「断トツ1位」と書いたことある人が「頭痛が痛い」を笑えない訳

丁寧な表現をしているつもりなのに、むしろおかしな日本語になってしまうこと、案外多いようです。大事なお客様や目上の方へのメールのなどでは、とくに失礼の無いよう心がけたいもの。今回の無料メルマガ『神垣あゆみメールマガジン』では「意味が重複している言葉」を取り上げ、具体例を示しながらどう直せば良いのか丁寧に解説しています。

疑問な言葉　立場に立つ

後で後悔する

犯罪を犯す

募金を募る

これらは、意味が重複して使われている言葉です。

「後悔」は「後で悔やむ」ことなので、「後で」は不要。「犯罪」は「罪を犯す」ことなので、「犯」を取って「罪を犯す」に。「募金」は「寄付金などを募る」ことなので、「募金を行う」「寄付金を募る」という表現が適切です。

このように同じ意味の言葉を繰り返して使っていることがあります。メールなどでよく見かけるのが「立場に立って」。例えば

お客様の立場に立って運営方法を考えています。

という一文。この場合の「立場」は「その人が置かれている、境遇・条件・地位など」を指しますが、もともとの意味は、その字の通り「立つ場所」。

お客様の立場になって運営方法を考えています。

お客様の立場で運営方法を考えています。

のように「立場に立つ」は「立場になる」「立場で」と書き換えられます。

疑問な言葉　距離感を感じる

距離感を感じさせない対応を心がけています。

この一文のように「～感を感じる」という表現が意外と多く使われています。この例でいうと「距離感」は「距離を感じる」ことを意味するので、「距離感を感じ」というのは同じ意味の言葉の繰り返しになります。

距離感のない対応を心がけています。

距離を感じさせない対応を心がけています。

とするのが適切です。

ほかに「違和感を感じる」「嫌悪感を感じる」「充実感を感じる」なども、ついそのまま使ってしまいがちです。「～感を感じる」を「～感を覚える」「～感がある」と書き換えると意味が重複しません。

これに関連して要注意なのが、「自覚を覚える」です。「自覚」は自分自身の立場・状態・能力などをよく知ること。感じるを意味する「覚える」が続くと重複表現になります。

「役者という仕事に自覚を覚え、熱を入れて取り組んでいる」という一文は、「役者という仕事を自覚し、熱を入れて取り組んでいる」となります。

疑問な言葉　断トツ1位

日本選手が断トツ1位でした。

この一文にある「断トツ1位」。私も無意識に使っていたのですが、実は意味が重複しています。

「断トツ」が何の略かご存じですか？「断然トップ」を略して「断トツ」。脱サラが「脱サラリーマン」の略であるように、「断トツ」も日本語によくみられる略語の一種で、それが定着した言葉のようです。

そうすると、「断トツ1位」は「トップ」と「1位」の意味が重なるため、「日本選手が断トツでした」と書くのが適切。1位であることをより強調したい場合は「日本選手が大差で1位でした」のように「断トツ」に代わる表現に言い換えることもできます。

「断トツ」は俗語の一種になるのかもしれませんが、迫力を伝える表現として、使いたくなる言葉ですよね。「断」に関連して、次の一文も注意。

間違いないとはっきり断言できます。

「断言」が「はっきり言い切ること」という意味があるので、「断言」の前に「はっきり」は不要です。この場合は「間違いないと断言できます」、あるいは

「間違いないとはっきり言えます」と書き換えられます。

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やり方よりも「あり方」。最強のチームを作るため最も大切なこと

メンバー同士が固い絆で結ばれ、相互に信頼・尊重しあえるチームは、仕事でも高いパフォーマンスを発揮します。ではどうしたらそんなチームを作ることができるのでしょうか。今回の無料メルマガ『起業教育のススメ～子供たちに起業スピリッツを！』では著者の石丸智信さんが、フラフープを使ってチームづくりを体感する「アクティビティ演習」から得た知見を紹介しています。

アクティビティ演習から見るチームづくりの要諦

経営幹部の方々が受講された研修を聴講する機会があり、その中で、「チームづくり」に関するテーマがありました。そのテーマの中で、「アクティビティ」と呼ばれる演習がありました。本号では、この演習内容に触れ、チームづくりについて考察していきたいと思います。

このアクティビティ演習では、フラフープを用いて、チームづくりを体感するものでした。今回のアクティビティは、10数名の受講者が1つの円になって、受講者一人ひとりが、胸の高さに人差し指を出して、その指でフラフープを支えて、胸の高さから床に下ろしていく、という演習でした。

フラフープを胸の高さから床に下ろしていく途中で、1人でも指が離れてしまったら、またやり直しというルールです。円になった受講者皆さんが、胸の高さに人差し指を差し出し、その上にフラフープを置いてスタートしました。さぁ、このフラフープをすぐに下がるでしょうか？

「胸の高さから床に降ろしていくんだから、すぐに下がるだろう」と思われるかもしれません。実は、フラフープを置いたとたん、上へ上へと上がってしまいました。以前、私自身も、別の研修で、この演習を体験したことがあるのですが、とても不思議な感覚になりました。

何もしないと、上に上がってしまうので、誰かが自然発生的に声をかけるようになります。だいたい最初は、「どうしたら、下げることができるか」というように“やり方”を話し合うようになります。話し合いながら、そのやり方を実際に試してみると、少しずつフラフープは下がるようになってきます。

そして、フラフープが下がるようになると、今度は、下がるタイミングに合わせるように声をかける人が出てきます。お互いに声を掛け合うようになると、少しずつですがスムーズにフラフープが下がるようになり、この研修でも、床まで下げることができました。

私が体験した研修の時には、円になったみんなが肩を組んで、「イチ、ニー」と声を掛け合いながら、フラフープを下げていって、最後は床まで下げることができました。

このフラフープを使った演習を見たり、体験したりして思ったのは、チームワークなどのチームづくりに関する大切なことが凝縮されているように感じました。

真っ先に、チームにとって大切なことだと思ったことは、チームにとっては、「やり方よりも“あり方”」が大切だと感じました。

何らかのことを解決しようとすると、解決するためのやり方（方法）を考えてしまいます。この演習であれば、「フラフープを下げるためには、どんなやり方があるだろう？」と考えます。

たしかに、解決するやり方なので、この演習では、フラフープが少し下がるなどの効果は見られます。しかし、そのやり方だけでフラフープが下がるかといえば、どこかで下がらなくなるので、やり方だけの効果は長続きしません。

やはり、今回の演習だと「フラフープを胸の高さから床に下げていく」という目標を達成するためには、チームとしてのあり方が大事になります。その目標を達成するに値するチームとしての状態をつくっていくことが何よりも大切だと、この演習を通じて感じました。

つまり、この演習であれば、みんなで肩を組む、声を掛け合う、声を合わせるなど、みんながチームとしてひとつになる状態になると、やり方が違っていても、フラフープは下がっていきますし、目標の達成に近づいていきます。チームとしての「あり方」があっての「やり方」だと思います。

チーム（組織）の状態が整っていることに加えて、適切な戦略・戦術などといったやり方を実行したら、そのチームが発揮する効果は、より大きく、長期的なものになるのではないでしょうか。

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手を出したら終わり。現役弁護士が危険ドラッグと同一視するもの

最初から仕事で手を抜こうと考える人はあまりいないでしょうが、慣れてくるとついつい誘惑に負けてしまうこともないとはいえません。無料メルマガ『弁護士谷原誠の【仕事の流儀】』の著者で現役弁護士の谷原誠さんは今回の記事中、癖になりがちな「手抜きの怖さ」について、違法ドラッグの習慣性にたとえてわかりやすく解説しています。

手抜きと戦う勇気

こんにちは。弁護士の谷原誠です。

音楽が好きな、ある若い男性は、仕事が終わると、音楽をかけて踊るクラブに通うのが日課でした。そのクラブである男性と知り合い、仲良くなりました。ある日、その男性から、違法ドラッグをやってみないか、と誘われました。若い男性は激しく拒絶しました。違法なことはまっぴらごめんでした。

しばらくして、若い男性は、仕事で大きなミスをして上司からひどく叱られ、落ち込んでいました。クラブに行っても踊る気になれず、酒ばかり飲んでいました。すると、先日知り合いになった男性が来て、とても気分が良くなるから、違法ドラッグをやってみないか、と誘われました。

若い男性は、ひどく酔っていたこともあり、「この気分が晴れるなら、一度だけだ。もう二度とやらない」と自分で誓った上で、違法ドラッグをやってみました。すると、とても良い気分になり、その日は踊り狂いました。

しばらくして、若い男は、交際中の彼女と喧嘩をして、嫌な気分になりました。クラブに行くと、違法ドラッグの男性がいたので、「またやりたい」と言い、違法ドラッグをやって、気分が良くなりました。

違法ドラッグをやると快感を感じ、かつ、警察に見つかることもなさそうなので、あまり悪いことだと思わなくなっていきました。その後、男性は、嫌なことがあると、違法ドラッグに依存するようになっていき、最後には逮捕されました。

さて、私たちは、仕事をしていて、100の品質を目指している時、80くらいのところで、「もう疲れた。このくらいでいいんじゃないか」と手抜きしそうになることがあります。はじめのうちは、「そんなことではダメだ」と自分を奮い立たせて100の品質まで仕上げるよう頑張ります。しかし、ある時、「今回だけだ。こんなに疲れているんだから、妥協しよう。次回からはまた100を目指そう」と一度手抜きをします。

すると、何が起こるか。

手抜きして楽をした快感を覚え、手抜きしても許されたという経験があると、次の時にも、「前回も80で大丈夫だったのだから、今回も大丈夫だろう。100はむしろやり過ぎなのではないか」などと正当化しはじめます。そして、その人の品質は、常時80になっていってしまうのです。そして、その人の仕事に関する評価はどんどんと落ちていきます。

仕事における品質の手抜きは、違法ドラッグのように、私たちの精神をむしばんでいくのです。

忙しく仕事をしている時に、あと一歩のところは、とても苦しいものですが、その時に怠けたい気持ちが出てきたら、それは違法ドラッグだと思って、断固拒絶していきたいものです。

「百里を行く者は九十を半（なか）ばとす」（戦国策）

今日は、ここまで。

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