『嵐』松本潤が“のめり込んだ”女優と、井上真央との“極秘デート”火消しで奔走した元ジャニ副社長の過去

NHK大河『どうする家康』の視聴率が好調のようです。文春砲をものともせず、数字を上げた『嵐』松本潤も、過去にはいろいろと女性関係の噂がありました。芸能記者歴30年のベテランジャーナリスト・芋澤貞雄さんがそんな松潤の過去、現在、そして未来に姿に思いを馳せています。

『どうする家康』に続く『どうする嵐』『どうする松潤』の未来予想図は…

前回のNHK大河ドラマ『どうする家康』の視聴率は、芸能関係者の間で最も注目された数字でした。

オンエア3日前に『週刊文春』が、主演を務める『嵐』松本潤の撮影現場での傍若無人な横暴ぶりをリポートした記事が、どのように影響を及ぼすのかを固唾を呑んで見ていたからです。

『どうする~』は前々回、『ラグビーワールドカップ2023 フランス大会』日本vsアルゼンチン戦の影響をもろに受け、視聴率は2週ぶり4度目の一桁台7.4%、同番組のワースト第2位を記録してしまったばかりでしたから、この記事が更に悪い数字を記録させるようなことになったら、松潤の“台詞泥棒”なんて可愛い脚本変更を、腰を据えて局が対応しなければならなくなっていたでしょう。

そして発表された視聴率は、『週刊文春』の強力なネガティブ・キャンペーンを物ともせず、3ポイントも上げてみせ10.4%! 大河ファン、歴史物ファンなのか松潤ファンなのかはわかりませんが、頑張りました。

この『週刊文春』の記事を受け、SNSでは大きいのも小さいのも含めて関連コメントが溢れていますが、私が興味を引かれたのは『アサ芸biz』の“有村架純とは扱いが真逆! 松本潤、文春砲で思い出される「月9共演女優への冷遇っぷり」”という記事でした。

『週刊文春』には、松潤が有村にのめり込む余り、予算300万円で派生番組を作ってしまったというエピソードが書かれてありましたが、『アサ芸biz』では今から9年前の『失恋ショコラティエ』の現場でも、共演した有村に21本のお薦めDVDと2本のバラをプレゼントしていたことが書かれていたのです。

同じく共演者の水原希子がそれを見て「どうして私のことは祝ってくれないの?」と松潤に聞いたところ「架純ちゃんには未来があるから」と答えたというエピソードまで。

プロデュース能力に長けていると言われる松潤らしい答えだとは思うのですが、別の共演者女優にここまではっきりと言い返すだろうか…と私は少々疑問に思ってしまいました。

『失恋~』オンエアのほぼほぼ1年前、有村は『Hey! Say! JUMP』元メンバー、岡本圭人との“仲の良い友人同士の親密写真”が流出、否定もせずその騒動を自らのブログで謝罪する対応をみせていました。

そして同ドラマ終了直後には、今度は松潤が、噂の井上真央と“焼き肉極秘デート”を『FRIDAY』されています。

当時のジャニーズ事務所白波瀬傑副社長は、相次ぐスクープの“火消し”に都内を飛び回る破目になっていたことを憶えています。

大阪・関西万博の建設費「倍増」に国民の怒り爆発。維新と吉村知事に批判殺到「身を切る改革はどこ行った?」「万博中止の住民投票はせーへんのん?」と厳しい声

いい加減、規模の縮小を決断したらどうなのか。2025年に開催予定の大阪・関西万博の会場建設費用が、当初発表の1,250億円から倍近い2,350億円にまで上振れすることが明らかになった。20日夕、万博の運営主体である日本国際博覧会協会が、西村康稔経済産業相、大阪府の吉村洋文知事、関西経済連合会の松本正義会長らが出席するオンライン会議で報告するという。このニュースが報道されるや、ネット上では国民の怒りが爆発。万博開催そのものを疑問視する声も多数上がる事態となっている。

3年前にも当初予定を600億増額するという「前科」も

誘致決定時の平成30年には1,250億円とされていた建設費だが、資材費高騰や施設計画の変更などのため、令和2年12月に当初予定を600億円上回る1,850億円へ増額。この際にも万博開催に対して懐疑的な意見が噴出したが、さらにその額に500億円もが上積みされることとなる。博覧会協会にはそんな「前科」があるだけに、今後も増額されるだろうという見方も強い。

ネット上には吉村知事への厳しい意見も

この報道を受け、ネットには「やりたい奴らが自費で補填しろよ」「得意のインパール作戦でまた玉砕するのか」「もう五輪も万博も日本開催なしって事でいいよ」といった書き込みが殺到。さらに「大阪に維新がなければ、そもそも存在しなかった負担」「吉村知事は税金は使わないとか言っていたのに、どんどん膨れ上がるな」との日本維新の会や吉村知事への批判や、「税金から建設費、運営費がゼネコン、政治家に流れるだけの催しなんて中止しろ!」といった政府与党やゼネコンとの癒着を厳しく非難する声が溢れている。

元明石市長で弁護士の泉房穂さんも痛烈批判

元明石市長で弁護士の泉房穂さんは、Xで「まだまだ増えそうな雲行きだ。国民のほとんどは、これ以上の負担にはNOだと思う。自見万博担当大臣、吉村知事、ここは思い切って『縮小』の政治決断をすべき時では?」と提言。この意見は正鵠を射ていることは確かなようで、20日午後の時点で数万の「いいね」がついている。

泉氏は10月19日公開のMAG2NEWSインタビューで、大阪万博について、

経済も右肩下がりの状況ですから、大型イベントは時代に合っていないと思いますね。気分も盛り上がらないし、費用ばかりがふくらんで、そこに投入される税金は国民が負担することになる。しかも万博で作った箱は潰すしかない。作って潰すために税金を使うことになるのは分かっているじゃないですか。

マスコミが一緒になって盛り上げようと感動ドラマを作ってますけど、大手メディアはすべて協賛スポンサー、つまり一味ですから。なので「必ず成功」と報道される。要はモノを作ってお金もらって、壊してお金もらうことが目的だから「万博を開催する」ことが彼らにとっての「成功」なんですよ。客が来るとか来ないとか、国民みんなが喜ぶとか関係ないわけです。

と批判している。

砂漠を放浪、秘書から弁護士へ、大の恩人だった議員の死…。波瀾万丈の元明石市長・泉房穂さんが「何でもOK!」と思えるようになったワケ

もはや国や吉村知事に残されている道は、コンサルタントの永江一石氏が自身のメルマガやブログで提唱している「食い倒れ万博」をアレンジし、世界一カネのかからない「青空万博」を選択する以外にない。

【関連】人気コンサルが提言。大阪万博は中止、やるなら「食の万博・大阪食い倒れ」一択で

1970年の大阪万博では、未完成の建物をそのままパビリオンとした、横尾忠則氏のディレクションによる「せんい館」が高い評価を得た。

【参考記事】横尾忠則「未完で死ぬ。これでいいのだ」 モナリザの神秘性にも言及

足場を組んだまま、その足場を凍結して、一気にこのパビリオンは未完のまま、実現にいたった。当時はいろんなところから「せんい館」は建築途上で予算がなくなって途中放置されたとか、「横尾にだまされたのだ」とか、さまざまな批判が集中したが、その後、美術界でプロセスアートがちょっとしたブームになり、万博の前年に出品したパリ青年ビエンナーレで、僕は完成作を否定した、そこに至るプロセスを3点の作品に分解して提示した未完作品によってグランプリを受けることになったが、せんい館の未完のプロセスをそのままコンセプトにした作品であった。

今回、建設費が不足しているということであれば、同様のものを再現するのも一興ではないか。世界の注目を集めることは間違いない。

たった38%。Google日本元社長が問題視する、先進国の中でもあまりに低すぎる日本の食料自給率

かねてからその低さが指摘されてきた日本の食料自給率。現在カロリーベースで38%と、もはや危険水域に達していると言っても過言ではない状況となっています。この現状を問題視するのは、『グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた』等の著作で知られる辻野晃一郎さん。辻野さんは今回、自身のメルマガ『『グーグル日本法人元社長 辻野晃一郎のアタマの中』~時代の本質を知る力を身につけよう~』で、ここまでの惨状を招いた政府の姿勢を強く批判するとともに、食料安全保障の重要性を強く訴えています。

日本の食料安全保障について

憲法学者で慶応義塾大学名誉教授の小林節さんが、日本の食料安全保障の問題について言及している記事をネットで見ました。要旨は、

「40年前に出席していた自民党の勉強会では、食料問題は国家の死活問題との認識が根付いていたが、結局国が進めてきたことは、減反や食料輸入を増やすことで、食料自給率は当時よりも下がってしまった。有事に国民を飢えさせるような政治は役立たずどころか有害だ」

というものでした。私もかねて日本の食料安全保障の脆弱性には強い危機意識を持っていますので、今日はこの問題を取り上げます。

日本の食料自給率は、1965年にはカロリーベースで70%以上ありましたが、現在は38%です(生産額ベースでは58%)。同じカロリーベースで、カナダ266%、オーストラリア200%、アメリカ132%、フランス125%、ドイツ86%、イギリス65%、イタリア60%ですから、先進諸外国と比べてもその低さは突出しています。

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日本の食料自給率(農林水産省)

日本の食料安全保障は、複数のファクターによって脅かされていますが、まずはこの低い食料自給率が根底にあります。その他、地政学リスク、耕作放棄地の問題、気候変動リスク、自然災害リスクなどさまざまなリスクに晒されており、国家としての総合対策が必要です。

食料自給率の低さは、国内の食料生産では需要を満たすことができていないことを物語りますが、穀物(飼料含む)の自給率が28%、肉が53%、魚介類が57%など、品目ごとに見ても自給が困難な状況が続いています。

穀物は、海外輸入に頼る小麦などよりも、日本の主食であるコメを見直すべきでしょう。ウクライナ戦争で小麦が高騰し、米粉での代用や米粉の活用が注目されていますが、国の政策としては、長くコメの減反を進め、米国やアジアの海外米を輸入するなど、本末転倒なことを続けてきました。

もともと減反政策はコメ余りが顕著だった1970年に始められたものですが、2018年には廃止されました。しかし農水省は、廃止後もコメから転作する農家への補助金を継続するなど、矛盾した政策を継続しています。その結果、人口減少の影響もあり、コメの生産量は右肩下がりの状況が続いています。

ちなみに、農水省はどっちを見て仕事をしているのだろうと感じることがままあります。例えば、先日、福島原発の処理水を海洋放出した際、中国が日本産海産物の全面禁輸措置を執りましたが、その時に、農水大臣が「まったく想定していなかった」と発言したことには驚きました。また、以前、バターやチーズなどの乳製品不足が深刻になった時期があり、国内牛乳の増産を推進していたかと思えば、その後一転、今度は牛乳が供給過剰になると、まずは乳製品の輸入を制限すれば良いものを、輸入は一切止めずに、国内の酪農家に牛乳の廃棄を余儀なくさせ、さらには、乳牛を殺処分すると補助金を出すなど、まったく何という愚かなことをしているのかと感じたこともあります。

この記事の著者・辻野晃一郎さんのメルマガ

倒産を覚悟した企業がやるべき「リスク分散」と「倒産からの脱出計画」

会社の経営がどうやっても立ち行かなくなってしまった場合、倒産という道を歩むことになってしまいます。今回の無料メルマガ『税金を払う人・もらう人』では著者で現役税理士の今村仁さんが、企業が倒産前にできる「リスクの分散」と「倒産脱出法」について詳しく語っています。

企業が倒産前にできるリスク分散と倒産脱出法

■倒産前にできるリスク分散~正常時

中小企業経営においては、正常時から倒産しないための対策を行っておくべきだと思います。
例えば、倒産確率を下げるための対策は下記です。

  • 取引先の多様化
  • 手形取引の廃止縮小
  • 人的保証の縮小削減(自宅などの物的保証も)

最後の人的保証の縮小削減は、まずはご自身以外に連帯保証をされている方(例:配偶者、親、子供、配偶者の親)がいる場合は、すぐに保証を外す交渉を金融機関などにするべきでしょう。

また、社長自身の連帯保証も「経営者保証ガイドライン」にある下記3つの要素を満たせるように努力して、今後なるべく外していくようにしましょう。まずは今後の借入から連帯保証無しで借入を申し込んでみるといいでしょう。

  1. 資産の所有やお金のやりとりに関して、法人と経営者が明確に区分・分離されている
  2. 財務基盤が強化されており、法人のみの資産や収益力で返済が可能である
  3. 金融機関に対し、適時適切に財務情報が開示されている

■倒産前にできるリスク分散~資金繰りチョイ大変時

会社が債務超過など倒産が頭を過るようになってからであると大きな問題と
なる可能性が高いですので、それはダメですが、会社がまだそうではない
うちであると、下記のようなことを中小企業の社長はご検討下さい。

  • 自宅の共有(例:自宅の配偶者への無税贈与の活用)
  • 別会社設立
  • ご自身名義の財産の整理

連帯保証を社長のみがしているという前提ですと、もし万が一の場合には、
該当会社及び社長個人の財産が借金等の返済に充当されます。

その場合でも未来に向けた明るい布石となるために行うようなイメージです。

無い袖は振れません。

嫌な仕事を断れない「いい人」はいずれ詰む。うまく断るための「コツ」はコレだ

本当はやりたくない仕事を受けて大変になってしまう人っていますよね。そんな「いい人」は損をしているかもしれません。今回、無料メルマガ『毎日3分読書革命!土井英司のビジネスブックマラソン』の著者、土井さんが紹介するのは嫌な仕事を上手に断るためのノウハウを紹介した一冊です。

【これで断れる人になる】⇒『嫌な仕事のうまい断り方』

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嫌な仕事のうまい断り方

山本大平・著 日経BP

こんにちは、土井英司です。

本日ご紹介する一冊は、初の著書『トヨタの会議は30分』が10万部のベストセラーとなった、山本大平さんの新刊。

著者は、新卒でトヨタに入社し、新型車の開発に携わった後、TBSに転職。『日曜劇場』『SASUKE』『輝く!日本レコード大賞』などの番組のリブランディングをした後、アクセンチュアに転じ、その後独立しています。

トヨタの会議は30分

石原明さんの『営業マンは断ることを覚えなさい』しかり、勝間和代さんの『断る力』しかり、「断る」がテーマの本は、一定数ベストセラーになるという認識がありますが、それぐらいみんな断りたいんでしょうね(笑)。

営業マンは断ることを覚えなさい

断る力

本書では、「断りたい」という動機で読み始めたビジネスパーソンに、上手な断り方を教えながら、社内コミュニケーション、自分ブランディング、キャリアの可能性を拓く方法を指南しています。

これからの時代にどんな案件を受け、どう仕事すればビジネスパーソンとしての未来が拓けるか、シンプルなアドバイスをしており、若い方には刺さると思います。

まだ一回も転職していないという人は、なぜ転社をしていないことがこれから危ないのか、その理由がよくわかると思います。

「断り方」への言及はわずかで、トータルで見るとキャリア開発の本ですね。

良いキャリアのヒントが書かれていると思います。

あなたは、どの洗剤を使ってる?絶対に知っておきたい「5つの項目」

家庭でも多くの種類を使う「洗剤」。ましてや食べ物を取り扱う食品工場では、さらに気を遣うべきところですよね。今回は、メルマガ『食品工場の工場長の仕事』の著者である川岸宏和さんが、 工場で使っている洗剤の選び方についてそのチェック方法を詳しく語っています。あらゆる業種にも使えるチェックリストですよ。

何故その洗剤を使っていますか?「洗剤の選び方」について

家庭で考えてみます。

手洗い洗剤
顔洗い洗剤
シャンプー
体を洗う洗剤
洗濯洗剤
毛糸用洗剤
食器用洗剤
食器洗浄機専用洗剤
クレンザー
カビ取り洗剤
トイレ用洗剤
風呂洗い洗剤
パイプクリーナー
コンタクトレンズ用洗剤
靴洗いよう洗剤
ガスレンジ用洗剤
車洗いよう洗剤
車のタイヤ用洗剤
金属部分専用洗剤

洗剤の他にワックス、リンスなど洗剤を使用した後に使うものをリストアップするともっと数が増えてしまいます。

では、皆さんの工場の洗剤をリストアップしてみてください。そしてその洗剤について、次のものを調べて見てください。

1 MSDS
2 どこを洗浄する洗剤か
3 何故その洗剤を使用するのか
4 洗剤を決めた経緯は何故か
5 本当にその洗剤がベストの選択になっているか

1 MSDS

MSDS制度とは、平成13年1月から実施され、事業者による化学物質の適切な管理の改善を促進するために、対象化学物質を含有する製品を他の事業者に譲渡又は提供する際には、その化学物質の性状及び取扱いに関する情報(MSDS(Material Safety Data Sheet))を事前に提供することを義務づける制度です。

MSDS、及びMSDSに準ずる書式にについては次の項目が網羅されている必要があります。また、情報が常に最新の物で有ることが重要ですので、出来れば、供給先のホームページ等で最新の物に更新されている状態が望まれます。

1.製品及び会社情報、2.組成、成分情報、3.危険有害性の要約、4.応急措置、5.火災時の措置、6.漏出時の措置、7.取扱い及び保管上の注意、8.暴露防止及び保護措置、9.物理的及び化学的性質、10.安定性及び反応性、11.有害性情報、12.環境影響情報、13.廃棄上の注意、14.輸送上の注意、15.適用法令、16.その他の情報(情報に疑問が有ったときの問い合わせ先など)が最低、以上の情報が必要になります。

2 どこを洗浄する洗剤か

洗剤はどこを洗浄する洗剤か調べます。家庭の食器洗浄機にふつうの中性洗剤を使用しても汚れは落ちません。食器洗浄機でタンパク質を分解する酵素が含まれていないと、綺麗には落ちないのです。同じように工場の汚れによって用いる洗剤の種類が違いますので、どこに使用する洗剤か、明確にします。

3 何故その洗剤を使用するのか

床を洗浄する洗剤でも何故その洗剤を使用しているか理由を明確にします。普通の床掃除でも、菌を減らすことができます。床によっては、毎日乳酸菌を殺菌する成分の必要な床も有りますし、単純に拭き掃除をするだけでもいい床もあります。その床の汚染状況、使い方によって使用する洗剤は変わってきます。

4 洗剤を決めた経緯は何故か

いままでお話しした内容で洗剤が決まっていれば問題はありませんが、いろいろな利権で決まりやすいのが、洗剤です。

洗剤は何を使用してもさほど影響が無いと思っている方が多く、安くて、自分の息のかかった洗剤メーカーに変えてしまいます。工場で必ず使用する手洗い洗剤でも安易に変更してしまって、洗剤を使用して十分に手の汚れが落ちなくなって、工場の汚染を広げてしまう場合もあります。

5 本当にその洗剤がベストの選択になっているか

価格、効果、排水に与える影響、等常に数値で評価する必要があります。一度決めてしまえば、そのまま何年も使い続けてしまいます。但し、家庭で使うシャンプー等も毎年毎年効果が上がっていいものが増えているように、工場の洗剤も工夫がされています。常に今使用している洗剤がベストの選択か考え続ける必要があります。

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はっきり言ってジャニーズ以下。細田博之議長「辞任会見」でわかる自民党の“自浄能力欠如”

10月13日の会見で、体調不良のため衆院議長は辞任するものの、議員活動は継続するとした細田博之氏。国民が求めていた旧統一教会との関係性についての納得のゆく説明もなく、一部の識者からは「ジャニーズ以下」との声が上がるほどのお粗末極まる会見となってしまいました。この会見を取り上げているのは、元全国紙社会部記者の新 恭さん。新さんは自身のメルマガ『国家権力&メディア一刀両断』で今回、記者と細田氏との間で交わされた「珍妙なやり取り」を紹介するとともに、そこから見て取れる「細田氏に統一教会との関係への真摯な反省がうかがえない理由」を推察。さらに彼のみならず、自民党全体のあまりの自浄能力の無さを厳しく批判しています。

【関連】セクハラも宗教も説明せず。議長は辞めても辞職せぬ細田博之という老害●●メガネの大罪

安倍氏が死んだからバレた。細田議長「統一教会問題」認識の程度

統一教会(現・世界平和統一家庭連合)との関係について、かたくなに口を閉ざしてきた細田博之衆議院議長が、体調不良を理由に議長を辞任することになり、参加人数と時間が制限された記者会見の場で、統一教会関連の質問にも答えた。

衆議院記者クラブの面々が待ち構える会場に細田氏はおぼつかない足取りで登場した。いかにもよわよわしい声で、耳を澄まさなければはっきり聞き取れない。それでも、議長はやめるが、議員は続けたいので選挙には出ると宣言し、「もう十分お答えした」と会見を切り上げるなど、“枯淡の境地”に達することのできない政治家の“妄執”を垣間見せた。

今年7月に初期の脳梗塞を発症し、血栓溶解薬を飲んでいるため、2年前にレーザーで前立腺肥大の手術をしたところから膀胱内に出血することがある。そうなると入院が必要なので議長を続けたら迷惑がかかるというのが辞任についての説明だ。だが大した病気ではなく、いわば持病を抱えたようなものだから議員はできるのだと弁解した。

なるほど、健康問題なら仕方がない。議長が大変なのはよくわかる。しかし、議員とて真剣にやれば激務のはず。後進に道を譲り、ゆっくりと余生を送るのも世のため人のためである。まさか、あまりにもおいしい“議員特権”に執着しているのではないだろうが…。

それにしても気になるのは、声の弱さである。病人らしく装っているのか、それとも事実そうなのか。

もともと記者会見においては、声をしっかり出力しないタイプの人である。小泉政権の官房長官だった時代から変わらない。それでも、演説やスピーチではけっこう声を張り上げる。

統一協会系の団体「UPF」が2019年10月に開いた国際会議に出席したときが、そうだった。

当時、自民党清和会(現・安倍派)の会長だった細田氏は、韓鶴子UPF総裁が入場すると、他の参加者とともに起立して拍手で迎え、その後、スピーチに立った。

「韓鶴子総裁の提唱によって実現したこの国際会議の場は、たいへん意義深い」「今日の盛会、そして会議の内容を安倍総理にさっそく報告したいと考えております」

このハイテンションのスピーチ映像は、細田氏本人にとってこの世から消し去ってしまいたいほど、統一教会との蜜月関係を裏づけるものだろう。

今回の会見で、統一教会との関係を問われ、わざわざ自らこの発言を取り上げて弁明したのも、怪しさを上塗りするだけだった。

「安倍元首相にもよろしく申します、と言ったが、安倍総理には伝えていない。第一、伝える必要もない。ちょっとサービスで申し上げただけ」

安倍氏に伝えなかったことは、細田氏と統一教会の関係が深かったことと何ら矛盾しない。我々は、事実で判断するしかない。細田氏は過去8回も、教会関連団体のイベントや会合に出席している。それをどう説明するのか。

この記事の著者・新恭さんのメルマガ

イラン介入は“大歓迎”か?イスラエルが欲しい「核施設攻撃」の口実

10月7日のハマスによるイスラエルへの大規模攻撃をきっかけに、激しい混乱が続くパレスチナのガザ地区。14日にはハマスを支持するイランが「参戦」を示唆しましたが、イスラエルはこれをどう受け止めているのでしょうか。今回のメルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』では、国際関係ジャーナリストの北野幸伯さんが、イスラエルにとってイランの参戦は「望むところなのか否か」を考察。さらにこの紛争が、第3次世界大戦勃発のトリガーになりうる理由を解説しています。

【関連】次は“イランの核施設”か。シリアの空港を空爆したイスラエルが狙う「真の標的」

イランの戦争介入は「望むところ」か。核施設攻撃の口実が欲しいイスラエル

全世界のRPE読者の皆さま、こんにちは!北野です。

皆さんご存知のように、ガザ地区を支配するイスラム組織ハマスは10月7日、イスラエルに大規模攻撃をしかけました。そして、イスラエルは今、地上作戦の準備を進めています。ハマスを壊滅させることを決意しているのでしょう。

ところで、「案の定」というか、イランが介入する可能性に言及し始めました。『テレ朝ニュース』10月15日付。

イスラエルとハマスの衝突を巡り、イランがイスラエルに対し「ガザでの攻撃が続けば介入せざるを得ない」と警告したとアメリカメディアが報じました。

 

アメリカのニュースサイト、アクシオスによりますと、イランのアブドラヒアン外相が国連の中東和平特使ウェンズランド氏と14日、レバノンのベイルートで会談しました。

 

アブドラヒアン外相は、戦火の拡大は望まないとする一方で、「イランにはレッドラインがある」「イスラエルがガザへの地上侵攻を実行に移せば対応せざるを得ない」と介入を示唆したということです。

これ、メルマガ読者さんは、驚かなかったでしょう。

そして、イスラエルにとって、イランの介入は「望むところ」なのでしょう。なぜでしょうか?

「毎度」という感じで申し訳ないですが、これまでの経緯に触れておきます。

  • 2018年、トランプが核合意から一方的に離脱し、イランへの制裁を復活させた。イランは、原油輸出が困難になった
  • イランは、それまで核兵器を保有する意志はなかったが、路線を変更し、ウラン濃縮濃度をどんどん上げていった
  • 今年3月時点で、ウラン濃縮濃度は83%に達していた(※ 核兵器製造に必要なのは90%以上)

『時事』2023年3月5日。

イランを訪問した国際原子力機関(IAEA)のグロッシ事務局長は4日、ウィーンの空港で記者会見し、イラン中部フォルドゥの核施設で核兵器級に近い濃縮度83.7%のウラン粒子が検出された問題について「その水準の濃縮ウランは蓄積されていない」と述べた。

  • 9月、イランはIAEAの査察を拒否した

これは、「イランが核兵器保有後一歩のところまできているからではないか?」と推測できる。

社名を変えても変わらぬ本質。ジャニーズ「影の支配者」白波瀬 傑氏の正体

10月17日付けで「株式会社SMILE-UP.(スマイルアップ)」に社名を変更し、61年という長い歴史に幕を下ろしたジャニーズ事務所。10月2日に開かれた会見では「指名NGリスト」の存在が発覚するなど、前途に暗い兆ししか見えないと言っても過言ではない同社ですが、この先どのような道を辿ることになるのでしょうか。今回のメルマガ『施術家・吉田正幸の「ストレス・スルー術」』では著者の吉田さんが、会見後に新たに明らかになった事実や、ジャニーズの「影の支配者」の人となりと行状を紹介しつつ、彼らの今後についての考察を試みています。

旧ジャニーズ大逆転はあるか?ドン底から這い上がる決意と覚悟

全国の10代(15歳以上)と20代の男女、計500人に「ジャニーズ事務所の3度めの会見は必要と思うか?」を聞き、「必要」「必要ない」それぞれの理由を答えてもらった調査をYahoo!ニュースが掲載していた。

そこには、「必要ない」というコメントがあった。

「これまでの説明で、私は理解できています。そもそもジャニー喜多川の問題で、事務所があそこまで追及される意味がわかりません」(28歳女性・会社員)

ジャニオタの女性なのか、私は私なりに理解できていて、ジャニー喜多川の問題なのに、もうタレントには関係ないから事務所への追求なんかするな。ということなのだろう。

見てみると、このようなファンの意見が多い。しかし、そんな単純な問題ではないから、メディアや各企業が挙って契約解除や保留を含む方向性を模索しているのではないだろうか。

東山氏とジュリー氏は共に1966年生まれ。自分も同い年だ。

読売新聞オンラインでは、「ジャニー喜多川氏の性加害が04年に最高裁で確定、東山紀之社長「『弁護士が悪かった』と聞いていた」と題してこんな記事が掲載されている。

ジャニー喜多川氏の性加害問題に関する2日の記者会見で、性加害の事実が2004年に最高裁で確定したことを知っていたか問われた東山紀之社長は、「喜多川氏の犯罪については新聞で知った。その時には世の中で騒ぎになっていなかった。『弁護士が悪かった』と聞いていたので、これはどういうことなのかと感じていた」と述べた。

しかしこの東山の主張を真っ向から否定する証言が出てきた。10月7日に放送された『報道特集』(TBS系)では元ジャニーズJr.の男性を取材し、東山が性加害に対して知っていたかということについて「噂レベルなんてことは絶対ない」と断言したのだ。さらに“合宿所”と呼ばれる場所にいた際には、「お前やられてこいよ」などと積極的に加担していたと証言したとのことだ。

このTBSの取材に対しジャニーズ事務所は「かなり昔の事なので覚えていない」という曖昧な回答をしたというが、火の無いところに煙は立たず。純粋培養された東山氏が知らないわけがないだろう。違うかい?

そして、2004年の最高裁の確定時はジュリー、東山両氏は共に38歳。

成人をとっくに通り越え、もうすぐ四十に入り込む年齢。心の中では良心の判断ができる立派な年齢だ。鼻水垂らしたティーンエイジャーならともかく、鬼畜の所業を目の前にして大の大人が性犯罪を見て見ぬふりをしていたのならば“同罪”といわれても仕方がないほどの大問題なのである。

この記事の著者・吉田正幸さんのメルマガ

経営分析を笑うものは経営分析に泣く。会社が必ず見るべき「指標」とは

経営分析はお店の成長に欠かせないものですが、本を読んでも多くの指標が出てきて難しいと感じる経営者のみなさんも多いのではないでしょうか。無料メルマガ『がんばれスポーツショップ。業績向上、100のツボ!』の著者で経営コンサルタントの梅本泰則さんは、経営分析の方法とその内容を詳しく紹介しています。

経営分析は決算書だけでするものではない

1.決算書による経営分析

あなたは、お店の経営分析をしていますか。

財務会計の本を読むと、いろいろな経営指標が出てきます。

なかなか難しいです。

主に、決算書をもとに、お店の「収益性」「安全性」「生産性」「成長性」を分析するのが、経営分析になります。

収益性とは、会社の収益が上がっているかということ。

安全性とは、会社の資金繰りは万全かということ。

生産性とは、会社は効率的な経営をしているかということ。

成長性とは、会社は成長しているかということ。

それぞれ、代表的な比率と、その計算式をあげます。

●収益性分析

・総資本経常利益率=経常利益÷総資本(資本+負債)

・売上高経常利益率=経常利益÷売上高

・総資本回転率=売上高÷総資本(前期と当期の平均値)

●安全性分析

・流動比率=流動資産÷流動負債

・当座比率=当座資産÷流動負債

・固定比率=固定資産÷自己資本

・固定長期適合率=固定資産÷(資本+固定負債)

●生産性分析

・労働生産性=付加価値÷従業員数

・労働分配率=人件費÷付加価値

●成長性分析

・売上高成長率=当期売上高÷前期売上高

・利益成長率=当期利益÷前期利益

これらの比率が、競合他社より良いか悪いか、また、前年に比べて良いか悪いかといったことを分析します。

これが、一般的な経営分析です。

なんとも、頭が痛くなりますね。