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Details「今日はトマト系の料理が食べたい!」
そんなときに、どんなトマト料理でも“味付けを一発で決める裏技”があります。

キッコーマンから新発売された「パットマ!トマトおかずソース」は、その名の通りトマトのソース! トマト料理の味付けがこれ1本で決まります!

小皿に出してみると、ドロッとしてますね〜。トマト以外に、にんにくや野菜ペーストも入っています。タマネギの食感が残っていて、リッチなソース。
1本の内容量は300mlで、1度に2~3人前の料理をつくるとすると4回分くらいです。トマト缶と違って、使い切らなくてもそのまま保存できるのがいい! 量を好きなように調節しながら使えます。

冷蔵庫にあるものを炒めて、こちらのソースを絡めれば1品完成! 塩や醤油で調整する必要なく、本当にコレ1本で味付けが終了しました。サッと絡めただけでも、ソースが具材にしっかり絡んでいてうれしい~!
今回は、キッコーマンの公式ホームページに書いてあったレシピを見て「鶏もも肉」「たまねぎ」「しめじ」を使いましたが、なんでもありですね。楽ちん過ぎる……。2人前つくるのに、トマトソースは大さじ5でちょうどよかったです。

マグカップに、ざく切りした「ベーコン」と「白菜」、「トマトソース(大さじ2)」と「水(150ml)」を入れてレンジで3分チンしたらあっという間にトマトスープができました〜!
我が家ではチューブの出汁入り味噌とお湯、わかめでお味噌汁をよくつくるのですが、同じような感じで洋風のスープもできるなんて……! バタバタしている朝でも負担なくつくれます。

トマトスパゲッティもカンタン! 耐熱容器に、手でちぎった「キャベツ」と「ツナ缶」、「トマトソース(大さじ4)」と「水(240ml)」「半分に折ったパスタ(100g)」をどんどん入れていきます。
パスタは、トマトソースにすべてつかっていなくても大丈夫! ちょっとだけ混ぜて、レンジで6分チン(パスタの袋に書いてある茹で時間に3分足す)したら、

立派なスパゲッティができあがりました〜!
トマトソースが、ムラなく麺に絡まっていて感動です。追加で味の調整をする必要はないのですが、最後に粗びきコショウやパセリを振りかけたら15分でつくったとは思えないしあがり……!

ミートソースは、つくり置きしておけば何かと便利ですよね。合挽肉(100g)に対して、トマトソース大さじ6。あとはタマネギやにんじんを混ぜればOKです!

私はピザ用チーズをのせてレンジでチン。ドリアにして食べましたが、気分によってミートソーススパゲティやピザトーストにもできるので重宝します。
トマト料理づくりに欠かせない1本! ぜひ試してみてください。
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価格および在庫状況は表示された10月23日20時のものであり、変更される場合があります。本商品の購入においては、購入の時点で表示されている価格および在庫状況に関する情報が適用されます。
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普段使っているETVOS(エトヴォス)のフェイスカブキブラシを外出先のパウダールームで使うのは、なんだか“ガチ感”があってちょっと恥ずかしい……。
「携帯用に小さいカブキブラシもあったほうがいいよね」と考え直し、エトヴォスのカブキブラシをチェックしてみると、ミニマム&ソフトケース付のカブキブラシが便利そうで買い足すことを決めました。

長年愛用しているエトヴォスの「フェイスカブキブラシ」をきっかけに、密になった毛量とドーム型が特徴のカブキブラシにハマりました。
いまではパウダーブラシでもパフでもなく、カブキブラシ一択です。

ブラシの柄(え)よりも毛足が長く、ふわふわとソフトな触り心地。チクチクせず、摩擦が気にならないやさしい肌あたりです。
毛先にかけて大胆に広がり、ボリュームのある毛量がフェイスカブキブラシとの違い。
緻密でコシがあるフェイスカブキブラシとは違ったよさを体感できます。

全長約7.5cmとかなりコンパクトなサイズです。
エトヴォスのカブキブラシは、柄(え)の底がフラットなので立てておけるのがうれしいポイント。
寝かせる必要がなく、ブラシ部分を清潔に保てます。

持ち運びに便利なソフトケース付きなのもありがたい……!
これまで通常サイズのフェイスカブキブラシにメッシュのブラシカバーをつけて持ち歩いていました。
しかし網目の隙間がなんだか心もとなく、結局ティッシュに包んでポーチに入れていたんです。
ソフトケースがあればブラシ全体をすっぽりカバーできるので、粉とびせず衛生的に持ち運べますね。

カブキブラシと相性のいいパウダーはプレストタイプ。
リフ粉の愛称で親しまれるNARS「ライトリフレクティングセッティングパウダー プレスト N」とセットで使うのがわたしの定番です。
プレストパウダーとカブキブラシを組みあわせるときは、くるくると小さな円を描くように磨きながらのせていきます。
やわらかな毛質のおかげで、下地やファンデーションなどのベースがはがれる心配はありませんよ。

エトヴォスのカブキブラシは毛足が長くボリュームがあるので、プレストタイプに限らずルースタイプとも相性バッチリ!
フタに適量のルースパウダーをとったあとカブキブラシに含ませ、手の甲でカブキブラシの表面にとどまった粉をなじませてから肌にのせます。

写真ではパウダーがついていないようにみえますが、実はまんべんなくパウダーが含まれています。
ルースパウダーとカブキブラシを組みあわせるときは、ブラシの奥に入った粉を肌にかけていくイメージで、顔の内側から外側にかけて払うようにのせていくのがポイントです。
パウダーがどばっとついてムラになったり、粉っぽい仕上がりになったりすることなく、均一な仕上がりに。
パフを使うときのようにパウダーをもみこむ手間がかからず、テクニックレスで使えますよ。

朝のメイクでは、エトヴォスのフェイスカブキブラシを使ってしっかりステイ。
外出先でのお直しシーンでは、ポーチにすっぽり入るカブキブラシでふわっとソフトフォーカスな仕上がりにするのがお決まりになりました。
さらにチークにも使える優れもの! 濃い発色のチークでもふわっとエアリーに色づき、ナチュラルに仕上がります。
初めは昔から愛用しているフェイスカブキブラシ1本で十分かな? と思っていましたが、ふわふわな小型のカブキブラシを買い足して大正解でした。
ロージーローザの「本当の肌色を映す鏡」で、メイクが濃くなりすぎる問題を解決できました
このポーチ、「なんでみんな持ってるんだろう」と試して大納得!想像以上の使いやすさでした
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裏金問題で自民非公認となった議員が代表を務める党支部に、選挙公示直後に政党助成金2000万円が振り込まれていたことが判明。多くの有権者はこれを“新たな裏金”“追い裏金”問題と受けとめたようだ。裏金議員の1人である萩生田氏も案の定、炎上している。
第50回衆議院選挙は10月27日(日曜日)投開票。選挙戦は終盤に入り、ますます厳しさを増してきた。
最注目選挙区の1つ、東京24区(八王子)では、裏金問題のため自民非公認となり、無所属で出馬した萩生田光一・前政調会長と、立憲民主党公認の有田芳生候補がしのぎを削る。新聞各紙の情勢報道によると両者はほぼ互角。今後数日の選挙戦が明暗を分けることになりそうだ。
ところがそんな中、萩生田陣営の足元を揺るがしかねない新たな“政治とカネの問題”が飛び込んできた。
自民党派閥の裏金事件で非公認となった候補が代表の党支部にも党本部から総選挙公示直後に政党助成金2000万円が振り込まれていたことが22日、本紙の取材でわかりました。
裏金づくりという組織的犯罪に無反省な自民党の姿が浮き彫りとなっています。政党助成金は国民の税金が原資です。<後略>
しんぶん赤旗が23日、「裏金非公認に2000万円 公認と同額 自民本部が政党助成金」として報じたもの(太字はMAG2NEWS編集部)。
多くの有権者はこれを“新たな裏金”“追い裏金”問題と受けとめたようで、SNSでは「また自民がウソをついた」「どれだけ国民を欺けば気が済むの?」「萩生田はいただき男子だなw」など批判のコメントが乱れ飛ぶ大騒動となっている。
「実は自民党は、非公認にした議員の支部には政党助成金を振り込みません、とは一度も言っていません(笑)。つまり、合法なカネという認識なんです。ただ、その説明に有権者が納得するかどうか…。裏金議員が非公認にされた理由との整合性がまったく取れないですし、『ルールを守る』という小学生のような政権公約すら揺るがしかねない衝撃ニュースですからね」(政界ウォッチャー)
当落線上にある裏金非公認議員の萩生田氏は、気が気ではないだろう。
「“しんぶん”の名を冠する赤旗は数々のスクープで知られますが、あくまで日本共産党の機関紙。そのため選挙目前のこのタイミングで、他の報道機関が赤旗の“後追い”をするかどうかが注目ポイントでした。その結果は、萩生田さんにとって最悪の展開になったと思います」(前同)
今回の“赤旗砲”には、日経新聞や毎日新聞、NHKが追随。Yahoo!ニュースのトピックス欄「主要」にも、トップ扱いで「自民 非公認候補支部に政党助成金」として掲載された。他の話題を圧倒的に引き離す大量のユーザーコメントが投稿され、当然そのほとんどが自民党や、萩生田氏に代表される裏金議員を批判する有権者の声となっている。
メルセデス・ベンツとBMWの中国合弁会社「逸安啓」が始動しました。この動きは今後の自動車業界をどう動かすのでしょうか? 日刊で中国の自動車業界情報を配信するメルマガ『CHINA CASE』は、その設立から現状を語り、今後の予想を立てています。
メルセデス・ベンツとBMWの中国合弁「逸安啓」が始動、2024年10月24日に北京市で正式に急速充電ステーションをオープンさせる。
両者の2023年11月における協業発表の具現化。
2026年までに、充電ステーション1000ヶ所、充電スタンド7000本の整備を計画している。
ドイツ勢ではVWが中国地場系と協業、すでに充電設備の整備を進めているが、それに追随する形。
日系勢ではこのような話は聞かない。
両者は2023年11月、折半出資による中国合弁設立で合意、2024年1月、EU委員会の了承を得たという。
翌月、中国政府にも同合弁が認められ、会社として正式に北京市において設立していた。
メルセデス・ベンツとBMWは中国において、新エネルギー車(NEV)に力を入れている。
というより、定価の半額での販売などなりふり構わぬ姿勢を示して、NEVを売ろうとしている。
それが良いのかどうか、効果的かはともかく、両者のNEVユーザーは確実に増えているはずだ。
そのユーザーをつなぎとめるためにも自社充電設備を有することは一つ施策にはなる。
相対的に充電設備が足りない中国において、OEM各社が用意する充電設備は、当然そのユーザーに優先度が振り向けられる。
中国の大都市では駐車場難がいつまでたっても解決しないことも、ユーザー専用駐車スペースは重宝がられる可能性が高い。
この記事の著者・CHINA CASEさんのメルマガ
いま日本全国にある「街のパン屋さん」が次々と閉店しています。原因は小麦の高騰や光熱費の値上げですが、中東やウクライナで起きている戦争を終わらせて、この高騰を収束されるのは政府でさえ不可能です。無料メルマガ『繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座』の著者で、繁盛戦略コンサルタントの佐藤きよあきさんは、今パン屋さんができる「やるべきこと」「試してべきこと」を提案しています。
物価上昇の波に乗り切れないお店がたくさんあります。
町のパン屋さんもそのひとつ。
原材料費、水道光熱費、人件費などの高騰により、大幅な値上げが必要になっています。
しかし、簡単なことではありません。
値上げには客離れの懸念があり、決断できずにいるお店も。
菓子パン・惣菜パンは、気楽に、気軽に買うことができるのが魅力であり、店主も安くて美味しいパンを食べてもらうことに、喜びを感じる人も多くいます。
このような状況になり、不本意な値上げをするぐらいなら、閉店を選ぶという店主も出てきています。
値上げに踏み切ったお店でも、少額に抑えているので、原価の回収さえ難しいという場合があります。
なぜ、こうした厳しい状況に追い込まれてしまったのでしょうか。解決策はあるのでしょうか。
パン屋さんの一番の問題は、小麦粉価格の高騰。
これは、小麦の産地であるロシアとウクライナの戦争により、正常な流通ができなくなっていることが原因です。
この戦争が終結しない限り、小麦価格が安定することはありません。
また、イランを巻き込んだ中東の争いが、原油の価格を引き上げています。
原油産出国であるイランの情勢が安定しないことには、原油価格も不安定なままです。
つまり、パン屋さんが必要とする、小麦と電気・ガスの価格が上昇しているのは、これらの戦争が原因なのです。
パン屋さんに、以前のような活気を取り戻すには、戦争を終わらせ、世界を平和に導くことが求められます。
しかし、それを望むのは現実的ではありません。
日本政府が本気で取り組んでも、無理な話です。
年間売上高が1億円、営業利益は500万円。この数字は共通しているけれど、業種によって「収益構造」はまったく違うものとなります。それをわかりやすく示してくれているのが、メルマガ『『倒産危機は自力で乗り越えられる!』 by 吉田猫次郎』。著者の吉田さんの解説とともにその中身を紹介しています。
仮に年間売上高が1億円、営業利益500万円の会社が5社あるとします。
業種は、製造業(金属加工)、製造業(化粧品)、卸売業、小売業、飲食業、の5業種だとしましょう。
それぞれの収益構造は、こんなに違うという比較をしてみたいと思います。
売上高 ─ 1億円
製造原価 ─ 7千万円(職人の労務費4千、工場経費2千、減価償却費1千)
売上総利益 ─ 3千万円(一見すると粗利が低いように見える)
販売費一般管理費 ─ 2500万円(事務員給与500万、役員報酬800万、広告費ゼロ、あと事務所経費)
営業利益 ─ 500万円
解説:
この会社は原材料の仕入がかかっていません。金属部品が客先から持ち込まれて、それを加工するのが仕事です。
最もコストをかけているのは、職人さんの労務費と、工場や機械の維持費です。
逆に、事務方の経費はあまりかかっていません。事務はパートさん2名のみ。広告費はゼロ。
この会社の場合、利益の源となっているのは職人さんの技術と製造設備です。
宣伝や営業で業績を伸ばすタイプではありません。
それでも利益が出ているのは、職人さんと製造設備に社運をかけて、そこから全くブレていないからでしょう。
売上高 ─ 1億円
製造原価 ─ 4千万円(自社工場なし。全て外注費)
売上総利益 ─ 6千万円(一見すると非常に粗利率が高いように見える)
販売費一般管理費 ─ 5500万円(営業マン2000万、広告費1500万、その他)
営業利益 ─ 500万円
解説:
この会社は製造原価にあまり費用をかけないどころか、製造業なのに自社工場すら持っていません。
で、何に最もカネをかけているかというと、営業と広告です。
よく、化粧品業界は「夢を売るのが仕事」と言われていますが、この会社もまた、原価の低い商品を、巧みなイメージ戦略で高付加価値化して稼いでいるのです。
これは決して悪い事ではありません。大手の化粧品メーカーのIR情報を見てみてください。製造原価はもっと低く、販売費はもっとかけている場合もありますよ。そういうビジネスモデルなのです。
この記事の著者・吉田猫次郎さんのメルマガ
※アフィリエイト広告を利用しています。 みんなのFXには、誰でも無料で利用できるデモトレードがあります。 一切お金を使わずにリアルな取引が体験できるとあって、「自分も使ってみたい」「面白そう」と感じる方も多いでしょう。 …
Detailsサッカー日本代表はアジア最終予選・グループCで首位を独走し、史上最長の25試合連続得点を記録するなど、圧倒的な強さを見せつけています。日本代表が強くなる一方で、Jリーグの下部組織や強豪校でも求められる選手像に変化が起きています。メルマガ『サッカー家庭教師:谷田部のブログでは書けない話』では、現場の視点から、サッカーが「上手い」選手と「チームが求める」選手の違いに焦点を当て、親御さんや選手が気になる選手選考のポイントを深掘りしています。
この記事の著者・谷田部真之助さんのメルマガ
谷田部です。
今日は「サッカーが上手い」「チーム側が欲しい選手」について書いていこうと思います。
サッカーが上手い。とチームが欲しい選手というのには隔たりが大きくあります。
お子さんをもっともっと上手くしたい。と思った親御さんであれば誰しもが、気になるところだと思います。そしていいチームでやらせてあげたい。よい環境でと思ったらなおさらです。
今現在、セレクションで選ばれないなあコーチにいいように扱われないなあという問題解決にも至るヒントがあるかもしれません。
今日はそうした「上手い」と「欲しい」の隔たりの部分を書いていきます。
通常レベルでこの子上手いなあという子が落ちて、そんなでもない子がセレクションに受かる、そんな光景を見たことはないでしょうか。
もちろん「速い」「デカい」というポテンシャルはそうでしょう。では、それ以外で受かっていく子の特徴というのはどうでしょうか?
何も考えずに突っ込んでいっているような子やただ、がむしゃらな子、どうしてこの子が受かって、この子は受からないんだ。というのを見たことある人も多いはずです。
最近の本当に上手い。とJ下部や強豪校の欲しがる「上手い選手」というのは今までのものとは少しギャップが出来ているように感じるのが最近です。
普通に考えれば、
勝敗に関われる。ゴールを決められる。技術力が高い。速い。
などであれば「上手い」に合致しそうですが、最近のチーム側でほしい「上手い」選手というか、欲しい選手が今現在のものと大きくかけ離れてしまっています。
選んでいる側からすると大体「育成」という観点で選んでいる。という答えが出てきます。または「将来性」という言葉です。
今日はこの彼らの言う「育成」「将来性」という言葉の裏の本当の意味について書いていこうと思います。
コーチたちはどのように育成をしようと考えて選んでいるかの真相をここから先で書きます。本当に出したくない内容です。最近は個人レッスンでもこの辺の内容をより多くやるようにしています。
では、実際に書いていきます。
今現在のJ下部や強豪校のチーム関係者は実は、、、
(続きは下記よりご登録の上、お楽しみください。初月無料で10月のバックナンバーもお楽しみいただけます。)
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※初月無料の定期購読のほか、1ヶ月単位でバックナンバーをご購入いただけます。
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発売日:2024年10月25日
発売アイテム:
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