ゼレンスキーを待つ地獄。ロシアは本当に不利な状況に置かれているのか?

ウクライナ戦争を巡る各種報道で、劣勢に立たされていると伝えられるロシア軍。しかしその情報は鵜呑みにできるものではないようです。今回のメルマガ『最後の調停官 島田久仁彦の『無敵の交渉・コミュニケーション術』』では元国連紛争調停官の島田さんが、この戦争に関して行われている専門家による戦略会議では、「露軍劣勢」という見立てがなされていないという事実を紹介。さらにさまざまな状況を分析した上で、この先ウクライナが厳しい状況に置かれる可能性が高いことを示唆しています。

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ロシアは本当に不利なのか?

様々な国際紛争の調停にあたる際、紛争の現場を知る軍事関係者・従軍関係者との綿密な意見交換は必須です。

ロシアによるウクライナ侵攻、またはウクライナでの戦争に対しても、元将軍や司令官などがアドバイザリーグループに入っており、頻繁な意見交換と議論を行い、実際の戦況を見極めたり、出口戦略を練ったりしています。

このような話し合い・議論をこれまでに数え切れないほどこなしてきましたが、今でもどうしても慣れないのが、元軍関係者、特に作戦司令官の皆さんが戦争をまるでスポーツのゲームを見ているか、アメフトやサッカーの試合の戦略分析を行っているかのように語ることです。

私の出身校でもあるアメリカのジョンズホプキンス大学国際問題高等戦略大学院(SAIS)にもStrategic Studiesという専攻がありますが(ちなみに私の専攻はConflict Managementですが)、授業の内容も限りなく実戦に近いシミュレーションを行い、戦略を具体的に練り上げるという演習が行われます。

議論にはペンタゴン、米軍関係者、国務省、CIAなどからも現役の人材が参加して、非常に熱気がこもった雰囲気だったのを覚えています。

そして私の在学中には、週末を潰して危機管理のための戦略作りと即応態勢を作ろうと提案し、Strategic StudiesとConflict Management専攻のメンバーに、米政府・米軍の人材、各国から派遣されてきている武官、そしてSAISに留学中の各国の軍の人材などを交えてCrisis Simulationを行いました。確かこの講座は今も継続していると聞いていますが、用いるシナリオは限りなく現実に近く、与えられる情報も実際の参加国の情報という、すさまじい内容でした(参加前に守秘義務契約を締結するほどです)。

懐かしさも手伝って話が少し横にそれてしまいましたが、現在、ロシアとウクライナの戦争に対して行われている戦略会議では「ロシアは劣勢に立たされている」という分析は出てきていません。

逆に絶対的に有利という分析もないのですが、一致している方向性は「ロシアが核兵器を使用しないという前提が成り立つと仮定すれば、この戦争は長期化し、その軍事的・経済的・社会的な被害は甚大なものになる」ということです。

その理由をいくつか挙げておきます。

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元国税調査官が教える「愛人手当を会社の経費で落とす方法」3つ。政治家も使うズルい手口、税務署に否認されないための注意点は?

「愛人だなんて、なんて不謹慎な記事だ」と思いましたか?でも、ちょっと待ってください。メルマガ『大村大次郎の本音で役に立つ税金情報』の著者で、元国税調査官・作家の大村大次郎さんによれば、永田町の国会議員も水商売の女性を秘書に雇っているのです、しかも私たちの税金で……。だったら、私たち国民にも同じことをする権利はあるはず。大村さんは「愛人手当には会計テクニックの粋が詰まっている」と言います。愛人を囲いたい人も、そうでない人も、知っておいて損のない「大人の教養」を学んでみませんか?

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永田町では常識。「愛人手当」は経費で落とせ

前回までキャバクラ代を会社の経費で落とす方法を説明してきました。

では、今回はこれを一歩進めて、キャバ嬢を愛人にして、愛人手当を会社の経費で落とす、ということはどうでしょう?

「なじみのキャバ嬢を愛人にする」キャバクラに通った男ならば、一度や二度は必ず夢見たことがあるのではないでしょうか?

キャバクラに通ったことがない人でも、男なら愛人を欲しいと思ったことが一度ならずあるでしょう。

が、愛人を作るということは、けっこう金のかかるものです。

「お金なんていらない、結婚もしなくていい。ただ時々あなたと会えるだけでいいの」などと言う女性は、まずいないのです。愛人というのは、だいたい非常に金のかかるものなのです。

この愛人手当をもし会社の経費で落とすことができれば、男にとってこれほどうれしいことはないといえるでしょう。

しかし、しかし、です。愛人手当を経費で落とす方法もあるのです。

しかも、そんなに難しいことではないのです。この愛人手当を経費で落とす方法にもいくつか種類があります。それを順に紹介していきたいと思います。

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国内失政を挽回か。サウジとインドネシアを「一帯一路」に取り込む習近平の思惑

突然のゼロコロナ政策の緩和で混乱が続く中国。その責任が問われても不思議ではない習近平国家主席ですが、国際社会での存在感はむしろ高まっているようです。今回のメルマガ『浜田かずゆきの『ぶっちゃけ話はここだけで』』では著者で国際政治経済学者の浜田和幸さんが、サウジアラビアやインドネシアで次々と巨大工事を受注するなど、海外で活発化する中国の動きを紹介。その一方で彼らの後塵を拝することしかできない日本の行く末を、悲観的に記しています。

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サウジアラビアやインドネシアを一帯一路に取り込もうとする中国

ぶちゃけ、中国の習近平国家主席の動きが活発化し、世界の注目を集めています。

国内ではゼロコロナ政策への反発が強まっているため、目を海外に向けようとしているかのようです。

12月9日にはサウジアラビアの首都リヤドで初の「中国アラブ首脳会議」を開催しました。

中東諸国を中心に30か国の元首と面談した習主席ですが、特にサウジアラビアとは300億ドルを超える経済協力案件に署名。

これまでサウジアラビアはアメリカとの経済、軍事的結び付きが強かったのですが、このところ急速に中国との関係強化に走っています。

サウジと中国の貿易額は873億ドルに達し、この1年で40%近くも急増。

対してサウジとアメリカの貿易額は290億ドルに急落しました。

しかも、中国はサウジから輸入する原油の代金決済は、それまでのドルではなく人民元で行うようになっています。

中国が主導してきたBRICS(ブラジル、ロシア、インド、中国、南アフリカ)の枠組みにサウジアラビアも加入することが確実視されるようになりました。

そうした動きを象徴するのが、サウジアラビアを南北、東西に結ぶ高速鉄道を中国が建設していることです。

更には、「ライン」と呼ばれる巨大な新都市建設計画も進行中です。

2030年に第一期工事が完成する予定ですが、170キロに及ぶ新都市には900万人が暮らすとのこと。

大半は地下部分になる模様ですが、全ての設計から建設まで中国が請け負っていると言われています。

一方、イドネシア政府が水没の危機に瀕しているジャカルタからヌサンタラへの首都移転計画を発表。

この遠大な構想の実現に関しても、頼みの綱は中国と言われています。

インドネシアは中国に対しては新幹線計画の大幅な遅れによって不信感を募らせてきました。

その汚名挽回のためにも、中国は積極的な資金と技術の提供をジョコ大統領に申し出ているわけです。

残念ながら、サウジアラビアでもインドネシアでも日本は中国の後塵を拝しています。

どうやらアメリカからの圧力を受け、中国との協力案件は極力控える方向のようです。

ぶちゃけ、これではアメリカと共に水没する運命になりかねません。

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Webで稼ぐってそんなに簡単?「稼げる」と言う人のホントとウソ

特別な努力をしなくても「簡単に稼げる」。そんなはずはないと思っていても、Web上の新しいメディアなら可能なのかも…と夢を見てしまうことはないでしょうか。それほど、「簡単に稼げる」の言葉はよく目にし、かつ魅力的です。そして、本当に「簡単に稼げた」人もいるので話はやっかいです。今回のメルマガ『Weekly R-style Magazine ~読む・書く・考えるの探求~』では、Evernote活用術等の著書を多く持つ文筆家の倉下忠憲さんが、新たなメディアで「先行者利益」を得た人の言葉が本当かウソか、見極めるためのヒントを示しています。

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Webで稼ぐには。利益の難しさ

新しいメディアが出てくると、必ずと言っていいほど「あなたもこれで稼げます」というコンテンツが出てきます。ぬるぽ、ガッ、くらいにお決まりのセットです(わからなければ検索してください)。

そうしたコンテンツは次のように誘います。「特別な才能などなくても、厳しいトレーニングなんかしなくても、今日から稼ぎ始められる!」

実に素晴らしい響きです。自分を力づけてくれるような、そんなパワーすら感じられます。でも、ちょっと考えてみると不思議な自問が湧き上がってきます。なぜそれで稼げるのだろうか、と。

■利益の難しさ

コンビニで働いていた時代を思い返しても、「利益」を作るのはすごく大変でした。100円のおにぎりを売ったからといって、100円の利益が出るわけではありません。まず仕入れにかかったお金が差し引かれますし、光熱費や人件費といった経費もかかります。売れ残ってしまった商品があれば、その仕入れにかかったお金は利益から相殺しなくてはなりません。100円の利益を作るためには、かなりの売り上げを立てる必要があるのです。

しかも、その「100円のおにぎりを売る」ことがそもそも簡単ではありません。値段を気にするお客さんもいれば、品質を気にするお客さんもいます。ブランドが気にくわなければ、他のお店にだっていくでしょう。商品をつくって棚においておけば、それで商品が売れるわけではありません。お客さんに価値を認めてもらい、お金を払ってもらってようやく「売り上げ」が立つのです。

商売がこんなに大変なことを考えると、特別な才能もなく、技能も鍛えていない人が「稼げる」のだとしたら、何か大きな歪みがあるとしか思えません。その歪みとは一体なんなのでしょうか。

■先行者利益

まず先行者利益が考えられます。競合相手がいない状況であれば、商売がしやすい、という話です。値段が高く、質があまりよくないおにぎりであっても、その地域で一店舗しかないコンビニであればきっと売り上げが作れるでしょう。それと同じように、競合相手がいなければ特別な才能や鍛えられた技能がなくても稼げることはありえます。

実際新しいメディアが登場したばかりの頃は、誰しもが様子見で、参加者が少なく、競合相手は少ないといえます。そうした状況をブルーオーシャンと呼んだりもします。

しかしながら、そうした状況は時間と共に変化します。メディアが普及していくほどに参加者が増え、競合相手も増えてきます。簡単に優位を得られなくなってくるのです。そうした状況をレッドオーシャンと呼んだりもします。

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なぜもう帰ってきた?サッカー日本代表がW杯で優勝できないのはワケがある

ワールドカップはいよいよ決勝戦のカードが確定し、最終決戦に向けてアルゼンチンとフランスが準備を進めています。サッカー日本代表はベスト16に進出したものの、あのPK戦をもって敗退となりました。今回のメルマガ『上杉隆の「ニッポンの問題点」』では著者でジャーナリストの上杉隆さんが、なぜ日本代表が優勝カップを手にできないのか、その理由を語っています。

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日本代表がワールドカップで優勝できない理由

あたかも日本が優勝し、終わったかのような騒ぎだ。帰国した監督も選手もテレビやメディアに登場し、愛想を振りまいている。マスコミに持ち上げられ、16分の1に入ったことで満足し、結果を残したとするのならば、自画自賛にもほどがある。

日本全体の幼稚な空気に呑まれるのは日本代表だけではない。セルジオ越後氏やジャーナリストが少しでも厳しいことを語れば、SNS上で袋叩きにあう。

このまん延した空気はなんなのか?

ワールドカップはまだ終わっていない。むしろベスト8、ベスト4からが本番だ。

ベスト4に入れなかったブラジル代表やドイツ代表の選手たちの一部が帰国せずにカタールに残っているのはなぜか。3位決定戦があるわけでもないのに、各国代表のコーチや選手が残っているのはなぜか?

敗戦した途端、各国代表チームの4年後の戦いは始まるのだ。本当の意味での強豪チームは、スクデットを目指すために何をすべきか知っている。4年後のライバルたちの戦いを知るために、スタジアムに足を運んでいるのはそのためだ。

すでに、4年後のワールドカップは始まっているのだ。最高の視察の好機にカタールに残っている日本人はどれだけいるだろうか?

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中居正広、病気休養中の“心からありがとう”報道に「感謝しないで…」「訃報みたいで不吉」の声が上がったワケ。二宮和也、堂本兄弟らの真意は?

2日に年内いっぱい療養することを発表した、元SMAPでタレントの中居正広(50)。9日に本人不在のまま放送されたTBS系「中居正広の金曜日のスマイルたちへ 中居が後輩たちと喋りすぎて収まりきらなかった未公開SP」では、放送でカットされた中居の後輩であるKinKi KidsやKis-My-Ft2への温かい心づかいが明かされ大反響を呼んだ。しかし、その半面ネット上では「中居があまりに誉められすぎていて不吉だ」「まるで追悼番組」という声も出ている。一体なぜ番組がこのような形になってしまったのだろうか?

「盲腸癌説」「重病説」中居正広に新たな不安?

9日放送の「金スマ」は、2日の前回放送に続いて二宮和也が中居の代理MCを務め、二宮主演の映画「ラーゲリより愛を込めて」の出演者である安田顕、桐谷健太、松坂桃李との対談と、中居とゆかりのあるキンキやキスマイが登場した回でカットされていた「未公開映像」公開という構成だった。

番組では笑いを交えながら、今まで放送されていなかった中居の優しい一面を紹介するエピソードに溢れていたが、ネット掲示板やSNSの一部では、「今、中居がいない金スマで後輩たちが感謝を語るのはしんどい」「些細なエピソードに『ありがとう』っていうのが、訃報みたいで不吉だ」「どうしても『フラグ』に思えてしまう…」など、意外な不安の声が上がっている。

中居は、今年7月に急性虫垂炎で救急車に運ばれ緊急手術を受けた。早々に復帰して仕事を続けていたが、10月には2週続けて生番組「中居正広のキャスターな会」を欠席。3週目には復活したが、その急激な痩せ方が心配されていた。11月には1ヵ月の休養宣言をしたものの、12月2日には期間を延長し、年内いっぱい休養すると発表した。

中居自身は決して病気の名前を明かさない一方、「盲腸癌説」「重病説」など、中居のやつれた写真が公開されるたびに、その激ヤセぶりから根拠のない憶測が囁かれていたのも事実だ。

そんな中居の現状を心配しているファンは多いが、果たしてそれだけで「有名芸能人が亡くなった後のお悔やみ番組みたいで見るのがつらい」といった極端な感想になるものだろうか?

なぜ「まるで訃報みたい」の声が上がったのか

ネット上の不安の声を辿っていくと、以下のスポニチの記事に辿り着いた。

● KinKi Kidsが中居正広に「心からの感謝」伝える 今でも忘れられない「ありがとう」 スポニチ Sponichi Annex

この記事をあらためて見ると、関係者が感謝の言葉を伝えたことを強調するなど、タイトルの構造的には「訃報」が流れた芸能人を追悼する記事に類似しているのは確かだ。

また本文を読むと、堂本光一と堂本剛による「タクシーをありがとう」「服をありがとう」「ライブでありがとう」など、感謝の対象が非常に細かく文字起こしされているのがわかる。そのような日常のほんの些細なことに感謝を捧げているという記事の見せ方が、かえって「ありし日の中居」を偲ぶ“追悼記事”を連想させる面があったのかもしれない。

ネット上では「中居くんも『おいおい』って笑ってそう」という指摘もある。不安がっているネットユーザーは、番組を見ずにスポニチのこの記事の見出しに影響を受けている可能性はないか?

実際の番組内容はどうだったのか、あらためてその中身を検証したところ、意外な事実がわかってきた。

まずはYouTubeを開く。物ごとを「複数の視点で見られる人になる特訓」ってどうやるの?

Google、マッキンゼー、リクルート、楽天の執行役員などを経て、現在はIT批評家として活躍されている尾原和啓さんがビジネスでもプライベートでも大切にしているのは「複数の視点から見る」ということ。しかしなかなか難しいですよね。そこで、尾原さんは自身のメルマガ『尾原のアフターデジタル時代の成長論』のなかで、YouTubeを使った方法について語っています。

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米ペロシ議員の台湾訪問は「複数の視点から見ることがすごく大事」の好例

今日は、週末とか時間のあるときにぜひやってもらえたらなという、「複数の視点から見ることが大事」っていう話をしたいと思います。

複数の視点から見ることが大事

2022年8月にアメリカのペロシ議員が台湾に訪れた時には、色んな議論が起きました。とくに中国が日本の経済水域にミサイルを撃ち込んだりっていうことが起こっていたわけなんですけど、こういうときこそ、「複数の視点から見ることがすごく大事」なんですよね。

つい僕たちって、自分に危害が加わるかも知れないってなると、身をすくめてしまって恐怖で動きが取れなくなるときもあるし、怒りが起こってくるときもあるし、ないしは、一方的に相手が悪いって思ってしまうかも知れない。こういった感情にとらわれると、すごく単方向な解決しか生まれにくいシチュエーションになるんですよね。

なので、皆さんにやっていただきたい本当に簡単なことは、YouTubeとかTikTokとかいまや僕たちって世界中の人たちが使っている情報プラットフォームがあるわけなんですけど、こういう時には日本の情報を見るだけじゃなくて、例えば、“Taiwan”とか“Japan”とか簡単な英語で良いのでYouTubeを検索してほしいんですよね。

そうすると、アメリカ側のニュースがどういう風にそれを伝えているのか見れるし、ないしは「台湾と日本」っていうのをGoogle翻訳でTaiwanese(台湾語)にして、YouTubeで検索してみてほしいんですよ。そうすると、台湾ではどういう風に報道しているのかが見れるんですよね。

もしかしたら、「いやいや、尾原さんみたいに英語できないですよ。」とか「尾原さん、台湾語って繁体字できましたっけ?」っていう風に言うかも知れないですけど、僕は繁体字って全くできないんですよね。

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銭形平次が悪党に投げつける一文銭。一回の捕物にかかる金額は?

時代小説を読む時「わかりにくいな」と感じるもののひとつに「貨幣」があります。そこで、今回のメルマガ『歴史時代作家 早見俊の無料メルマガ』では時代小説の名手として知られる作家の早見さんが、江戸時代のお金について詳しく解説しています。

時代小説のハードル

時代小説のハードルの一つ、貨幣について語りたいと思います。

江戸時代のお金、両とか文とか江戸と関西では種類が違う、など、現代から見れば非常にわかり辛いです。江戸は金貨、関西は銀貨が流通していました。時代小説の舞台は江戸が多いことから、今回は江戸の貨幣事情について記します。

時代が経つにつれ貨幣の種類が増えますが基本てきな貨幣は、金貨が一両小判、一分金、一朱金、あと銅銭がありました。かつての時代劇では、悪徳商人が幕府の権力者に小判を底に敷き詰めた菓子折りを渡す場面が定番でした。眩い黄金色の輝きを放つ小判を見れば、さぞや大金が賄賂として贈られているのだとわかります。漠然と大金とは理解できますが、一両って現代の貨幣価値でどれくらいなのか、疑問に思うのではないでしょうか。

江戸時代は長いですから、時期によって貨幣価値は変化し、特に幕末はインフレが起きましたので貨幣価値は下がりました。幕末を除き、安定していた時期、一両は十万円程と考える歴史家、経済学者が多いです。筆者も一両は十万円程度という前提で小説を書いています。江戸時代の宝くじである富くじの最大当選金は、「千両富」、つまり、当たったら千両貰えました。一両十万円としますと、一億円になります。

江戸では日に千両が落ちると言われた場所が三か所ありました。日本橋の魚河岸、芝居町、そして吉原です。俗に、「日に千両、鼻の上下にへその下」と言われていました。鼻の上は目、目で芝居を楽しむ、下は口、魚を食べる、そしてへその下……というわけです。

町奉行は三千石の役高の他に幕府から年間二千両の役料が支給されていました。二千両ですから年間二億円を自由裁量で使えたのです。御奉行さまは与力、同心たちが手柄を立てたら、この二千両から報奨金を与えていたそうです。

私は新年の目標を立てない。『数学ガール』作者の結城浩が日々心がけている事

2022年に関して言えば「8割近くが未達成」との報道もある、新年の目標。三日坊主に終わることも少なくないにも関わらず、毎年多くの人が設定する新年の目標ですが、『数学ガール』シリーズの作者として知られる結城浩さんは、近年立てることがないと言います。結城さんは今回、自身のメルマガ『結城浩の「コミュニケーションの心がけ」』で、読者からの質問に答える形でその訳を紹介。さらに「モチベーションに頼らず日々の活動を続けられるような仕組み作り」を心がけている理由を記しています。(この記事は音声でもお聞きいただけます。

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私が新年の目標を立てない理由。習慣と目標

Question

結城さんに質問です。

たとえば、新年明けたときに目標を立てる人をちらほら見受けます。

目標を達成できない人の中には「1日に〇〇を10回実行する」のように「習慣」を目標にしている人がいます。

習慣を目標にするのがダメだと言うつもりはありません。しかし、習慣を目標にすると、毎日単調になるため、モチベーションが維持できず継続できなくなるのではないでしょうか。

そもそも「習慣」と「目標」は分けて考え、習慣とは別に目標を立てた方が良いのではないでしょうか。

結城さんは目標を立てることはありますか。

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欧米にはない文化。日本風のプレゼン資料がアメリカ人に“大受け”なワケ

私たちが普段、何の疑いもなくこなしている仕事や接している諸々のものが、海外の方にとっては斬新に感じられるというケース、ままあるものです。今回、そんな「日本風の仕事術」が大いに役立った経験を綴っているのは、NY在住の人気ブロガー・りばてぃさん。りばてぃさんは『メルマガ「ニューヨークの遊び方」』で、自身が作成した「日本では当たり前のプレゼン資料」が、米国人の同僚や上司に大ウケした理由を解説しています。

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日系企業の意外な習慣が好評!?未来をつくる仕事術

日系企業というか業種によるかもしれませんが、過去に勤務していた企業の経験が今勤務しているデータサイエンス会社でとてもわかりやすいと好評だったのでせっかくなのでご紹介します。

海外で働く日本人としてこんな経験も役立つのかという参考になれば幸いです。

どんな話かというと、実はこのメルマガを書いている今日、ついに日本市場向けのデータベースの一部を特定のクライアント向けにリリースしました!!

今後、公開内容を拡大し、また公開するクライアント数も増やしていくのですが、社外に公開するということで、ここ1ヶ月ほどは業務が大詰め状態だったのです。

ミーティングも新たに1つ追加され、しかも社長とマーケティングトップも参加するもので、ここでの発表が評価対象であり、その後の仕事の流れも左右するという非常に重要なもの。

また1人で仕事をしているわけではないので、私のプレゼン次第で直属の上司、ひいてはデータオペレーティングチーム、そしてテックチームの評価にも繋がってしまいかねないものだったのです。

というのも、初めてのことを入社して3ヶ月(!?)ほどの私がやるので当然「知らない」ということで問題が発生することもありますし、各社員の仕事の進め方の癖もあるので、1つ何かがずれるだけでドミノ形式でずれることがあったりします。

そういった事故が起きないように、仮に起きたとしても状況を把握し、関係各所に連携することで修正し進めていくわけですが、この連携が取れていないとそれは当然「仕事のできない人」とか、「一緒に仕事したくない人」になってしまいます。

なので、現状を課題、達成したこと踏まえきちんと伝え、今後の進め方も確認するプレゼン資料にする必要があります。

また、社内唯一の日本市場担当なので、言われてはいないけど求められているのは「日本市場についての知識」。日本の文化的背景や市場動向を、社内の人たちは私から知りたいと考えています。

こういった主に2つの事柄をプレゼン資料に含めプレゼンするためには言葉選びもそうですが、視覚に訴えるものも有効なのではと思いまして、多用したのが画像やイラストです。

主にお世話になったのは、我が日本を代表するフリーイラストと言っても過言ではない「いらすとや」です。

ご参考:かわいいフリー素材集 いらすとや

商用であっても1回に20個のイラストまでなら無料利用できます。

パワーポイントの各ページごとに伝えたいことを印象づけたいとき、表紙から見ている人たちの気をひきたいときなどに使いました。

実際お見せできたらわかりやすいですが公開できないので、以下他社さんの資料を参考までに。週間ミーティング資料なのでこんなにがっつりしたものじゃないですが、イメージ的には近いです。

Chatwork株式会社

こういったわかりやすいイラストに加えて、プロジェクト進行表とガントチャートに担当社員の顔写真も追加。スラックのアイコンをコピペして入れることでいつも見ている顔なのでぱっと見で認識できるのです。

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