世界を“麻薬漬け”にする中国。菅総理は対中依存から脱却できるか?

政界一の親中派と言われる二階俊博氏の強力な後押しで誕生した菅新総理は、世界覇権奪取の野望を隠さぬ習近平政権と適切な距離を持ち対峙できるのでしょうか。今回のメルマガ『最後の調停官 島田久仁彦の『無敵の交渉・コミュニケーション術』』では元国連紛争調停官の島田久仁彦さんが、世界各国の深刻な「中国依存の現実」を解説。その上で、途上国を中心に存在感を増大させている中国と、いかにして付き合うべきかを考察しています。

国際新秩序における中国との付き合い方

新型コロナウイルス感染症のパンデミックが現実を大きく変えてしまった世界で、今、世界各国は【中国といかに付き合うのか】について悩んでいます。

「経済規模では世界第1位かギリギリ第2位にまで発展した中国」
「海軍力ではすでに米軍を上回ったとアメリカが認める中国」
「ハイテク産業、特にIT産業では世界トップの立場にあると言える中国」
「急速な発展の過程において、世界からの依存度を高め、すでに切っても切り離せなくなった中国」
「人権問題をはじめとして、欧米の価値観にはそぐわない中国」……

好むか好まざるかは別として、すでに国際新秩序において絶対的な存在を示しているのが中国だと言えます。

香港が英国から中国に返還されたのを機に、欧米諸国と世界は中国に対して様々な理想と幻想を抱きました。

「経済的な自由を享受することで中国は民主化される」
「アジアのリーダーとしてアメリカやヨーロッパ主導の世界と対峙してくれる」
「途上国のリーダーとして欧米型の国際秩序の場で、新しい価値観を作り出す」

そのような幻想が多く語られ、各国は比較的中国に友好的な国際環境を作ってきたように思います。

しかし、現実は、皆さんご存じの通り、違った形になってきています。

「中国共産党による一党支配の強化と、不透明な決定プロセス」
「開かれることがない情報と統計の重い扉」
「米国・欧州・日本に追いつけ追い越せで急成長した国家資本主義型発展」
「徹底した情報戦略とサイバー技術の導入。そして監視社会」
「急速に増大する軍事力と最新鋭兵器の導入・配備」
「溢れんばかりの影響力拡大に向けた欲望」(南シナ海の領有権、尖閣諸島問題の再燃)
「圧倒的な経済力で他国を縛り付けて中国勢力圏に組み入れていく戦略」

ここわずか20年足らずの間に国際情勢における中国の位置付けと存在感は大きく変わりました。

一帯一路政策によってアジア各国、中東アラブ諸国、アフリカ諸国、そして欧州へと、まるでかつてのシルクロードを辿るかのように影響力を広げ、世界のサプライチェーンにおける中国依存体制の確立が進められ、気が付けば、各国からの外交・政治的な支持を獲得し拡大に、国際社会における中国批判を封じ込めてしまうという姿に変貌しました。

かつて中国の成長と国際化を支援してきたアメリカや日本、ヨーロッパ各国が抱いた淡い夢は崩れ去りました。WTOへの加盟を後押しした米国、中国への投資を後押しした欧米と日本、世界銀行やIMFでの発言権をサポートした先進国…。

結果、実際に中国は著しい経済成長を遂げましたが、期待していたような民主的な開国はなく、共産党による社会資本主義とイデオロギーがより強まった独自の形態になったのではないでしょうか。

またアメリカの欧州・中東アフリカ地域などからの撤退は、アジア外での中国の影響力の拡大に一役買うことになりました。オバマ政権から始まった米軍配置および政策面でのアジアシフトは、トランプ政権において加速され、結果、アジアにおいては、米中の直接対決(貿易、南シナ海、東南アジアにおける覇権争い)を激化させ、同時に“他地域での中国の進出”を後押しすることになりました。

結果、中国は一帯一路政策の下、アフリカ大陸においては、批判されることはあっても、圧倒的な存在感と影響力を確立しましたし、あまり日本では報じられませんが中東諸国からの支持も得ています。

そして、コロナウイルスの感染拡大が欧州各国を襲う中、いち早い支援の手を差し伸べることで、中東欧・南欧において一定の中国シンパを作ることに成功しています。

その結果、どうなったか。

なぜ知らぬふりをする?日本のあらゆる問題は「人口倍増」で解決可能だ

GDP(国内総生産)は米国、中国に次ぐ世界第3位。株式市場は好調、円相場も安定していて、安全資産の代表格として扱われている。治安も安全、食糧事情も良く、豊かな物で溢れ、美しい自然に囲まれている。なのになぜ、私たちはあまり幸せを感じられないのでしょうか?メルマガ『鈴木傾城のダークネス・メルマガ編』を発行する作家の鈴木傾城さんは、日本を救うソリューションがあると指摘。それは算数ができる人なら誰でも理解できる、とても単純なことだといいます。

人々が願っていることを解決する唯一の方法

すべての経営者は、とにかく売上を上げたい、利益を増やしたい、商品をもっと売りたい、もっと会社の知名度を上げたい、右肩上がりの成長を成し遂げたい、と切に思っている。そのために、人生のすべてを賭けていると言っても過言ではない。

すべての国を憂う政治家は、とにかく日本を経済成長させたい、日本を大国にしたい、日本を影響力のある国にしたい、経済的にも軍事的にも強国でありたいと思っている。そのために、人生のすべてを賭けていると言っても過言ではない。

すべての不動産保有者は、とにかく土地の価格がどんどん上がって欲しい、持っている土地の価値が上がって欲しい、村や、町や、都市が、どんどん発展して欲しいと思っている。1980年代後半の暴騰ではなくても、毎年右肩上がりに不動産価格が上昇する時代になって欲しいと思っている。

すべての投資家は、とにかく日本の企業が、日本の株式市場がどんどん大きくなって、自分の保有する金融資産に大きな含み益が出て欲しいと思っている。ただ、めぼしい株を持っているだけで、毎年のように資産が膨らむような社会が到来して欲しいと思っている。

すべての表現者(芸能人、芸術家、アスリート、作家、YouTuber等々)は、とにかく自分の表現を見てくれる人が増えて欲しいと思っている。もっともっと大勢の人に自分を知ってもらい、見てもらい、ファンになってもらい、フォローをもらい、自分も作品も大きな影響力を持ちたいと思っている。

そして、多くの男性・女性は、とにかく、もっともっとたくさんの出会いが欲しいと思っている。機会をたくさん増やして、自分と気が合う人を見つけて友達になったり、恋人になったり、パートナーになったり、配偶者になったりする人を見つけたいと思っている。

これらすべてを「根源的」に解決するたったひとつの方法がある。しかも、絶対的に効果がある方法だ。

すべてを解決する「人口倍増論」

売上をもっと上げたいと思う経営者はどうしたらいいのか?日本を大国にしたい政治家はどうしたらいいのか?不動産価格を上げたい地主はどうしたらいいのか?

株価を上げたい投資家はどうしたらいいのか?ファンとフォローをもっともっと増やしたい表現者はどうしたらいいのか?出会いをもっと増やしたい男女はどうしたらいいのか?

悩めるすべての日本人は「人口倍増論」を主張すべきだ。

とても簡単な数学の話をしよう。売上を2倍に増やしたいと思えば人口を2倍に増やせば良い話だ。売上を3倍に増やしたければ人口を3倍に増やせば良い。市場を2倍にしたいと思ったら人口を2倍にすればいいし、市場を3倍にしたいと思ったら人口を3倍にすればいい。

単純な算数の問題だ。人口が2倍に増えれば購買層が2倍になる。3倍に増えれば購買層が3倍になる。

日本の影響力を2倍に増やしたければどうすればいいのか。人口を2倍にすれば影響力も2倍に増す。3倍にすれば影響力も3倍に増す。輸出入を2倍にしたいと思ったら人口を2倍にすればいいし、3倍にしたいと思ったら人口を3倍にしたらいい。

不動産価格を単純に引き上げたいと思ったらどうしたらいいのか。その土地、その地域、その共同体の人口が単純に2倍になればいいのである。2倍で足りなければ3倍にすればいいのである。そうすれば、何もしなくても土地の価値は人口に比例して上がる。

株式市場の規模を2倍にしたいと思ったら、人口が2倍になればいいのである。人口が2倍になれば通貨の供給量も倍増する。そしてそれは株式市場の時価総額をも倍増させる。投資家は、ぼーっとしていても自分の資産が膨らんでいく「夢のような世界」を味わうことができるようになる。

不幸体質の原因は「間違ったスピ知識」ソウルメイトの本当の意味って?

今や一般的な言葉として認知されるようになった『スピリチュアル』。しかし、多くの人たちに浸透すれば、本来の意味とは違う、間違った解釈も生じてしまうもの。シンクロニシティ、セレンディピティ、ソウルメイト、ツインソウルがその代表例かもしれません。『あなたは絶対!運がいい』など多数のベストセラー書籍で有名な、「あやしくないスピリチュアル」提唱者の浅見帆帆子さん(メルマガ『浅見帆帆子の宇宙につながる話』)は、解釈を誤ると幸せから遠ざかると指摘。その上で、スピリチュアルを自分ではコントロールできないと考えてはいけないと語ります。

シンクロはあなたが考えているから起こる

ようやく少し、秋の気配を感じるようになりました。今日は「スピリチュアル」について…です。

この10年、特にこの数年、「スピリチュアル」という感覚が広く認知されるようになって、多くの人が気楽に「スピリチュアル」に属すとされる言葉を使うようになりました。

例えば、シンクロニシティ、セレンディピティ、ソウルメイト、ツインソウル、目に見えないものからのメッセージ、サイン、などなど。

広く認知されるようになると、間違った解釈も生まれてきます。間違った解釈というより、「その解釈をしていると、いつまでも解決しない」という意味です。

例えば、シンクロニシティ(以下、シンクロ)について。

一番よくある質問が、「〇〇と私の間にたくさんのシンクロニシティが起こるのですが、そこに進んだほうがいい、というサインでしょうか?」というものです。

〇〇には、恋人や好きな人、考えている案件、仕事の選択肢など、あらゆる事柄を当てはめることができます。

その答えは…「シンクロはあなたが考えているから起きている」のです。

あなた自身がそこに意識を向けているから、自分と共通している何かを目にする機会が増える、ということです。

つまり、あなた主導のことであり、勝手になにかを暗示するために起きているものではないので、シンクロによって、それを選ぶか選ばないか、もっと言えば、それを選んだほうが良いか、悪いか、を判断することはできません。

シンクロ体験に惑わされない

例えば、8月29日のアメブロ「ガネーシャになって考えよう」に書いたように、私が「note」にガネーシャについての文章を更新した日に、友人の展示会で「たった1枚だけのガネーシャの絵」が目に飛び込んできたのは、その数日間、私が「ガネーシャ」に強く意識を向けていたからです

もちろん、私のその意識が、友人にガネーシャの絵を描かせたわけではありません。友人はもっと前からガネーシャについて描いていた、それを、私は私のタイミングで、ガネーシャについて書いた日に目にすることになる、ということです。

そこでシンクロ(偶然の一致)が起きたからと言って、私がもっとガネーシャについて研究を深めたほうがいい、とか、もっとガネーシャについて書いたほうがいい、というようなことを示しているわけではありません。

と言うより、それは私の自由意志であり、そのシンクロを体験したときに、私自身が「もっとガネーシャについて知りたい」と思えば進めばよく、何とも思わなければ、進まなければいいのです。

それほど気持ちが乗っていないのに、シンクロを理由にそれを選ぼうとしなくていい、ということです。

元ミス同志社アナリストが解説。日本株に投資するバフェットの真の狙いとは?

米国の著名投資家ウォーレン・バフェット氏が日本の5大商社に投資していることを明らかにし、市場関係者を驚かせました。発表を受け、5大商社の株価が軒並み急騰するなど、この動きを歓迎する声が多く聞こえてきます。バフェット氏による日本株への投資の裏には、どのような理由があるのでしょうか?株式アナリストとして個別銘柄・市況の分析を行う馬渕磨理子さんが解説していきます。

プロフィール:馬渕 磨理子(まぶち・まりこ)
京都大学公共政策大学院、修士過程を修了。フィスコ企業リサーチレポーターとして、個別銘柄の分析を行う。認定テクニカルアナリスト(CMTA®)。全国各地で登壇、日経CNBC出演、プレジデント、SPA!など多数メディア掲載の実績を持つ。また、ベンチャー企業でマーケティング・未上場企業のアナリスト業務を担当するパラレルキャリア。大学時代は国際政治学を専攻し、ミス同志社を受賞。
Twitter https://twitter.com/marikomabuchi

投資の神様バフェットが認めた「日本の5大商社」

総合商社と言えば、高給で就職ランキングでも人気の高い業界です。日本に残された最後の旧来型エリート集団とも言われている業界ですが、株式市場では今まであまり人気がありませんでした。商社株は評価が低く、割安に放置されています。むしろ、商社の稼ぐ力に限界が見え始めている、とも言われていました。

そんな、日本の商社に朗報。5大商社株を著名投資家ウォーレン・バフェット氏が大量購入していたのです。

アメリカ時間8月30日、バフェット氏の90歳の誕生日に、日本の5大商社株(伊藤忠商事、三菱商事、三井物産、住友商事、丸紅)をそれぞれ5%超まで取得したという報道に株式市場が沸き立ち、5大商社の株価は軒並み上昇。

バフェット氏の誕生日に発表し、わざわざプレスリリースまで出して注目を集めた背景には、これが重要な投資であることを意味していると言えるでしょう。

なぜ日本の商社に投資をしたのでしょうか?バフェット氏の投資判断は、アフターコロナの世界の世界を見通すヒントになるはずです。

バフェット氏と言えば「バリュー株」投資

バフェット氏の投資手法として有名なもの「バリュー投資」です。バリュー株とは、企業価値に比べて株価が割安な銘柄を購入する手法。一般的にバリュー株投資は、PER(株価収益率)やPBR(株価純資産倍率)などの株価指標が割安になっている銘柄を指します。

東証一部の平均PERは約15倍ほどで、成長性の高いと見なされている企業であれば、60~100倍といった数値はざらにあります。一方、PBRは1倍を割れていると割安の目安となります。

では、商社株がどのくらい割安だったのでしょうか。

バフェット馬渕さん①

5大商社株の株価バリュエーションは20年8月31日時点では、PERは10倍~18倍、PBRは伊藤忠を除いては全て1倍以下と、企業価値を高く評価されていませんでした。

バフェット馬渕さん②

アメリカ株はずいぶんと上昇してきており、成長性が見込めるものの中で、割安株を探すことが難しくなってきています。そこで、日本株に目を向けた際に、割安で放置されている商社株に目を付けたということになるでしょう。

松本人志にYouTuberが勝てぬワケ。「笑ってはいけない」企画の本質とは?

「しくじり先生」などを担当するフリーのテレビディレクター宮本大輔さんが、具体的なテレビ制作のノウハウや手法を毎週解説するメルマガ『テレビ解体新書』。今回は、年末恒例番組「笑ってはいけない」シリーズの企画分析と、老若男女みんなが楽しめる番組の企画手法の2号分を丸ごとご紹介します。テレビ業界を志す人はもちろん、企画やマーケティングで悩むすべての方に役立つ『テレビ解体新書』、お試し定期購読は初月無料です。

その企画は表か?裏か?(メルマガ第195号)

「テレビのような企画をやりたい」YouTuberが知るべきこと

最近は芸能人だけでなくYouTuber案件のお仕事の相談も時々受けます。そこでよくあるリクエストが「『テレビバラエティ』のような企画をやりたい」。

20年もテレビのバラエティの仕事しかやってきてないので当然と言えば当然ですが、先日、こんな相談がありました。

若い子たちには人気のあるYouTubeのユニット。このメンバーで年末の恒例番組「笑ってはいけない」シリーズをやってくれないか?結果を先に言うと、やりませんでした。というか、高い確率で成立が難しいというお話をしました。

その理由としては、年末の笑ってはいけないシリーズは1枚裏を行っている企画だからです。

「笑ってはいけない」を真似してはいけない

世間一般的には「裏をいっている企画」と聞いてもピンとこない人が大多数だと思います。それは世間一般的に認知されているから。本質的なところに戻って考える必要があります。

まず、スタンダードは「笑ってください」です。これからあなたたちには内緒で色んな人が登場するので笑ってください。これがスタンダードな姿です。いわゆる今でいう「有吉の壁」みたいな企画。

でも、そこを、あえて「笑ってはいけない」にしている。1枚裏をいっているのです。

悪い言い方をすると、登場して芸を披露する人で笑うのではなくて、笑いを我慢しているダウンタウンで笑う企画です。

そして、この1枚裏をいく企画を実行できる人はとても限られます。まず、世間的に認知されていること、そしてなおかつ「おもしろい人」という前提で見られている人であることです。

なので、YouTuberがやるにはハードルが高すぎますよ。やっても良いけど満足するのは本人達のファンだけで一般的には高い確率でスベリますよ、とお伝えしたのです。

【関連】テレビ制作者が解説「ワイドショーで芸人がコメントをする」深い理由

「スタンダード」と「トリッキー」にまつわる誤解

よく、芸事ではスタンダードが大事。スタンダードがわかってからトリッキーな事をせよ、なんて格言じみたことが言われますが、正確には違います。

本人がスタンダードを基本にしているとか、本人が重じているとかはどうでも良くて、世間の認知はどうなのかってことです。

そこの本質はエンタメの本質で、芸事は「夢を与える仕事である」ここからスタートしていることを認識していなければなりません。

なので、スタンダードを知らなくても売れている人、人気のある人はいます。技術がなくても人気のある人は事実いる。実力は関係ない。世間がどう思っているか?それだけです。

なぜ私の生き方を縛るのか?性差別を再生産する女性向けサイトの問題点

「女性向け」サイトの定番といえば、美容・ダイエットの記事やスイーツ紹介記事、恋愛相談コーナー。これらは一見「女性らしい」華やかなコンテンツに見えますが、これに疑問を呈するのは、メルマガ『週刊メディリテ!』を発行するメディア研究者・ジャーナリストの渡辺真由子さんです。渡辺さんは、「一口に女性と言っても、ノーメーク派、時事問題に強い人、グルメ情報より法律情報を求める人、同性愛者の人など多種多様なはずだ」と指摘。世の「女性向け」サイトが、実社会と同様の偏見や性差別をネット上で再生産している現状に警鐘を鳴らします。

偏ったジェンダー構造を再生産する「女性向け」メディア

インターネット上の「女性向け」サイトを覗いてみたことがおありだろうか。多くは「○○ウーマン」と名の付く、20代から30代の独身女性を対象とするサイトだ。

サイバースペースは家父長制を壊し、女性に関する新しい言葉やイメージを創り出し、ジェンダーに縛られない主体性を設計する「理想郷」となり得る、とサイバーフェミニズム(※1)が考えていることは前述した。

理想郷を実現するには、インターネットを使用する女性の数を増やすことが不可欠である。

もちろん現代の日本では、相当数の女性がインターネットを生活の一部として使っている。冒頭のような「女性向け」をうたうウェブサイトも相次いで登場した。

ところが、この「女性向け」サイトが曲者なのである。これらは実社会と同様のジェンダー構造を、ネット上で再生産していると、サイバーフェミニズムは指摘するのだ。サイバースペースにおけるジェンダーの偏りを促進するのは、性的に描写されるサイボーグだけではない。

(※1)サイバーフェミニズム
1991年にオーストラリアで誕生した新しい概念。定義は多様だが、一言でいうと「情報コミュニケーション技術を、女性の立場改善に役立てよう」という学問。インターネットやゲームなどのコンピューター・ネットワーク、すなわち「サイバースペース」の発展で、女性をめぐる政治的・経済的・個人的状況がどう変わりつつあるのかを分析、批評する

見え隠れする「若い女のコってこういうのが好きなんでしょ?」

「女性向け」とされるサイトには様々なものがある。化粧品の口コミ・ランキング、働く女性のためにキャリア相談の掲示板を設けたもの、料理やお菓子作りに関するもの……。

ほとんどのサイトに共通するのは、それらの運営費が企業からの広告収入によって賄われているという点だ。化粧品や日用品メーカーは、自社が「女性に優しい」ことをアピールする場として、女性向けサイトを利用するのである。

このようなサイトは、女性というのがどのような人間で、何に興味を持ち、何を求めているかを理解したつもりになっている。

その「理解」は、綿密な市場調査に基づくというより、サイトの作り手が考える「常識」に拠る部分が大きいと思われる。

例えば近年増えてきた、「女性向け」であることを前面に押し出したコミュニティサイト群を覗いてみよう。

提示される情報の大半を占めるのは「オトコを誘うモテ系メーク」、「どこそこのヘアサロンでセレブ気分に」とか、「あの有名カフェのスイーツをお取りよせ」など、ファッションやビューティ、グルメに関するものだ。

ダイエットや恋占いも定番。もちろんその殆どは、よくよく読めば広告である。

働く女性を意識したキャリアやマネー情報もあるにはあるが、「女性のためのわかりやすいマネー講座」「2分で解決する政治の疑問」といったように、なぜか「わかりやすさ」を強調する。

この手のコーナーで解説するのは大抵が専門家と呼ばれる年配男性で、「若い女のコのために噛んで含めて教えてあげる」態度である。

つまり、これら「女性向け」サイトが想定する女性像を集約すれば、「自分の外見に非常に関心があり、恋人(異性の)を欲しがっている。流行を追いかけるのは好きだけど、経済や政治などムズカシイことはちょっと苦手」。

一口に「女性」と言っても、ノーメーク派、時事問題に強い人、グルメ情報より法律情報を求める人、同性愛者の人、など多種多様なはずだ。

しかしそのような人々をバッサリと切り捨て、特定の情報だけを寄せ集めておきながら、「女性向け」と一般化させた冠をつけているのが恐ろしい。「こういう女性が普通」と決め付けているに等しいのだ。

ゆうちょ銀行でドコモ関連被害が拡大。電子決済は本当に“便利”か?

「ドコモ口座」不正引き出し事件は、その被害が他のキャッシュレスサービスや銀行にも及び、波紋を広げています。この問題について、新聞各紙はどのように伝えているのでしょうか。メルマガ『uttiiの電子版ウォッチ DELUXE』著者でジャーナリストの内田誠さんが、朝日新聞に掲載された一連の不正引き出し事件の記事に注目。今回、ドコモ関連被害の6割にのぼる「ゆうちょ銀行」のセキュリティーの甘さと、電子決済サービスの必要性について疑問を投げかけています。

朝日が報じた、ドコモ関連被害と「ゆうちょ銀行」の問題

朝日の17日朝刊の紙面に載った「ゆうちょ銀行」に関する記事(関連を入れて2本ありました)を取り上げ、以前に取り上げた「地銀」の問題と併せて、紹介したいと思います。

ネットの電子決済サービスを悪用したとされるこの詐欺事件、当初は「地銀」が主な現場と思われていました。地銀の口座番号が大量に流出していて、特定の四桁の数字が暗証番号になっている口座を割り出し、ネット上で「ドコモ口座」などに送金させ、その金を騙し取るというやり方。

今回の犯罪の手口の詳細は分かりませんが、銀行口座が電子決済にひも付けられていると、当然、カードや通帳がなくても、便利に電子決済のアプリから口座のお金を動かすことができるようになっている訳で、他人の口座の番号と暗証番号が分かれば、アプリ上で本人になりすまし、勝手にお金を引き出すことも可能になることを利用したようです。そして、お金を引き出されてしまえば後の祭り、追跡困難になってしまう。これぞ、API連携(アプリケーション・プログラミング・インターフェイス連携)のキモを悪用した犯罪というわけですね。

その地銀以上に、ゆうちょ銀行がターゲットになっていたというのがきょうのニュース。問題の焦点の1つは、銀行側と電子決済サービス側のどちらに、この問題の責任がより多くあるのかということになるでしょう。

【フォーカス・イン】

《朝日》3面の記事。見出しと【セブンNEWS】第3項目の再掲から。

ゆうちょ銀 被害1811万円
メルペイ、ラインペイでも

NTTドコモの電子決済サービス「ドコモ口座」等を通じて11の銀行が預金を不正に引き出されていた問題。ゆうちょ銀行は今年に入って認識された被害は109件、計1811万円と発表。ドコモ関連被害の6割がゆうちょ銀行。セキュリティーの甘さ浮き彫りに。

続いて、9面経済欄の記事。見出しを以下に。

ゆうちょ銀と決済側 食い違い
不正引き出し 本人確認巡り
被害 気づくには?

本人確認が不十分なままだった理由を巡り、ゆうちょ側と電子決済サービス業者側の見解が食い違っている。

ゆうちょ側は、「(2段階)認証は強力にやらないといけないとの認識があり、強力にお願いしてきた」と言っている。ゆうちょ銀行自身、昨年1月と今年5月に段階的に二段階認証ができるようにしてきており、電子決済サービス事業者にも対応を求めてきたという主張。

一方、サービス事業者の側は「(2段階認証の)話はこれまで一切なく、昨夜初めて聞いた。きょうの説明を聞いて担当者は困惑している」(楽天Edy)とか、「導入する予定とは聞いていたが、その後何の連絡もなかった」(ペイペイ)、「認識に相違がある」(LINEペイ)と一様に反論。

(uttiiの眼)

「言った」「言わない」の争いのように見えるが、ゆうちょ銀行の言う通りなら、依頼の事実を書類か電子メールで証明することが可能なはず。それができなければ、正式の依頼とは見なされないでしょう。さて、どっちに分があるのか…。

そもそも2段階認証の導入については、ゆうちょ銀行自身、他の大手都市銀行よりも遅れたということが1つ。もう1つは、何らかのルートで、口座の持ち主の名前と口座番号が対応したリストが大量に流出しているということが問題の根幹にあると思われます。ネットには本物と区別が付かないような「釣りメール」が溢れていますがそのようなやり方で収集されたものを元に、口座番号入りの名簿が“商品”になっている可能性もあるでしょう。

犯人グループが、ある1つの口座の暗証番号を突きとめようとしても、数回トライすればロックがかかり、それ以上先に進めなくなってしまいます。ところが、口座番号入りの名簿を大量に持っていれば、そのなかに例えば「1234」という一つながりの番号を暗証にしている口座ないか、次々と調べていけば、いずれ、その番号を使っている口座に行き当たる可能性が高い。このやり方ならロックはかかりません。

それと、日付を暗証に使っている場合であれば、4桁といっても可能性は1万通りあるわけではなく、実際には366通りしかありません。1年365日(閏年の2月29日を入れれば366日)のどれかを使っていると、口座番号の名前を知られてしまえば、そのうち、暗証番号も知られてしまうことに…。

もし、犯行の手口がここに記したようなやりかたで、犯人が作業を自動化するアプリを自分で開発していた場合、事件の規模は遙かに大きくなっていたかもしれません。

銀行口座と電子決済をひもづけるやり方は、ある種の「便利」のために大きな危険を冒しているということになるでしょう。そもそも、なんとかペイのような電子決済って、犯人たちにとっては大変「便利」なものだったのでしょうが、私たちにとって本当に便利なものなのでしょうか? 実はそこが大疑問なのです。

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サイボウズやアクシアに学べ。「BtoB企業」が知名度を上げる方法

しっかりした技術や製品、ノウハウがあり、収益も給料も高い。ところが、企業相手の事業であるため世間一般に知られておらず、採用活動で苦労する会社は意外なほど多くあるようです。読者のどんな質問にもズバリ回答するメルマガ『永江一石の「何でも質問&何でも回答」メルマガ』著者で人気コンサルの永江一石さんは、そんなBtoB企業の知名度を上げたいなら、「BtoBなのに知名度が高い」を実現している数少ない成功例から学ぶべきとアドバイスします。

BtoB企業の知名度を上げるには?

Question

shitumon

わたしはIT関連の中小企業(自社で開発したSaas製品がいくつかあります)で働いています。自社の知名度をあげていきたいのですが、どのようなことをすればよいでしょうか。私はSNSくらいしか思い浮かばないです。(BtoBビジネスなのでSNSの効果があるかも疑問ですが……)

永江さんからの回答

結論から言いますと、サイボウズのようにBtoBで知名度の高い企業の成功例を研究してみたらどうかと思います。

BtoCと異なり、元々BtoB企業で知名度の高い会社は多くありません。以前ブログに書きましたが、就活でもランキング上位は軒並みテレビCMで知られたBtoC企業です。給料がめちゃ高くて独自性があり、収益性も怪物級の産業用ロボット世界ナンバーワンのファナックが100位にも入ってなくて唖然としました。
学歴フィルターはそもそも悪か? – More Access! More Fun

わたしがBtoB企業で見習うべきだと思うのはサイボウズです。同社は上場企業ですが社員数数百名程度とそれほど規模は大きくなく、製品よりもリモートワークの推進や全社員副業解禁など「働きやすい会社」としての取り組みが有名ですよね。

特に代表である青野さんの発信力は高く、自ら三度の育休を取得したり、働き方改革で政府委員として精力的に活動したり、コロナ禍の中で大阪府と連携して全国の自治体にシステムのテンプレートを無償提供したりと活躍されています。
青野慶久/aono@cybozuさん (@aono) / Twitter

他にはアクシアもBtoBですが社長の米村さんがTwitterで積極的に発信され、いまや採用に困ることはない人気企業になりました。ただ一点注意すべきは、発信は社長か少なくとも管理職以上が行うこと。上記の2社も社長が会社を代表して発言するから注目が集まるのであって、一社員がいくら発信しても誰も興味を持ちません。

初めからGoogle並のサービスが開発出来れば一気に有名になれますが、そうでなければ自社に合った独自性のある取り組みで他と差別化するのがベストだと思います。

image by:IgorGolovniov/Shutterstock.com

MBが「ユニクロU」2020秋冬を発売日に全品購入&世界最速レビュー!

TVや雑誌、単行本と各界から引っ張りだこの人気ファッションアドバイザーで、メルマガ『【最も早くおしゃれになる方法】現役メンズバイヤーが伝える洋服の着こなし&コーディネート診断』の著者として知られるMBさんが、ユニクロUの2020秋冬の発売日である18日にすべて買って・着て、世界最速の超特急レポートを書かれています。その中でも、MBさんが90点以上の高評価をつけたアイテムを厳選してご紹介します!今なら4連休の買い物に間に合いますよ。MBさんによる総評を踏まえてアウターから順に高評価アイテムを見ていきましょう。

世界最速ユニクロU全型レポート!!「発売日に全型買って・着て・書いて・配信する超特急企画!!」

ユニクロU2020年秋冬発売に際してメンズ全型詳細レビューを行います!

さっそくいきましょう!

今回も恒例、全てのアイテムを購入し詳細レビューさせていただきます!

 全体総評 80点「今回は期待外れ……? いや、掘り出し物アリ!?」

早いものでユニクロUも初回の展開から数年経っています。

売れるもの売れないものの選定が進んでいるようで近年は過剰に冒険せず安定しているイメージです。

それだけにチャレンジブルなアイテムが減っているのはちょっと寂しい。既存ラインとは異なるのだから正直もっと攻めたアイテムが増えてほしいなとも。ただ攻めたアイテムを作るよりも安定したアイテムを出した方が当然市場のウケは良いんだろう。

そんなわけで今シーズンの大きな特徴は特にありませんが、強いていえば中間色がさらに良くなったかなというところ。黒や白でなく、チャコール・ベージュ・オレンジ・ピンクなどの淡い色の表現がとても美しい。後述しますがこの手の色物は素材が伴っていないと安っぽくなりがち。ユニクロUの上質な素材ならではの提案なので、黒白のモノトーンが多い人も今回は中間色に挑戦しても良いかもしれません。

またパンツの型数が少し減ってる印象。

確かに昨シーズンまではパンツの型数が多く、いささかカニバってる印象がありました。品番を絞り需要のあるものを揃えて、アウターはその分型数を増やしてチャレンジしている感じなのかな。この傾向はとても良いと思います。

コートに関してはトレンチが脱ブロックテックになったり、定番チェスターコートの素材がランクアップしていたりと細かいアップデートがあるけど革命的なアイテムに欠けるのが少々寂しい。ハーフコートやリバーシブルなどのいくつかのアウターに新型があるけれどそのどれもがそこまででもない・・・のでアウターに関してはもう半歩頑張って欲しかった。

ただ後述しますがレディースにとんでもない隠し球があったのでこれは大絶賛しています。アウターで初の150点が飛び出してるので要注目です。

ニットやカットソーやシャツなどはとにかく上手。

機回しやすさや合わせやすさを意識しつつ、高級感を強くしている。既存ラインと異なりそこまで「イージーケア」というところにこだわりすぎず高級素材を提案しているのもブランドライクで好感が持てました。

初回から長年見続けていますが、安定してきたなあという感想。チャレンジのあるアイテムが少ない寂しさはあるけど、その分「買って損なし」なアイテムが確実に増えてきた。

諸々まとめると今回は

  • 中間色の提案が良いね!
  • レディースの○○○○が最高すぎて目ん玉飛び出た!
  • カットソー、シャツ、ニット類はアタリだらけ!
  • アウターはもう一歩チャレンジブルな提案が欲しかった!

などなどで、コレクション全体として80点くらいかなという感想でした!

勝手な個人採点ですが、ユニクロさん側もこのレポートを多くの方が読んでくださっている様で恐縮です。勝手なことばかりで本当にすみませんが、ちゃんと着てしっかり見た上で書いているので一消費者の意見として是非参考にしてみてください。(YouTubeやブログなどでよくある素人や似非プロが語るテキトーなでたらめ批判は一つもないと思ってますので…)

ではカテゴリ別に追いかけていきましょう!

 

 

評価 99点「この値段でウール入ってんの?という高級感」

ジャージーテーラードジャケット セットアップ可能 ¥9,990

MB個人的評価 99点(セットアップ着用を想定しての点数)
MB購入サイズ L
MB購入カラー グレー、ブラウン

今回は上のテーラードよりこちらが気に入りました。

「ジャージテーラード」と書いてあるのでおそらく「スポーツジャージ」を連想される方も少なくないと思いますが、とんでもない。

起毛感のあるフランネルウールのような風合いになっています。混率を見ればわかる通りウールが混紡されており上のジャケットの「冬用」といった形ですね。

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デザインやシルエット、ディティールなどは上のジャケットとほぼ同じですが、素材が全く異なります。風合いの綺麗な艶を感じさせるウール素材なのでより高級感があります。しかも結構肉感があるので中にニット&インナーダウンなどを入れれば都内なら冬でもイケるんじゃないかな……。

また今回全型通して言えることだけど中間色の表現はめちゃくちゃ美しい。ルメールといえばチャコールやベージュなどの「中間色」が得意技。ヨーロッパのデザイナーらしい(特にパリ)パキッとした黒や白の発色ではなく、黒とも白ともつかないようなペールトーン使いが印象的です。

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今回はそんなルメールの色使いを最大限引き出している印象。

ただこの手のベージュやチャコールなどの中間色は「アラが目立つ」のが難点。安い素材を使ってベージュやチャコールを表現しようとすると、どうしても発色が汚くなる。

黒や白なら安い素材でもごまかせるのですが、ベージュやチャコールなどの少し明るい色は素材の風合いが目立ってしまうのですね。黒は色がつぶれて見えるし、白は色が飛んで見える、だからこそ素材感があまり伝わらないので安物でもごまかせる(GUなどの商品を紹介する時にモノトーンが多いのはそのへんが理由でもあります)。

ただし今回は素材をかなり作り込んでいて、上質そのもの。混率も「この値段でウール入ってんの!?」と思えるようなものも多く、かなり気合が入ってる。それだけにこうしたベージュカラーやチャコールカラーなどの発色がとても美しく、まるで高級ブランドのような風合いに。この手のベージュやチャコールは高級ブランドの良質素材でなければなかなか出せないので、この値段で出せるのは本当に凄いこと。

※参考: 「ユニクロでもOK!いつもと違う「おしゃれ」に見せる色選びの法則!」

こちらの動画を見れば分かる通りですが、黒白も良いですが、色味を少しずつ入れてあげると上級者なコーディネートが完成します。上のセットアップも良いけれど、今回はこの中間色のセットアップに手を出すのもアリではないかと。

風合いは3,4万と言われても騙せるレベルですよ。

後述しますがスラックスとのバランスは本当に秀逸で、セットアップで着るなら99点をあげたい。(1点は特に意味ないですが、完璧かと言われると素材感がもう半歩高級感があると良いなと思ったので)

評価 99点「ぎりぎりフォーマルでも使えそう」

ウールブレンドジャージーパンツ セットアップ可能 5,990円

MB個人的評価 99点(セットアップ着用を想定しての点数)
MB購入サイズ 76
MB購入カラー 全色

上で紹介したウールブレンドジャージジャケットのセットアップ。 上のパンツと似たようなサイズ感かと思いきや実はこちらはややフォーマルよりのシルエット。ウエストはゴムではなくジャストなサイジング。

お尻も小さくタックも入っていない。細めのスタイリングなのでこちらはジャケットと合わせてぎりぎりフォーマルでも使えそう。

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ジャケットと組み合わせると ジャケットは少しゆとりがあるサイズでこちらのパンツはやや細めになっているのでYライン気味になるのが面白い。

上記のワイドフィットテーパードを使ったセットアップだと「ゆるい印象」と書いたんですが、こちらのウールジャージのタイプは「程よくリラックスした印象」くらい。ゆるすぎないので大人が着るにはこちらの方が良いかも。

風合いもウールライクな起毛感があり高級感がさらにある(値段も上記のスラックスより高いしね)。

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個人的に今回のこのセットアップはかなりお気に入り。

中間色も美しく、まさにルメール節という感じがする。

例えばマルジェラがこれを出していても違和感ない。パリのブランドの様な品の良さと程よいリラックステイストが感じられる名作です。

評価 90点「襟が大きく小顔効果あり」

ウールブレンドフリースジャケット 9,990円

MB個人的評価 90点
MB購入サイズ L
MB購入カラー ワイン

これ発売前までは「難しそうなデザインだなあ」と思ったけど羽織ってみるとかなりカワイイ。

古着テイストのデザインなので好みあるとは思いますが・・・個人的にはかなりお気に入り。

まずは襟が大きく小顔効果があります。

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80年代あたりのデザインにありがちな大きな襟。この手のオーバーサイズ襟は古臭い印象が出るものですが現代的なオーバーサイズ感とクリーンな素材のおかげで古着風だけど「古臭い」感じにはなっていません。この辺のバランス感はさすがですね。

また素材はフリースとありますが、見た目の印象は天然ウールに極めて近く高級感あります。

オーバーサイズなシルエットではありますが、丈がかなり短いのでダボダボとした印象はあまりなく綺麗。オーバーサイズ苦手な人でもまあイケるでしょう。

色使いはダークなものが多い中、ワインが印象的。

今年はワインカラーが多く出ていますが、今回私もワインを選びました。黒系でも良いのですが、この古着ライクなデザインにはこのクラシカルな色がマッチします。色落ちデニムにブーツなどを合わせるスタイルなどにすると古着らしさもドレスらしさも出せて良いかと。ちょっとマニアックなデザインではありますが、スキニーと合わせれば簡単にぽくなるので試してみてください!

 

評価 90点「2万円近くしてもおかしくないクオリティ」

ミドルゲージモックネックセーター(長袖) 3,990円

MB個人的評価 90点
MB購入サイズ L
MB購入カラー 全色

今回のニットカテゴリの中ではコレが一番良いかもしれない。

よくもまあ3990円でこのクオリティの製品が作れるもんだ。普通のブランドがやろうとしたら1万円……下手すれば2万円近くしてもおかしくないかも。

ウール100%のニットウェア。

イージーケア を考えるとウールではなく化学繊維を混ぜた方が良い、シワもつきにくく形崩れも防げるし家でも洗える。ただ化学繊維はうまく素材を選ばないと安っぽいものも少なくありません。

今回のこちらはウール100%でナイーブなもの。マシンウォッシュは不可で手洗いのみ。毛羽立ちもありそうだし形崩れもありそうな扱い注意な素材。

ただそうした脆い素材だけに美しさはひとしお。

化学繊維が入ってない100%のウールだけに高級感たっぷりでハイブランドの・・・例えばエルメスのニットを見ているような質感がある。

わずかに表面を起毛しておりウールというよりモヘアが少し混ざってるような印象に。ただ起毛も美しい艶感があるためアクリルの起毛感とは全く違う、高級な印象があります。

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ただ単に高級感ある素材を使った、というだけじゃなく肩まわりだけ編み地を変えているのも特徴。これによりオーバーサイズのショルダーラインが強調されるようになっています。実際サイズ感はたいしてオーバーサイズじゃない、むしろジャストサイズに近いような着丈や袖周りになっていますが・・・このショルダーラインの強調によりオーバーサイズ感が強くなっている。

なのでオーバーサイズが苦手、という方にも抵抗なく取り入れられると思う。低身長の方は特にオーバーサイズに対して苦手意識があると思うけど(実際は低身長だから似合わないというわけでなく、まったく関係ないのだけど)これなら抵抗感なく着用できるはず。

IMG_0140

白ではなくナチュラルカラーを作ってくれたのも嬉しい。

黒スラックス・白ニット……ではなくチャコールグレースラックス・ナチュラルニットなどわずかに色を入れてあげると一気におしゃれになるので今年のユニクロUは中間色に挑戦するのが良いでしょう。ほんと中間色の発色が上手です。(メルマガ『【最も早くおしゃれになる方法】現役メンズバイヤーが伝える洋服の着こなし&コーディネート診断』より一部抜粋)

100点以上を獲得した4つのアイテムは4つも?!

……というわけで、いかがでしたでしょうか。MBさんによる毎年恒例の「ユニクロU」全品購入&全型レビューですが、今年は100点以上を獲得したアイテムが4つも出ました! しかも最高得点を獲得したアイテムは驚きの……おっとっとっと、これ以上は言えません。

その他、高得点アイテムも含む「発売当日自腹購入全型レビュー」の詳細はMBさんのメルマガ、9/18配信の号外でご確認ください。9月中にメルマガをご登録いただければ、「ユニクロU全型レビュー」を含む1ヶ月分のメルマガを「初月無料」でお読みになることが可能です。この機会にぜひご登録ください。

当てはまったら貧乏一直線。何をやっても失敗する人の12の共通点

「やることなすこと上手くいかない」、「頑張っているのに成功できない」、「お金をもっと稼ぎたい」。そんな不満をお持ちの方、少なくないと思われます。では、何を改善すれば自分の理想に近づけるのでしょうか。今回の無料メルマガ『西谷圭一の一文無しから人生大逆転させた思考法!』では、実際に一文無し状態から這い上がった経験を持つ西谷さんが、逆を打てば成功につながる「何をやっても上手くいかない人の特徴」や成功するために必要な考え方、さらに「お金持ちの行動原理」を紹介しています。

失敗する人の典型

何をやっても上手くいかない人には特徴がある。あなたはこの特徴に当てはまっていませんか?

  1. 現状に甘え成長しようとしない
  2. 愚痴っぽく言い訳ばかりする
  3. 目標が明確になっていない
  4. 自分が傷つく事や面倒な事から逃げる
  5. 気まぐれで場当たり的な思考と行動
  6. 失敗を恐れて何もしない
  7. 何事もどんどんと先延ばしにする
  8. 結果がでないうちに途中で投げ出す
  9. 信念がなく不信感で行動を躊躇する
  10. 時間を主体的に生み出そうとしない
  11. できない理由から先に考える
  12. 自分には不可能だ無理だと考える

思い当たる節はありませんか?

成功するためにはキミの考えは一度捨てる必要がある

今キミが成功できていないのであればキミの持論は役に立たないんだよ。いくらもっともらしく講釈をたれたって結果が伴っていないんだからね。

自分のやり方や考え方を押し通そうとするのは勝手にすればいいが、成功したいと思ってるのであればキミの持論はすべて捨てることだ。キミの持論が間違ってないならキミはもう成功してるハズなんだから。

ダイエットだってそうだよ。何処から聞きかじったか分からないコトを、もっともらしく語って実践していても痩せられないなら役に立たないの。

その方法が良いとか悪いとかの話じゃない。成功するためにはキミの考えは一度捨てる必要があるってコトだ。

成功してる人の話に素直に耳を傾け自分の考えは出さないこと。ダイエットだろうが何だろうが成功するための秘訣はコレなんだよ。