なぜ日本ではドローンを利用したビジネスがここまで流行らないのか？

人気コンサルの永江一石さんが、さまざまな質問に答えてくれる人気メルマガ『永江一石の「何でも質問＆何でも回答」メルマガ』。今回の質問は話題の「ドローン」を使ったビジネスについて、類似する内容の質問が2名の方から、永江さんの元に寄せられたそうです。日本では墜落事故や航空法違反の撮影ばかりが話題になりがちですが、「空撮」にはビジネスとして成功する可能性はあるのでしょうか？…果たして、永江さんが出した結論とは？

ドローンビジネスのマネタイズは可能か？

Question

ドローンには、大きくホビー、エンタメ、業務用途とありますが、空撮や測量を筆頭に業務用途の広がりはとても大きい見込みのものの、現状大した需要もなく、儲かってない供給者も多数です。

当初マッチングサービスなども考えたことがあるのですが、時にコンタクトをもらうクライアントですら、まともにドローンの活用用途がわかっていない状態でして、現在の状況下で、自分の意思で調べに来ない人にリーチして何かビジネスにつなげるのはかなりハイレベルだと思ってます。しかし、点検や測量などコスト削減に直結する分野もあるのは事実です。

そもそも顕在的な需要がない（ユーザが発見できてない）のにマッチングしてもただ仕事の取り合いになるなと思い、まずは、なんとか需要を増やすようなサービスを提供し、結果的に供給者が潤える仕組みを作れないかと考えています。

１つ考えているのは、超泥臭いのですが、供給者側のドローンによるクリエイティブを徹底的に観察、評価、解説、わかりやすいカテゴライズすることで、クライアントになり得る人がリーチしやすい形にして、供給者側に不得意なアピールを目利きとして代わりにやるようなサービスです。

例えば、どこかのお城の空撮映像の場合は、お城カテゴリの空撮、絶景タグとかで引っ張るだけではなく、場所に関する詳細情報、映像の解像度や品質、見どころの秒数表示やサマリ、使ってる機材や撮影テクニック、どういう会社やユーザーが見るべき動画か、映像からはわからない情報、ストーリーは直接当事者にインタビューします。ここは有料もあり得るのですが、マネタイズは核となる価値が決まったら考えようと思ってます。

サービスの方向性やどうこの潜在的な顧客を集客していくのが良いか、アドバイスがあればいただきたいです。長文恐縮です。よろしくお願いします。

2016年6月13日ビジネスBy まぐまぐ編集部

不倫、浮気…人はなぜ「禁断の恋」だと夢中になってしまうのか？

禁断の恋愛の方が盛り上がる、というのは本当でしょうか？

恋愛禁止といわれるアイドル界や不倫など「ダメ」といわれている場所での恋愛は尽きません。
いったい禁断の恋愛に走ってしまうのはなぜなのでしょうか？神奈川大学人間科学部の杉山教授にお伺いしました。

背徳系の恋愛には需要がある

ちょっと古いニュースですが、アメリカから「アシュレイマディソン」なるSNSが日本に上陸して話題になりました。

話題の最大のポイントはそのキャッチコピー、『人生一度。不倫をしよう。』でした。

人生はたしかに一度です。一度きりの人生ですから誰も後悔はしたくない。

このキャッチコピーは暗黙のうちに「不倫を経験しないと人生後悔するぞ！」と誘導しているのです。

不倫は神話の時代からの時代からの人類のテーマです。不倫を扱ったドラマも映画もいつの時代も話題をさらいます。そして驚くべきことに、この背徳系SNSはビジネス的に大成功しているのです。

どうやら、不倫に興味を持つ人は私たちが思うより多いのかもしれません。

これはいったいどういうことなのでしょうか。

倫理も徳も人が築いたもの…。人は自分たちが築き上げたものを壊して喜ぶ本能でもあるのでしょうか。

禁断の恋愛は燃え上がる？

結論から述べると不倫など望ましくない恋愛に惹かれる心理では、社会の秩序やルールを壊そうとは思っていないことが多いです。

禁断の恋愛が燃え上がる現象は「ロミオとジュリエット効果」と呼ばれています。
ロミオとジュリエットのお話（ウェストサイドストーリー）では、二人はそれぞれの家族や仲間を大事にしていましたが、同時にその横暴さに不満も抱えていました。つまり、家族への不満を持て余していたのです。

これは、家族を社会に置き換えると、現代社会を生きる私たちにちょっと似ていませんか？

生きている社会のルールやマナーに添わないものは、有無を言わさず「ダメだ」と制限されている。制限への反発（心理的リアクタンス）は、制限の外に身を置くことを求めます。つまり、禁断の何かを求めてしまうのです。

「期待されている自分」とのギャップがあるほど甘美

これは制限（社会）に縛り上げられた閉塞感への密かな抵抗です。そして禁断の何かが動物的欲求（快楽）と結びつくと甘美な何かにすり替わるのです。

安全欲求と結びつけば「自分だけのお城」を作る方向に、食欲と結びつけば「酒池肉林」の世界に、そして愛欲と結びつけば「禁断の恋」に…。

制限の枠を飛び出した解放感の心地よさは閉塞感が強ければ強いほど、そして飛び出し方が大きいほど甘いものになります。

禁断の恋愛だけじゃない！？禁断の喜びはほかにもある

このように、禁じられた恋愛は人生を甘美に彩る大輪の花です。花がなければ寂しいもの…。ですが、望ましくない行いですので、周知のことになったらその代償は計り知れないものがあります。

何人の芸能人がこのタイプのスキャンダルで消えていったことでしょう。必ずしもおススメできるものではありません。

禁断の喜びは必ずしも恋愛でなくてもよいのです。

たとえば、成人後にランニングにはまるのは、学生時代にスポーツが苦手だった方が多いようです。スポーツという彼らなりの禁断に挑戦しているわけです。

禁断の恋愛：「恋愛」以外のものに打ち込もう

禁断の恋にはまりそうとちょっと怖がっているあなた、あなたにとっての禁断は何ですか？諦めていた夢は恋愛以外にはありませんか？

花はいつか枯れるもの。別の禁断も恋愛と同じようにあなたを甘美な世界に誘ってくれますし、ものによっては枯れない花もあります。

禁断の甘美な世界はあなたの人生を鮮やかに彩りますが、どの禁断にそれを求めるかはあなた次第なのです。

執筆: 杉山崇（神奈川大学人間科学部/大学院人間科学研究科教授）

image by: Shutterstock

＜執筆者プロフィール＞
杉山崇（すぎやまたかし）
神奈川大学人間科学部/大学院人間科学研究科教授。心理相談センター所長、教育支援センター副所長。臨床心理士、一級キャリアコンサルティング技能士、公益社団法人日本心理学会代議員。公式サイトはこちら

【関連リンク】

記事提供：Mocosuku

2016年6月13日ライフBy gyouza（まぐまぐ編集部）

夏のダサいクールビズは「崩さない」を守れば格段にオシャレさが増す

大人のためのファッション指南メルマガ『【最も早くオシャレになる方法】現役メンズバイヤーが伝える洋服の着こなし&コーディネート診断』。今回メンズバイヤーMBさんが教えてくれるのは、「クールビズをかっこ良く着こなす」コツです。ジャケットなし、ネクタイ無し、ポロシャツOKなど、会社の規則によって程度の差があるクールビズですが、正直あまりスタイリッシュとはいえない着こなしの方が多いのも事実…ダサくなりがちなクールビズでの着こなし術をMBさんが画像付きで詳しく解説してくれています。ビジネスマン必読の内容ですよ！

最速でクールビズをオシャレに見せる方法

クールビズによって日本のビジネスマンは一気にダサくなりました。
「冷房使用を抑えるために涼しい格好で仕事をする」
「だからジャケット、ネクタイはなるべくしないように」
・・・発想は理解できるのですが、「スーツ」とは一つの完成型です。
ジャケットスラックスシャツネクタイ革靴と全てあわさって「一つの形」を成しているのです。

それを無為にジャケットを着なかったり、ネクタイを省略したりすれば画竜点睛を欠いた見苦しい未完成なスタイルになるだけです。街では「スーツを崩しただらしない服装」にしか見えないクールビズが氾濫しています。ただジャケットを脱いで、ただネクタイを外しただけ。

そこで!!
今回はそんな日本のビジネスマンを救うべく、「最速でクールビズをオシャレに見せる方法」をお送りします。

誰もが理解できる簡単なルールを提示、着こなしの具体例も掲載、おすすめアイテムなどの指南もあり、誰もが簡単に明日から実現できる「オシャレクールビズ」を紹介します。ビジネスマン必読の回です!!

2016年6月13日ビジネス, ライフBy まぐまぐ編集部

見せてやれ、窓際族の快進撃。誰でも「仕事ができる人」になれる方法

仕事ができる人とできない人の差、いったいどこにあるのでしょうか。無料メルマガ『音多秀茂の【富と成功の5つのタネ】』では、地頭の良さや話術の巧みさなどはまったく関係しない、誰でも必ず「仕事ができる人」になることができる方法が紹介されています。

情報収集のインフラを強化する

今回は社内でのあなたの価値を上げる方法をお伝えします。

仕事ができる人とできない人の差は何なのか？これについては持って生まれた地頭の良さや、話術や手先の器用さのような細かいスキルを想像しがちですが、私はそうした要素は一切気にしません。

これは一にも二にも、「情報量の差」だと思っています。例えば入社したての成績優秀な新入社員と、入社後１年のボンクラ社員（笑）を比較した場合どちらが仕事ができるのか？これはどんなに新入社員の頭がよくても先輩社員には勝てません。なぜなら社内業務に必要な情報量は、先輩社員のほうが多く持っているからです。

つまりいかなるスキルも頭の良さも単に「情報」を収集するための道具に過ぎず、各人の情報量こそができる／できないを分ける大きな要素なんですね。という事は、これは誰もが「仕事ができる人」になれる可能性を秘めていることを意味します。なぜなら単に情報量の差に過ぎないからです。

私自身、自分の頭の回転の遅さは自覚しています…（>_<）が、上記のポイントを知ったとき、「なんだ、努力さえすれば誰でも仕事のできる人間になれるのか」と目の前が明るくなりました（笑）。

これまで多くの部下を見てきましたが、仕事をできないと思い込んでいる部下や、仕事に行き詰まっている人にもこのアドバイスをしています。例えば仕事の早い部下は、問題が起こるとその解決法を誰かに聞いたり、自分で調べて情報を集め、検証し、答えを持ってきます。

一方、仕事の遅い人はその内容を自分で考え悩んでしまい、上位者なら30分で終わる仕事に１週間かけていたりします。本を見るとかネットで調べればよいのにそれもしません。もちろん誰かに聞くという人脈も持っていない。

こうして２人を比較すると、同じ時間を過ごしていても成果密度には大きな差があります。これを10年スパンで見た場合、社内価値や出世には大きな差が付いてしまうんですね。

情報量をベンチマークとした自己管理は、意識次第で誰にでもできます。これには先天的な地頭の良さも、スキルも関係ありません。そのために必要なのは、日頃から自分を取り巻く業務を、深く定量的に人に説明できるようにすること。

オリジナルの情報データベースを持ち、キーマンとのコミュニケーションや媒体からの情報蓄積をそこに溜めていく。すると日々自己価値が高まり、３年も経てば誰でも「仕事できる人」になっているはずです。

image by: Shutterstock

『音多秀茂の【富と成功の5つのタネ】』
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2016年6月13日ビジネスBy NozomiK

【書評】ディズニーを抜け。USJを立て直した戦略の４Ｓチェックとは

年間で600万人以上の増客、月間175万人の集客を達成し、劇的な変化を遂げたUSJ。今回の『毎日３分読書革命！土井英司のビジネスブックマラソン』では、USJを変えた超実力派マーケターが執筆したマーケティングの入門書が紹介されています。土井さん曰く、「ひさびさに買いの１冊」の内容とは？

『USJを劇的に変えた、たった１つの考え方』森岡毅・著　KADOKAWA

こんにちは、土井英司です。

あれは忘れもしない2014年の３月、土井のところに、かつてないタイプのお誘いがありました。

「土井さん、USJを見に来ませんか？」

ユニバーサル・スタジオ・ジャパン。当時、最悪の状況を脱し、V字回復を果たしつつあったテーマパークから、突然お呼びがかかったのです。前日の夜遅くまで予定が入っており、かなりタイトなスケジュールでしたが、面白そうなので参加することにしました。

連絡をくれたのは大手広告代理店の担当者でしたが、もちろん企画したのは彼らではありません。企画したのは、USJのCMO（チーフ・マーケティング・オフィサー）、森岡毅さんでした。森岡さんは、神戸大学経営学部を卒業後、マーケティングで有名なP＆Gに入社し、北米パンテーンのブランドマネージャー、ウエラジャパン副代表など、要職を歴任した実力派マーケター。当時、『USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか？』を出版され、そのプロモーションも兼ねて、お招きいただいたというわけです。

参考：『USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか？』

森岡さんは、土井に会うなりこうおっしゃいました。

「大阪と東京の間には、３万円の交通費の川が流れています。これを乗り越えるべく、今準備を進めています」

彼らが用意していたのは、ご存知「ウィザーディング・ワールド・オブ・ハリー・ポッター」。これを起爆剤に、最も集客の落ち込んだ2009年度に比べて、年間で600万人以上来客を増やし、ついに2015年10月には月間175万人を達成、単月であのディズニーランドを超える偉業を成し遂げたのです。

パーク内ツアーをしていて、土井がもっとも感銘を受けたのは、じつは派手なアトラクションではありません。ファミリー客を回遊させる、ファミリーエリア「ユニバーサル・ワンダーランド」です。かつてセガにいた経験から、ファミリー客の単価がどれだけ高いかを知っていたため、「この人は現実をわかっている」と思いました。

ということで長くなりましたが、本日ご紹介する1冊、『USJを劇的に変えた、たった１つの考え方』は、この辣腕マーケター、森岡毅さんが本格的にマーケティングの極意を紹介した１冊。前作も面白かったですが、今回の作品の比ではありません。

次ページ＞＞USJを変えた敏腕マーケターの超一流ブランディング法とは？

2016年6月13日ビジネスBy NozomiK

吉野家は二度救われた。代打の「豚丼」がもたらした奇跡の復活劇

今年４月に復活販売が開始された吉野家の「豚丼」がたった２カ月で1,000万食を突破、実に33億円もの売上高を記録しています。2004年の登場当時はアメリカ産牛肉禁輸措置に伴う牛肉不足を補うための「代打」的な位置づけだった豚丼の、まさかのホームラン。2014年の値上げ以来、苦しい戦いを強いられていた吉野家の救世主となるのでしょうか。無料メルマガ『店舗経営者の繁盛店講座｜小売業・飲食店・サービス業』の著者・佐藤昌司さんが、店舗経営コンサルタントの目で分析しています。

豚丼「復活２カ月1,000万食」は吉野家を救うのか

吉野家は、「豚丼」が復活販売後約２カ月で累計販売数が1,000万食を突破したと発表しました。４月６日より全国の吉野家で復活販売しています。

豚丼は米国産牛肉問題で牛丼の販売を休止していた期間の2004年３月から2011年12月まで販売していました。つまり、牛丼の「代打」という位置付けで販売していました。その後、牛丼の販売再開や新商品の投入により、豚丼の販売を休止していました。

「代打」メニューがホームランを放った

「代打」のメニューという位置付けでしかなかった豚丼を復活販売してみたところ、蓋を開けてみたら２カ月で1,000万食という大ヒットとなっていたのです。仮に全部が並盛の330円での販売で計算すると、売上高は33億円にもなります。驚異的な売り上げと言えるでしょう。

豚丼は吉野家の業績にも好影響を与えています。2016年３月の全店売上高は前年同期比で0.2％減と落ち込みを見せていましたが、４月は10.1％増、５月は3.6％増と好調に推移しています。豚丼が下支えしていることがわかります。

吉野家は豚丼のヒットの前までは苦戦の連続でした。値上げにより客数が大きく落ち込んでいたからです。14年４月１日から値上げを実施しました。たとえば、牛丼・並盛は280円から300円に値上げしました。同年12月17日からは牛丼・並盛を300円から380円にするなどのさらなる値上げを実施しています。

値上げにより客離れが加速していた

値上げの影響で、14年４月から豚丼の復活販売前の16年３月までの全店客数の対前年比は、14年10月、11月、15年８月、16年２月以外の月は全てマイナスとなっていました。プラスとなったのはわずか４つの月だけで、それ以外の20の月でマイナスです。客離れが加速していたのです。

豚丼は離れていた客足を呼び戻すことに成功しました。16年４月の客数は17.7％増、５月は6.7％増となっています。まさに、「救世主」と言えるでしょう。

2016年6月13日ビジネスBy kousei_saho

日本が生んだ夢の「がん治療薬」、たった一剤で国を滅ぼす

日本初の免疫チェックポイント阻害剤・ニボルマブは、切除不能もしくは再発した肺がんに有効とされ、注目を集めています。副作用も少なく、効けば効果は長期的に続くという夢のような「がん治療薬」ですが、ネックはそのお値段。一人当たり年間3500万かかるというこの薬を保険適用すれば国家財政が圧迫されるのは言うまでもありません。やはり、庶民には手の届かない薬で終わるのでしょうか？メルマガ『池田清彦のやせ我慢日記』の著者・池田教授に伺いました。

10円玉でおなじみ「平等院鳳凰堂」の落書きでわかった庶民たちの苦悩

毎週古都の魅力を余すことなく伝えてくださる人気の無料メルマガ『おもしろい京都案内』。今回は、「【京都】白砂と石の小宇宙。観る側の心を映す『枯山水』を観に行こう」に引き続き、日本庭園の鑑賞に役立つ情報を配信してくださっています。「平等院鳳凰堂」といえば、世界遺産でもあり10円玉に描かれていることでもおなじみですが、その美しい庭園には、避けられない死を恐れる貴族、そして疫病や大飢饉と戦いながら労働を強制された庶民たち両者の苦悩が秘められていました。

浄土式庭園　宇治平等院鳳凰堂の秘密とその魅力

今回は前回に続き日本庭園の魅力をもう一つお伝えしたいと思います。浄土式庭園の観賞をより実りあるものにして頂くためにもその時代背景や歴史的考察もご案内します。そして日本を代表する浄土式庭園・宇治平等院鳳凰堂をその例にとりあげて詳しくご紹介します。

庭園や絵画などの美術品などがテーマの時は皆さまと一緒に観賞するか、絵や写真を見ながらご紹介したいものです。将来随行ガイドや講義などでそのような機会を持つことが出来るようになったら是非ご一緒させて頂きます。それまではまだまだ勉強頑張ります！さて、まずは時代背景からご説明して参ります。

浄土式庭園が造られるようになった背景

それまで主流だった寝殿造庭園をベースに、当時の思想の変化を受けて造営されるようになったのが浄土式庭園です。それらは主に平安時代から鎌倉時代にかけて築かれた日本庭園の形式のひとつです。現存する一番有名なものは宇治平等院鳳凰堂とその前庭である園池がその典型です。

その様式は仏教の浄土思想の影響を大きく受けたもので、極楽浄土の世界を再現しようとしたものです。主に金堂や仏堂をはじめとした寺院建築物の前に園池が広がる形をとっていることが特徴です。

寺院の主要建築である金堂や阿弥陀堂の前面に池をつくり蓮を植え、花園を設けるなどしたものでした。平安期に流行した寝殿造の庭とは違って、中心建築が寝殿から阿弥陀堂に変わっているのが特徴です。そして庭園の池の占める割合が非常に大きいのも特徴の一つです。きらびやかなお堂などの建築物が池面に映る姿で浄土を空想させる工夫がされていたようです。

2016年6月13日おでかけ, 国内By yomeronpou

真田丸『第23話』解説。北条軍が無謀な「籠城戦術」を選んだ理由

NHK大河ドラマ『真田丸』を放送直後にワンポイント解説する人気連載シリーズ。今回は「小田原の役」における北条軍の戦略について。戦国の世で生き残る術を知っていたはずの北条家が、なぜ「小田原の役」で無謀な「籠城戦術」を選んだ…

Details

2016年6月12日エンタメBy yomeronpou

可愛い子には家事をさせよ。男女共通、子供が成長する夏休みの送り方

お子さんのいるご家庭では、そろそろ夏休みの計画に頭を悩ませ始める時期ですよね。無料メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』の著者・真井花さんは、「子供を成長させる夏休みの体験」とは、キャンプやお菓子作り教室といったイベントではなく、「生活に直結するもの」だと記しています。その理由とは？

パティシエよりお母さんに

さて、本日はコドモがやることのお話。

そろそろ夏休みが気になり始めますね。ま、我が家の夏は、雑草取りで終わるんですが（笑）。

コドモは夏休みなど長めの休みを過ごすと少しオトナになれるように感じます。それはきっと学校から切り離された場所で、学校では体験できない何かを体験するからだと思います。

もちろん

デニムの染色教室
パティシエとお菓子作り
キャンプ
テーマパークで一日遊ぶ

ま、こういうのも楽しくてよかったんですが（いや、こんなことコドモのころやったことなかったですが）こういうモノは、ここでいう体験には含まれないんです。と思うんです。

そもそもコドモがオトナになるということは、どういうことなんでしょうか。

・お酒を飲める
・結婚できる
・クルマの免許がとれる
・部屋を自分で借りる
・仕事をする

こうしたモノは結局のところ「自分の生活を自分で支えられるようになる」ということの一部を構成しているのです。つまり、コドモがオトナになる過程とは「生活全般のスキルをマスターすること」と言い換えてもおかしくないワケですよ。別にデニムの染色が出来なくったって、イチゴのケーキが作れなくったって、キャンプしたことがなくったって、テーマパークに行ったことがなくったってオトナにはなれるんです。アタリマエですが（笑）。

2016年6月12日ライフBy NozomiK