「定額時間外手当」を適当に設計すると、会社はこんなに痛い目に

給与明細に記載されている「定額時間外手当」の項目ですが、実はいい加減な設計をしていると「違法」になることが多いといいます。今回の無料メルマガ『新米社労士ドタバタ日記 奮闘編』では、以前マンガ喫茶の従業員が起こした裁判を例に挙げ、定額時間外手当を巡るあれやこれやを会話形式でわかりやすく解説しています。

定額時間外手当判決例

みなさんの給与明細には、「定額時間外手当(名称は様々)」といった項目はあるだろうか。中小企業では、多くの月給者に使われている。日本の法律、主に労働基準法を理解して、合法的に用いるなら良いが、良いところ取りをして、いい加減に設計されているならば、それは違法になっていることが多い。是非とも、注意をしてほしい。


新米 「この間、『定額時間外手当』に関する事件についての勉強会に参加して来たんです」

大塚 「へぇ~、なかなか頑張ってるやん! どんな内容やった?」

新米 「マンガ喫茶で夜間の電話対応や売上金の集計業務に従事していた従業員が同意なく、賃金を減額された他割増賃金を払ってもらっていなかったと訴え定額時間外手当が認められなかったケースです」

大塚 「どのくらいの規模の事件?」

新米 「請求内容は、1,495万8,146円の未払賃金とその遅延利息年14.6%に付加金,1014万883円と遅延利息年5%、損害賠償金100万円と遅延利息年5%に対して、1,212万4,698円の未払賃金とその遅延利息年14.6%に付加金300万円と遅延利息年5%、損害賠償金10万円と遅延利息年5%を払えという結果です」

大塚 「結構大きな金額の判決ね」

新米 「平成29年10月11日の東京地裁判決、マンボ─事件です」

大塚 「そう。どんな定額時間外手当だったの? 定額時間外手当の条件は整っていた?」

新米 「うーん、後付けかもしれませんが、会社は、ある程度は考えていたようです。でも、やっぱり労基法を知らないというか、中途半端な対策で…、うーん、対策とまではいかないですね」

大塚 「中途半端? 定額時間外手当を合法とするための条件就業規則賃金規定への明記給与明細での明確な区分労働条件通知書での明記などが不十分だったってこと?」

新米 「そういうことですね。聞きかじりで運用してらっしゃったってことかなぁ。 会社の主張も『基本給と固定残業代は明確に区分している』とあるんですが、週に26時間分の残業代に相当しているという割には、賃金総額の30万円を基本給15分の8と残り15分の7に按分していて、この按分の根拠もよくわからないんです」

ノーモア先入観。今ある商品も違う角度から見ると売上が伸びる

「この商品はここがこんなにすごいのでぜひお買い求めください!」という時代は、もうとっくに終わりを告げているのかもしれません。無料メルマガ『販促アイデアと経営活性化』の著者で、30年以上にわたる営業現場での経験を活かし販促専門家として活躍中の前沢しんじさんが今回紹介するアイデアは、「先入観を取り払って違う角度から商品を見る」という手法。キーワードは「再発見」です。

「再発見」という考え方が面白いですよ

今あるものを別の角度から見ると、違ったものに見えます。

たとえば車のCM。昔は性能中心の訴求でしたが、いまではその車を使っていかに楽しく過ごすかに変わっています。乗用車が売れなくなりワンボックスカーの時代に一気になりました。CMと時代の流れが一致した例ですが、別の角度から見ることが大事だといういい見本です。

私が30年以上かかわってきた精肉チェーンの販促でも、肉を売るよりそれを持って野外バーベキューしよう! の訴求を中心にしました。結果的に高校生までが遠足や打ち上げなどにどんどん肉を買ってくれるようになりました。

ものの見方を変えると売り方が変わります。今ある商品を違った角度から(というより、いま現在のお客様の目線で)見てみましょう。

  • 旅行会社が国内旅行を売る場合、「日本再発見」という考え方で商品を開発する
    (もう一歩踏み込んで、素晴らしい日本を再発見する)
  • 化粧品店が老人ホームを訪問して「メイクで生まれ変わる」お手伝いする
    (化粧は若い人のものだけではない。老人も実は化粧をしたい。化粧するとイキイキするらしい)
  • スポーツ店が「地元ウォーキング」イベントを主催して、新しい歩き方や楽しみ方を紹介する
    (ものを売る前に店の姿勢を売る)
  • スーパーマーケットがBGMのかわりに自店のDJで放送する。
    (ありきたりの音楽やCMソングをやめて、従業員の肉声でお客様に訴えかける。商品の売り込みでなくパーソナルな訴求

…などなど色々な切り口が考えられそうです。

住民がやってしまうという選択。マンション管理人不足の解消法

一軒家に比べてマンションの良い点は、共用施設の掃除やごみ集積所の管理など、何かと面倒な仕事を管理会社が代行してくれることです。では、それらを住民がやらなければならなくなったとしたら…。今回の無料メルマガ『まんしょんオタクのマンションこぼれ話』では著者の廣田信子さんが、マンション管理の現場で起きている危機的状況を紹介しつつ警鐘を鳴らしています。

マンション管理業界の人手不足から見えるもの

こんにちは! 廣田信子です。

マンション管理の現場での管理員・清掃員の不足は深刻です。マンション管理業界の採用事情に詳しい方からその現状について伺いました。

マンションの管理員や清掃員の募集には、少し前までは、企業の早期退職制などもあったので50歳位からの応募もあり、元気な方々がたくさん応募されました。年齢の高い方の再就職先は限られていましたので

ですから、採用する側も余裕があり、まず、書類を送ってもらって、審査の後、面接をして採用を決めていました。その方々にマンション管理業界は支えられていたのが現状です。

その方々は、つらいこと、疲れること、嫌なこと、手の汚れること等々、文句を言わず、あるいは言いながらでも実行してくれました。昨今、その方々は年齢的に労働現役を引退しています

次の世代は、企業の定年が延長され、しかも、人手不足で、企業が積極的に退職者を再雇用するので、65歳や70歳まで現役として働き続けるためマンション管理の管理員・清掃員の仕事にまでは人が回ってきません

時代も変わり、働く人の意識も変わります。目の前に仕事があれば、とりあえずやってみる世代とは違い、最近のハローワーク登録者や派遣会社登録者は、やる前に吟味して何か気が進まないと思えばそこで止まります

人気なのは、事務所内の楽な仕事。でもそんな仕事は求人数も少なく、募集などせずとも、紹介で埋まります。次は、仕分けの仕事です。倉庫内や事務所内での簡単な作業です。雨風にあたらず、冷暖房完備の場所での仕事です。最近は、こういった仕事でも、人手不足で採用年齢を引き上げているので、高齢者の選択肢の中に含まれるようになってきたのです。

最後に仕方なく、マンションの管理員・清掃員のような少しきつい仕事に流れるという順番です。だから、どんなに管理員・清掃員の求人してもなかなか人が集まらないのです。

コンビニ、飲食店、ビル清掃、工事現場等すでに、外国人労働者に支えられていますが、住民とのコミュニケーションが重視される管理員、居住スペースの中に入る清掃員には他の業界のように、外国の方の採用は簡単ではないのです

今、東京23区では、時給1,200円+交通費では人が集まりません。時給1,500円位でやっと来てくれるかなといった具合です。それでも、大型マンションは基本的にフル勤務(週40時間)ですので、人が集まりやすいのですが、30戸以下のマンションは、週8時間や週12時間なんていうところもあります。そんな短い時間の現場の仕事は見向きもされません。

しかし、契約にある以上、管理会社は絶対に誰かを派遣しなければならず、やむを得ず、派遣会社へ依頼しています。現在の派遣会社の相場の例を挙げると、6時間の場合、日給1万2,000円位ですから、時給2,000円位のコストがかかります。2時間以下の場合は最低が1日5,000円時給2,500円位かかるのです。当然、この費用に見合った額を管理組合からいただけていないので、逆ザヤになり収益を圧迫します。

600以上の村を再建した江戸の偉人、二宮尊徳を知っていますか?

「大人と子供、富む者と富めぬ者が助け合い譲り合うことで、世の中は平等に保たれるもの」―。こんな話を温泉の「湯ぶねの湯」に置き換え印象深く説いたのは、江戸時代の偉人・二宮尊徳です。今回の無料メルマガ『致知出版社の「人間力メルマガ」』では、渋沢栄一や松下幸之助らに多大な影響を与えた尊徳の説話集『二宮翁夜話』の中から「湯船の教訓」を紹介しています。

渋沢栄一が、土光敏夫が「先生」と呼んだ人

私は、あくまでも尊徳先生の残された四ヵ条の美徳(至誠、勤労、分度、推譲)の励行を期せんことを願うのである。
渋沢栄一

尊徳先生は、至誠を本とし、勤労を主とし、分度を体とし、推譲を用とする、報徳実践の道を唱えられ、実行に移されたのでありますが、その手法は極めて科学的であり、経済の論理にかなうものでありました。
土光敏夫

江戸時代、徹底した合理主義と類い稀な行動力で興廃した600以上もの村々を再建し、「代表的日本人の一人と称えられる偉人・二宮尊徳。その教えは、渋沢栄一や安田善次郎、松下幸之助、土光敏夫、豊田佐吉、稲盛和夫といった大事業家たちにも、多大な影響を与えてきました。

その尊徳の身辺で4年間暮らした門人・福住正兄が翁の言行をまとめた不朽の名著『二宮翁夜話』が、報徳記念館初代館長・佐々井典比古氏の読みやすい現代語訳となって甦りました。

本書には、広く知られる、水車やたらいの水積小為大の説話はもちろん、

  • 家を興すのも積小から
  • 貧乏神・疫病神の住所
  • 変事に備える道

などなど、人々の心田を耕し、人生を繁栄に導くための心得を分かりやすく詳述。門人たちとの問答の中には翁の笑い声まで再現され、まるで翁が直接教え諭してくれているような感覚を覚えるほどです。

かの森信三先生も『修身教授録』の中で、日本人の先哲の中で、最も優れた偉人として、二宮尊徳を挙げるとともに、「『二宮翁夜話われわれ日本国民の論語』と言ってよいかとさえ思うほどです」と述べておられるほどです。

その二宮尊徳の説いた訓えの結晶ともいえる『二宮翁夜話』。日本人なら必ず一度は読んでおきたい不朽の名著です。本書の中から、非常に有名な「湯ぶねの教訓」の説話をご紹介します。

裸で寝るより心地よい。熱帯夜に「長袖・長パン」を着るべき理由

各地で記録的な暑さが続いた今年の夏。皆さんの中にも「熱中症になった」「いつも以上に夏バテが酷い」という方もいるかと思いますが、寝巻きにも注意が必要なようです。暑くて睡眠環境も脅かされそうな時、どんなパジャマを着るべきなのでしょうか。メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』に、理想のタイプと素材が紹介されています。

熱帯夜専用服

さて、本日は熱帯夜のお話。

今年の夏は、まさに「生命に危険があるレベルの暑さ」になっていますね。日中の気温が40度近くになるなんて外に出て動くだけで死んじゃいそうです。

そんな危険な暑さは日中だけじゃありません。熱帯夜の連続なんですから。日中の酷暑で疲弊しているのに追い打ちをかける不眠…睡眠不足は日中のパフォーマンスにダイレクトに反映されるので、なんとかぐっすり眠って体調を整えたいものです。

睡眠環境については、いろいろな情報がありますね。基本的には、夜の間の体温と気温の変化を考慮しておくということです。なので

  • 冷房は必ず付ける
  • 扇風機はタイマーで切れるようにセット
  • 扇風機の風が身体に当たらないようにする
  • 冷房は付けっぱなし

ということになるわけです。

こうした家電による温度調節以外で重要なのはパジャマです半袖Tシャツや短パンで寝ていたりしませんか? これは熱帯夜にはぜんっっっぜん向いてないんですよ。

実はパジャマは年間を通して長袖長パンが良いんです。特に夏には半袖短パンは、寝始めのときこそ涼しい気がしますが、夜中に体温が下がり始めると身体を冷やしすぎてしまうんです。

「でも、暑くて眠れない!」という方も是非、生地を考えなおしてください。おそらく年中同じ生地のものを来ているはずです。

夏の夜には

  • ガーゼ
  • サッカー
  • 柳楊
  • 麻素材のもの

など薄くて軽く、身体と布の間に空気が抜けるような素材のものがいいんです。触ってみると解りますが、どれもシャカシャカ…というかショリショワしており、生地自体に清涼感があるんです。

ジャージを着てる? あ、ぜんぜんダメですよ。あれはスポーツ用なので、生地が厚く、ゴムもキツめに出来ていて眠るのには向かないんです。また、身体にフィットし過ぎのものも向きません。解放感がなく寝ている間中、締め付けられている感じがして熟睡出来ないからです。

熱帯夜にこそ、長袖長パンのパジャマ。夏素材のものを着て、グッスリ眠りたいですね。

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【書評】誰と会っても話が弾む。手軽で重宝、企業版ケンミンSHOW

普段全く馴染みのない土地でビジネスをしようとしても、まずはその地域の特色を知らないとなかなか難しいもの。とはいっても、その地域の特色を知ることは空気感を掴むことでもあるので、簡単なことではありません。今回の無料メルマガ『毎日3分読書革命!土井英司のビジネスブックマラソン』で紹介されているのは、『地元の力を生かす「ご当地企業」』なる書籍。メルマガ著者の土井英司さんも「手軽で重宝する情報源」と太鼓判を押す良書です。

地元の力を生かす「ご当地企業」

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地元の力を生かす「ご当地企業」

帝国データバンク、中村宏之・著 中央公論新社

こんにちは、土井英司です。

本日ご紹介する一冊は、帝国データバンクのデータを元に、読売新聞の記者が、47都道府県の経済状況と現地の有力企業を紹介した新書。

正直、「ご当地企業」情報を目当てに読むと、情報が少なすぎて拍子抜けしますが(「ビッグデータで読み解く」も、何がビッグデータかよくわからない)、よく知らない都道府県の主要産業代表企業を知るという意味では、役に立ちます。

紹介されているデータは、人口(全国順位)、面積(全国順位)、主要産業、産品、代表企業、最近注目の企業など。帝国データバンクが情報提供しているためか、「社長の若さ」「事業承継確率」「経営人材の流動性」「従業員還元度」「企業の若さ」「県内の企業格差」「増収企業の割合」「経営効率性」「自給自足率」「県外への営業力」などの指標もレーダーチャートで示されており、中小企業の経営状況がよくわかる内容です。

各都道府県に存在している経済団体の情報などもあり、出張の多いビジネスパーソンや交友の幅が広い経営者にとっては、手軽で重宝する情報源だと思います。

そんな準備で大丈夫?災害時の安否確認「スマホに電話」は甘すぎる

9月1日は防災の日。最近は地震、河川の氾濫、高温、噴火などに相次いで発生していますから、ぜひ改めて避難についての意識を高めておきたいものです。グループコミュニケーション支援サービス「らくらく連絡網」の会員3,522名に対しアンケート調査を実施した『防災・安否確認に関するアンケート』によると、いざという時の避難場所や連絡手段について、意外なほど多くの人が連絡手段についてあまり真剣に考えていないことが判明しました。

避難訓練、参加率はわずか18.7%

2017年の大規模災害を想定した避難訓練への参加状況について尋ねたところ、『参加した』と回答した人は全体のわずか18.7%に留まりました(【グラフ1】)。また、どこで実施された避難訓練かを質問すると、『地域(町内会など)』が1位、次いで『勤務先』、『小学校』の順となりました(【グラフ2】)。いざという時に行動するには、訓練が必要です。昨年避難訓練に参加しなかった方には、今年実施される避難訓練への積極的な参加をして、災害時すぐに動けるよう練習しておきましょう。

グラフ1

20180829_【ご参考】防災・安否確認に関するアンケート報道用資料_グラフ2

85%が指定避難所を家族の集合場所に決めている

「お住まいの地域の指定避難所がどこか知っていますか?」と尋ねたところ、『知っている』と回答した方は約85%という高い回答率となりました(【グラフ3】)。また、指定避難所は、大規模災害が発生した際の「家族との一番最初の合流場所」として設定されており、避難所および集合場所としての役割を期待されていることがわかりました(【グラフ4】)。

20180829_【ご参考】防災・安否確認に関するアンケート報道用資料_グラフ3

20180829_【ご参考】防災・安否確認に関するアンケート報道用資料_グラフ4

安否確認の方法、同居家族とは決めている傾向

「大規模災害が発生した場合の安否確認の方法について相談した経験」を質問したところ、『配偶者』、『子供』と「相談した」と回答した方が多い結果となりました。また、半数以上が、相談した結果、安否確認方法が決定したことがわかりました(【グラフ5】)。その一方で、両親と相談した方は半数を割りました。同居の有無が結果に影響していると考えられますが、同居していない場合にも、どのように安否を確認するかについての相談が必要だと思われます。

20180829_【ご参考】防災・安否確認に関するアンケート報道用資料_グラフ5

安否確認手段はスマホ・携帯に依存気味

一方、「安否確認の方法」について、対象者毎に上位3つを挙げていただいた結果、『携帯電話・スマートフォンへ電話』が上位を占めました。また、『LINEで確認』、『携帯電話・スマートフォンのメールで確認』を含めると、安否確認において携帯電話・スマートフォンへの依存度が高いことがわかりました(【表1】)。

20180829_【ご参考】防災・安否確認に関するアンケート報道用資料_表1

スマホが使えなかったら?半数以上が「想定していない」

しかし、大規模災害の発生時に、必ずしも携帯電話やスマートフォンを利用できるとは限りません。そこで、「安否確認の相談の際、携帯電話やスマートフォンが使用できなくなった場合についても想定したか?」と尋ねたところ、全ての対象者において、『想定していないが半数以上という結果になりました(【グラフ6】)。“携帯電話・スマートフォンは使用できないがパソコンはインターネットにつながる場合”や、“どちらも使用できない場合”、複数のケースを想定し、検討することをお薦めします。
また、昨今の災害発生の状況から、「地震」や「大雨」、「河川の氾濫」など、いくつかの大規模災害について、それぞれの安否確認方法を確認する必要もあるようです。

この機会にいま一度、いざ災害が起きた時の行動や連絡手段を、身近な家族や離れて住む大切な人と、様々なケースを想定した連絡方法を確認しておきたいものです。

情報:株式会社イオレ
http://www.eole.co.jp/

進むも地獄、退くも地獄。自民総裁選で拡がる党内「石破包囲網」

9月20日に投開票が予定されている自民党総裁選。安倍首相と石破元幹事長の一騎打ちの線が確実となってきましたが、その裏では様々な思惑が交錯し脅しまがいの発言も飛び出しているようです。元全国紙社会部記者の新 恭さんは自身のメルマガ『国家権力&メディア一刀両断』で、これまでに明らかになっている総裁選を巡る一連の動きを改めて整理しつつ現政権の巧妙な戦略を記すとともに、石破氏サイドへ期待を込めた叱咤激励を送っています。

盛り上がりようのない自民党総裁選

安倍首相は鹿児島の桜島をバックに報道陣のカメラの前に立ち、9月7日に告示される党総裁選への立候補を表明した。石破茂氏との一騎打ちになりそうだが、安倍陣営の議論空疎化テクニックは超一流だけに、石破氏は苦しい。

江戸でも長州でもなく薩摩で声をあげたのは、森山裕国対委員長のお膝元であるから、というのが、大方の見方だ。

所属派閥「石原派」から石破氏の推薦人を出す動きがあったのを抑えこみ、安倍三選支持を派閥領袖の石原伸晃氏に決断させたのが森山氏だったとか。

国対委員長として、モリカケ問題をめぐる野党の追及から安倍首相を守ったとされる森山氏の働きも、首相と側近たちにいたく気に入られたらしい。

安倍首相は総裁選での圧勝を狙っている。憲法改正のためにも、イエスマンばかりがはびこる党の現況を保ちたい。

昨年3月5日、自民党は定期党大会で党則と総裁公選規程を改正し、総裁任期を「連続2期6年」から「連続3期9年」に延長した。これで安倍首相は3選に向け総裁選に立候補することができるようになった。

しかし、3選されたとしても、最長3年で総理の座を明け渡さなければならない。しだいに、永田町、霞ヶ関は「ポスト安倍」を視野に動いていくだろう。

万が一、石破氏が一般有権者に近い党員党友票を予想外に獲得し善戦するようなことがあれば、来夏の参院選を控えた自民党内に不安が広がり、これまでの強硬路線への疑問が強まって、安倍政権がレームダック化しないとも限らない

そうなると、後任者への影響力を保ち続けたいという安倍首相の未練がましい願望は叶えられなくなる。

安倍陣営は横綱相撲で圧勝できるほどの自信が持てないからこそ、さかんに石破氏を支持するとみられる議員にプレッシャーをかけている。

朝日新聞によると、7月28日、石井準一参院議員に首相に近い党幹部から電話があったという。

「石井さん、来年選挙ですね。潮目が変わるかも知れないね。吉田さんにも伝えておいて」。来夏の参院選で改選を迎える石井氏へのあきらかな脅し文句だった。

「吉田さん」とは、自民党の参院幹事長、吉田博美氏である。所属派閥は竹下派(平成研究会)。迷った末に同派の参院議員21人を束ね、石破支持の方向にまとめようとしている。

石井準一氏は吉田氏の右腕的存在といわれ、二人とも心情的には安倍首相に近い。竹下派は自主投票としているが、衆院側には首相支持の議員が圧倒的に多い。それでも吉田氏らはあえて安倍首相ではなく石破支持を打ち出した。

常識を裏返す。「撥水するジャージ」を生み出した企業の先見性

動きやすさと通気性を重要視し、風や水も通すことが当たり前だったジャージ素材の常識を一気に変えてしまった企業があります。先人の知恵を借りたその商品を世に広めた戦略とは? MBAホルダーの青山烈士さんが自身の無料メルマガ『MBAが教える企業分析』で詳細に分析・紹介しています。

先人の知恵

注目を集めているジャージ生地を分析します。

● 学校用体操服・ジャージを製造・販売するカネマスの撥水するジャージ生地「MINO(ミノ)」

戦略ショートストーリー

動きやすさと撥水性を重視する方をターゲットに「特許技術」に支えられた『高撥水』『動きやすい』『UVカット』等の強みで差別化しています。

昔に使われていたわらで作られたみのの原理を活用することにより、常識を覆した新しいジャージ生地で、顧客の支持を得ています。でも楽しめることをアピールすることで、顧客の支持を得ています。

■分析のポイント

先人の知恵

撥水するジャージ生地とは、すごい発想ですね。

もともとジャージウェアは、動きやすいことが価値ですから通気性もあって、伸縮性もあり、軽い素材で作られるのが一般的です。通気性があるということは風通しがよいということですので、もちろん水も通します。

もし、ジャージに水を通さないようにする、つまり、撥水性を高めるにはレインウェアのように風も水も通さない生地である必要がありますが、ジャージ本来の機能である通気性や伸縮性を失うことになります。

要するに、いままでの常識ではジャージ生地で「通気性撥水性を両立することは困難だったと思いますし、ジャージに撥水性を持たせようとする取り組みは非常に挑戦的だったと思います。

その中で、「カネマス」は特許技術である特殊な編み方によって「通気性」と「高撥水」という相反する機能を両立することに成功したわけですが、「虎穴に入らずんば虎児を得ず」ということわざもあるように困難なことにあえてチャレンジすることの重要性を示してくれていると思います。

おもしろいと思ったのが「MINO」は「わら」で作られた「みの)」からヒントを得たということです。現代では、「蓑(みの)」を使われている方を目にすることはなかなか無いとは思いますが、かつて使われていた雨具の技術が現代に活かされるというのは驚きです。

ちなみに、最新技術の結晶とも思える地上634mの高さを誇る東京スカイツリーにも昔の技術が使われています。五重塔(ごじゅうのとう)などの多重塔で使われている「心柱しんばしら)」に似た構造を取り入れることで、建物の強度を上げるとともに、地震の揺れを吸収する効果もあるそうです。

先人の知恵の偉大さを改めて感じますね。

そして、今回の事例で思い出した言葉があります。

「私がかなたを見渡せたのだとしたら、それはひとえに巨人の肩の上に乗っていたからです。」

これは万有引力の法則の発見で有名なニュートンの言葉なのですがここでいう巨人というのはまさに「先人の知恵」も含まれるでしょう。今回の事例では、何か新しいものごとを発見する際には「先人の知恵」が重要な役割を果たすことがあるということを改めて示してくれたと思います。

今後、「先人の知恵」が活かされた「MINO」は、様々な企業とのコラボレーションを図っていくようですので、どのような商品がリリースされるのか注目していきたいです。