ポスト安倍のダークホースは菅義偉氏というこれだけの客観的証拠

2019年夏の参院選勝利と任期延長を狙うとされる安倍首相ですが、自民党内では同時に「ポスト安倍探し」の動きも本格化しています。ジャーナリストで数々のメディアでも活躍中の嶌信彦さんは、自身の無料メルマガ『ジャーナリスト嶌信彦「時代を読む」』で、官房長官として既に歴代1位の在職日数を記録している菅義偉氏に注目し、叩き上げの苦労人である経歴や実力者であること等を挙げ、有力候補の1人として取り上げています。

本命に近づく菅氏

安倍政権は6年目に入った。これで夏の参院選を圧勝し任期延長となれば、桂太郎政権を抜く政権となる。野党には安倍政権を倒す力は見当たらないし、自民党内にもポスト安倍で衆目の一致する人物がいない。有力とされる石破茂氏は党内の人気がもう一つ足りないし、岸田文雄氏は、人柄は良さそうなものの、政権を取りにいくガッツがみられない。政策通であり手堅いものの官僚肌が抜けない茂木敏充氏も人気がない。若手の河野太郎氏にはまだ安定感がなく、実力のある二階俊博氏は、すでに80歳で、党内人事には定評があっても政策や外交では心もとない。

結局、安倍氏は6年間の首相経験で海外に大いに知られ、いつの間にか日本の顔になってしまった。安倍氏がまだ続けると言えば正面切って反対する人物は見当たるまい。

安倍氏の悩みは、これといった歴史的な評価になるような実績が見当たらないことだろう。観光や食事などでは海外の国際ランキングは高いものの、環境や福祉、技術、発明、国際的論文、報道の自由、国際的地位──などでは低落し10～50位台にとどまっている。GDPでは世界第3位だが、誰もが”アメリカあっての日本“とみており、国際的敬意を持たれているようには見えないし、アジアの代表、カオともいい難い。

何より懸案事項である拉致問題、北方四島の返還、中国や朝鮮半島などとの近隣外交もさっぱり進んでいない。安倍氏が口グセのように言う憲法改正も然りである。

ダークホースは菅義偉官房長官だろう。本人はこれまで「自分は首相になろうなどと思ったことはない」が口グセで周囲もその言を半ば信じている節が強い。しかし6年も官房長官を務めていれば、官僚や党内の操縦術はいまや誰よりも知り尽くしているし、内政や外交の勘どころも十分にわかっているはずだ。本人がその気になり担ぐ議員が出てくれば、たちまち最有力候補になるのではないか。

国内

大人にこそ必要。あなたは「あたたかい学力」を身につけてますか

これからの時代に必要とされる「学力」は、単に勉強ができるというだけでなく、模範解答のない問題に立ち向かっていく力である、とも言われています。今回のメルマガ『「二十代で身につけたい！」教育観と仕事術』では著者で現役教師の松尾英明さんが、子どもだけではなく大人にも必要な能力のキーワードとして、ある学校の校長先生が提唱する「あたたかい学力」について解説しています。

「あたたかい学力」をつけよう

先日受けた、赤坂真二先生の学級づくりセミナーからの学び。

ある校長先生の言葉で「あたたかい学力」をつけようとのこと。つまりは「愛情ベースの論理」である。この「あたたかい学力」とは具体的にどういうことを指すのか、自分なりに解釈してみた。

こういうことを考える時、私は得意の逆思考である。「冷たい学力」を定義し、その逆を考えればよい。冷たい学力。それは、利己的な学力である。自分だけがよければいいという学力である。

逆に言えば、あたたかい学力は、利他的であるといえる。世に貢献する学力である。

冷たい学力。それは、冷たく凝り固まった学力である。応用が利かない。決められたテストに対し、機械的に決められたように答える学力である。公式の丸暗記などもこれに当てはまるだろう。

逆に言えば、あたたかい学力は、応用が利く学力である。模範解答の存在しない問題に対し、立ち向かっていける学力である。要は、あたたかい学力とは、クラス会議でつけようと目指す力そのものである。他に貢献し、仲間と協力しながら、自分たちで答えを求め、新たな問題を発見していく。これからの時代に必要な学力である。

子どもにつける学力の話のようで、これは大人にこそ必要である。凝り固まった思考をしていないか。身の回りにある様々な問題に対し「仕方ない」「そういうもの」と諦めていないか。いや、そもそも問題を問題と捉えていないことこそ、最大の問題点である。

子どもに「あたたかい学力」をつけられるよう、自分自身にその力をつけたい。

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ライフ

定年も年金支給開始も引き上げ。「老後15年」の国で生きるには？

国が老後として想定しているのは15年ほどであり、だから定年も年金支給開始も引き上げようとしていると、メルマガ『武田邦彦メールマガジン『テレビが伝えない真実』』の著者、武田邦彦中部大学教授は語ります。そして、先人が示す生き方は人生50年時代のものであり、平均寿命が80を大きく超え、100歳まで生きる人も数多くいる現代においては、50歳からの「第2の人生」の計画を自ら立てなくては、多くの時間をただ奪われるだけになると訴えています。

平均寿命が延び、「老後」は15年から50年の時代へ

「自分の人生ぐらい、よく考えているよ」と思うでしょう。でもちょっと聞かれると、答えられないことが多いものです。

たとえば、私が言っている0歳から50歳までの「第1の人生」では、0歳から10歳までが成長、20歳まで勉強して社会にでる。しばらくして結婚し、子供ができ、それからは子育てを中心として生活して、できれば家を建てたり、マンションを購入する。そして50歳ぐらいで、仕事も、家庭も、おおよそ卒業に近い落ち着いた状態になる…というイメージがはっきりしています。

ところが50歳から100歳の「第2の人生」となると、定年が伸びればよいな、年金で十分だろうか？趣味も少し楽しんでそのうち体も悪くなるだろうな…とあいまいな返事がきます。そして、「何歳ぐらいで他界するの？」と聞くと、若い人は70歳ぐらいかなといい、少し年取ると80歳ぐらいと思うと答えるか、そんなことはわからないよ。そんなに生きたくないし…となります。

日本人の平均寿命が50歳を超えたのは戦争が終わってからですから、第1の人生はこれまでお釈迦様、哲学者、そして多くの文学で十分に示され、「人生の悩み」もなにもかも50歳までのことなのです。

ところが、今までの「老後」というのは、定年から15年が原則でした。平均寿命が70歳だったころは定年が55歳で、定年後15年が老後、そして平均寿命が80歳になると政府は盛んに「65歳まで雇用してください」と言い始めました。つまり、「老後」というのは今まで15年しか用意されておらず、老人用の旅行、趣味、そして病院、年金まで15年分なのです。

ところが、定年がどうなるかは別にして、50歳までの人生に、さらに50年の人生が加わるとなると、到底、旅行と病院では時間もつぶせないし、年金も足りません。だから、今までと全く違った人生計画が必要なのです。

ライフ

整え、認め、褒める。食事中の肘つきが直らない子供への対処法

子育ての悩みの解決になるヒントや情報を毎週届けてくださる無料メルマガ『幸せなお母さんになる為の子育て』。今回、著者のパピーいしがみさんが取り上げているのは、食事中に肘をつく長女の癖に悩むお母さんからの相談です。親子の仲まで険悪になってしまった相談者に対して、パピーいしがみさんからの温かいアドバイスが記されています。

食事中の肘つき

こんばんは。パピーいしがみです。今日は食事のマナーについてのご相談を頂きましたので、その内容をお話ししたいと思います。題名でも書きましたが「食事中に肘をつくのをどうしたらよいか？」というご相談でした。リューリューさんから、こんなご相談を頂きました。

パピーさん、いつもありがとうございます。今日は長女8歳の食事のマナーについてご相談させて頂きたいと思います。

 

お箸も上手に使えるようになって、とても喜び、褒めていたのですが、食べている時の姿勢が悪く、テーブルに肘を付けて食べる事がとても気になります。パピーさんからは「食事の時間は楽しく過ごす」ように教えて頂いていましたが、毎日、長女に指摘する形になってしまい、指摘をすればするほど長女もブスッとしてイヤな雰囲気が漂います。

 

2歳の次女はまだ箸を使えないので、スプーンで食べたり私が食べさせたりしていて、汚れても「まあ、しょうがないな」とは思うのですが、ちゃんと箸が使える長女がマナーを守れない事に、どうしても次々に指摘してしまいます。矢継ぎ早に指摘する私も悪いと思うのですが、何度言っても直せない長女にイライラしてしまい、食事の時間が苦痛です。

 

一日に何度も注意してしまうので長女も「何で私ばっかり怒るの？！」としだいに食事の時間がギスギスするようになり、そこから普段の時も怒りを露わにするようになりました。ドアを大きな音で閉めたり、他の事で注意しても「どうせ私の事なんて嫌いなんでしょ」とケンカ腰です。それを見て「八つ当たりしない！」「静かに閉めなさい！」と怒ったように言ってしまう私。

 

肯定を否定よりも多くする…と気を付けていて、良くなってきた関係も、今は完全に否定が肯定を上回り、険悪な雰囲気になっています。

 

私が指摘をし過ぎるのは分かるのですが、特に食事のマナーは守ってほしい、と思う私がいて、どうしてもきつく言ってしまいがちです。何か改善できそうな良い方法はありますでしょうか？アドバイスを頂けましたら嬉しいです。よろしくお願いします。

たしかに食事は毎日の事ですから、気になるとついつい言いたくなってしまうその気持ち、とてもよくわかります。

ただ、この「食事中に肘をつく」は、どんなに口うるさく言っても治らない、という子が多く、とても沢山のお母さんが悩んでおられていて、すでに“治すことができない癖”になってしまっているケースも多いようです。

ライフ

要注意！心と場を引っ掻き回す「プライドの高いバカ」の見分け方

プライドが高すぎる人間と行動を共にするのは疲れるものですが、その相手が能力的に疑問符をつけざるを得ない人物だと分かった際の徒労感の大きさたるや、計り知れないものがあります。今回の無料メルマガ『人間をとことん考える（人間論）』では著者の小原一将さんが、そんな「プライドの高いバカ」の見分け方を紹介しています。

プライドの高いバカ

環境が色々と変わり、考えることや思うことがたくさんあった。まず一つは自分の人を見る目がなかったということ。ある人物と働くことを決めたのだが、その人物は私の思ったような人ではなかった。むしろ私が考える良いことの逆ばかり行う人だった。

全てが終わった今、その人を非難したいわけではなく自分の見る目のなさを悔やんでいる。後から周りの方達に話を聞くとその人を見抜くことはそう難しくはないと言っていた。ただ、私は見抜けなかった。そこに力の無さを感じる。

見抜けなかったのは私の力不足であるのは明白なのだが、もっと早い段階で違和感は間違いなく持っていた。しかしその違和感にしっかりと向き合わずにそのままにしてしまっていたことも良くない。

違和感の原因を探り、自分で調べたり直接その人物に問うことで他の行動に繋げることができたはずだ。それによって今自分が置かれている良くない状況や、周りに迷惑をかけることを回避することができたように思う。

今回のことで学んだのは“プライドの高いバカ”は注意する必要があるということ。プライドと頭の良さで二軸を作るとして、“プライドの高い天才”と“プライドの低いバカ”の説明は要らないはずだ。ご想像通りといったところだろう。

そして“プライドの低い天才”、これが世の中を変えていくように思う。そもそも社会にインパクトをもたらすためには頭が良くなければならない。必須のスキルである。当然、勉強ができるという意味だけではなく頭の回転が良く、場を読むことができる能力も含む。

さらにプライドが低ければ学ぶ意識が強くさらに成長する。そしてそういった人物には人が集まる。人望もスキルも兼ね備えた人物なのだ。

最後に“プライドの高いバカ”について。これが今回私が引っかかってしまったカテゴリーだ。プライドが高いので一見、言っていることや行なっていることがすごいことのように思えてしまう。言動はすごい人のように振る舞うのだ。そして実際に勉強などの能力は高いこともある。

そのため私は見抜けなかった。深く付き合って分かったのだが、何度か会って話をするくらいでは分からなかった。

そうするとこの“プライドの高いバカ”の見分け方が気になるだろう。これについて、メンタリストのDaigo氏の発言に納得したので参考にしてもらいたい。

このような人物を見分ける方法として「カオス」を作り出すことを提案していた。どういうことかというと、こういったプライドの高い人間は平時の際は一見、正しそうに見えることや振る舞いをすることが多い。

しかし、何か問題が起きてそれが複雑に絡み合ったり、人間関係が込み入ってくると途端に処理能力が落ちる。つまり答えのない問題を突きつけてどう判断するのかを観察するのだ。

かく言う私もこの「カオス」が起きて、その人物が信頼に足る人物ではないことに気づいた。参考までにその人物は、問題が起きても決断ができず、あいまいな発言ばかりで逃げ続けたのだ。

ライフ

あえて高価なものを出す。話題のシャンプー「BOTANIST」の裏戦術

シリーズ累計5,000万本という驚異的な数字を叩き出しているシャンプー「BOTANIST」。その新たなラインナップが注目を集めています。今回の無料メルマガ『MBAが教える企業分析』では著者でMBAホルダーの青山烈士さんが、株式会社I-ne社のユーザーへのアプローチ方法を分析するとともに、その戦術・戦略を紹介しています。

顧客が抱える悩みに対する「アプローチ」の違い

今号は、リリースしたばかりですが注目を集めている「シャンプー」を分析します。

● 株式会社I-neが展開している人気のシャンプーブランド「BOTANIST（ボタニスト）」の新たなラインナップ「マイボタニスト」

戦略ショートストーリー

髪の悩みを解決したい方をターゲットに 「独自の診断システム」に支えられた「自分に合ったシャンプーが見つかる」等の強みで差別化しています。

約2分間、9つの質問に回答するだけで、髪の悩みを解決してくれる自分に最も適したシャンプーとトリートメントを提案してくれることが、顧客から支持されています。

■分析のポイント

ユーザーの悩みを解決するというのは、ビジネスのセオリーですが、アプローチの仕方は、大きく二つ考えられます。一つが、いま目に見えている「症状に対処するアプローチ」、もうひとつが、その症状が現れた「原因に対処するアプローチ」です。例えば、「肩こり」という症状に悩んでいる場合、

  • 症状に対処するアプローチ
    →肩もみ、マッサージ、湿布　など
  • 原因に対処するアプローチ
    →運動不足を解消するための水泳や姿勢を正すための筋トレ　など

といった形で整理できます。

「マイボタニスト」がどちらに該当するかというと「原因に対処するアプローチ」と言えそうです。なぜなら、「My BOTANIST 診断システムTM」は毛髪診断士の方がカウンセリングしているのと同じようなことをシステムでできるようにしているわけで、毛髪診断士の方が、クライアントの症状から原因を探っていくアプローチに近いためです。

一方で通常の「ボタニスト」は、「症状に対処するアプローチ」と言えます。なぜなら、既存のラインナップは、ボリュームが足りないと感じている方向けの「スカルプ」やボリュームを抑えたいと思っている方向けの「モイスト」などがありますが、それぞれ、顧客は自分の症状に合わせて選択するものとなっているからです。

顧客から見た場合、「マイボタニスト」は悩みの「原因」を解消することが期待できますが高価なものです。一方で、通常の「ボタニスト」は、「マイボタニスト」の3分の1以下の価格で、症状を改善してくれるものの、悩みの「原因」が解決されるわけではないものです。

また、企業から見た場合、「マイボタニスト」は、顧客のニーズに応えることができますが、製造に手間ひまがかかります。一方で、通常の「ボタニスト」は、個別ニーズに応えることは難しいですが、大量に生産することができ、小売店など販路を拡大することもできます。

上記のように、顧客と企業、双方から見て、どちらのアプローチも一長一短ありますので、どちらのアプローチが良い悪いという話ではありません。

今号で伝えたいことは、「ボタニスト」ブランドが示しているように、企業もしくはブランドを拡大するために、顧客が抱える悩みに対する「アプローチ」を増やすというのは有効な打ち手であるということです。

今後、「ボタニスト」ブランドがどのように拡大していくのか注目していきたいです。

※追伸

いま目の前の仕事に対して、自分が「症状に対処するアプローチ」をとっているのか、それとも「原因に対処するアプローチ」をとっているのか、意識するだけでも、頭の中が整理されると思いますのでおすすめです。

ビジネス

いじめ問題で学校側を動かすため親が身につけるべき「相談力」

さまざまないじめ問題を取り上げ解決に向けたアドバイスをレクチャーし続けてきた、無料メルマガ『いじめから子どもを守ろう！ネットワーク』。今回は、これまで多くの相談を受けてきた中で感じたという「相談する側の配慮」について論じています。学校に相談する際に効果を発揮するという「心得」とは？

相談力を高めよう

いつもメルマガを見てくださる読者の皆さまに心から感謝申し上げます。読者の方々から時折、感想が寄せられることがあります。「読んで自分の悩みがわかりスッキリした」、「物事の仕組みや問題の解決までの道筋が分かった」、とお礼の言葉をいただくこともあります。

また、ご相談をうけたまわることも多いのですが、少し気になる点があります。それは、話を聞いてもらいたいだけなのか、本当に問題を解決したいのか、相談する本人自身がわかっていないこともあるということなのです。まずは、自分の気持ちを見極めることが必要です。

さらに、一歩前に進もうという勇気や熱意、相談する際のある程度の力量も欠かせないという点です。力量と言っても難しいことではありません。

例えば、いじめ問題ではないのですが、最近、若い女性から進路について相談がありました。26歳の彼女は、地元の短大を卒業後、いったんは就職したのですが、どうしても芸術の道を進みたいと、祖母に数百万円の金を出してもらいアメリカに数か月間、短期留学して、半年前に帰国したそうです。しばらく、ボランティアをしてぶらぶらしていたのですが、今春、通信制大学に入学したということでした。

なんとも恵まれた家庭環境に見えます。しかし、彼女は、本当はお金持ちではないこと、家族からの支援はもう金輪際ないのだということ、父母をはじめ家族とのコミュニケーションがうまくいっていないと打ち明けてくれました。さらに、彼女の入学した大学は、芸術とは関係のない、他の科目の通信制大学というので、ちぐはぐな印象を受けました。

私からは、ひとこと「自分がやりたいこと」と「仕事として成り立つこと、社会的に評価されてお金をいただけること」とは違うのだということをお伝えしました。社会人であるならば、まずは経済的に自立することが最優先であること、そのための努力をしているのか、という実務的なことを問いました。

そして、「アメリカ留学に数百万円を投資したならば、それを活かすように履歴書に書いて自分を売り込む努力をして、よい仕事に就いて、投資が無駄にならないようにしなければ、ご家族は納得がいかないのではないですか」と聞いてみました。

ライフ

【書評】評論家が語る、韓国が「超先進国」に絶対なれない理由

日を追うごとに激しさを増す反日運動を繰り広げる韓国。彼らが主張する「日帝36年の七奪」というものがありますが、「正しくは日本の七大歴史貢献だ」とするのは、台湾出身の評論家・黄文雄さん。今回の無料メルマガ『クリエイターへ【日刊デジタルクリエイターズ】』では編集長の柴田忠男さんが、そんな黄さんが綴った一冊を紹介しています。

偏屈BOOK案内：『なぜ韓国は未来永劫幸せになれないのか』

818gdekBt9L『なぜ韓国は未来永劫幸せになれないのか』
黄文雄　著／ビジネス社

現代の韓国人学者やジャーナリストが主張する「もし日帝の支配がなければ超先進国になったはずだ」という話は、まったくの空想・妄想である。日韓合邦時に原始社会から産業世界に入ったことに関して「奇跡だ」という声が上がらないことや、当時の学術研究があまりにも遅れていることに、著者は大いに不満である。ではなぜ、韓国が超先進国になるのが「絶対不可能」なのか。

李朝朝鮮の時代、地質学や自然生態学から見ても、すでに山河が崩壊、自然も社会も連鎖的に劣化の悪循環を繰り広げ、朝鮮半島はすでに物々交換の原始社会へと先祖返りしていた。車輪を作る技術さえなく、染料がないから白い服しかできない。それを「清潔愛好」というのは真っ赤なウソ。原始社会から一躍、超先進国になるというのは、ウリジナル世界の空想妄想でしかない。

開国・維新後の日本が人類史に果たした歴史的貢献とは何か。著者は「資源小国から経済大国になるハウツウ（ノウハウ）システムの確立」を挙げる。それは日本だけでなく、満州、台湾、朝鮮でも成功したサンプルとして世界に知られている。欧米列強だけでなく、露・清でさえ李朝朝鮮をどうすればいいか万策尽き、「東洋の永久平和」という大義名分で、日本にその責任を押し付けた。

国際

ヤフー社名変更で「Zホールディングス」へ。「ダサい」の声も

ヤフーは25日、10月1日付で持株会社体制に移行し、その持株会社の社名を「Zホールディングス」にすると発表しました。ネット上では、このネーミングセンスに「これはダサい」「プロレス技？」「エイプリルフールってもう過ぎたよね」などの声が挙がっています。

報道によると、川辺健太郎社長が「『Y』から『Z』へ次のステージに行こう、ということ。モードを切り替え、各事業のスピードを上げる」と語ったとのことですが、このネーミングセンスに、ツイッターなどのSNS上であまり良い反応は見られず、疑問の声や嘲笑が多く見受けられます。ツイッター上のリアルな声をピックアップしてみました。

「Zホールディングス」の名前に対するTwitter上の反応







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ビジネス

前澤社長Twitter再開も、ZOZOARIGATO突然終了に驚きと批判の声

社長が1億円分の現金をバラまいたり、業績が悪化したり、出店ブランドが撤退したり、海外オークションに美術作品を出品してる疑惑が浮上したりと、話題にこと欠かない「ZOZOTOWN」運営元のZOZO。その社長である前澤友作さんがTwitterの投稿を再開しますと報告した4月25日、ZOZOが割引サービスと寄付が一体となった「ZOZOARIGATO」のサービスを5月30日で終了すると発表し、ネット上で大きな話題になっています。

と、Twitter再開を高らかに宣言した前澤社長。しかし、同じTwitter上には、「ZOZOTOWN」から「ZOZOARIGATO」のサービス終了のお知らせが来たという報告ツイートが多数投稿されています。年間の会員登録を募集していたにも関わらず1年未満でのサービス終了に、ネット上では厳しい声や疑問の声が挙がっています。なお、年会費の差額などは返金されるということです（下記サイトを参照）。

● ZOZOARIGATO特設サイト

Twitter上の「ZOZOARIGATO」終了に関する投稿










なお、今後は代替のサービスとして月会費・年会費無料、ポイント還元率5%の「新ZOZO CARD」を「ZOZOARIGATO」終了の同日5月30日よりスタートするとのことです。

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image by: ZOZOTOWN

ビジネス