さとり世代の新人にそっと教えたいビジネスの「守破離」

新社会人の皆さん、もう新人研修は始まったでしょうか? シリーズ35万部を突破した『インバスケット思考』著者・鳥原隆志のメルマガ『インバスケット インバス!メルマガ』に掲載中「一生使える仕事の基本」は、まさにフレッシャーズのためにあるような記事。メルマガも無料で登録できますよ。

一生使える仕事の基本

さて今週から「一生使える仕事の基本」というシリーズで書いていきたいと思います。

今週は「原理原則基礎基本」です。

私が前職の小売業時代によく言われた言葉です。

これは『目立つことや派手なことをするよりも、ごく当たり前のことをしっかりやろう』という意味です。

目立つ売り場を作ったり、驚くような企画を立てたりするよりも、小売業の基本である清潔な売り場や、品切れをなくすなどの当たり前の部分を大事にすることを徹底させられました。

基本に立ち返れば、スランプから回復できますし、致命的な失敗も防ぐことができます。

ごく当たり前のことができて、初めてそこから発展した目立つことや派手なことができるのです。

よく似た言葉で「守破離」という言葉があります。

これは日本古来の武道や剣道などで使われる教育の言葉で、しっかりと基本を身につける「守」、そして身に付いた基本から自分風にアレンジする「破」アレンジした型を定着させる「離」という段階を表しています。

どちらにしても、つい派手なことやテクニックに私たちは走りがちですが、「原理原則基礎基本」ができていないと意味がないのです。

今後このシリーズでは、この原理原則を中心に考えていきたいと思います。

中には、「そんなことはすでに実践している」と思われる方もいらっしゃるでしょうが、私の研修では、「原理原則基礎基本」ができていない、もしくはそれ以前に知らないという管理者の方が多いのも事実です。

ですから、ご自身への気づきとしてお読みいただければ幸いです。

新人研修より大事なのは、その後の”失敗”

仕事の基本は、新入社員研修で教えてくれるものだと思っている若手社員が多いのですが、実はほとんど教えてくれません。

新入社員研修で教えてくれるのは、会社として恥やトラブルが発生しないような最低限の事柄です。

名刺の渡し方や挨拶の仕方、そして報告・連絡・相談。

これらは社員のためではなく、会社のためなのです。

ですから、基本は新入社員研修で教えてもらったと豪語する方は、はなはだ勘違いされているのです。

仕事の基本は、よほど良い上司やメンバーがいれば別ですが、多くの場合は教えてくれませんから、自分から学び取らないと、手に入れることができないものなのです。

ではどのように学ぶのか?

私自身は、仕事の基本の多くは「失敗」から学びました。

その時にお客様に叱られた一言、上司から残念そうに言われた言葉、先に行くライバルから盗み取った行動などです。

“失敗をし、学んで、そして失敗をしなくなり、成功する”

これは仕事の方程式ともいえるでしょう。

もう一つ、仕事の成功には方程式があります。

それは“基本ができていない人は決して成功者にはなりえない”というものです。

基本ができていない人は、必ず失敗をします。

しかも最悪の失敗を犯します。

それは「見えない失敗」です。

失敗には二種類あります。

「見える失敗」「見えない失敗」です。

見える失敗は、ミスと言われるものや目標に達成しないことなどで、多くの方がこの見える失敗を恐れますが、

本来恐ろしい最悪の失敗は「見えない失敗」なのです。

「見えない失敗」は、本人が自覚していない失敗です。

例えば、周りからあの人と仕事をしたくないと思われたり、仕事を任せられなかったりする、本人が気付かない失敗です。

私は以前スーパーにいましたが、クレームを言ってくださるお客様よりもっと恐ろしいのは、いつの間にか来なくなるお客様です。

見える失敗は対応のしようがあるのですが、見えない失敗は対応のしようがないのです。

そしてその見えない失敗の主な原因が、「仕事の基本」ができていないことなのです。

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息のクサさは大病のシグナル?口臭のアリエナイ科学

新年度ということで、初対面の相手と会う機会が多い時期ですが、そんな時に心配になってしまうのが、自分自身の口臭。そこで今回は、不良科学者・くられ氏による“口臭の科学”を3回シリーズでご紹介。第1回目は「そもそも、口臭って何なのよ?」を徹底解説!

口臭は口内・肺・胃からのにおいが総合して出来上がる

暴飲暴食が続いたりしてしまうと、ひどいことになってしまうのが口臭。そこでで口臭ケア……なんて話になるのですが、口臭ケアは口臭がなんなのかを知らなければ話が始まりません。

テレビなどでは、自臭症(自分のにおいが臭いと極度に心配する心身症)を煽る悪質なCMと共に、バラの香りでどーのこーのだと言ってますが、本当に臭い人はあんなものは効果が無いだけでなく、ドブの上に浮いたバラ、ウンコに刺した一輪のバラにしかなりません。上から芳香成分をいれても何も解決しません。

そもそも口臭というのは、口内の細菌の営みから生み出された臭気成分、肺から出てくる臭い、そして胃から上がってくるにおいが総合して出来上がるものです。

なので、原因が歯を磨いていない(もしくは舌苔をきれいにしていない)、また、アルコールやニンニクといった代謝物が呼気に混ざる物か、そして胃が荒れているかどうかなどでどう対処するかは、まったく別次元になるわけです。ブレスケアの類いは悪くはないですが、慢性的に臭いのであればなんらかの病気です。

ただ自分のにおいというのは自分で判断がむずかしいので、どうしても気になる人なんかは、歯科医で相談するのも悪くないでしょう。歯科医には自臭症の人がよくくるのか、においを数値で表す機械が置いてあることが多いので、役に立ちます。

呼気は様々な病気のシグナルが見えるところでもあり、代表的な病気は特徴的なにおいを持ちます。

:ホルマリン固定された肉の臭いや、瘡蓋の臭いと言われる。松ヤニと死体を混ぜたような臭いとも表現される。

ジフテリア:代謝不良でケトン体が出るのか、特に汗が独特の甘い芳香性を持つようになる

麻疹:茹でた鳥に近い匂い

リュウマチ:独特の酸っぱい匂い

統合失調症:刺すような鼻にくる臭い

これらは呼気だけでなく全身から匂い立つわけで、たまにお風呂にもきっちりはいっているのに、信じられないほど異様な体臭の人がいるのは、どこかが壊れている可能性が大と言えるわけです。

話が口臭から体臭にそれてしまいましたが、次回から、口臭対策を何回かにわけてしたいとおもいます。
(文/くられ)

著者/くられ
シリーズ15万部以上の不謹慎理系書「アリエナイ理科ノ教科書」著者。別名義で「本当にコワい? 食べものの正体」「薬局で買うべき薬、買ってはいけない薬 」などを上梓。学術誌から成人誌面という極めて広い媒体で連載多数。まぐまぐ!からは、無料メルマガ「アリエナイ科学メルマ」を絶賛配信中。
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中国投資銀、オバマの弱腰が招いたパクスアメリカーナの終わり

中国が提唱し主導するアジアインフラ投資銀行(AIIB)。これに参加しないよう各国に強く働きかけたアメリカでしたが、英・仏・独・伊、韓国やブラジルなどが相次いで参加を表明しました。ジャーナリストの高野孟さんは、この流れは当然だと語ります。

中国主導の「アジアインフラ投資銀行」に参加続々

『高野孟のTHE JOURNAL』Vol.177より一部抜粋

韓国政府は3月27日、中国が提唱する新しい国際金融機関「アジアインフラ投資銀行(AIIB)に創立メンバーとして参加することを正式に発表した。さらに28日にはロシア、ブラジル、オランダが相次いで参加表明し、これにより、G7諸国のうち英仏独伊が参加しカナダが検討中、またG20諸国ではサウジアラビア、インドネシア、インド、トルコ、韓国、ブラジルが参加表明し豪州が検討中と、参加国は約40に達した。これに参加しないよう各国に強く働きかけてきた米国と、それに唯々諾々と従ってきた日本が、21世紀的な金融秩序の形成から取り残される形となった。

この流れについて米誌「ニューズウィーク」3月31日号は「アメリカの手痛い失策」と題して、「同盟国に不参加を呼び掛けてきたアメリカは、イギリスの加盟表明を中国への融和政策だと強く非難した。だが、イギリス批判はアメリカの無力さをかえって際立たせるだけだ。皮肉なことに、アメリカが警戒心をあらわにしたしてせいで、AIIBは米中の対立を象徴する存在となってしまった。……しかもアメリカはその戦いに敗れつつある」と指摘した。

事の本質は、米中間の勝った負けたではなく、第2次大戦後に米国主導で創られた世界銀行、アジア開発銀行を中心とした国際開発投資のシステムとルールをそのままにしておいて、21世紀の世界の繁栄センターとなりつつあるユーラシア大陸の旺盛な投資需要を賄えるのかどうかということにある。答えはハッキリしていて、ユーラシアの大繁栄を主導しつつある中国とインドとロシアの資金力と構想力、サウジを中心とするイスラム金融パワー、それらとの連携に危機脱出の機会を見出そうとする欧州が積極的に参与する新しいシステムとルールの創出が求められている。

>>次ページ 台頭する中国への腰が定まらない米国の失策

女性が自分でコンドームを買うときの決め手は「薄さ」

コンドームの製造で名が知られるオカモト株式会社が、新製品の発売に合わせて男女6701人に「コンドームに関する調査」を行いました。その調査によると女性の4人に1人が女性主体でコンドームを購入するという結果が明かに!

日本国内にはこんなにいろんな種類で溢れてる!

日本国内で販売されるコンドームの種類がいくつあるか知っていますか? その数なんと120種類以上! 本調査元のオカモト製品だけでも40種類も存在しており、日本国内で販売されている主要メーカー品は少なくとも120種類は存在しているんだとか。

男性の9割は自分で購入、でも女性の4人に1人は自分で選んでいる?

はじめに、「コンドームを購入する時は誰が選ぶことが多いですか?」というアンケートをとってみると約6割が「自分」という答えに。
d13353-2-797600-12 d13353-2-282270-4さらに男女別で比較してみると、予想通り男性の約9割は自分で購入しているとのこと。一方で女性が自分で選ぶという割合も26%、4人に1人は自分でも選んでいるという結果に。女性の中にはマイコンドームを持っている方が意外と多いようです。

他社の調査によると、女性自身で選ぶ理由としてあげられるのは「何かあったときの用心のため」「自分の身は自分で守るもの」など。自分の保身のためはもちろん、彼が家に来た時のためということもあるようです。

また、年齢別にみてみると20代~30代は「パートナーと一緒に選ぶ」傾向も比較的高いことがわかりました。
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みんなが悩むコンドームの選び方

オカモト製のコンドームだけでもたくさんの種類がありますが、みなさんはどのようにしてコンドームを選んでいるのでしょうか。

「これまでコンドームを購入する時にどの商品にするか迷ったことがありますか?」という問いに対して半数以上が「ある」という回答に。
d13353-2-189705-6 男女問わず、「コンドームを購入する時の決め手は?」について約7割が「薄さ」を重視することがわかりました。一方で女性についても決めての1位は60%で「薄さ」という答えとなり、「パートナーの意見」で決めるという人は3割にとどまりました。「素材」で決めるという女性の中にはアレルギーなどの体質を考慮してという人もいるようです。
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また、「コンドームを購入する際に悩むこと」のナンバーワンも「薄さ」という結果に。企業がこぞって開発をしている通り、世の中の男女もまた「薄さ」に注目しているようです。
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「薄さ」や特徴の違いをちゃんとわかってる?

「薄さの違いがわかりますか?」という問いには約9割が知っているという答えに。箱に書いていますもんね。
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オカモト史上最薄!

そんな「薄さ」にこだわる皆さんのために、今回調査をおこなったオカモト株式会社が総力をあげてつくった新商品がこちら。4月2日発売のオカモト創業80年史上最薄の「オカモトゼロワン」です。
d13353-2-267457-0 0.01ミリといえば極薄コンドームでお馴染みの『サガミオリジナル001(ゼロゼロワン)』に並ぶ薄さですが、オカモトのすごいところはどの部分でも薄さが0.01ミリということ。一般的なコンドームでは厚くなりやすい先端(トップ)のいずれの部分でも0.01ミリの薄さを実現しているとのこと。その他にも素材の柔らかさや密着度をよりアップさせた新商品はふたりの距離をぐっと縮めてくれるはず!
女性もこれを家に仕込んで彼にそっと差し出せば…もうその先は言うことありませんね。

【商品名】 オカモトゼロワン
【入り数】 3個入り
【希望小売価格】 900円(税抜)
【出荷開始日】 2015年4月2日
【販売場所】 全国のドラッグストア等の小売店様
※詳細はオカモト株式会社ページへ


美貌の勝利ではない。大塚家具騒動を数字で分析してわかったこと

マスコミの格好のネタとなっている大塚家具の父娘の争い、メディアは個人の人格的な部分ばかりを面白おかしくクローズアップしていますが…、ちょっと待って、そもそも今回の騒動ってどうして起きたの?そのあたりをステーキけんの社長・井戸実さんが大塚家具のIRカレンダーを示しながら解説してくださっています。

IRカレンダーで紐解く大塚家具騒動

『<ロードサイドのハイエナ> 井戸実のブラックメルマガ』 187号店より一部抜粋

大塚家具の経営権を巡り、現社長の大塚久美子氏と創業者が繰り広げたプロキシーファイトですが、結果、現社長の大塚久美子氏の勝利という結果となりました。まぁ今回はそういった結果ですが、創業者の大塚勝久氏は変わらず筆頭株主のままなので、再度このプレイを繰り返すこととなるのでしょう。それに対し久美子社長は安定化のための施策を取ると言い、第三社割当増資で勝久会長の持ち分を薄めちゃえ、みたいな流れになるのでしょうけど、無借金で現預金も充分あって自己資本比率が74%にも及ぶ財務内容なのに、既存の株主からすれば増資すると言っても受け入れられないでしょうね。

週末テレビの報道番組では各局全てがこの株主総会のことを放送していました。しかしどの局もプロキシーファイトの行方しか伝えません。上場企業でありながら一族経営であり、親子での骨肉の争いだけに焦点をあてております。では同社の実態はどうなのでしょうか?と同社のIRカレンダーを見て色々と予想をしてみました。

まずはことの発端ですが、昨年2014年3月31日の役員人事の発表です。それまでの久美子社長の役職は「代表取締役社長兼営業本部長兼業務管理部管掌」というものでした。それが、2014年3月31日の発表で「代表取締役社長」となります。この時点の取締役は社内取締役が5名、社外取締役が3名です。社内の取締役は、勝久会長、久美子社長、勝之氏この3名が一族です。そしてプロパーの役員で、佐野氏と渡辺氏という2名の取締役がおります。後の3名は社外取締役で弁護士やなんだかわからない経歴で家具業界に身を置いてきたという経歴ではありません。

佐野氏と渡辺氏の2人の経歴を見れば、大塚家具に入社して登り詰めて来た取締役だけあって勝久会長よりであるのは必然であります。勝之氏は久美子氏の弟にあたるので、お父さんにつくかお姉ちゃんにつくかと言えばどちらにもニュートラルに身を預けることができる環境ではないでしょうか。

なので社内取締役での票は勝久会長と久美子社長が仮に対立したとしても、この時点では勝久会長が3票は抑えているので追い出されるようなことはありません。そういった状況を保全しながら久美子社長を立ててはいるものの、勝久氏の体制が敷かれています。

2015年の大物IPO、「LINE」が上場手続きを再申請

2015年にIPOが期待される企業の1つ「LINE」が東京証券取引所への上場手続きを再申請していたと2日午前に報じられました。同社は昨年9月に事業の成長を優先させるためとして昨年内の上場を見送りましたが、ここに来て動きがありました。この件に、市場も素早く反応。MAG2NEWSの兄弟サイト「MONEY VOICE」では、関連企業の株価の動きを詳しく伝えています。

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【今日の3分間書評】「ポッキー」はなぜフランス人に愛されるのか?

旬のビジネス書の儲かる「読みどころ」を要約して紹介するメルマガ『毎日3分読書革命!土井英司のビジネスブックマラソン』。筆者の土井さんは、Amazon.co.jp立ち上げに参画した元バイヤーで本読みの達人。忙しくて本を読む時間がないビジネスマンでもたった3分で内容がわかります。今回は世界を席巻する日本のお菓子について書かれた本を紹介します。
 

3分でわかるビジネス書

本日の一冊は『「ポッキー」はなぜフランス人に愛されるのか?

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三田村蕗子・著 日本実業出版社

こんにちは、土井英司です。

本日の一冊は、マーケティング会社を経てフリージャーナリストとして活躍中の著者が、世界を席巻する「日本のお菓子」をフィーチャーした、注目の一冊。

フランスでは大人の味として売られている江崎グリコのポッキー(現地名はミカド)や、大リーガーに受け入れられ、大ブレイク中の森永製菓ハイチュウ、アメリカのヘルシー志向が追い風となって売れているカルビーの「ハーベストスナップス」など、海外展開で成功する日本のお菓子とメーカーの試みがこれでもかというぐらい紹介されており、じつにワクワクする読み物です。

通常、日本の商品は個性がなくて退屈と言われていますが、お菓子市場に関しては、世界でもかなりのキワモノ。

最近は、空港に行っても抹茶味のチョコレートがお土産品で売られていたり、海外スーパーでは豆系のスナックが売られていたり、「日本のお菓子」は、本当に世界を席巻しつつあります。

本書は、こういった日本のお菓子メーカーの快進撃を扱ったレアな一冊で、結論から言うと、本当によく調べて書いていると思います。

意外なモノが意外な理由でウケていたり、絶対に売れそうなものがちょっとした理由で売れなかったり…。読んでいてじつに面白い。

それぞれのカテゴリーの市場規模、どこが世界の主要プレイヤーでどれだけのシェアを占めているのか、どんな味がどんな理由でウケているのか、海外ブランドとのコラボレーションの状況など、じつに詳しく書かれており、投資家目線でも申し分ない内容です。

最近調べたところによると、本書で紹介されているようなお菓子メーカーは、現在急速に海外販売比率を高めており、株価も好調です。

本書は、お菓子ビジネスの「今」を切り取った優れた読み物であると同時に、投資家にとっては良い投資指南書になるでしょう。

これは、強くおすすめしたい一冊です。

▼ 本日の赤ペンチェック ▼

  • 3%台だった(カルビーの)営業利益率は2010年3月期には6.5%に急増した。2014年3月期は9.9%。もう食品メーカーとしてはトップクラスの域だ。グローバル企業にふさわしい数字として目標に掲げていた10%まであと少しに迫っている
  • アジアを除く海外では、甘く煮た豆は嫌われるのに、ただの豆はヘルシーだという理由で好まれる。ととえば、2013年に海外でグーグルを使って検索された和食のキーワードで、一番多かったのはやはり「寿司」だが、2番めは「枝豆」だった
  • カルビーの「ハーベストスナップス」は、アメリカの店頭では「Better for you」(健康によい食品)というカテゴリーで販売されている
  • 長い不遇の時代を経て、ようやく「フルグラ」は花開いた。主に女性やファミリー層の支持を得て、2013年度の売上は年間95億円。2014年度は150億円。これは全売上(カルビー単体)の1割にあたる数字である
  • NCA(National Confectioners Association)の調べによれば、ガムやキャンディーが含まれるコンフェクショナリーの市場規模は、2013年で約336億ドル(約4兆円)。(中略)「ハイチュウ」が該当すると思われるノンチョコレート菓子や、競合するカテゴリーのガムの市場規模だけをピックアップすると、あわせて130億ドル(約11兆5600億円)(中略)アメリカには日本の約4倍もの肥沃な市場が横たわっている
  • 陣頭指揮を取るのが、海外事業部長(森永製菓)の山下充洋さんだ。新卒でマンダムに入社し、2年目にシンガポールに赴任後、タイ、インドネシアと20年間駐在を続け、その間、1978年に誕生したメンズ化粧品ブランド「ギャツビー」をアジアナンバーワンのブランドに育て上げ、マンダムの海外売上比率を40%に引き上げた最大の功労者である
  • ニューヨークには安いものから高級品まで、チョコレートの選択肢が豊富にある。でも、「生チョコ」はいまのところはほぼロイズだけ
  • 岩塚製菓のように、海外企業への技術供与という形でグローバル市場に進出している企業はほかにもある。お菓子ではないが、世界最大の即席麺メーカーに成長した「サッポロ一番」ブランドのサンヨー食品グループだ
  • アメリカでは「グルテンフリー」が注目株
  • 「ターゲットにしているのは、世界のオリエンタルマーケット。アメリカの3億人の人口中、3000万人がオリエンタル系なんですよ」(丸京製菓 代表取締役社長 鷲見浩生さん)
  • 世界最大のイスラム国家、インドネシアでは、焼きたてシュークリームの店、「ビアードパパ」が脚光を浴びている

◆目次◆

第1章 看板商品でも太刀打ちできない?!
第2章 唯一無二の食感でメジャーデビュー
第3章 おもねらず、堂々とプレゼンスを示す
第4章 世界ナンバーワンの黒子となる米菓メーカー
第5章 味のローカライズで米菓を世界のお菓子へ
第6章 古参商品の再ブレイクで世界展開
第7章 「DORAYAKI」が世界共通語となる日
第8章 五感訴求型販売スタイルとフランチャイズ方式で大量出店
第9章 「おもてなし」のパッケージ戦略で活路を見いだす
第10章 ご当地戦略で本家を凌駕する
エピローグ ガラパゴス商品を愛する非ガラパゴス人の熱き想い

■編集後記

今回は、NY在住28年の板越ジョージさんが主催する、日本人の集まりにいくつか参加してみました。

クリエイターの会やMBAの会など、さまざまなものがあり、良い刺激を受けています。

この手の集まり、世界中で行われているはずなので、いろいろ出てみたいですね。

ちなみに「本日の一冊」は、日本のお菓子がテーマでしたが、日本のお菓子、本当にキテいます。

インバウンドの影響もあり、日本のお菓子メーカーの株は軒並み上がるかもしれませんね(既にかなり上がっているので株価に注意ではありますが)。

毎日3分読書革命!土井英司のビジネスブックマラソン
著者はAmazon.co.jp立ち上げに参画した元バイヤー。現在でも、多数のメディアで連載を抱える土井英司が、旬のビジネス書の儲かる「読みどころ」をピンポイント紹介する無料メルマガ。毎日発行
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【ついでに読みたい】

49度の灼熱インドを歩いて横断した男に襲いかかった人喰いトラ騒動

前回、インドのカレー屋で理不尽な扱いを受けブチ切れ警察に通報したエピソードを披露してくださった、ユーラシアを歩いて旅する男・平田さん。ですがインドは容赦しません。現地の人も1日数百人単位で亡くなる49℃の酷暑、挙句は人食い虎まで登場し…。平田さん、無事にインドを抜け切れたのでしょうか。

あるきすと平田とは……

ユーラシア大陸を徒歩で旅しようと、1991年ポルトガルのロカ岬を出発。おもに海沿いの国道を歩き、路銀が尽きると帰国してひと稼ぎし、また現地へ戻る生活を約20年間つづけている、その方面では非常に有名な人だったりします。普通の人は何のために……と思うかもしれませんが、そのツッコミはナシの方向で……。

第6回 暑くて辛くてしつこいインド編 その2

『あるきすと平田のそれでも終わらない徒歩旅行~地球歩きっぱなし20年~』第6号より一部抜粋

いやあ連日暑い。昔、藤山一郎も歌ってたよな。

♪夏が来~れば思い出す~ 遥かなインド カレーの道って。

ということで前回に引きつづき、今回もインドを吊るし上げ、いや掘り下げてみたい。

これも94年にニューデリーで出会った日本の男子大学生の話。

チベット仏教の最高指導者ダライ・ラマ14世の思想に感銘を受けた彼は、ダライ・ラマが率いるチベット亡命政府のあるインドを初の海外旅行先に選び、バンコクから飛行機で首都のニューデリーに飛んだ。日本では、インドへ行ってもダライ・ラマ謁見は不可能といわれていたので、西部のラジャスタン州の砂漠地帯やタージ・マハルのある中部のアグラ、ヒンズー教最大の聖地バラナシなどをバックパッキングして、10日後に同じニューデリーから出国するつもりだった。

ところが入国翌日、ニューデリー駅前に林立する「国営旅行代理店」のひとつに立ち寄ってみると店長から、日本では不可能といわれていた「ダライ・ラマ謁見ツアー」はあるといわれた。全行程1週間のワゴンバスの旅で、宿泊費・食費・交通費・英語のガイド料すべて込みで500ドル(当時レートで約5万円)。インドの物価水準をよく知らなかったが、ニューデリーからダライ・ラマの住む北部のダラムサラまでは直線でも400キロ以上離れているので、1週間の旅行に500ドルならそんなに高くないと判断、さっそく翌朝出発のツアーに申し込んだ。

ワゴンバスには運転手と英語をしゃべるガイド、自分以外に4人のインド人客が乗り合わせたものの外国人は彼ひとり。毎晩安宿だし毎食安っぽいカレー定食ってところがちょっと不満だったが、同行者はみんな気さくだったうえ、ダラムサラでは念願のダライ・ラマにも謁見できて大満足。1週間後、一行は無事にニューデリーへと舞い戻り、代理店前で解散した。

ところが仲良くなった「乗客」のひとりにお茶に誘われて茶店に入ったところ、「乗客」はいきなり胸元で合掌して「アイム・ベリー・ソーリー」を連発して話し出した。

「いつ打ち明けようか悩んでたんだけど今まで言い出せなくて。実はオレ、客じゃないんだ。オレだけじゃなくてあのワゴンバスに乗っていた運転手もガイドもほかの客も全員、旅行代理店に雇われたんだ」

意味がわからずポカンとして聞いているうち、次第に全容がわかってきた。

そもそも「国営」ではないモグリの旅行代理店に日本人がダライ・ラマに会いたいって訪ねてきたもんだから、店長がこれはカネ儲けできると閃いてとっさに企画したツアーだそうで、運転手に通訳兼ガイドだけでなく、体裁を整えるために暇なインド人4人を雇って「乗客」に仕立て上げ、1週間寝食を共にさせた。ダライ・ラマとの謁見については、当時ダライ・ラマは曜日を決めて庭かどこかに一般の訪問客を集めて面会していて、彼はその場に連れていかれたということも、「乗客」の口から教えられた。

メイク美人はまずカタチから。プロが教える顔立ちイメチェン術

人気テレビ番組で「メイクをしても、美人度は2%しか上がらない」とネタが放送されていましたが、メイクアップアーティストの寺長根 愛さんは「それは当然」と言います。ではどうすれば美人度は上がるの?そんな疑問には「眉と目の形を変えて」とのことなんですが、いたいどうやって??

メイクは塗り絵ではない

『メイクアップ人生 premium』第129号より一部抜粋

ちょうど、ジャストなテーマが、今テレビで流れていました。
明石家さんまさんの「ほんまでっかTV」です。

今日は、違うテーマをお伝えしようと思っていましたが、ちょうどよいテーマが耳に入ったので、これを題材にお伝えしていきましょう。

テレビでは、分かりやすい題目で「メイクをしても、美人度は2%しか上がらない」というようなテーマ。

しかし、これは「ただ色を塗るだけでは・・・」ということなのです。

まぶたにブルーを乗せた、パープルを乗せた、唇にピンクを塗った、オレンジを塗った。

それだけでは、ただ元の顔立ちそのままに、塗り絵をしただけ。

つまり、華やかにはなるけれど、顔立ちの変化は、そうそう無いのです。

だから「2%しか変化しない」ということ。

これを受けて「じゃあメイクなんてしなくてもいいのでは?」と思うのではなく、「顔立ちを美しく見せるためのメイクをするには?」を考えなければなりません。

コメンテーターで出ているブラックマヨネーズの吉田さんも言っていました。

浜崎あゆみさんに似た美人さんのすっぴんを見たら、えなりかずきさんにそっくりだった、と。笑

これは極端なネタかもしれませんが、もちろん、メイクでこうして、顔立ちを変えることは、できるのです。

考え方としては「塗り絵」をしないということ。

塗り絵をする前の「元の枠線」を変えていくことが、必要なのです。

そのためには、眉の形を意識したり、アイラインの太さや長さを意識したりと、「形」をどうするか、を考えなければなりません。

特に眉と目。顔の上半分を占めるパーツの形を変えるだけで、顔立ちというのは、大きく印象が変わります。

ものまねメイクのざわちんさんが、顔の上半分だけで様々な変化を魅せるのも、そこに理由があります。

ポイントは、眉と目の形なのです。

今、イメチェンをしたいと考えている方がいたら、アイシャドウの色や、チークの色、リップの色を考えるよりもまず、

眉の形を太くしてみる、細くしてみる、長くしてみる、短くしてみる。

アイラインを太くしてみる、細くしてみる、長くしてみる、短くしてみる、

そんな「形」の変化から挑戦をしてみてください。

そうして枠線を変えてみてから、色を乗せるという作業に移るのです。

メイクが、ただの「塗り絵作業」にならないよう、メイクで、美人度がたくさんアップするよう、顔立ちをもっともっと美しく魅せるような工夫を、考えてみましょうね^^

 

『メイクアップ人生 premium』第129号より一部抜粋

著者/寺長根 愛
スタジオ運営の他に、テレビ・映画・雑誌・CM等にも携わり、芸能人・タレントなどのヘアメイクも手掛ける。週に3通届く具体的なメイクアップ方法が分かりやすく記された寺長根さんのメルマガは読者のバイブルとなっている。
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え、いいの? 買った花粉症マスクのレシートを写メすれば30円分バック

花粉症の皆さんに朗報!! 何と今なら、あなたのグズグズな鼻のために買ったマスクやティッシュがお金に変わるんですっ!ってどういうこと?

レシートを送るだけで30円分のポイントを還元します!

レシートを使った新感覚特売サイト「レシポ」では花粉症にお悩みの方を応援すべく、「花粉症対策祭」を4月1日より開催中。

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説明しよう!
「レシポ」とは、レシポ掲載商品の購入レシート画像を送るだけで普段の買い物がお得になるサービスのことなのだ!レシポ掲載商品をお近くのコンビニもしくはスーパーなどで購入し、そのレシート画像を送付するだけで、お得にポイントがゲットでき、取得したポイントは各種サービスと交換することができるのだ。

レシポでは常時様々な商品を対象にポイント還元を行っていますが、2015年4月1日(水)~4月7日(火)限定でマスクとティッシュを対象に30ptというかなりの還元率でポイントがもらえるのです。「レシポ」の1pt=1円なので、花粉症のせいでやむなく買ってしまったティッシュで30円も戻ってくるということ。これってすごくないですか?

取得したポイントはアマゾンギフト券やQUOカードなどと交換が可能。対象商品は日々入れ替わるので毎日のお買いもの前に要チェックですね!

 

レシポの花粉症対策祭についての詳しい説明はこちらから

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(まぐまぐ編集部/まつこ)


【ついでに読みたい】

【第1回】「家賃並みの返済額で大丈夫」って本当?

● 【4月1日】『酒とつまみ』、516日ぶりにメルマガを配信

● 宮崎県からじわじわくる面白方言ポスターが登場

●江戸時代からこっそり苗字を名乗っていた庶民は結構多かったらしい

●踊る太もも。「マッサン」ヌード女優が今度は競輪CMで「キターッ太もも!」

●観光GDPで日本がカンボジアに勝てないワケ