子供に正しい金銭感覚を身に着けさせるために“お年玉”が重要なワケ

もうすぐ新しい年を迎え、子供がお年玉をもらう時期になってきました。お年玉を与えられるときこそが絶好の金銭教育の機会だと話すのは漫画『ドラゴン桜』の指南役として知られ、23年間の公立小学校勤務の経験を持つ親野智可等さん。親野さんは自身の無料メルマガ『親力で決まる子供の将来』で子供の金銭教育に役立つ3つの方法を説明しています。

お年玉・お小遣いで身につける金銭教育

お正月に子どもたちが一番楽しみにしているお年玉だが、むやみに与えるだけでは意味がない。このときこそ絶好の金銭教育の機会だ。

子どもにとってお年玉はかなりの大金であり、使い方を完全な自由放任にするのはリスクがある。とはいえ、すべてを取り上げて親が勝手に銀行口座に入れておくのもよくない。

それではお年玉をどのように金銭教育に生かすかというお話しをする前に、なぜいま金銭教育が必要なのか、金銭教育の基本は何かということからご説明したい。

買い物が金銭教育の第一歩

最初の金銭教育は、お母さんが買い物に連れて行くことだ。連れて行って、商品選び、鮮度の大切さ、表示の見方、値段の比べ方、代金の見方などを教える。

次に支払いを子どもにさせてみる。支払額に対して渡すおカネ、もらうおつりなどを考えさせながら教える。

それができるようになったら、買い物メモを渡していつも利用するスーパーなどでお使いを頼む。ただし、1人で行かせると子どもは買い物のことで頭がいっぱいになるので、周囲が見えなくなり、交通事故などの不安もある。慣れるまではスーパーの入口まで連れて行って、外で待っている方がいいだろう。

基本的な買い物ができるようになったら、だんだんとハードルを高くして、「安くて新鮮なもの」を選ばせるなど条件をつけたり、最終的にはシチューを作るのに必要な材料をメモに自分で書かせて買い物をさせよう。

買い物体験は金銭教育の土台になる大切なことだが、決して無理強いはしないことだ。1人で行くのを嫌がったら、一緒について行って商品選びをさせるなど、焦らずに少しずつハードルを上げていこう。

買い物の次がお小遣いだ。低学年のうちは欲しいものがあったらおカネを渡すというやり方でもいいが、高学年になったら、定期的に一定額を渡すようにするべきだ。それによって、おカネや欲望のコントロールを学ぶことができる。

つまり、「欲望のままにどんどん使えばおカネはなくなる」ということや「我慢してためていけばより価値のある物を買うことができる」ということを学ぶことができる。そこにこそ定額制の意味がある。

欲しいときにおカネを渡すことと定額制のお小遣いは次元の違う話だ。なかなかお小遣い制に移行できない親御さんも多いようだが、子どもの様子を見ながら少しずつ移行していくようにしたいものだ。

一番いけないのは、テストで100点を取ったら100円あげるとか、部屋を整理できたら50円あげるとか、何かと引き替えにおカネを渡すことだ。それを続けていると、「おカネをくれるなら○○する」とか「○○したらいくらくれる?」という子どもになってしまう。

プロが教える、忘年会や新年会でスピーチを盛り上げる3つの技とは?

コロナの心配が再び叫ばれるようになりましたが、今年は忘年会や新年会を行う会社も増えてきているそうです。年末年始の挨拶スピーチをする方の準備はお済みでしょうか?メルマガ『スピーチコーチ・森裕喜子の「リーダーシップを磨く言葉の教室」』の著者である森裕喜子さんは、コロナ対策に加え、スピーチのプロから見た“場作り”の鉄則を詳しくお話しています。

 

スピーチする方&幹事さん必読!年末年始のご挨拶が伝わるかどうかは「場作り」次第!

★コロナ対策に加えて、大切なこと

コロナ対策をしながらも、忘年会が行われるという組織の方も少なくないようです。

人と人がリアルで集うのは、やっぱり、そこでしか生まれない空間と時間、コミュニケーションが魅力ですね。

スピーチトレーニングにもシーズンがあり、今は年末年始のご挨拶を準備される方が増えます。

つい先日も若き経営者の方とトレーニングをしました。

その際、内容はもちろんのこと、当日「どんな場所で話すのか」についてもアドバイスをしています。

つまり、話すシチュエーションの決め方ですね。

★伝わるための「場作り」3鉄則

・話し手の姿が、すべての参加者に見える位置で話すこと

・話し手の顔が暗くならず、よく見える照明にすること

・声が全員に、隅々まで届くようにすること

この3点が最低限欠かせないこと。

忘年会となると、お食事を伴うことがあります。

今はコロナ対策等をされているため、平時よりもなおさら、場に気を配りたいもの。

会場内はフィルムで視界が遮られたり、座席が離れていたり、空調機器が強めに動作していて騒音が出る。

「場」には、各種のノイズが発生しているため、最低限の3つについても、気をつけたいですね。

また、マイクを使い回すなどする場合、随時消毒を徹底する必要もあります。

話したり、食べたりするコミュニケーションの場。今この時期、注意しすぎということはないでしょう。

スピーチやコミュニケーションを伝わりやすくするため、環境を整えておくこと。これを総称して「場作り」と呼びます。

事前に準備できることが多いのですが、だからこそ、うっかり見落としてしまいがち。

その小さな見落としがせっかくのスピーチ、せっかくのイベントの質を落とすことになりかねません。

スピーチする方、聞く方、いずれにとっても、ストレスなく話せて、ストレスなく聞けて、互いに伝わり合う、快適な環境を作りたいもの。

そんな場作りをするために、今回はいくつかの事例を交えてお届けします。

 

「平等」と「公平」は違う。日本の賃金が米国より360万円も低いワケ

先日掲載の「なぜ日本人の給料は韓国人より年間38万円分も少なくなったのか?」等の記事でもお伝えしているとおり、低収入にあえぐ日本の労働者。かつては世界トップクラスを誇っていたわが国の賃金は、なぜここまで急降下してしまったのでしょうか。今回のメルマガ『【退屈な人生からの脱出法】鴨頭嘉人が教える「成長を続ける大人の情報源!チームカモガシラジャパン」』では、日本マクドナルドでの勤務を経て、現在は人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「YouTube講演家」として活躍中の鴨頭嘉人(かもがしら・よしひと)さんが、その原因を解説するとともに解決法を提案。実際に自身が経営する飲食店で試み成功を収めている、従業員の年収を上げるビジネスモデルを紹介しています。

【関連】なぜ日本人の給料は韓国人より年間38万円分も少なくなったのか?

【プロフィール】鴨頭 嘉人(かもがしら・よしひと)
講演家、YouTuber。日本マクドナルドでの勤務を経て、2010年独立。人材育成やマネジメント、リーダーシップについての講演・研修を熱い想いで行う「YouTube講演家」として活躍。これらを記した著書も多数。YouTubeチャンネル登録者数100万人以上、再生回数2億回以上を数える。

 

アップル社はトヨタの8倍の付加価値を生んでいる!!

今回は、無料版の公開Voicyで話した

日本人が嫌いな(でも重要な)お金の話

こちらの、続きのお話しをします*\(^o^)/*

公開無料版Voicyで喋った内容は ……

アメリカの平均年収が790万円!!

それに対して日本は430万円!!

とんでもなく賃金が低い国、日本!!

これだと人が集まらなくなって……

日本はどんどんどんどん経済的にも企業経営においても苦境に立たされるよ!

というお話でした*\(^o^)/*

そこで後半は、僕の考える解決方法についてお話ししようと思います♪

まず、日本と韓国とアメリカの企業を例に出していこうと思います。

従業員1人あたりの付加価値、生み出している価値の計算が出ています!!

一人当たりの生み出している価値は……

  • 日本のTOYOTA 約1,402万円
  • 韓国のサムスン 約2,861万円 ちょうど2倍ですね!!
  • アメリカのApple 約1億1,308万円!!!

なんと、トヨタ自動車の8倍の付加価値を生み出している会社!!

それがAppleです*\(^o^)/*

だから、Appleは時価総額が世界ぶっちぎりナンバー1です!!

この企業が生み出している付加価値に対して、何パーセントを人件費(=給料)に当てるかは企業によって違います。

本当は並べることはできないけども、分かりやすくするために……

トヨタ自動車の生み出している付加価値に対し、人件費として何パーセントを当て込んでいるのかを計算してみました。

トヨタ自動車の一人当たりが生み出している付加価値が1,402万円。

この半分50%ぐらいを賃金にしていたと仮定します。

この50%を当て込んでAppleの人件費を計算してみると……

7,400万になるということです!!

要は、8倍!!!

それぐらいになってしまうということです*\(^o^)/*

年収7,400万円の社員が中心値ということなんです!!

信じられないですよね*\(^o^)/*

日本で年収700万円って聞くと……

「おぉぉぉ高い!!」て、なるでしょ?

だって、日本の平均賃金430万円だから!

でも、Appleはトヨタの人件費の計算の仮説にはなるけども……

一人当たりの付加価値を、人件費の半分として計算し、さらに半分にしても3,700万円ぐらい。

それでもちょっと異常ですね!

年収7,400万として計算すると……

日本人がAppleで4年間働くと、日本で40年間働いたのと同じ給与なんです*\(^o^)/*

それぐらいの価値の差がついているんです!!

では、なぜこれぐらい価値の差がついているのか!?

 

国民をダマした安倍晋三元首相「イカサマGDP」の大嘘とカラクリ

またも明るみに出た、中央省庁によるデータの書き換え。今回発覚した国交省の操作は、森友学園を巡る財務省のデータ改竄が大問題となっている中でも連綿と続けられていたことになりますが、何が彼らを「不正行為」に走らせたのでしょうか。今回の『きっこのメルマガ』では人気ブロガーのきっこさんが、国交省の改竄が始まったタイミングと安倍政権がスタートした時期に注目し、過去に自身が書いた記事を引きつつ、その核心に迫っています。

 

安倍晋三によるイカサマGDP

2012年12月から8年近くも続いた安倍政権下では、モリカケからサクラに至るまで、どう見ても官邸主導としか思えない数々の不正が行なわれて来ました。そして、どの不正も発覚すると、すべての責任を各省庁の官僚になすりつけ、主犯の安倍晋三は逃げ続けました。

先週も、森友学園の公文書改竄を強要されて自殺に追い込まれた赤木俊夫さんの妻、雅子さんが「真実を知るため」に起こした民事訴訟に対して、「認諾(にんだく)」という卑劣な手口を使い、国民の税金を1億円も使い、真相解明の道を閉ざしたのです。ようするに、カネの力で相手を黙らせたわけですが、それが国民の税金なのですから、二重にシャレになりません。

そもそも、森友学園の公文書改竄の問題はすべてがウヤムヤで、官邸側からの指示などなく財務省側が「忖度(そんたく)」して勝手に行なったことにされたままなのです。普通に考えて、上からの命令に従って真面目に働いていれば自動的に出世でき、ボーナスも退職金もたっぷり貰える上に、天下り先まで用意してもらえるエリート官僚が、発覚したら自分の人生を棒に振ることになるような犯罪に手を染めるわけがありません。

百歩ゆずって、業務上横領などの自分が利する犯罪なら、つい出来心で…ということもあるかもしれません。しかし、安倍昭恵が名誉校長をつとめる小学校のために、10億円以上の国有地をタダ同然で払い下げられるように公文書を改竄しても、その人には何の利もありません。自分に何の利もないのに、こんな危険をおかすバカなどいません。上からの命令でもなければ、こんなことは誰もしないでしょう。

ここで一句、「忖度の次は認諾 安倍晋三」なんてのも織り込みつつ、安倍晋三の不正も出揃ったかと思ったのも束の間、今度は「国土交通省による統計データの改竄」です。それも、安倍政権がスタートした2013年から8年間、国交省が全国の都道府県の担当者に、建設業の受注に関する統計データの改竄を指示して、実際よりも数字が大きくなるように操作していたのです。

そして、昨年1月、会計検査院がこの改竄を見つけ、全国の都道府県の担当者に「やめるように」と指示をしました。すると今度は、全国から集められた「正しい統計データ」を、国交省の職員が1枚1枚セッセと改竄するようになったのです。こんなことをしても、国交省の職員には何の利もありません。それどころか、バレたら大変なことになります。

これも財務省による森友学園の公文書改竄と同じで、省庁には百害あって一利なし、利があるのは安倍晋三だけなのです。それは、GDPの算出にこの統計データを使うため、全国の都道府県の建設業の受注の数字が大きくなれば、そのぶんGDPも増加し、安倍晋三は「アベノミクスによってGDPが成長した」とドヤ顔ができるからです。

…というわけで、この『きっこのメルマガ』が創刊したのは、2018年12月、ちょうど丸3年が過ぎ、今月から4年目に突入しました。そこで、あたしは初心に帰るという意味を込めて、2018年12月の創刊号から第4号までを読み返してみました。すると、2018年12月19日配信の第3号の「トピック」に、この「GDP」について、とても重要なことが書いてありました。

創刊号から読んでくださっている人も、さすがに内容までは覚えていないと思いますので、以下、重要な部分を再掲します。ちょっと長くなりますが、すべて数字をあげて安倍晋三の詐欺の手口を暴いていますので、ぜひお読みください。

 

日本の過労死ライン「死ななければ関係ない」のトンデモ基準

日本発祥の言葉であり、「Karoshi」という綴りで世界が知るところとなっている過労死。その日本における「過労死ライン」が、あまりに非科学的であることをご存知でしょうか。今回のメルマガ『デキる男は尻がイイ-河合薫の『社会の窓』』では健康社会学者の河合薫さんが、科学的なエビデンスに基づけば「1ヶ月の残業時間50時間」とすべきその基準が、「残業100時間未満」に設定されている現実を強く非難するとともに、過労死の悲劇があとを絶たない現状を批判的に記しています。

プロフィール:河合薫(かわい・かおる)
健康社会学者(Ph.D.,保健学)、気象予報士。東京大学大学院医学系研究科博士課程修了(Ph.D)。ANA国際線CAを経たのち、気象予報士として「ニュースステーション」などに出演。2007年に博士号(Ph.D)取得後は、産業ストレスを専門に調査研究を進めている。主な著書に、同メルマガの連載を元にした『他人をバカにしたがる男たち』(日経プレミアムシリーズ)など多数。

 

過労死ラインは誰のため?

やっと、本当にやっと、法律が、「人の尊厳を守る」という本来の役目として機能しました。

居酒屋チェーンに勤めていた男性(62)が、脳内出血になり後遺症が残ったことの労災認定をめぐり、残業が平均月80時間などの過労死ラインに満たないとしていったんは労働基準監督署に退けられたものの、その後、一転して労災と認定されたのです。

この判決は、過労死ラインだけではなく、身体的負荷などの要因も含めて総合判断するよう9月に改定された新基準に基づく判断で、労災を認めない決定が取り消され、新基準で認められたのは全国で初めてです。

これまで国は過労死ラインを、

  • 直近1ヶ月で残業100時間
  • 直近2~6カ月で残業が平均80時間

と設定。

しかし、過労死が疑われるケースでも、過労死ラインに満たないことから、労災の申請を諦めたり、申請しても認められないケースが増えていました。

そこで、厚労省は9月、残業時間が過労死ラインに近ければ、休日のない連続勤務や深夜勤務の多さ、身体的負荷などを総合的に考慮し、労災を認定できると基準に明記したのです。

むろん、これだけで過労死が救えるとは到底思えません。科学的なエビデンスにもとづけば、過労死ラインは「週労働時間を50時間超」。過労死と長時間労働の因果関係は国内外を含めた多くの研究で認められていて、「週50時間労働」を超えると、脳血管疾患、もしくは心臓疾患(=過労死)のリスクが2倍以上まで高まることわかっているのです。

深夜勤務などで、長時間労働に睡眠不足が加わると、さらに危険度は高まります。

九州大学の研究グループが、「心筋梗塞の男性患者260人」と「健康な男性445人」の労働時間と睡眠時間を比較し、発症のリスクを検証したところ、

  • 「長時間労働で、十分寝ている」(週労働60時間以上・睡眠6時間以上)
    ⇒心筋梗塞のリスクは1.4倍
  • 「長時間労働で、睡眠不足」(週労働60時間以上・睡眠6時間未満)
    ⇒心筋梗塞のリスクは4.8倍

このような結果を踏まえれば、過労死ラインを「1ヶ月の残業時間50時間」にすべきです。

実際、脳血管疾患及び虚血性心疾患等の認定基準について、国の検討が始まった当初、研究者側は「60~65時間」を主張していました。当時、私は何度も検討会を傍聴していましたので、企業側から「それは無理!」と反発が大きく、その結果として、件の基準になったと記憶しています。

 

2度目の敗戦危機。岸田首相「対中優柔不断」が日本にもたらす災い

岸田首相の中国に対する優柔不断な態度が、日本に大きな災いをもたらすことにつながりかねないようです。今回の無料メルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』では国際関係ジャーナリストの北野幸伯さんが、第2次世界大戦の敗戦をはじめ、日本の指導者たちが致命的な失敗を犯してきた理由を分析・解説。さらに岸田首相の近視眼的にすぎる姿勢を批判するとともに、一刻も早く北京五輪の外交的ボイコットの決断を下すべき訳を記しています。

日本が負けたのは【●●的視点】がなかったから。そして今も…

日本は戦後、GHQに自虐史観を植えつけられました。それで、いろいろ困ったことが起こりました。たとえば、

「日本が第2次大戦に負けた真の理由を分析することができなくなったこと」

なぜ?「自虐史観」というのは、要するに

  • 日本は悪い国です
  • 日本人は悪い民族です

ということ。それで、「日本が負けた理由」は、

  • 日本が悪いことをしたから

で終わらされてしまった。しかし日本は、史上最悪の独裁者スターリンのソ連より悪いことをしたでしょうか?原爆投下より悪いことをしたでしょうか?大英帝国より広大な植民地をつくったでしょうか?

冷静に考えれば、「日本は悪い国だから、日本人は悪い民族だから、日本は悪いことをしたから負けた」というのが、「まったく論理的でない」ことに気づきます。

では、なぜ日本は負けたのでしょうか?

日本が負けた理由

私はかなり長い期間、「日本が負けた本当の理由」について研究しています。いろいろわかったことがあります。たとえば、

  • 日本敗戦の遠因は、日露戦争後の対応にあった
  • 日露戦争時日本に多額の財政支援を行ったアメリカは、戦後南満州鉄道の共同経営を望んだ。日本はこの提案を拒否したため、日米関係は悪化した
  • 第1次大戦時、当時日本の同盟国だったイギリスは、日本に陸軍派遣を要請した。日本はこれを拒否し、一兵も送ることはなかった。イギリスは幻滅し、戦後日英同盟は破棄された
  • 日本が1932年満州国を建国したことに中国は反発。国際連盟は「リットン調査団」を派遣した。昭和天皇は、「リットン調査団」の勧告を支持したが、日本政府は反対。結果、日本は国際連盟内で孤立し、脱退することになった(しかし、脱退する必要はなかったともいわれる)
  • 国際連盟を脱退した全権代表松岡洋祐は、帰国時「英雄」として熱狂的歓迎を受けた(日本国民は、国際連盟脱退を喜んでいた)
  • 1939年、第二次世界大戦がはじまった。この年、日本は、ナチスドイツの同盟国ではなかった。しかし、1940年、日本は正式にドイツの軍事同盟国になった
  • 1941年8月、アメリカは、日本への原油輸出を停止。石油の90%以上を輸入に、そのうち8割をアメリカに頼っていた日本は危機に陥る。それで、「真珠湾攻撃」を決断。しかし、実をいうと真珠湾を攻撃する必要性はなかった。オランダ領インドネシアの油田を確保していれば、石油問題は解決された。日本がアメリカを攻撃しなければ、「不戦」を公約に掲げていたルーズベルトは、日米戦争を開始できなかっただろう

などなど、ざっくり書きましたが、敗戦の原因は山ほどあります。

こう書くと、「やはり北野は自虐史観だ」と思う人もいるでしょう。

いえ、そうではありません。私が書いていることは、「日本が負けにつながる行動をとった」という話。「日本が道徳的に悪かった」という話ではないのです。

日本が負けた理由は、いろいろいろいろあるのですが、一つ一つの「負けにつながる行動」のベースにある「見方」があります。なんでしょうか?

それは、日本の見方が、「近視眼的だった」ということ。別の言葉で、「戦術的だった」ということ。

たとえば、アメリカと南満州鉄道を共同経営するという話。日本政府が、「戦略的視点」をもっていたら、どういう決定を下したでしょうか?

当時日本最大の仮想敵は、いうまでもなくロシア帝国です。日本がもっとも恐れていたのはロシアの「南下政策」。これを防ぐための「緩衝地帯」として、朝鮮半島、満洲に進出した。

では、アメリカを南満州鉄道に入れたらどうなるでしょう。ロシアが南下してきたら、アメリカが戦ってくれるでしょう。そうなれば、どれほど日本は楽になったことか。こういう「戦略的視点」が、当時の日本にはありませんでした。

アサヒビール名誉顧問の中條高徳氏は、名著『おじいちゃん戦争のことを教えて~孫娘からの質問状』の中で、こう書いています。

日本にはもっと賢明な選択肢があったのかもしれない。たとえば、満鉄を共同経営しようというアメリカの鉄道王ハリマンの提案をそのまま受け入れていたら、昭和の歴史は大きく変わっていたのではないかとおじいちゃんには思えてならない。(p31)

発熱隠しサッカー観戦が物議。「不心得者」には高額の罰金を課すべき訳

米国から帰国直後の女性と過ごした男性が、発熱や咳の症状がありながら等々力競技場でサッカー観戦。その後オミクロン株への感染が確認され、大きな問題となりました。これほどの「不心得者」に対しても何の罰則もない日本の現状を問題視するのは、軍事アナリストで危機管理の専門家でもある小川和久さん。今回のメルマガ『NEWSを疑え!』では、アメリカ、ニュージーランド、台湾の感染対策違反への罰金が2倍3倍と高額化している例を紹介し、日本も国ができないのならば都道府県の「迷惑防止条例」を適用すべきと声を上げています。

 

「甘ちゃん」には罰金で一罰百戒

ちょっとコロナを甘く見ているのではないかという出来事が起きました。米国から帰国してオミクロン株感染が確認された都内の20代の女性が男性と濃厚接触し、その男性が、これまたオミクロン株に感染していることが判明したケースです。

女性と濃厚接触した男性は、その後、発熱と咳があったのに職場に出勤し、あまつさえ12日には川崎市の等々力陸上競技場で行われたサッカー天皇杯の準決勝の試合を見に行ったことが判明しました。東京都は近くで観戦していたおよそ80人の観客に地元の保健所を通じて連絡をとり、検査を受けるよう呼びかけています。

これを見ると、菅義偉前首相の「世界でロックダウンをする、外出禁止に罰金かけてもなかなか守ることができなかったじゃないですか」という記者会見の発言(8月13日)も、いまひとつ説得力に欠ける印象です。菅さんはワクチン投与でコロナを克服するのが最も有効だと強調したかったのですが、そうではないようです。

ワクチンの有効性は確かですし、追加投与も進めるべきですが、それに頼っているだけではサッカー観戦に出かけたような「甘ちゃん」や不心得者はあとを絶たず、それが多くの人びとを危険にさらすことは避けられません。

同様の考えなのでしょう。世界の趨勢は罰金による規制に傾いているようです。

米国の国土安全保障省(DHS)は、9月10日から航空機や電車、バスなどの公共交通機関でマスク着用義務を守らない利用者への罰金を引き上げ、違反者は1回目で500~1,000ドル(5万6770円~11万3540円)、2回目で1,000~3,000ドル(11万3540円~34万620円)が科されることになりました。更新前は1回目で最低250ドル(2万8385円)、2回目以降は最高で1,500ドル(17万310円)でした。

ニューヨーク市も9月13日から、屋内の飲食店やスポーツジム、それに映画館や劇場、美術館といった施設に対し、12歳以上の利用客にワクチン接種の証明書の提示を求めることが義務づけられました。違反した場合、1000ドルから5000ドル(11万3540円~56万7700円)の罰金が科せられます。

 

10万円給付で「クーポン」を選択した自治体は住みやすいと言えるのか?

ワクチン対応や感染拡大時の病室確保に自粛要請の仕方や協力金の支給スピードなど、コロナ禍中の各自治体の動きには大きな差があり、自身が住む自治体と他の自治体を比較する機会も増えたのではないでしょうか。その場所、街の本当の「住みやすさ」は、自治体行政のあり方次第と訴えるのは、メルマガ『8人ばなし』著者の山崎勝義さん。今回の18歳以下への10万円相当の給付では、住んでいる自治体がどのような方法を取るかで、住民寄りか政府寄りかを見極める指標になると主張。国民としては国を、住民としては自治体をしっかりと見つる必要があると伝えています。

 

「10万円給付」は、国の間違った方針を変えさせた大きな事件

話題の給付金だが、その給付の方法は理論上、
(イ)10万円全額現金
(ロ)5万円現金+5万円現金
(ハ)5万円現金+5万円クーポン
の3つに分けることができる。

さすがに日本全国全ての自治体までは調査できなかったが、東京都下に限って言うなら12月20日現在、62区市町村全てが現金による給付を決定したようである。因みにその内訳は、
(イ)37
(ロ)25
(ハ)0
である。

本音を言えば(ロ)の群も、事務経費や振込手数料等のことを考えれば(イ)のやり方にしたかったに違いなかろうが、これは施策方針発表当初の大阪市への国の脅迫がじんわりと効いていて二の足を踏んだ自治体があったからであろう。

こういった特別な予算措置に限ったことではない。地方交付税という伝家の宝刀がある以上、地方は国に対して露骨には逆らえないのである。国の方が一方的におかしくてもやっぱり逆らえないのである。この(時に静かな、時に露骨な)脅迫を無視すれば何らかの形で必ず報復があることを知っているからである。この国の中央・地方官権のあり方は、思っている以上に超ブラックなのである。

それでも今回の給付金に関しては、実際にオペレーションを行う自治体同士の緩やかな団結とマスコミの力と民意の後押しによって、国の間違った方針を変えさせたという実績を作ったという点では結構な事件だったのではないだろうか。少なくとも中央政府の者には「押せば何でも通る」といった幻想を「何でも思い通りに行く筈なんてない」という現実で打ち崩されたような印象を与えたのではないだろうか。そんなに大ごとと言う訳ではないけれど、少しばかり胸のすく話である。

それに今回の給付金騒動は、図らずも我々住民(敢えて国民という言い方ではなく)に一つの評価基準を示した。即ち、自分たちの住む自治体が(イ)(ロ)(ハ)のどれを選択するかによって、
(イ)住民寄り
(ロ)住民に寄り添いつつも日和見
(ハ)中央政府寄り
というふうに分類評価できるようになったということである。自治体に一住民として住民税を納めている以上、この辺のところはしっかり見て置きたいものである。

また(ハ)のような選択をした自治体は、今後も住民の利便性よりは国(=中央政府)に尻尾を振ることを優先する可能性があるということだから本当の意味の「住みやすさ」からはおよそかけ離れたところということになる。

その場所を真に住みやすくするものは歴史でも景観でもない。行政である。この行政にこそ、教育・福祉等あらゆる問題は掛かっているのである。我々は国民として国(=中央政府)を、住民として自治体をしっかり見つめて行く必要があるのである。

 

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Yahoo!アプリが誤送信「ゲリラや特殊部隊による攻撃が発生」通知を謝罪。ネット「凄い内容」「ちょっと草」

Yahoo! JAPANが22日15時13分頃、「Yahoo! JAPANアプリ」で誤った内容のプッシュ通知を配信し、同日15時30分頃Yahoo! JAPAN上に謝罪文を掲載した。今回、誤送信した通知のタイトルが衝撃的だったため、ネット上は一時騒然となった。一体どんな通知だったのか、実際に通知を受信した家族から情報があり、その内容を知ることができたが、そのタイトルは以下のような物騒なものだった。

「【政府発表】[配信テスト][dev]ゲリラや特殊部隊による攻撃が発生しました。(14時06分) 」

「テスト」と付いているため本当ではないと瞬時に判断できたそうだが、とはいえ「ゲリラや特殊部隊による攻撃が発生」というタイトルにはドキッとさせられたという。

案の定、SNS上では16時現在トレンドワードに「配信テスト」「誤配信」などのキーワードがランクインしている。

Yahoo! JAPANはサイト上で、

「現在、詳細について調査中です。最新の情報はこちらで随時更新します。お客様にはご迷惑をおかけし申し訳ございません。」

と謝罪した。

今回の誤った内容のプッシュ通知について、ネット上では「ミスとはいえ凄い内容だな」「なかなか物騒な内容でちょっと草」「実は本当なんじゃないか?」など、さまざまな反応があがっている。

近く、このようなことが起きるという情報でもあったのだろうか? それとも単なるミスなのか? Yahoo! JAPANの調査結果を待ちたい。

世界に負け続ける日本ブランド。脱却できない「ガラパゴス体質」

日常生活に欠かせないものには便利さが要求されますが、機能を増やし過ぎると不必要なものが増え、ユーザーを置いてけぼりにしてしまいます。ガラパゴス化しがちな日本製品に多い例です。そこで今回は、MBAホルダーで無料メルマガ『MBAが教える企業分析』の著者である青山烈士さんがサンフランシスコ発のあるブランドを紹介。そこにあるのは“ワクワク”の重要性でした。

ワクワクと哲学

今号は、毎日持ち歩けるにこだわったブランドを分析します。

● サンフランシスコ発のEDC(Everyday Carry)ブランドである ATECH Innovation Corporation 

日本での販売・プロモーションは、正規代理店としてデザイアドライン株式会社が行っています。

大人の男性をターゲットに 「独自の製品設計哲学」に支えられた「日常の“ちょっと不便な瞬間”を解決ことができる」「持ち運びやすい」等の強みで差別化しています。

男性がワクワクするような、男心をくすぐる多彩な隠しツールを搭載することで、期待と注目を集めています。

■分析のポイント

ガラパゴス携帯に代表されるように、多機能化を進めて独自の進化を遂げたものの、iPhoneに敗北したのを目の当たりにして思うのは、ワクワクの重要性です。

機能を増やすことに注力してしまうと、機能の数での勝負になり気づけば、お客さまは置いてけぼりのようなことになりかねません。

やはり、ユーザーが手にするモノであれば、デザイン、肌触り、持ちやすさなどなど、機能以外の部分の重要性は高まります。

その中でも、持っていることでワクワクするかという要素は、ユーザーに選ばれるために非常に重要です。

機能もユーザーが使いたいと思うような機能であったり、便利だと思うような機能など、ワクワクにつながる機能にすることが求められます。

ATECHは、デザイン性にこだわるのはもちろん、やみくもに多機能を追求するのではなく、実生活でどのような機能が必要になるかを研究したうえでちょっとしたピンチの時に使える機能を実装しているのです。

そして、今回のポイントは、隠しツールです。

ドラマや映画、マンガなどで登場するひみつ道具や隠しツールなどにワクワクされた方もいらっしゃると思います。あるアニメに登場するメガネ型の麻酔銃が欲しいと言っている方もいました笑。

ATECHの製品も見た目ではわからないツールがたくさん隠れているのです。カラビナやキーチェーンの売り文句は「男子はこれ絶対好きなやつー!」となっていることからもわかりますが、この隠しツールにワクワクする方が多いのでしょう。

ATECHの製品には、ワクワクするための工夫が凝縮されていますし、モノづくりの哲学を持っているからこそ、ワクワクするツールを開発できていると感じます。やはり、哲学が無いと周囲に振り回されますし、自分たちの良さを見失いがちですからね。

改めて哲学を持つことの重要性を認識させてくれる好事例だと思います。

今後、ATECHからどのような商品がリリースされていくのか注目していきます。