業界の闇を暴露!ぶっ通しで2日間働くと残業代はどうなる?
みなさんは働き方改革の一環として近年さまざまな企業で導入が進んでいる『勤務間インターバル』という制度をご存知でしょうか? この制度は、前日の終業時刻から翌日の始業時刻までの間に、一定の時間を確保するというものです。 例え…
Detailsみなさんは働き方改革の一環として近年さまざまな企業で導入が進んでいる『勤務間インターバル』という制度をご存知でしょうか? この制度は、前日の終業時刻から翌日の始業時刻までの間に、一定の時間を確保するというものです。 例え…
Detailsそれほど取り柄があるようには見えないのに、なぜか男性から一番に愛され、男性の心を掴んで離さない女性たちがいます。
彼女たちが浮気されないのは、一体どうしてなのでしょうか? ここでは、『浮気サレナイ女子』の特徴を5つご紹介します。

浮気サレナイ女子たちには、“恋人にわかりやすい愛情表現をしている”という共通点があります。
いくら心の中で好きだと思っていても、それを表現しなければ伝わらないこともあるでしょう。
浮気サレナイ女子は、お相手の男性に対して「この人はいつも自分のことを一番好きでいてくれる!」という安心感を与えているのです。
毎日欠かさず、恋人に『好き』という気持ちを伝えてみてください。言葉で伝えてもよいですし、行動で表してもよいでしょう。このとき、とにかくわかりやすく、素直に気持ちを伝えることが大切です。
愛されているという実感は相手に安らぎを与え、心を満たすることができます。
恋人同士は、お互いがお互いを好きだからお付き合いをしています。だからといって、「そんなの言わなくてもわかるでしょ!」と思ってしまう方は要注意。
また、愛情表現は男性からするものだと考え、いつも彼からのアプローチを待っているだけなのも、実は男性を物足りない気持ちにさせているのかも…。

浮気サレナイ女子は、さり気なく相手を立てることに長けています。
どんなに交際している期間が長くても、相手を尊敬する気持ちを忘れずに持ち続け、さらにはそれをアピールすることで男性のプライドを上手に満たしているのです。
その反対に、彼氏のプライドを傷つけてしまうような発言や行動を無意識にしていないか、振り返って確認してみましょう。
何かにつけて元カレと比べたり、ほかの人の前で恥をかかせるような発言をしたり、相手をけなしたり……そんなことが続くと、彼はあなたと一緒にいるだけで自己肯定感が下がって自信を失ってしまいますよ。
男性は得てして自尊心の高い生き物。いつだってカッコつけていたいと内心では思っているはず。プライドを傷つけてしまえば、もっと自分を尊敬してくれる人を求めてしまうでしょう。

もしも彼が、自分以外の誰かを好きになってしまったら…?
仮にそんな不安な気持ちが頭をよぎったとしても、浮気サレナイ女子はおおらかに構えています。そして、「もしかして浮気をしているの?」と相手を疑って問い詰めるのではなく、“いつもあなたを信頼している”というメッセージを伝えています。
たとえやましいことがなくとも、恋人に疑われるというのは、誰にとってもあまり気持ちのいいものではありません。
それだけでなく、浮気を疑われることによって、今まで浮気を考えたことなかった人でも「もし自分が浮気をしたら…」と考えるようになります。
同様に、“あなたを信頼している”と言われ続けた男性は、自分が信頼されるに足る人間なのだと考えるようになります。そして、その信頼を裏切るまいと実際に浮気をしない人になるのです。
相手を疑っていることよりも、信頼していることを伝えてみましょう!

彼氏と長くお付き合いをしていると、次第にデートがマンネリ化してしまうことがあります。
外出時にはついつい楽をしてしまい、ファッションやメイクに何も新しいところがなく、それどころか昔と比べて手抜きをしてしまっている…。そんな状況は、男性にとっても楽しいものではありません。
二人の関係がマンネリ化してしまうと、自然と新しいものに目が向きやすくなり、最悪の場合は浮気につながる可能性もあるでしょう。
マンネリ化を防ぐために、ファッションやメイクに意外性や新しさも取り入れて、いつもと違う自分を見せられるように努力してみてください。
さらに、たまには自分からデートに誘ったり、あえてまだ行ったことのない場所へ出かけたりと、デートプランでも彼を飽きさせない工夫をすることが大切です。
浮気サレナイ女子は、常に彼に新しい自分を見せられるようさり気なく工夫しているのです。

大好きな彼氏といつも一緒にいて同じ時間を過ごしていると、二人の間に新しいものが取り入れられにくくなってしまいます。
浮気サレナイ女子には、ひとりの時間を大切にして、自分のために時間を使える自主性があります。
浮気されたくないからといって彼を束縛したり、あるいは彼に依存したりするのは逆効果です。
常に一緒にいなければならないとなると、彼はプレッシャーを感じてしまい、いつしかあなたと一緒にいることに息苦しさを感じるようになるでしょう。
浮気されたくないなら、むしろ自分の時間を大切にしてみてください。自分の価値観を深めたり自分磨きをしたりして、有意義に過ごしましょう。
街に「火の用心」が聞こえてくる季節になりました。火事の中でも特に起こりやすく激しいのが「天ぷら火災」です。今回の無料メルマガ『アリエナイ科学メルマ』では著者で科学者のくられさんが、メディアで取り上げられている「天ぷら火災にはマヨネーズ」が本当に正しいのか、他のものでは効果があるのかを実験し、写真入りで詳しく解説しています。
天ぷら火災にはマヨネーズ。そんな話を聞いたことはないでしょうか。ある程度リテラシーのある人なら、かなり知られている話だと思います。
かいつまんで説明すると、天ぷら火災を起こしている油にマヨネーズを入れると速やかに鎮火するというものです。読者の中にも、天ぷら火災がもし万が一起きたら、マヨネーズがあれば止められる…と思っている方も多いかも知れません。
さて、この話は本当なのでしょうか。確かに、実際にテレビ番組などでは、天ぷら火災にマヨネーズを入れて鎮火する映像が流されていいます。あたかも「マヨネーズさえあれば万能!」と、そう思わせるような作りです。
この辺は、シナリオありき、ねつ造、やらせは当たり前の地上波テレビ番組のこと。何度も取り直し、編集して綺麗に消えた映像だけを流されていたかも…という疑いも沸いてきます。
そこで、今回は実際に天ぷら火災を起こし、それにマヨネーズが使えるのかどうかを検証します。また他の台所にあるものでも鎮火できないのか、本当に消火器はいらないのか?火災を科学の目で冷静に見つめ直していきましょう。
天ぷら火災はどのように起こるのでしょう?
天ぷら油はコンロの火によって際限なく加熱することができます。実験では100ml、200ml、300mlの油をそれぞれ加熱しました。すると、100mlでは2分台で発火するのに対し、200mlでは6分、300mlでは11分以上かかります。温度を赤外線温度計で計測したところ、370~410℃前後で発火している模様です。
消防白書(2010年)によると、天ぷら火災は時間帯を問わず起きています。また、必ずしも天ぷらでの火災ではなく、お弁当などの総菜作りで、フライパンなどで少量の油で揚げ物を行う際などに火災発生、というケースもありました。
食用油として一般的に用いられている植物油は、熱源で加熱され続けると際限なく温度が上がります。鉄と同じくらいの熱伝導率を有し、熱が水より上がりやすいのです。
さらに水の100倍近くエネルギーを溜めることができるため、一旦着火してしまうと、コンロの火を消すことができても、自分の熱で発火、温度上昇を繰り返すので、自然鎮火しにくいといえます。
また水より軽いせいで天ぷら火災に水をかけると、水が突沸し火災が拡大します。また不安定な鍋(フライパンなど底の浅い鍋)だと、水をかける際にひっくりかえり、炎を床にぶちまけることにもなりかねません。こちらはマヨネーズが云々よりもずっと有名な禁忌ですね。
さらに近年の自然派思考(といっても香油を料理にドバドバ使うとかいう論外さんはさておくが)で、揚げ油にはオリーブオイルやコーン油を使うだとか、さらに少量で済ませるためにフライパンで揚げ焼きにする事例も増えたように思います。これらは他の植物油より100℃近く引火点が低いため、発火点に至らずともコンロの火を拾って発火しやすいといえます。
さて、やってはいけない例や、話の発端になった「マヨネーズ鎮火」も含めて、実際に火災が消せるのかを見ていきます。それぞれ実験は、200mlの油を小型フライパンで加熱。発火し2分経過したところで、いわゆる台所で対処できそうな天ぷら火災の消火方法を実際に検証してみます。
美容院やショップなどで「今日はお休みですか?」と聞かれた経験のある方、多いのではないでしょうか。実はこの質問、できる店員さんはしっかりと目的を持って尋ねているそうです。今回の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』では著者で接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんが、「今日はお休みですか?」等のお客さんとのやり取りを、ただの雑談にしないコツを紹介しています。
接客中、お客様と会話をしている中では、様々な質問をすることになります。質問をすることで、お客様のニーズやウォンツを引き出していくことが求められるからです。質問ができなければ、お客様が求めているものがわからないため、それに合わせた提案もできず、結果的な満足を生み出すことは不可能になります。
この質問ですが、お客様にしていくのであれば、必ず意識してもらいたいことがあります。「何を目的にしているか?」を、自分の中で理解しておくことです。つまり、その質問で、お客様のどんなことを聞いていきたいかを理解しておいてもらいたいのですね。質問は、目的とセットでないといけないのです。
例えば、よくお客様に聞くであろう質問に、「今日はお休みですか?」という質問があります。読者の皆さんも、おそらく使ったことがあるのではないでしょうか。この「今日はお休みですか?」という質問。何のために聞いていますか?
こうやって聞くと、意外と、「休みかどうかを知るため」みたいな回答が返ってくることがあります。しかし、休みかどうかを知ったところで、それが接客にどう活きるのでしょうか?その活かし方がわかっていなければ、この質問をする意味がハッキリしませんよね。そこに目的がなければ、質問をする意味がなく、単なる雑談で終わってしまうのです。
人気コンサルタントとして活躍中の中久保浩平さんが危惧することのひとつが、「あれもこれも」と欲張り、商品数を増やしたりビジネスと関係ないものを取り込んでしまうことだそうです。商売を手広く行うことは、そうマイナスなことだとは思えない面もありますが…、それがなぜNGなのか、中久保さんが自身の無料メルマガ『ビジネス真実践』で解説しています。
これまでいろんな業界のビジネスマンから売上に関するご相談をうけてきた中で思うことがあります。それは、「あれもこれも良い商品ですから…」などと、とにかく目の前にある商品を奨めるということです。また、ライバルが展開している商品やサービスを見て、「うちだって、負けてないぞ!」などといき込み、むやみやたらに商品数を増やしたりしてしまうことです。
さらには、モノで釣ろうと、全く本来のビジネスとは関係の無いものを「ノベルティだ!」なんて言って、プレゼントしてしまったりするのです。酷いときには、「あのビジネスが儲かりそうだから」という理由だけで本業そっちのけになってしまう始末。
「あれがダメならコレで勝負」
まさに手を変え、品を代え状態です。で、挙句の果てに本来売れるはずのものまでの商品が、その群集に紛れ込んでしまい、売れない。お客さんからして見れば、「結局何が良いのか分からない」ということになるのです。
本来、パン屋であるはずが、喫茶のメニューにピラフやカレーなどどんどん盛り込む。本来、すし屋であるはずが、一品メニューを増やしすぎ、気がつけば居酒屋状態に。本来、美容室であるはずが、ネイルサロンが流行っているからといって、ネイルサービスを前面に押し出してみたり。
こんなことだと、そもそも何の為に商売、ビジネスをしているのか?「で、お宅は何屋さん?」ってことになります。
学校でも職場でも、自分のことばかりを優先していては、周りとの関係が悪化するのは目に見えています。逆に周囲の人を尊重して行動すれば、自然とコミュニケーションも良好になって行くものです。今回の無料メルマガ『「二十代で身につけたい!」教育観と仕事術』のテーマは「グッドコミュニケーション」。著者で現役教師でもある松尾英明さんが、ゲーム「どうぶつしょうぎ」から得た気付きをもとに、人生で大切な考え方を共有してくださっています。
娘と「どうぶつしょうぎ」をやっていての気付き。
「どうぶつしょうぎ」をご存知だろうか。縦6マス×横3マスの中を、それぞれ4駒ずつで行う簡易版の将棋である。王であるライオンを取るか、相手の最終ラインまで自分の王を進めた方が勝ちという、単純なルールながら奥深いゲームである。
小学生の娘は、毎度このゲームで私に勝てない。毎度勝てない勝負というのは、つまらないものである。考えさせてもわからないままなので、ここはアドバイスをした。
要は、王のことばかり考えているからいけない。王というのは、周りがいてこその王であり、力を発揮できる。一番弱いひよこ(通常の将棋の「歩」)を大事にすること。簡単にキリンやゾウ(「飛車」「角」の動きで1マスずつ動ける駒)を取らせないこと。手駒を犠牲にする場合、代わりに確実に取り返せる状態にすること。ここの意識が抜けているから、勝てないのだと教えた。
どれも、当たり前のことである。そしてこれは、人生全般についてもいえる。要は、自分のことばかり考えているからうまくいかない。周りをどう大切に扱っているか。自分ばかりが生き残ればいい、という考えは、結局我が身を滅ぼす。
国同士の関係にもいえることである。先日のセミナーで、講師の尾形英亮さんが「ヨーロッパの人々は、基本的にグッドコミュニケーション。なぜなら、広く地続きだから」という話をされていた。つまり、周りに自分は敵ではないと意思を伝え、良い関係を築ける能力がないと、生き残れないからである。
クラスの子どもにも当てはまる。クラスで本当に気持ちよく生きていきたいならば、自分のことばかり優先して考えていては成り立たない。自分がやれることはさっさと済ませる。その上で、仲間を思いやり、困っていたら「任せて」と助ける。そういう「グッドコミュニケーション」が成立する学級でない限り、結局成員の全員が苦しむ羽目になる。
「どうぶつしょうぎ」の話なのだが、生きる上での根本・本質であると考えた。自分の人生の王様として生きるなら、周りの人々をいかに大切にするかが鍵である。
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一般的に日本人は、デザインやアイデア手間技術など無形のものに価値を見出さない傾向があります。ですが、本当の価値と言うのはそういった部分にあるものですよね。今回の無料メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』では著者の真井花さんが、あるツイートを例にあげながら、無形の価値とされがちな家事の成果を、正当な評価に導くための可能性について考察しています。
さて、本日はモノの値段のお話。
私は高校生くらいのころ、ごく小さなの鉛筆削りが5,000円しており目玉が飛び出た記憶があります(^□^)。ダイヤル式で削る太さが選択でき、しかも革のケースがついていたので、まあ、高級品だったんですが。みなさんにもそんな経験があるんじゃないでしょうか。
モノの値段で高いか安いかは、何で判断されるんでしょうか。
一般的に言って、日本人は
傾向があります。五感を使って見たり触ったり食べたりできるモノにはお金を払うんですが、
…こうした、モノを見えないところで作り上げている事柄について価値を見出せない…いや、これは言葉がキツすぎますね。あえて
と婉曲表現を使っておきましょう(^□^)。いや、婉曲なだけですが。
…これ、何かに似ていませんか。そう、
です。日本の実態は、ほぼ成人女性1人が家事を行い、その状態を家事「負担」というネガティブな言葉で語られるのも、ココに理由があるんじゃないかと思っています。
すなわち、家事の成果、たとえば
などは、その収納のアイデアや掃除の手間は、目に見えません。そのせいで家族にはその価値が分かりにくく、勢い労りも感謝もなくなってしまうんです。それだけではなく、やっている本人さえ自分の行為をどこか価値の低いものと見做してしまうことがあるようです。
と、ここまで書いて、少し前にTwitterで話題になっていたものを思い出しました。それは
というツイート。ご存じの方、いらっしゃいますか?
何かに自信がある子どもは、新しいことや苦手な分野に対しても、恐れずに挑戦していく勇気を持ちやすくなるそうです。とはいえ、「自信を持つ」ということは大人でも難しいものですから、子どもであればなおさらのことでしょう。今回の『子どもが育つ“父親術”』では、自信はもちろん、子どもの可能性を広げ自己有能感を育てる、適切な声がけタイミングや導き方などを紹介しています。
「自己有能感」というと、すこし難しい感じがしてしまうでしょうか。ここでは、子どもが自分自身に対して「自分にはこんな得意なことがある」「頑張れば、きっとうまくいく」と感じられる状態、くらいの意味で使っています。「自分はコレが得意!」と思えるものを持っていること自体は、絶対に必要というわけではないかも知れません。しかし、ある種の有能感については、ぜひ育ててあげたいと考えています。
私が特にお奨めしたいのは、子どもに「自分は、人を喜ばせることができる」「自分は、人を感動させる力がある」という種類の自己有能感を持たせてあげること。
分野は何でも構いません。上に挙げたもの以外にも「この子、すごいな」「お、がんばってるな」と思えることは全て対象になります。子どもが自分の“得意”を発揮している時こそ、子どもの「自己有能感」を育てる絶好のチャンスです。
その際に気をつけるのは、声のかけ方。子どもに対して「褒め」たり、「賞賛」したりするのはお勧めできません。この声のかけ方だと、子どもの中には「自分は人を喜ばせることができる」という感覚以上に、「褒めてもらえてうれしい!」というインセンティブを発生させてしまう恐れが大きいのです。場合によっては、人を喜ばせたいとの純粋な気持ちから始まった行動が、褒めてもらうための手段に変わってしまうこともあり得るので、できれば避けたいところです。
適切な声のかけ方は、「独り言で、喜ぶ・感動する」です。子どもに向かって声をかけるのではなく、独り言で(でも子どもにちゃんと聞こえるように大きい声で(笑))「感動した」「嬉しい」を言うのです。
▲:おや、なっちゃん、お絵描きが上手だねぇ!
○:おお、なんて素敵な絵なんだ!この絵を見ていると、南の島に来たような気分になるぞぉ~。
▲:ケンは走るのが速いねぇ!園でいちばん速いよね!
○:わ。今すごく速く走っている子がいたぞ。あんなに速く走れたら、気分いいだろうなぁ!
▲:リサは小さい子のお世話がちゃんとできて偉いね。
○:うんうん。リサが小さい子のお世話をしてくれるから助かるなぁ。子どもたちもリサにお世話してもらって、すごーく嬉しそうだ!
共同通信など各メディアによると、韓国の最高裁は29日午前、先の大戦中に三菱重工業へ動員された元朝鮮女子勤労挺身隊員の韓国人女性ら5人が、同社を相手に損害賠償を求めた訴訟の上告審で、賠償支払いを命じる判決を言い渡し、同社の敗訴が確定したと報じた。
韓国の最高裁は10月30日にも、徴用に絡む別の訴訟で新日鉄住金に賠償を命じる確定判決を出していた。
韓国、三菱重工業にも賠償命令 - 元徴用工と挺身隊員訴訟https://t.co/tSNM7qHEmK
— 共同通信公式 (@kyodo_official) 2018年11月29日
元徴用工の裁判で三菱重工業にも損害賠償 https://t.co/KnW7nMHnh5
— テレ朝news (@tv_asahi_news) 2018年11月29日
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image by: Kakidai [CC BY-SA 4.0], ウィキメディア・コモンズより
29期連続増収・営業増益と絶好調のドン・キホーテホールディングスによる、ユニーの買収が話題となっています。まったく毛色の違う両社がこの決断を下した背景には、どのような思惑や事情があったのでしょうか。元AmazonにしてMBAホルダーの理央 周(りおう・めぐる)さんは、自身のメルマガ『理央 周の売れる仕組み創造ラボ【Marketing Report】』で、その理由を探るとともに、そこから学ぶべきことについて記しています。
ドン・キホーテホールディングスが、ユニーファミリーマートホールディングス傘下で、総合スーパーマーケットのユニーを買収する。これで、イオン、セブン&アイホールディングスに続く、第3位のグループとなる。
ドン・キホーテにしてみると、2007年に長崎屋を買収して以来、2度目の大型買収になる。以前、このメルマガでも書いた通り、タワー陳列、極端な安値での提供などなど、日本の国内の小売業において、かなり独自な路線で伸びてきたドン・キホーテが、経営不振に陥っているとはいえ、老舗に近いユニーを買収するのは何故なのだろうか?
まず、ドン・キホーテ側が欲しいユニーの「よさ」に関しては、立地条件、社員の習熟度など、企業としてののれんや資産が魅力であった点もあるだろう。
さらに、スーパーマーケットとしてのユニーは、生鮮食品を扱っている。先号にも書いたが、小売業にとって重要なのは「来店頻度」だ。雑貨を中心に扱うドン・キホーテにとって、顧客が週に何度も買いに来る生鮮食品を扱えることで、さらなる売り上げを見込みたい、という点もあるだろう。
一方で、生鮮食品は仕入先との関係性構築の経験もなく、さらに陳列や売りの現場での経験もないため、自社でゼロから立ち上げることは難しい。ドン・キホーテにとっての魅力の1つはそこにあるだろう。