の喧噪が押し寄せてきた。うっかり日本の冬支度で来てしまった私は、コートとマフラーと上着を抱えたワイシャツ姿というなんとも場違いな恰好である。

迎えの車が混雑したマニラの町を走り出すと、独立の英雄ホセリサールの肖像を描いたポスターを見つけた。運転手にリサールの事を聞くと、今も独立の英雄として尊敬されており、またリサールの日本での恋人おせいさん」の事も知っていた。

1時間ほど北上して、マニラの郊外に出ると、美しい広大な水田が広がっていた。所々に広がる木立は熱帯らしい椰子や棕櫚(しゅろ)は目立たず、むしろ温帯の森林に近い感じである。遠くの山並みと水田と木立という風景は、九州や台湾を思わせる。確かに地理的に考えれば、日本列島から台湾、フィリピンと、アジア大陸の太平洋側を囲む島々として一続きになっている。

フィリピンは我々の意識の中では遠い国だが、東南アジア諸国の中では地理的に日本にもっとも近く、それだけに歴史の中では多くの絆があったホセリサールとおせいさんの物語もそのひとつである。

リサールとおせいさん

ホセ・リサールは1888(明治21)年2月29日、ヨーロッパに向かう亡命の旅の途中、日本に立ち寄った。リサールはその前年、マドリード大学で医学を学ぶかたわら、スペインとカトリック教会を批判した小説をヨーロッパで発表し、スペイン政府から反逆の書として激しく非難された。フィリピンに帰ったリサールを待っていたのは、小説の発禁と国外追放の命令だった。

日本にはごく短期間、逗留する予定だったが、2、3日ですっかり日本の魅力に取りつかれ、出発を先延ばしする。そこに出会ったのが「おせいさん臼井勢似子である。維新で没落したとはいえ、江戸旗本の武家育ちで、つつましく、編み物と絵画を得意とし、英語とフランス語を学んでいた。

22カ国語に精通していたという語学の天才・リサールは、たちまち日本語を覚え、彼女に早春の東京や日光、箱根などを案内して貰ったりした。「日本人は温順平和勤勉で将来ある国民である」「日本とフィリピンとは緊密な交渉を持たねばならないだろう」などと、本国の家族や友人への手紙や日記に書き残している。

また歌舞伎で見た忠臣蔵には感動を覚えた。身を捨てても、主君のために尽くす浪士たちの行動に、わが身をおきかえて共感したのであろう。またおせいさんの方も、兄が彰義隊に加わり、上野で戦死しているだけに、独立の志士として不遇な状況にあるリサールに深い同情の念を抱いた。

こうして27歳のフィリピン青年は日本とおせいさんにすっかり魅了されてしまう

ソフトバンクは嘘つきだ。日本通信が仕掛けた「ケンカ交渉」の真相

日本通信がソフトバンク回線を利用したMVNOサービス(無線通信回線設備を開設・運用せずに、自社ブランドで携帯電話などの移動体通信サービスを行うこと)の提供を目指して交渉を持ちかけていましたが、どうやらケンカ別れに終わりそうです。日本通信は「接続を拒否された」「嘘つき」とソフトバンクを痛烈に非難する一方で、ソフトバンクは「協議中の段階と認識している」と回答し、双方の主張は平行線のまま。今回のニュースについて、ケータイ/スマホ・ジャーナリストの石川温さんも自身のメルマガ『石川温の「スマホ業界新聞」』で、ソフトバンクが簡単にMVNOサービスに回線利用を提供しない理由を明かし、日本通信側のあまりにも攻撃的な態度は自身の首を絞めるだけではないかと予測しています。

「嘘つき」呼ばわりでソフトバンクをつるし上げた日本通信に勝ち目はあるか

9月29日、日本通信が「ソフトバンクに接続を拒否された」として、総務省に対して、接続協定に関する命令申請書を提出したという。これに対してソフトバンクは「協議中の段階と認識している」として、双方の主張にズレが生じていることが浮き彫りとなった。

日本通信は一部メディアに対して、電話会見というかたちで現状説明を行ったようだ。残念ながら筆者には声がけされなかったので、一部報道を引用すると「NTTドコモと同じような接続を求めている」(福田尚久社長)という。

NTTドコモの回線を利用したMVNOであれば、SIMロック解除をしなくてもNTTドコモの端末を流用できる。それと同じ状況をソフトバンクに求めているようだ。

しかし、ソフトバンクとしても、虎の子であるiPhoneユーザーをそう簡単に手放すわけにはいかない

iPhone7発売セレモニーで宮内謙社長が「我々はiPhoneを最初に発売していることもあり、たくさん使われるユーザーが多い」と語っていた。iPhoneを積極的に使うユーザーとなれば、ソフトバンクとの契約年数も長く、9月からは「ギガモンスター」も契約してくれる優良顧客といえる。ソフトバンクが、そう簡単にiPhoneユーザーが流出するような施策を快諾するとは思えない。

「1年以内に無理なら取引を見直す」激震が走った米HP社からの手紙

米国の大手コンピューターメーカー・HP(ヒューレット・パッカード)のCMOであるアントニオ・ルシオさんが、取引先の広告代理店に送ったという手紙が波紋を読んでいるそうです。その内容は「取引先企業のトップの役職に女性社員と有色人種の起用を増やすこと。12ヶ月以内に出来なければ取引を見直す」という驚きの内容でした。NY在住で『メルマガ「ニューヨークの遊び方」』の著者・りばてぃさんは、このルシオさんの手紙の目的をわかりやすく解説し、今後はマーケティング業界で女性や有色人種を積極的に起用する流れが強まっていくだろうと予測しています。

広告代理店に衝撃!? HPが送った1通の手紙

今年9月1日。コンピューターメーカーのHP(ヒューレット・パッカード)が、取引きする広告代理店とPRエージェンシー5社に対し1通の手紙を送った

送り主は、アントニオ・ルシオ(Antonio Lucio)さん、HPのチーフ・マーケティング・オフィサー(CMO)だ。

Dear Friends,(親愛なる友よ)

・・・からはじまる手紙に書かれていた重要なポイントは以下のとおり:

・クリエイティブと戦略部門のトップの役職に女性と有色人種系(白人種以外)、つまりマイノリティ人種をどのように増やしていくのか実行プランを30日間以内に送ってください。

・また、そのプランを今後12か月間で実行できなければ取引きを見直す

・なぜなら、HPの企業ビジョンは世界中のどこの誰にとってもテクノロジーがより良い生活をもたらす。でも、戦略や重要な決定を下す役職に私たちの商品を使うであろう世界中のあらゆるタイプの人たちが加わってなければ彼らのためになるものを生み出したり提供したりすることはできないと考える。

・これまで複数の調査を重ね研究してきた結果、幅広い見解と多様性がイノベーションを改善しそして加速させることがわかった。だから変えていきたい。

まずは、女性社員から、次に多様な人種をトップ人事に起用していってほしい。

・なぜなら、HPのパソコン購入者の53%は女性、プリンターの購入者の45%が女性なのに、男性ばかりで戦略を練っていては販売機会を失ってしまうのは明確だから。

・これは、近年の女性雇用や多様性の議論を受けて当社が出した行き当たりばったりの計画じゃない。

・私たちのチームがこれまでにないほどの素晴らしいアイデアを出すためには、高いポテンシャルを持つ人材を雇用できる新たな機会であり戦略的な雇用であるということを十分に理解してほしい。

・・・といった主旨のことを伝えている。

富裕層向け老人ホームを成功させたいなら何を重視すべきか?

人気コンサルの永江一石さんが、さまざまな質問に答えてくれる人気メルマガ『永江一石の「何でも質問&何でも回答」メルマガ』。今回は地方で「介護付き有料老人ホーム」を2年後にオープンさせたいという方からの質問です。安全な食事、便利な立地、免震構造など、頑張ってはいるようですが、もっと「差別化」させる方法はないのか? そんな難問に、老人ホームの相談を受けたこともあるという永江さんが出した答えとは…?

介護付き有料老人ホームを新規建設する時の注意点

Question

shitumon

いつも有益な情報をありがとうございます。身内が始めようとしている介護付き有料老人ホームについて質問させていただきたく、メールをお送りします。

身内が、2年後に地方に介護付き有料老人ホームをオープンさせる予定です。

当該施設は現在自社所有の土地に建設中です。現在別の事業を行っており、未経験の事業への新規参入となります。

そんな中、介護業界について勉強したり、話を聞いていく過程で、介護業界が抱える課題についてどのように取り組んでいくか頭を悩ませているところです。

先日(9/7)のメルマガでリンクされていたホリエモンの記事も読んでおり、そこに書かれていた内容は本人が普段から懸念している部分をズバリと指摘されてモヤモヤとした思いを抱いたようです。

介護業界はホリエモンの指摘通り堅いビジネスではありますが、利幅が薄く収益を上げるために順次複数施設を展開していくことで収益を確保する計画です。2年後の1店舗目、また2店舗目以降の展開において、永江さんに以下の2点について、お考えをお伺いしたいと思っています。

他の介護付き有料老人ホームとの差別化について

数ある老人ホームの中で差別化を図るためのアイデアを模索しています。1店舗目の独自性として考えられるものは以下になります。

  • 特殊な冷凍技術を利用して工場で調理した食事を提供するシステムの導入。衣食住の食の部分となりますが、レストランや高級料亭の味を利用者さんに味わっていただけます。また、この工場(HACCP 認証)の独自システムは、施設調理や既存の給食システムより食中毒などの食品汚染による感染症のリスクを格段に下げられます。
  • 免震構造の施設となっており、このような施設は全国でもまだ数件しかありません。災害時の安全性が高いことが特徴です。
  • JRの駅前という便利な立地にあります。田舎の山奥などにある施設が多い中、駅を降りてすぐの場所にあるため、ご家族の訪問がしやすい場所です。

これに加えて他にない特徴を持った施設にするため独自のサービスを提供するとしたら、どのような事が考えられるでしょうか。いつも永江さんの着眼点には感嘆しており、他の方の質問に対する「私ならこうします」という回答に目から鱗を落としまくっていますのでお知恵をお借りできたらと思っています。

資金面で制限があるため大規模なハード面の充実などは難しいのですが、アドバイスがあれば是非お願いいたします。