立民支持者ですら批判。「所得税ゼロ」枝野代表ぶち上げも効果疑問視、“票集め施策”に国民は辟易、変わらぬ野党体質

立憲民主党の枝野幸男代表は26日、福岡市で街頭演説し、政権交代を実現した場合、新型コロナウイルス禍に伴う経済支援策として、年収が1千万円程度を下回る人の所得税を1年間実質ゼロにする考えを示した。共同通信などが報じた。分厚い中間層を取り戻すことが狙いだと訴えたが、立憲民主党の支持者ですら効果を疑問視する政策に波紋が広がっている。

枝野代表“所得税1年間ゼロ”掲げるも「効果なし」の声

枝野氏は新型コロナウイルスの感染拡大にともなう経済対策として、年収1千万円程度までの世帯を対象に、所得税を1年間免除することを掲げた。

あくまでもこの措置は「一時的だ」とした枝野氏は、「分厚い中間層を取り戻し、明日の不安を小さくすることが大事だ」と訴えた。

同時に「もうかっている超大企業や大金持ちに応分の負担をしていただく」として、大企業や富裕層に対する課税強化の必要性を説いた。立憲はこうした政策を次期衆院選の公約にする考えとみられる。

枝野氏は記者団に対して、「将来不安を小さくしない限り、消費は伸びない。経済成長のために不安を小さくする」と語ったという。

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ただの票集め施策に「騙されない」国民は呆れ顔

国税庁の民間給与実態統計調査によると、日本で年収1000万円以上の人は全体のわずか5%。約95%の人はそれ以下の年収ということになる。

今回、枝野氏が語った年収1000万円以下の人の「所得税1年間ゼロ」は、実質“所得税廃止”と言っているようなもので、疑問視する声もあがっている。

日本の所得税は累進課税制度を採用していることから、年収が1000万円に近い人ほど恩恵を受けることとなり、200万円程度の人には大きな変化はない。

日本経済新聞編集委員で、テレビ東京ワールドビジネスサテライト（WBS）の解説キャスターも務める滝田洋一氏は自身のツイッターを更新し、「①250万円の人は6.5万円、②500万円の人は30.5万円、③1000万円の人は106万円潤う。①と③の『格差』は如何」とツイート。年収による、恩恵の差を示している。

枝野氏は今回の案を「新型コロナウイルス禍に伴う経済支援策」としたが、その狙いを「分厚い中間層を取り戻すこと」だとした。しかし、1年間限定の施策で中間層を分厚くすることなどできるのだろうか。

そもそも所得税は各個人の所得に見合った税を納めるものであり、それ自体にメスを入れるのは悪手で、消費税を減税した方がより経済的な効果が見込めるとする声もある。

「税金を数パーセント下げます」というより、「税金をゼロにします」と言った方が耳障りが良いため、ネットでは「ただの票集めネタ」「選挙に向けた小手先の政策」「そんなことより給与を上げてくれ」などの批判があがっている。

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また、業績の良い企業から税金を搾り取ることは株価にも影響しかねず、枝野氏が掲げた今回の案を実現しようとすれば、物議を醸しそうだ。

国内

みずほ銀システム障害は「接待漬け」の結果。世界的エンジニアが読み解く根本原因

今年に入って実に7回ものシステム障害に見舞われている、日本3大メガバンクの一角「みずほ銀行」。前回、「みずほ銀トラブル多発は「絶好のビジネスチャンス」当事者意識の欠如、トップ無理解どう克服？」で、読者からの質問に答える形でみずほ銀トラブルの背景や原因を考察した、メルマガ『週刊 Life is beautiful』の著者で「Windows95を設計した日本人」として知られる米シアトル在住の中島聡さん。今回、中島さんはメルマガ内の「私の目に止まった記事」のコーナーで、ネットメディアが掲載したみずほ銀システム障害に関する検証記事を読みながら、その原因と思われる日本のITゼネコンのあり方と丸投げ体質を批判し、根本原因を分析しています。

プロフィール：中島聡（なかじま・さとし）
ブロガー／起業家／ソフトウェア・エンジニア、工学修士（早稲田大学）／MBA（ワシントン大学）。NTT通信研究所／マイクロソフト日本法人／マイクロソフト本社勤務後、ソフトウェアベンチャーUIEvolution Inc.を米国シアトルで起業。現在は neu.Pen LLCでiPhone/iPadアプリの開発。

 

私の目に止まった記事：みずほ銀システム障害の背景

● これから「みずほ銀行」に起こる、ヤバすぎる現実…システムの「爆弾」を誰も処理できない（週刊現代）

みずほ銀行が起こしているシステム障害についての分かりやすい解説記事です。重要なのは以下の点です。

統合時、みずほは旧3行が使っていた複数の異なるシステムを生き残らせたまま、「ゲートウェイ・システム」と呼ばれる中継プログラムでそれらを繋ぎ合わせるという方針を打ち出した。

 

だが、この建て付けそのものに難があった。当時の事情を知るみずほ行員が言う。

 

「勧銀は富士通製のメインフレーム（大型コンピュータ）の『STEPS』を’88年に導入していました。また興銀は日立製のシステム『C-base』を、富士銀行は日本IBM製の『TOP』をそれぞれ持っていた。

 

普通、銀行が合併してシステムを統合する時は、顧客や預金などの情報をどれか一つのシステムに全て移行する『片寄せ』という方法を取ります。

 

しかし、みずほは合併後も『同じ担当の役員が3人いる』と揶揄されるくらい、よく言えば旧3行が対等、悪く言えばバラバラだった。そのため、各行のシステム、ひいてはベンダーとの取引を温存しようとしたのです」

統合前にそれぞれの銀行が、別々のITゼネコンにシステムを作らせていたので、本来ならば一つのシステムに統合すべきだったのに、それぞれのシステム部門とITゼネコンが強く癒着していたために、どれも切ることが出来ず、ゲートウェイを通じて３つのシステムも無理矢理繋げて使い続けることを決めたとのことです。

ITゼネコンが銀行のシステム部門の人を接待漬けにしたり、天下り先を提供することにより、強い癒着関係を築いていたようです。これは決して、金融業界に限った話ではなく、日本ではこんな慣習は、政府を筆頭にあらゆるところにはびこっており、これが国全体の生産効率を下げており、ITゼネコンから国際競争力を奪っているのです。

私の学校の同期でも、理工学部の修士号を持ちながらも銀行のシステム部門に就職し、プログラムも書かずに接待営業や下請けベンダーの管理ばかりしている人間がいますが、本当にもったいない話です。

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ビジネス

浅知恵の習近平。中国「台湾けん制でTPP申請」に日本の次期首相がとるべき態度

9月16日と22日、相次いでTPPへの加盟を申請した中国と台湾。「一つの中国」を掲げる習近平政権は台湾の加盟申請に猛反発していますが、そもそも「中国包囲網」の色合いが濃いTPPに当の中国が参加を画策する裏には、どのような思惑があるのでしょうか。今回のメルマガ『黄文雄の「日本人に教えたい本当の歴史、中国・韓国の真実」』では台湾出身の評論家・黄文雄さんが、中国側は加入などできるはずがないとは判っていながら敢えて申請してきたことは間違いないとし、その目的を推測。さらにこの先日本が中共に飲み込まれていくのか否かは、今般の自民党総裁選により決定する次期首相が鍵となるとの見解を記しています。

※本記事は有料メルマガ『黄文雄の「日本人に教えたい本当の歴史、中国・韓国の真実」』2021年9月23日特別号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。

プロフィール：黄文雄（こう・ぶんゆう）
1938年、台湾生まれ。1964年来日。早稲田大学商学部卒業、明治大学大学院修士課程修了。『中国の没落』（台湾・前衛出版社）が大反響を呼び、評論家活動へ。著書に17万部のベストセラーとなった『日本人はなぜ中国人、韓国人とこれほどまで違うのか』（徳間書店）など多数。

 

【台湾】中国・台湾のTPP加入申請で風雲急を告げるアジア情勢、日本の次期総理が鍵となる

● 台湾TPP加入を申請　報道官が表明

9月22日の晩、台湾がTPPへの加入申請することを表明しました。台湾がTPP協定の保管国であるニュージーランドに対して申請書を提出したことにより、ニュージーランドは残りの加盟10カ国に伝達することになります。

9月16日には、中国がTPPに加入申請していました。台湾当局は否定していますが、このことを受けて、台湾側も加入申請を急いだものと見られています。

とはいえ、中国は経済も情報も統制しており、しかも国営企業に補助金を出し、国家のバックアップによって他国企業を買収したり、国際市場を支配したりしてきました。そうした不公正なやり方が、アメリカをはじめとする自由主義国の反発を生んできたわけですから、TPPに入る資格があるはずもありません。

一方の台湾は民主主義国で自由主義経済です。マスコミについては国民党の影響力がまだ強いものの、自由時報など反国民党のマスコミもありますから情報の自由度も高く、どちらがTPP加入にふさわしいかは言うまでもありません。

しかも、中国は経済をつかって他国への締め付けなどをさかんに行っています。政治的な理由でオーストラリアのワインや台湾のパイナップルなどを輸入禁止にしたことは記憶に新しいところです。

中国がTPPに入ったところで、自由で開かれた市場をつくるといった約束を守るはずがないのは明らかです。

オーストラリアなどは、中国の加入申請について、オーストラリアに対する制裁関税を解かない限り交渉には応じられないという立場をさっそく表明しました。

● 豪、中国TPP加入交渉に応じない立場示唆

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国際

「お姉ちゃんありがとう」木の実ナナの酒に溺れた父親“最後の言葉”

くっきりとした目鼻立ちと圧倒的な脚線美、それでいて親しみやすい雰囲気で幅広い層からの人気を誇る、女優で歌手の木の実ナナさん。若くして芸能界入りを果たした彼女ですが、華々しい世界にデビューした後も人並み以上の苦労を強いられたと言います。今回のメルマガ『秘蔵!　昭和のスター・有名人が語る「私からお父さんお母さんへの手紙」』ではライターの根岸康雄さんが、木の実さん本人が語った亡き父への愛憎と、自身を支え続けてくれた母への思いを紹介しています。

 

木の実ナナ/女優、歌手「トランペットの音色を想って、パパのことをもっと分かってあげられていたら……」

50数年も昔のことである。神奈川の川崎駅周辺にミスタウンという一大歓楽街があり、アイススケート場があった。私が小学5、6年の頃、ミスタウンのスケートリンクで遊んでいると、デビューして間がない木の実ナナがその日のゲストとして、特設ステージで数曲歌を披露した。彫りの深い顔立ちが印象に残っている。気さくな笑顔でサインをしてくれた。始めてもらった芸能人のサインだった。それから30数年、再びお会いした彼女の彫りの深い顔立ちと、気さくな笑顔が小学5年の頃に抱いた印象と重なった。そんなことも10数年前の出来事である。（根岸康雄）

下町の木造アパート、“パパママ”と呼ぶのはうちだけだった。

墨田区寺島町1丁目23番地の六畳一間の木造アパート、両親と妹と祖母と叔父と6人で暮らすその家で、私は育ちました。ママは元ダンサー、パパはトランペッターでした。

アパートの隣は原色のネオンが輝くタイル張りの建物、私が育ったその辺りは売春禁止法が施行される前のいわゆる赤線地帯でした。

「お兄さん」「お姉さん」

パパとママは赤線地帯で働くお姉さんたちから、そう呼ばれていた。パパもママも井戸端会議に加わるように気さくに親身になって、よく彼女たちの相談事を聞いていました。あの頃の下町は、ご近所が一つの家族のような雰囲気でした。

まわりの子供たちはみんなお父ちゃん、お母ちゃんと呼んでいるのに、うちだけ物心つく頃からパパ、ママと呼ばせていたのは、外国の映画の影響でしょう。

ハイカラなパパでした。まぶたに残る私が幼い頃のパパは、映画に出てくるマフィアのようなカッコをしていた。

カラオケもテープレコーダーさえない当時は、歌手よりバンドマンがもてはやされた時代で。仕立てのスーツにハットをかぶり、ピカピカの靴を履いて。

私はパパが19歳の時に生まれた子供だから、当時のパパは20歳代ですから、もてないわけがなかった。

「あんたを抱きしめて何度泣いたことか」

なんて話をママから聞いたのは、パパが亡くなってしばらくたってからでした。

ママはパパと結婚して踊りを止めて20歳で私を産んで。明治生まれの気性のきついお姑さんに従い、パパは遊びに夢中であまり家にお金を入れなかったに違いありません。そんな中で何とか家計を切り盛りして、大変だったことでしょう。

「鞠子、笑顔だよ。辛いときほど笑っていようね」

それはママの口癖でした。

「笑顔でいると幸せが来るんだよ」

ママはいつもそんなことを言っていた。

 

エンタメ

町田市小6女児いじめ自殺を調査する探偵が明かした、市教委の非情な「居留守」「出禁」「無回答」

13日に文部科学省にて開かれた会見によって明るみになった、東京・町田市の小6女児が国の「GIGAスクール構想」によって配られたタブレット端末の「チャット機能」によるいじめで、2020年11月30日に自殺していた問題。マスコミ各社で大きく取り上げられた今回のいじめ自殺問題は、パスワード管理の杜撰さや「GIGAスクール構想」の賛否ばかりが話題となっていますが、実際には町田市教育委員会による「根本的な問題」があったようです。メルマガ『伝説の探偵』では、現役探偵で「いじめSOS 特定非営利活動法人ユース・ガーディアン」の代表も務める阿部泰尚（あべ・ひろたか）さんが、今回のいじめ被害者のご遺族からの支援要請に応じる形で調査を続けてきた過程を紹介するとともに、市教育委員会による非情な対応の数々から「いじめ自殺の根本原因」を告発しています。

 

町田市小6いじめ自死問題について

町田市内の小学校に通う当時小学6年生の少女が、2020年11月30日にいじめが原因で自死した。

本件においては、2021年9月13日文部科学省でご遺族と代理人弁護士が会見を行い、広く世間に周知された。

その実、 私は2021年に入ってから、ご遺族の要請を受けて支援していた。その関係で、この記者会見ではご遺族であるお父さんの真横に座っていた。

そういった関係性であり、極めて当事者に近いことから、公開されている事実については各メディアの報道に任せ、ここでは、ご遺族が何を求めているかを正確に記し、根本的な問題を提示したい。

どんないじめであったのか？

現在発覚しているいじめは、学習用のタブレット端末のチャット機能を使って「うざい」「きもい」「死んでほしい」など罵詈雑言を浴びせていた他、「ドッキリ」と称して「縁を切る。」と突然、被害児童に言った後、「ドッキリでした。」とやるなどを繰り返した。当然、被害者はこうしたことを繰り返し行われることによって精神的な不安を常に抱える状態になった。

また、ご遺族側の調査によって「○○（被害者の名前）のころしかた」というメモが見つかっている。ここには様々な「ころしかた」がイラスト入りで記載されており、その中から、どの「ころしかた」がしたいのかも書かれていたという。

詳しくは、各メディアを通じて明らかになっているので、参考にしてもらうのがいいだろう。

当初の報道など

特に本件で注目されたのは、「GIGAスクール構想」という国の方針による「1人1台」の端末が、いじめに使われたことであった。

また、いじめが発生していた学校は、端末などが先行導入されており、文科省を含め多くの専門家が注目をしていた学校であり、当時の校長も様々な誌面に出ており、ICT教育を実践する実務者として有名であった。

しかし、その実態は、パスワードが全員「12345789」で、IDも簡単に推測できるようになっているなど、あまりに杜撰なものであった。

こうした管理は一般には到底理解できないレベルである。

萩生田文科大臣が全国の教育委員会などに管理の徹底を指示したということだが、さすがに他の学校ではここまで杜撰な管理をしているところはほぼ皆無であったことから、迷惑だと感じたり、あの先進校がこんなのだったのかと驚いたことだろう。

 

ライフ

難しいシニアの転職。成功するための方法を人気コンサルに聞いてみた

40代後半以上のシニア層が転職しようと思う事情はさまざまですが、一部のエグゼクティブや専門技術を持つ人除けば、転職先探しに苦労するのが現状のようです。採用側、求職者側それぞれ何をすればシニア活用の場を広げることができるのでしょうか。人材エージェント業の読者からの質問に『永江一石の「何でも質問＆何でも回答」メルマガ』著者で人気コンサルの永江さんが、双方に必要なことをズバリ回答。共通するキーワードは「実力」でした。

シニア層の転職を成功に導くために

Question

shitumon

私は、人材エージェントをやっており、ここ20年近く人材市場を見ていますが、45歳以上の求職者の方の転職が難しい日本の労働市場に課題に感じています。エグゼクティブや専門的な技術をお持ちのシニア層であれば需要はありますが、それ以外の職種について、なかなかシニア層にチャンスがなく難しい印象を受けています。

もちろん、それなりのご年齢なので年収希望などが高すぎて企業の希望にマッチしないという事実はありますが、企業側が50歳以上の人材採用自体をネガティブにとらえている印象があります。少子高齢化でシニア層が増えるなか、シニアの活用・活躍をいかに推進していくかが肝だと思っております。

企業の経営者（採用側）がどのようなシニア活用がすすめばシニアの活躍の場が広がるとお考えですか？またシニアの求職者側は、どのような心構え・スキルアップ等で活用の幅が広がるとお考えでしょうか？

永江さんからの回答

会社側に、実力主義がもっと浸透すれば変わると思います。求職者側は、若者に負けない強みを持つことが大切で、そのための手間や努力を怠ってはいけないでしょう。

一言でシニアといっても本当に実力がある人とそうでない人とでは全く違います。公務員や大企業で大したスキルもなく年齢だけ重ねた50代もたくさんいますが、わたしの近所にいるような外資銀行の頭取を経験して複数のIT企業の財務顧問を務めている70歳超の人もいます。

なので、実力があるシニアであれば既にある程度の適材適所になっていると思いますが、さらにシニア採用を促進していくのであれば、会社側では実力主義の浸透、求職者側は若者に負けない他社でも通じる実力を身に付けることが必要でしょう。

採用する企業の方は、いまだに年功序列が残っていて給料が安い若手を採った方が良いと考える会社が多数ありますが、そもそも給料も役職も実力・成果で決める経営方針になれば、年齢なんか問わずに採用されるようになるでしょう。もちろん実力がないシニアは引き続き就職できませんが、今よりも募集の間口は広がるはずです。

転職するシニアの方は、何より他社でも通じ若者に勝る実力をつけて市場に示す努力をすることが大切です。同じ実力の30代と50代がいたらそりゃ30代の方を採用するに決まってるので、これだけは絶対若者に負けないというスキルや実力を持たなければなりません。

また、その強みが1社の中でしか通じない部分的なものでは転職できないので、自分の経験の中から得た他でも通じる本当の実力は何なのか理解して、それを企業に伝えられるようにする必要があります。今どきパソコンが分からなくて使えないとか言っていたら失業するしかありません。

以前ブログに書きましたが、SONYで社長賞を得た中高年のエンジニア求職者がすべきことは過去の経験を忘れることではなく、自分にしかない本当の強みを探して発信することです。
● 中高年の転職に見る「サラリーマンは自己表現ができない」の悲劇 – 永江一石のITマーケティング日記

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ビジネス

すぐ不機嫌になる彼氏に悩み中。自分のペースを取り戻す方法は？

ちょっとしたことですぐに不機嫌になる彼。付き合って1年も経つと遠慮もなくなって不機嫌になる頻度も上がってくるけど、機嫌がいい時は「すごくやさしい」。どこにでもありそうな話のようにも思えますが、そんな彼の気分に左右され、仕事にも集中できないとなると問題です。「何とかしたい」との相談に答えるのは、メルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』著者で、34万部ベストセラー『ゼロ秒思考』など多数の著書を持つ赤羽雄二さん。赤羽さんは、彼の様子についての一文で「モラハラ彼氏」と認定。すぐに別れるしかないと忠告しています。

※ 本記事は有料メルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』2021年9月20日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会に初月無料のお試し購読をどうぞ。

 

彼氏の気分に左右され、仕事に集中できません。どうしたら自分のペースを取り戻せるでしょうか

Question

shitumon

27歳女性、社会人経験5年です。1年前から付き合っている彼氏がいますが、非常に気分屋で、ちょっとしたことですぐに機嫌を悪くします。機嫌を悪くすると口も聞いてくれないので、そういう日は1日やきもきしてしまいます。しばらくすると、にこやかになり、ものすごくやさしいので、気持ちも安定するのですが、数日しか続きません。このままだと自分のペースが全く維持できず、仕事の出来にも差し障りがあり、「何とかしないと」と思っています。

赤羽さんからの回答

ご質問どうもありがとうございます。これはいわゆる「モラハラ彼氏」で、逃げるしかないです。この状況では、彼の言動に一喜一憂し、彼もそれを知っていて操作しあなたの気持ちの上下を楽しんでいるからです。「しばらくすると、にこやかになり、ものすごくやさしい」というのが一番のくせ者で、この言葉を聞いた瞬間、「モラハラ彼氏」認定100％になります。

いいときのことを考えてもだめです。エサだからです。それで釣っておいて、その直後に突き落とします。あなたがそれで一気に落ち込み、仕事に支障を来すようになると、彼は陰でほくそえむのです。そして、好き放題、おもちゃにします。彼らは感情があまりなくて平気でこういうことができてしまうか、愛着障害がひどくて「困ったちゃん」「かまってちゃん」であるため、こういう言動に出てしまいます。

「何とかしないと」と本気で考えているのであれば、すぐに別れるしかないと思います。彼が改善することはほぼあり得ないためで、それどころかさらにひどくなっていきます。

別れたら次の出会いがないかも知れない、と思って踏み切れないようですが、彼にずたずたにされる前に逃げ出していれば、数ヶ月か1年もすれば、もっとましな男性に出会えるのは間違いありません。もしそうできないとしたら、そのひどい彼氏にひどいことをされながらも、「私がいなければ彼は」と思う、共依存のワナにはまっていることになります。それだと2人で落ちる一方なので、正気が残っているうちに逃げ出して、仕事に集中することをお勧めしたいと思います。

（メルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』2021年9月20日号より一部抜粋。全文はメルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」』を購読するとお読みいただけます）

 

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ライフ

掃除にネット遮断にストレッチ。ステイホームのイライラ解消法は？

新型コロナをケアする生活に突入してから、早くも1年半あまり。長引くステイホームにストレスが溜まる一方ですが、効果的な解消法があるならばすぐにでも実践したいものですよね。今回の無料メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』では著者の真井花さんが、精神的に辛くなる理由を分析した上で、その状況から抜け出す効果的な方法を提示。さらに、「やりがちだけれどストレス解消にはNG」な気分転換法についても言及しています。

方向が違う

さて、本日はテンション低めな日のお話。

StayHomeが長過ぎて、出かけない日が多いですよね。どんな大きなお城でも、さすがにもうおウチに探検する場所がなくなっているんじゃないでしょうか(￣∇￣)

このストレスMAXな状態では、少しでもストレスを解消したいところです。こういうときはなにか身の回りのものを変えるといいんですよね。辛くなるのは、なにかが過剰で動かないからなんだと思うんです。逆に言えば、

  • 過剰さを減らし、モノを動かせばいい

んですよ。なので、まずは

  • なにかを止める、減らす、動かす

方向で考えてみましょう。

  • 掃除
  • ゴミを捨てる
  • 雑草を抜く
  • 深呼吸（20分くらい吐く息に集中する）
  • 入浴する
  • ネット・SNSを遮断する
  • カラオケ
  • 瞑想
  • グチを言う
  • おしゃべりする
  • 軽く運動する
  • 部屋の模様替え

こんなとこでしょうか。ちなみにワタシ的オススメは

  • 掃除
  • ネット遮断
  • 深呼吸
  • ストレッチ

ですね。特に掃除は、ほぼ万病…万気鬱に効く(￣∇￣)　イライラしたらまず掃除。床とか小物とか磨くとすごく気分がスッキリするんですよ。あれ、ワタシだけ？

これに対して、オススメしないのが、なにかをゲットする、付け加える方向の気分転換です。これ、ダメですね。やりがちだけど。たとえば

  • 買い物
  • ネットショッピング
  • 好きなものを食べる
  • お酒を飲む

こんな感じ。会社員時代にはよくコレをやっていましたね。都会だとむしろコレの誘惑が多いんですよね。

これが効くのは、おそらくある程度止めたり出したりして

  • 空き領域ができた後

なんじゃないかと思います。空きができないうちには重なって内側が重たくなって、余計苦しくなっちゃう。身体を動かしてふうっってなった後なら、好きなモノを食べるっていうのもイイし、掃除してゴミ捨ててスッキリした後なら、ネットでマグの一つでも買ったらイイんじゃないかと思うんですよ。

緊急事態宣言が出されて、非常に長い期間家に閉じ込められています。おそらくみんな気がつかないだけで、相当ストレスとイライラが溜まっていると思うんですよ。少しでもストレスやイライラを解消して、心穏やかに暮らしたいですね。

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ライフ

【書評】『鉄腕DASH！』の構成作家が実践する、挫折しない計画術

スケジュールはきっちり立てているつもりなのに、どうにも計画倒れに終わってしまうことが多いという方、それはもしかしたら「記入の仕方」を変えてみれば改善されるかもしれません。今回の無料メルマガ『１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』』では、数々の人気テレビ番組の構成作家やPRコンサルタントとして1日に10もの会議に参加するという野呂エイシロウさんが、自らの計画術を綴った書籍を紹介。野呂さんがスケジュール帳に書き記していたのは、「予定」だけではありませんでした。

【一日一冊】先延ばしと挫折をなくす計画術 無敵の法則

bs20210924-s『先延ばしと挫折をなくす計画術 無敵の法則』
野呂エイシロウ　著／アスコム

ある時の著者のパソコン画面には、作成中の書籍のゲラ原稿2冊分、イベントの見積り、プレスリリース原稿、アンビリーバボーの原稿とロケ台本、コンサルタント先向けの戦略メモ、コンサルのスケジュール管理表が同時に開いていたという。

著者は『鉄腕DASH！』『特命リサーチ200X』『ビートたけしのアンビリバボー』の構成作家でありながら、PRコンサルタントであり、1時間25万円で活動しています。

一体どうすれば、1日に10の会議に参加し、資料を作りながら、毎日2冊の本を読み、新着雑誌にはすべて目を通すことができるのでしょうか。

もちろん作業の効率化はしていますが、ポイントはスケジュールに予定だけではなく目的も書くこと。つまり、すべての行動に意味付けすることで、著者は自然と動けるようになったのです。

スケジュールの書き方…予定ではなく目的を書く。（p4）

例えば、○○さんとランチの予定には、〇〇さんと良い人間関係を作る、という目的を書きます。すると、良い人間関係を作るために、○○さんの好きなワインの試飲会の情報を持っていこう。こちらからは、僕の本を紹介してもらえないか相談してみよう、といった具合に、準備するべきことが明確になるのです。

ランチの予定がなければ、著者はお昼は5分で済ませて、クッションタイムとして使っているという。クッションとは調整のための時間で、午前の残作業をする、メールを返す、午後のスケジュールチェックなどを行うのです。

また、ある日のスケジュールでは、タクシー移動中に「母に電話」と書いてありスキマ時間に親孝行しています。のように著者のスケジュールには、すべて意味があるのです。

タクシー移動のところに「母に電話」と書いてあります。（p68）

ビジネス

子どもの「わざと癇癪」に効く、たったひとつの魔法の対処法とは？

わざと大きな声や音を立てて、叱るとさらにやってしまう…そんなお子さんの行動を目にしたことはないでしょうか。今回の無料メルマガ『幸せなお母さんになる為の子育て』では、著者であるパピーいしがみさんが「わざとする癇癪（かんしゃく）」に困り、さらにご近所から苦情が来るのでは…と心配しているお母さんからのお悩みを紹介しています。親の「ある対応」で、わざとする癇癪は治るのだそうですが、その方法とは？

わざとする癇癪

こんばんは。パピーいしがみです。

小さいお子さんをお育てのお母さんは、子供の泣き声やケンカの罵声、ご近所への騒音はとても気を使いますよね。とくにマンションやアパートにお住いの方は、子供が起す騒音がとても気になっていると思います。そして「静かにさせたい」と叱ったりすると、子供がわざと大きな音を出したり、わざと床を踏み鳴らしたり…そういうお悩みも多いようです。

「わざと嫌がることをする」

親からすると「性格が悪い」と思いたくなるし、叱れば叱るほどエスカレートして、どうにかして直したいと思われるのですが、実はこれって、とても簡単に解決できるのです。

トリトンさんからはこんなご相談を頂いていました。

ご相談したいことは、子供のわざとやっている癇癪や騒音を、どうやったらやめさせることができるか？です。

これはきっと私の育てられ方にも関係していると思いますが、私は物心ついた時からずっと「人様に迷惑をかけるな」と言われて育ってきました。

父や母にも叱られることが多くて、そのせいか私は常に人目が気になり「あの人に悪く思われていないだろうか？」とか「迷惑が掛かったら嫌だから余計な事はしたくない」と、内向的でいつもオドオドしている性格になってしまいました。

運動も（本当はできるのに）できないふりをしたり、勉強もわざと間違えてテストの点を下げたり。先生からも「お前はもっとできるはずだぞ」と言われても「皆の前で言わないで」と下を向いているような子でした（先生から評価されると面白くない子がいるのです）。

いつも本当の自分を隠して、意地悪をされても言い返せない。何に対しても頑張ろうとしない。そんな自分が大嫌いでした。

でも、パピーさんのメルマガで「生きている限りみんな迷惑かけている」と書かれていたり、“だから私は自分の子にはこう言ったんですよ。「子供のうちは、人に迷惑をかけてもいいんだよ。親が代りに頭を下げればすむからね♪」って”とあり、それを読んだ時「あ～、こんな風に育ててもらったなら、私の人生は全然違っていただろうな～」と思ったら涙がポロポロ落ちました。

 

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