息子が日本語ネイティブになったと感動した言葉「せっかく」の話

日本語には、他の言語に訳しにくい表現がいくつかあり、そういった表現を使いこなせるかどうかが、日本語ネイティブスピーカーか否かの判断基準になるのかもしれません。メルマガ『8人ばなし』の著者・山崎勝義さんは、ご子息の日本語力に不安を感じていた米国在住の日本人夫婦が、「せっかく」という日本語独特の陳述副詞を使う息子に感動したという話を紹介しています。「せっかく」ですから、ご一読いただき、日本語表現について考えてみてはいかがでしょうか?

日本語ネイティブスピーカーのこと

私の知り合いに米国LA在住の夫婦がある。夫も妻も日本人で、大学を卒業してからはずっと米国にいる。子供は男の子が一人、アメリカ生まれの日本人ということになる。

当然、日々の生活においては英語が主言語である。それでも一度家庭に入れば、そこは純日本人家族ということもあってか、専ら日本語で話すのだそうである。そういう訳で、英語のテレビ番組を見ては日本語で感想を言い合うといった、ちょっと風変わりな家庭内の言語環境であった。

ところが、子供が3、4歳の頃、言語習得に関して、ある心配事が持ち上がって来た。英語に比べて日本語の熟達度がどう考えても低いように思えたのである。やはり、会話の相手が父親と母親だけでは一つの言語の習得には無理があるのか、などと考えたりして一時は日本の祖父母のところに数年だけでも預けようか、とさえ思ったという。

それが5歳の時、夏休みを利用して家族で日本に帰って来た際に日本語でこんなことを言ったと言う。
せっかく東京にいるのに…
文脈はディズニーランドに行くか行かないかの話である。子供にしてみれば何としても行きたい。親にしてみればスケジュール的に難しい。そのせめぎ合いの中で、子供らしく見事に駄々をこねて見せたという訳である。

その子は自らの主張の正当性を「せっかく」という陳述副詞を話頭に置くことで示そうとしたのである。母親はこの時、大いに感動したと言う。それには昔見慣れた東京の風景や周囲に溢れる聞き慣れた日本語への懐かしさも手伝っていたのかもしれない。

とにかく母親にしてみれば、子供が自分のわがままを通すという極めてエモーショナルな瞬間に、英語に翻訳不可能な日本語独特の表現を使ったことが何よりうれしかったのである。その日は上機嫌で子供のわがままを呑むことにしたそうである。

これも母親からの話であるが、この「せっかく」以来、子供の日本語はどんどん上達したと言う。晴れて日本語ネイティブスピーカーになったということであろう。

数ある言語の中でも、「わたしが」「あなたに」「今ここで」といったことを非常に豊かに伝える日本語は、今やその家庭における大事なコミュニケーション・ツールとなった訳である。

ついこの間もゲームで遊ぶ時間に関して、こんな話をしたそうである。
母親「せめて30分くらいにしておきなさい」
子供「せめて1時間くらいは…」
同じ「せめて」でも、母親は「at most(=多くても)」の意で、子供は「at least(=少なくても)」の意で使っているのである。「せめて」は交渉において相手から譲歩を引き出したい時に、今現在のこちらの切なる気持ちや事情を相手に分かってもらうための陳述副詞である。

こんなふうに、毎日が陳述副詞でいっぱいだそうである。
「この前観た映画『けっこう』面白かった」
「今日のテスト『あんまり』出来なかった」
「この料理『なかなか』おいしい」

勿論、我々も日々、日本語ネイティブスピーカーとして陳述副詞を当たり前のように使っている。それでも、たまには伝達の言語としての日本語の豊かさを改めて認識するくらいのことはしてもいいのではないだろうか。

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「好き嫌い」以外の判断基準を取り入れれば人付き合いは楽になる

春は出会いの季節。新しい人間関係が広がる時期ですよね。しかし、「人付き合いが苦手」と悩む方もいらっしゃるかもしれません。そんな方のために、今回の無料メルマガ『システマティックな「ま、いっか」家事術』では著者の真井花さんが、知っておくとちょっと気持ちが楽になる、人間関係を「感情以外の軸」で判断するという方法を紹介しています。

好き嫌い以外にも

さて、本日は人間関係の大問題のお話。

ワタクシごとですが、なぜか私は人生で大半

  • 大人数の他人と同居

してきました。子供の頃には、父方の叔父や叔母、住み込みの人、結婚してからも義理の親戚たちと現在も同居しています。この話をすると大半の人たちから

  • イヤじゃないですか?

と尋ねられるんですよね。

…この質問とこの質問に対する自分の答えについて、ずいぶん長い間考えてきました。で、ここで一度これについてまとめて書いてみたいと思います。いや、同居やらなにやらでお悩みの方のために役に立つんじゃないかと思うからです。

まず、質問の中身を確認したいんですが、ここで訊かれているのは

  • (血も繋がらない、自分で選んでもいない)他人と
  • 同居することが
  • イヤかイヤじゃないか

ですよね。よね?うん。

で、「同居する」っていうのは、親しく付き合うくらいの意味で、それほど分からないところは無いんですよ。

でも、「他人」っていうのがねえ。そもそも、この逆の定義の人、つまり

  • 血が繋がっている

または

  • 自分で選んだ

他人って、

  • 世界中の人々のうちホーーンの数人だけ

ですよね(*゚∀゚*) 

いや、もう、全人類の数を考えれば、ほとんど誤差の範囲内じゃないかっていうくらい、限りなくゼロに近い数ですよね。言い換えれば、ほぼ全人類全体と言っていい数の人たちが圧倒的に多い他人さんなわけです。

つまり、血も繋がらない自分で選んでもいない他人を他人から除外するとほとんど他人はいなくなるわけです。

この圧倒的な人数から考えると、「他人って取扱注意だと思いませんか。この扱いを間違っていると、人つきあい全体が難しいものになってしまいそう。

そして最後に、「イヤかイヤじゃないか」です。これは、端的に感情の問題を尋ねているわけです。これが大問題だと思うんですよ。

100h超えの労働時間を放っておくと「二つ」の法律違反になる

残業時間や有給休暇についての改正は多く取り上げられていますが、実は働き方改革関連法に基づいて改正されているのはそれだけにとどまりません。今回の無料メルマガ『新米社労士ドタバタ日記 奮闘編』では、こちらも改正となった労働安全衛生法の項目を詳しく紹介しています。

健康情報の分類

働き方改革関連法に基づき、労働安全衛生法も改正された。法改正の目的は、

  1. 長時間労働やメンタルヘルス不調などにより、健康リスクが高い状況にある労働者を見逃さないため
  2. 産業医による面接指導や健康相談等が確実に実施されるようにし
  3. 産業保健機能を強化するとともに、産業医の独立性や中立性を高めるなどにより
  4. 産業医等が産業医学の専門的な立場から労働者一人ひとりの健康確保のためにより一層効果的な活動を行いやすい環境を整備するため
  5. 産業保健機能の強化を図ることを目的

ということだ。


新米 「今度の働き方改革関連法、労基法だけでなく安全衛生法についても、いくつか対応していかないといけないんですよね?」

大塚 「そうなのよね。安衛法は情報がはいってくるのが、労基法に比べては遅いわよね。私、安全衛生法は、どっちかっていうと、苦手だわー」

新米 「あっ、そうなんですかぁ?鬼トレーナーの弱点発見!って感じです(^^)」

大塚 「何をニヤニヤしながら、ヤッター!みたいに言ってんのよ!もっとも私の苦手レベル以上にあんたの知識はまだまだ及ばないからねっ!」

新米 「あちゃー、それを言われちゃぁ、おしまいです!まだまだトレーナーにはかないませんから」

E子 「はいはい、いつまでも二人でじゃれ合ってないで、仕事に戻ってねぇ。新米くんは、さっさと成長して、得意分野では大塚トレーナーを負かしちゃいな!」

新米 「はいっ、わかりました!と言いたいところですが、うーん、なんとか頑張りますです…」

深田GL 「その安衛法だけど、産業医や産業保健機能の強化が目的で、面接指導の要件や長時間労働者の健康確保などを周知したり、就業規則に盛り込んだりさせていく必要があるんだ」

大塚 「健康診断などの健康情報の取扱いも少し変わるんですよね?」

深田GL 「うん、健康情報は明確に3つに分けて取り扱うことになったんだよ」

新米 「3分類ですかぁ」

困ってる時に助けられるとどう思う?お店のイメージを上げる方法

お客さんに「この接客はワンランク上だな」と思われる対応ができる事は理想的ですが、いったい何がそれを可能にするのでしょうか。接客販売コンサルタント&トレーナーの坂本りゅういちさんは、自身の無料メルマガ『販売力向上講座メールマガジン』で、強風で髪が乱れる、雨に濡れる、など「お客さんの急なトラブルをあらかじめ予測したサービスの備え」が好感度アップに繋がるとし、そんなシーンに遭遇した際に取るべき具体的方法を記しています。

予測できる不測

メールマガジンのあとがきで、私はよく「今日は風が強い」的なことを書きます。実際、我が家の近所は風が強い日がやたらと多くて、髪がボサボサになるのです。そのせいで、どこかで鏡を見て、髪を直す必要が出てきます。家を出る段階では、予測していないので不測の事態なわけです。

しかし、例えばこういう、風が強いとか今日は気温が下がるとか、雨が降るとか、そういうことを書いているのは、何も文句が言いたいからではありません。これら、不測の事態を予測しておくためには大切なことだと思っているからです。

お客様は、普段生活をしている中で不測の事態に襲われることがあります。風が強い日は、髪のセットが崩れたり、急な雨の日には、全身濡れてしまったり、夜になって急に気温が下がる時には、ものすごく寒い思いをしたり。お客様自身は、そうなることを想定していないことがほとんどですよね。

しかし、お店側としては、ある程度こういう不測の事態も予測することは可能です。そこに対して、ケアができるフォローができるということは、お客様からすると、とてもありがたいことになります。

急な雨に降られてしまって濡れた時に、お店へ入ったら、「お客様、大丈夫ですかこちらのタオルをお使いくださいね」とタオルを貸してもらえたら、どうでしょうか?とても助かりますよね。それだけで買う買わないを決めるわけではありませんが、少なくとも、そのお店の印象はとても良いものとなるはずです。

不測の事態は、天候ばかりとも限りません。

アパレルショップでは、アイロンやシミ抜きを店舗に持っているところは多いですが、これもお客様の不測の事態をリカバリーすることができます。例えばこれも、買い物に来てくれたお客様のお洋服にシワがあったとしたら、スチームアイロンなどでシワを取ってあげるなんてこともできるでしょう。それだって、お客様からすればとても助かることです。

【書評】なぜ徴用工も慰安婦も「強制ではない」と言い切れるのか

現在の日本史の教科書には「徴用工は強制連行だった」とはっきりと書かれています。しかし、それは「真実」なのでしょうか。今回の無料メルマガ『クリエイターへ【日刊デジタルクリエイターズ】』では編集長の柴田忠男さんが、政治活動家・ジャーナリストである櫻井よしこさんが、徴用工における貴重な証言を書き記している一冊を紹介しています。

偏屈BOOK案内:『問答無用』

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問答無用
櫻井よしこ 著/新潮社

日本はずっと前から、歴史問題で事実と反する非難を中国や韓国から浴びせ続けられている。そして朝日新聞の事例で明らかなように、日本に対する不条理な非難のほとんどは日本人が原因を作ってきた。日本人が日本の歴史を暗黒の侵略の歴史と見做して、捏造を盛大に盛り込んで内外に拡散してきた。

教科書がいまなお異常な暴走状態にある。著者はいま中韓両国が日本糾弾の材料にしている徴用工問題について、各社の教科書の記述をチェックした。どの教科書も、徴用工は強制連行だったと、まったくの虚偽を教えている。

東京書籍は日本史Aで、「大東亜共栄圏」として「約70万人の朝鮮の人々が朝鮮総督府の行政機関や警察の圧力のもと日本本土に強制連行された」と記述している。実教出版は高校日本史Bで、「労働力不足を補うため、1939年からは集団募集で42年からは官斡旋で44年からは国民徴用令によって約80万人の朝鮮人を日本内地や樺太アジア太平洋地域などに強制連行した」とする。

山川出版社は「詳説日本史」「新日本史」「高校日本史」で各々、「数十万人の朝鮮人や占領地域の中国人を日本本土などに強制連行し、鉱山や土木工事現場などで働かせた」「朝鮮人や占領下の中国人も日本に連行されて鉱山や工場などで労働を強制された」としている。三社とも反日プロパガンダに邁進中だ。

これでは、中韓の不条理な歴史非難に反論する正しい知識を身につけることはできない。日本を非難することが真に良心的なのだと考える若者や、日本を貶めることを生き甲斐にする人々が増加し、その負の連鎖に落ちこみかねない。安倍首相以前の日本の首相は、歴史問題で事実を発信してこなかった。むしろ、政府はなあなあで中韓のゴリ押しを受け入れてきた。歯痒いったらなかった。

笑って使って。金運の神に「エコヒイキの対象」にしてもらう方法

「金は天下の回り物」。昔の人は上手い事を言ったものです。現代でも、お金の出入りに人びとは一喜一憂するものですが、少し考え方を変えてみてはいかがでしょう。今回の無料メルマガ『サラリーマンで年収1000万円を目指せ。』では著者の佐藤しょ~おんさんが、ご自身が実践されているという金運上昇のマル秘テクニックを紹介しています。

おカネを出すときにはニッコリと

金運について書くと、途端に精読率が上がるので、久し振りに金運について解説してみます。

金運というと外から自分に入って来るモノだと考える人が多いのですが、ここは視点を逆にすべきなんですよ。おカネってエネルギーを持っているブーメランですから、受け取るためにはまずは自分から外に出さなきゃならないんです。

それがおカネを使うということです。そして金運は、おカネを使ったときのあなたの態度有様で決まるんですよ。

誰しも資本主義の世界でおカネを使うのは躊躇するモノで、出来ればそのおカネは使わずに済ませたいと考えるわけですよね。そうやって支払う機会を少しでも先延ばしにし、支払う金額も少なくしたいと考えるわけです。ここが金運の落とし穴なのです。

先ほど私は、「おカネを使ったときの態度、有様」が重要だと書きました。金運はエネルギーそのものですから、このエネルギーがポジティブになれば、後々ジャンジャン入って来るようになるわけです。この場合のポジティブとは何かといえば、これはおカネに対する態度そのものなんですよ。

みなさんの中にはたぶん、

 ■ おカネを使う→おカネが減ってしまう→だからイヤ

というロジックが存在していて、だからおカネを使う場面で渋い顔や態度をしてしまうんだと思うんです。ところがこれをおカネの側から見たら、

 ■ おカネに触れたときにイヤな態度を取った

と受け取るわけですね。理由はどうあれ、イヤイヤおカネに触ったという履歴がエネルギーに含まれるわけです。この態度があなたの金運を下げるのですよ。

だったらどうしたら良いかは分かりますよね。

おカネを出す場面で、ニッコリと微笑んでおカネに触れるのですよ。

おカネを出すのって気持ちが良いなぁ、おカネに触れるのって気分良いよね~という態度でおカネに接したら、これはプラスの感情つまりエネルギーを付加したことになるわけです。

フツーの人はおカネが入って来るときにはニコニコしますが、出ていくときには仏頂面をするわけです。そこであなたがニコニコしておカネを出したらこれは金運の神様的にはエコヒイキの対象になりますよ。この場面でプラスのエネルギーを出す人なんて珍しいですからね。

だからどんな場面でも、たとえぼったくりバーで不当な請求をされても、おカネを払うその時だけは、金運の神様に印象づけるかのようにニッコリと微笑みつつ、財布からおカネを出すのが正しいのです。そして一言、

 ● 出したおカネが倍になって帰って来てね

と呟けば良いんです。

私はこのワザを使うようになってから、ホントにおカネには困らなくなりましたから。

鋼鉄王カーネギーに学ぶ、通り過ぎようとするチャンスの掴み方

「自分はツイテない、チャンスが巡ってこない…」。そんな風に考えたことがある方は、思考のチェンジが必要のようです。今回の無料メルマガ『弁護士谷原誠の【仕事の流儀】』では著者で現役弁護士の谷原誠さんが、工場の糸巻き係から「鋼鉄王」と称されるほどの大実業家に上り詰めたアンドリュー・カーネギーの、チャンスを逃さずモノにする考え方を紹介しています。

チャンスに変える勇気

こんにちは。弁護士の谷原誠です。

アンドリュー・カーネギーは世界の鋼鉄王と言われた大成功者です。彼は、10代の頃、工場の糸巻き係に就職をしています。その時、まさか自分が工場の糸巻き係から、世界の鉄鋼王にまでなるとは思ってもみなかったでしょう。

その工場で一生懸命働き、糸巻き係から簿記係に昇進し、その後、電信局の電報配達人に転職しました。電報配達人として働いている時も、まさか自分が世界の鉄鋼王になるとは思ってもみなかったでしょう。

その際も一生懸命働き、その仕事ぶりが認められ、ペンシルベニア鉄道会社に引き抜かれます。そして、その後、自らの会社を設立して鋼鉄王にまでなったのです。

彼は言っています。

チャンスに出会わない人間は、一人もいない。それをチャンスにできなかっただけである。

実際、彼が、電信局に就職した際のエピソードにこのようなものがあります。面接で採用が決まり、面接官から「いつから勤められますか?」との質問されたカーネギーはこう答えたそうです。

できることなら、今すぐ働きたい。

彼は、なぜこんなことを言ったのでしょうか?職を確実に自分のものにするためです。1日でもスタートを先に延ばせば、翌日にはもっと能力があり会社にとって望ましい人が来るかもしれない。そうなれば自分が働く機会を喪失してしまうと考えたからでした。また、こうも言っています。

一番確実な方法は、エネルギーのすべてを、特定の分野に注ぎこむやり方だ。

今、私たちがどんな小さな仕事をしていたとしても、カーネギーのように鋼鉄王になる可能性はあるのだと思います。

目の前の仕事にエネルギーを全力で注ぎ込み目の前を通り過ぎようとするチャンスを確実にものにしている努力をすることが大切なのだと思います。

今回は、ここまでです。

日本が沈む。教員の子すら教師になりたがらない、教育現場の惨状

現在「教員」という職が「志願者の減少」という危機にあることは広く知られていますが、「教員になりたがらない」という悪循環はどこからきているのでしょうか。今回の無料メルマガ『親力で決まる子供の将来』では、著者で漫画『ドラゴン桜』の指南役としても知られる親野智可等さんが志願者減の原因を分析するとともに、教育現場の改革を強く訴えています。

日本の教育改革は、なぜ失敗するのか?

報道によると、2019年度(2018年度に実施した)の公立学校教員採用試験の倍率は4.0倍とのことで、6年連続で低下を続けています。特に顕著なのが東京都における小学校教員の倍率で、なんと2.7倍です。これは、もはや危機的状況と言わざるを得ません。倍率が下がると質が担保できなくなるからです。

大学の教育学部を志願する学生も減り続けています。教育学部以外で教職課程を履修していた学生も途中で放棄するケースも増えているようです。

なぜ、こんなことになってしまったのでしょうか?いろいろな理由がありますが、一番大きいのは教員の仕事があまりにも多忙で超過重労働によってブラック化しているからです。2017年度に、精神疾患になって休職した教員は5,077人にも上ります。

給料も下がり続けています

以前は、親が教員である場合その子どもも教師になることが多かったです。でも、今それも減っています。教員である親を見ていれば、子どもも「これは大変だ。自分はやめておこう」となりますよ。以前は教師である親が、わが子に「先生はいいぞ。やりがいがあって給料も高い。お前も先生になれ」と言っていました。でも、今は「やめとけ」と言います。

では、どうしたらいいのでしょうか?

絶対に必要なのは、教育予算を増やして教員を増やすことです。1人の先生が最大40人まで受け持つ(40人学級)などという状態は、先進国で唯一、日本だけです。ヨーロッパもアメリカも、先進各国はどこもかしこも30人以下です。しかも、複数担任制が常識化しています。1人の教員ではなく2人以上の教員が受け持つのです。

同じ空間に複数の大人がいるので、教員による暴言や体罰も防げます。セクシャルハラスメントや性犯罪も防げます。それぞれの子どものニーズに合わせた対応も可能になります。子どもの学力に応じた指導も、心のケアも、よりきめ細かくできるようになります。いじめの発見率も高まります。学力にしても、いじめの問題にしても、1人の教員が見る人数を減らさないことには、どうしようもありません。