クリエイターに任せられぬ。ハズキルーペCMを会長が自ら作った訳

2018年、一気に知名度を上げた商品といえば、ハズキルーペの名が真っ先に上がるのではないでしょうか。大きな役割を果たしたのはあの強烈なCMですが、なんとその陣頭指揮を取っていたのは同社の会長でした。なぜ会長自らが？今回、MBAホルダーの理央 周さんが、自身のメルマガ『理央 周の売れる仕組み創造ラボ【Marketing Report】』でその理由を明かすとともに、同社が持つ「顧客視点で販売促進全体を考えることができるDNA」を紹介しています。

2018年のヒットハズキルーペのCMから考える テレビCMの創り方

2018年に話題になったテレビCMといえば、やはり「世の中の文字は小さすぎて読めない！」と渡辺謙さんが叫ぶ、ハズキルーペだ。昨年からは、小泉孝太郎さんと武井咲さん、舘ひろしさんが出演し、新しいバージョンが放映された。放映されていると、思わず意識が向くようなインパクトと、ついつい見てしまう面白さがある。

CM総合研究所発表のCM好感度ランキング（2018年10月後期ランキング）では、2位を獲得し、動画も昨年末段階で、110万回以上再生されているこのCMは、渡辺謙さんのバージョンが第三弾。このバージョンからは、ハズキルーペの松村謙三会長が陣頭指揮をとっているとのことだ。

先日、あるテレビ番組に出ていた松村会長は、「CMクリエイターに任せると、自分の好きな作品を作りたがる。しかし、大事なことは、自社製品を知ってもらい、買ってもらうことが重要なのだ」という趣旨のことをおっしゃっていた。

まさに、この点が非常に重要な点だ。

私もブランドマネージャー時代に、新製品の市場導入に際して、テレビCMを中心としたキャンペーン実施を、広告代理店の方々にオリエンテーションをして、開発していた。クリエイターの方の中には、アート思考の方も多く、「かっこいい」CMを作ろう、とする方が多かったことを、私も覚えている。

嗜好品である外国タバコの人気ブランドのCMの時などは、ニューヨークのかっこいい夜景をバックに、当時流行っていた、AORを流し、イメージを植え付ける、というアプローチはあるが、あくまで、既成の商品の場合だ。新製品の場合は、まず製品そのものを知ってもらわないと、ターゲット層は見向きもしない。私も、何度かクリエイターの方に、ダメ出しを出したものだった。

ビジネス

習近平「2049年までに台湾を併合、武力行使も辞さず」の衝撃度

1月2日に「台湾統一」に関して初の演説を行ない、中台統一への意気込みを示した習近平国家主席。近年、台湾への関与を強めているトランプ大統領牽制の狙いがあると考えられますが、「武力使用は放棄しない」とする今回の方針は、今後の台湾や周辺諸国にどのような影響を及ぼすのでしょうか。国際関係アナリストの北野幸伯さんが自身の無料メルマガ『ロシア政治経済ジャーナル』で、詳しく解説しています。

習近平、台湾統一の強い決意を示す

習近平は年始、台湾政策に関する演説を行いました。何を語ったのでしょうか？

習近平氏が初の台湾政策演説　5項目公表　「武力使用放棄せず」

毎日新聞　1/2（水）21:29配信

 

【北京・河津啓介、台北・福岡静哉】中国の習近平国家主席（共産党総書記）は2日、中国が台湾に平和統一を呼びかけた「台湾同胞に告げる書」発表から40年に合わせ、5項目の台湾政策に関する重要演説をした。台湾側に経済協力の「アメ」を示しつつ、統一に向けて「武力使用は放棄しない」と明言。米国を念頭に「外部勢力による干渉」をけん制した。

具体的にどんな政策なのでしょうか？

政策の柱は

  1. 平和統一の実現
  2. 「1国2制度」の適用
  3. 「一つの中国」堅持
  4. 中台経済の融合
  5. 同胞・統一意識の増進

──の5項目。習氏は演説で「台湾問題は、民族の復興によって必ず終結する」と表明。習氏は建国100周年にあたる49年までに「中華民族の偉大な復興」を実現する国家戦略を掲げており、統一への強い決意を示した形だ。

5項目、意訳してみましょう。

1．平和統一の実現
＝プロパガンダや買収によって、なるべく戦闘なしで併合する。

2．「1国2制度」の適用
＝香港の時のように、「中華人民共和国の一部になっても何も変わりませんよ！」ということにして、併合する。

3．「一つの中国」堅持
＝中華民国（台湾）は存在せず、世界には中華人民共和国があるだけであ～る。

4．中台経済の融合
＝中国が台湾経済を飲み込むことで、吸収してしまう。

5．同胞・統一意識の増進
＝プロパガンダと洗脳で、台湾人を中国人にしてしまおう。

こんな感じでしょうか。

一方で、習氏は台湾独立の動きに強い警告を発した。「中国人は中国人を攻撃しない」と述べつつ「あらゆる必要な措置を取る選択肢を保有する」とし、独立や外国勢力の介入に武力行使を辞さない考えを強調した。
（同上）

「あらゆる必要な措置を取る選択肢を保有する」というのは、要するに「平和理に併合したいが、必要があれば武力行使もする」ということですね。いつ武力行使をするかというと、

  • 台湾が独立を宣言したとき
  • アメリカが介入したとき

トランプ米大統領は台湾問題への関与を強めており、昨年末には台湾への武器売却や高官訪問などを促進する法律に署名し、成立させたばかり。中国外務省の陸慷（りくこう）報道局長は2日の定例記者会見で、米側に抗議したと明かしたうえで、習氏の演説を引用し「外部からのいかなる干渉も容認しない」と述べた。
（同上）

トランプさんが大統領になる前、アメリカは、及び腰でした。しかし、彼が大統領になって関与を強めています。問題の多い大統領ですが、こういうところは立派です。

国際

【動画】丁寧に作られた雪だるまを破壊する女性に天罰が下る！

「自分がやられて嫌なことはするな」「悪いことするとバチが当たるよ！」そういったことを教えられた人は多いだろう。

しかしそういった当たり前とも思える価値観をも守れないという人は残念ながら存在する。

こちらの動画には、キレイに作られた雪だるまを破壊せんとする女性が映っているのだが・・・

 

 

周りをキョロキョロしながら雪だるまの周りを徘徊する女性。

雪だるまの背後にまわると、雪だるまを押し倒してしまった。

もちろん雪だるまはバラバラになって壊れてしまう。

それでも飽き足らず、雪だるまの上に乗ってさらに粉々にしようとする女性。

しかし女性に天罰が下ったのか、雪で滑って派手にすっころんでしまった。

雪だるまを作った人たちの翌日の落胆を考えたら当然の報いだろう。

女性の気まぐれか、苛立つ出来事があったのかは知らないが、物に当たるのはいけないということがよくわかっただろう。

 
（※↓詳しくはコチラへ）
参照・画像出典：LiveLeak（mrgod2u）
（本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています）

 

 

記事提供：ViRATES

国際

【動画】狭いとこもOK。飛びながら4変形するドローンが凄い！

今回ご紹介する動画は、狭い隙間では身を縮めて飛ぶ『可変式のドローン』

チューリッヒ大学、ダビデ・スカラムッツァ教授らが開発しているものだ。

早速こちらをご覧いただこう！

 

 

飛びながら『X』『T』『H』『O』の４つの形に変形することができる優れもの。

見ての通り、変形する瞬間もスムーズだ！

そして、物を運ぶことができる！素晴らしい技術であることがわかる映像だ。

変形しても安定した走行で、今後の開発にも期待が高まる。

これを見た視聴者からは「「角」とか「頂点」をポイントして障害物判定をしてるんだねこういうのって」「素晴らしい開発。よくやった！」などのコメントが寄せられている。
 

（本記事は上記の報道や情報を参考に執筆しています）
関連：YouTube（ailabRPG）

 

記事提供：ViRATES

国際

子どものやる気を伸ばす「ご褒美」をうまく使うための3つのコツ

子どもに言うことを聞かせたるために「ご褒美」をチラつかせてしまうのは、しつけとして良くないと思っている親御さんが多くいるようです。しかし、メルマガ『子どもを伸ばす　親力アップの家庭教育』著者の柳川由紀さんによれば、ときと場合、そして種類をしっかり使い分ければ、「ご褒美」はとても有効なものだと言います。そして、そのコツをわかりやすく説明してくれました。

物で釣るご褒美はよくないですよね？

Q：子どもが習い事へ行くのを渋ったり、お医者へ行くのを嫌がったりするので、「〇〇できたら、▽▽をあげるから」と、つい物で釣ってしまいます。しつけ上、よくないですよね？（小学2年男児、4年女児のお母様より）

3つのコツでご褒美の有効活用を！

A：私は悪いことではないと思います。というのもご褒美は、やっぱり嬉しいものだからです。ワクワクするし、テンションも上がります。大切なのはその使い方です。ご褒美の有効活用の3つのコツをお伝えします。

1．ここぞ！というときにご褒美を！

もともとは楽しいからやっていた行為に「ご褒美」が与えられると、途端に「その行為＝ご褒美のため」「ご褒美＝ゴール」となってしまい、そこに「楽しいからやりたい！」という欲求が無くなります。子どもが自発的に頑張っていることにまで親がご褒美を与えると、子どもの自主性を阻むことになります。ご褒美の多用は避けて、頑張ったな、何か評価してあげたいなと思ったときに使いましょう。

2．金品よりも共感が先

ご褒美に金品を与えることを繰り返すと、大人になってからも努力すれば「金品の見返り」は当然という考え方になり、見返りがないならやる意味はないという判断基準を持ってしまう恐れがあります。

まずは、「あなたが目標を達成できたことはパパやママにとっても嬉しいことだからお祝いしよう」などと共感することが大切です。「自分の行動が人を喜ばせた」という経験は、次のステップを目指すきっかけになります。ご褒美に家族揃って子どもの好きな物を食べに行ったり、好きな場所へ遊びに行ったりなどもありですね。

ご質問にあるような習い事やお医者へ行かせるためのご褒美は、「よく頑張ったね」という愛情たっぷりの言葉や、ギュッと抱きしめるなどのスキンシップで十分かもしれません。

ライフ

日本への言及はゼロ。発表スタイルが変わった金正恩「新年の辞」

北朝鮮が毎年1月1日に発表する「新年の辞」。2019年はその発表スタイルに大きな変化があり驚いたと語るのは、メルマガ『宮塚利雄の朝鮮半島ゼミ「中朝国境から朝鮮半島を管見する！」』の著者で北朝鮮研究の第一人者、宮塚利雄さんです。祖父も父もなし得なかった米朝首脳会談を実現した金正恩が「新年の辞」で語った内容を分析し、その発言の背景を鋭く解説しています。

恒例の北朝鮮「新年の辞」分析

「一年の計は元旦にあり」ではないが、北朝鮮研究者の新年の作業は1月1日に発表される「新年の辞」の分析から始まる。

今年の新年の辞を朝鮮中央テレビで拝見したが、今までの新年の辞と発表スタイルが違っていることに驚いた。

テレビではなんと労働党庁舎の接見室とみられる部屋に向かうところから始まったが、これにいつものとおりの妹の金与正が笑顔で従った。映し出された部屋には金日成主席と金正日総書記の肖像画が掲げられ、壁の書架には本がぎっしり並べられていたが、棚のサイズがみな同じであることなどから推測すると、我が資料室にもある『金日成選集』か『世紀とともに』のような本類である。

重厚なソファーにゆったりと座り、画面に向かって話し始めた。これまでは立ったままで読み上げるのが普通であり、父の金正日はそれすら拒み、三紙合同社説という形で新年の辞を紹介し、自らの顔と肉声を出すことはなかった。

金正恩は朝鮮半島の最高指導者なら正月くらいは男性の民族服（パジチョゴリ）で登場するのかと思ったが、背広にネクタイ姿である。韓国の大統領はたいてい民族服を着用するのが通例であるが、北朝鮮の金王朝三代が民族服姿で国民の前に出てきたことは思い出せない。

昨年、金正恩は父も祖父もなしえなかった「にっくき米帝の首魁」とシンガポールで会談を実現させたこともあってか、新年の辞の発表スタイルは、まったく新しい金正恩スタイルであり、「金正恩時代の到来」を知らしめるかのようであった。

さて、肝心の新年の辞であるが、金正恩は肉声で国民に「朝鮮半島に恒久的な平和体制を構築し、完全な非核化を進もうとすることは、党と政府の不変の立場で、私の確固たる意志だ」と強調し、「これ以上、核兵器を作りも実験もせず、使いも拡散もしない」と述べた。

これを額面通りに受け取るならば、北朝鮮はアメリカや国際社会の圧力に屈して、「核兵器作らず」と言わざるを得なかった、とも受け取れるが、国内の経済的困窮や国民に蔓延する戦争緊張感の継続した圧力に対する拒絶＝嫌金正恩政権ムードも背景にあったのではないか。

しかし、アメリカのトランプ大統領に対しては「いつでも再び対座する準備ができており、必ず国際社会が歓迎する結果を出すために努力する」と再会談に意欲を示したが、一方で、「米国が約束を守らず、我が人民の忍耐心を読み誤って制裁・圧迫に出るなら、仕方なく平和と安定のための新たな道を模索せざるを得なくなる」という文言を付け加えることも忘れなかった。

国際

鮮度重視の企業が続々導入する「プロトン凍結機」は何が凄いのか

企業を取引相手とするBtoBビジネスにあって、クライアント企業から大絶賛され、導入が急増している「凍結機」があります。品質面の価値をぐんと上げることができたその戦略と戦術とは？今回の無料メルマガ『MBAが教える企業分析』で、著者のMBAホルダー・青山烈士さんが詳細に分析・解説しています。

QCDを改善する

導入企業が増えている「凍結機」を分析します。

● 業務用食品機械メーカーである菱豊フリーズシステムズが提供する「プロトン凍結機」

戦略ショートストーリー

食材の鮮度を重視する企業をターゲットに「急速凍結技術」に支えられた「冷凍してもおいしさを保つことできる（おいしさをそのまま冷凍できる）」等の強みで差別化しています。

顧客企業の品質向上に加えて、生産の平準化による売上増や人手不足の解消、さらには廃棄ロスの低減など、様々なメリットにより顧客企業の支持を得ています。

■分析のポイント

QCDを改善する

BtoBビジネスの基本となる提供価値はクライアント企業のQCDを改善することです。

  • Quality（品質）
  • Cost（コスト）
  • Delivery（納期）or Time（時間）

「プロトン凍結機」の場合、わかりやすいのが、品質面の価値ですね。「冷凍してもおいしさを保つことできる」という価値は、顧客企業にとっては、品質面の課題の克服につながる大きな価値だと思います。

HPで紹介されていた「生しらす」を扱う企業にとっては、鮮度の高いまま「生しらす」を顧客に届けることが課題でしたが、「プロトン凍結機」を使うことで、産地から離れた地域にも鮮度の高い「生しらす」を届けられるようになったようです。品質を維持することにより、より多くの顧客に届けられるようになれば、その先に売り上げアップも見込めるでしょう。

そして、コスト面や時間の面の価値も見逃せません。例えば、HPでも紹介されていた「しめじ」の生産・販売をしている企業にとっては、季節商品であるため、売れる時期（9月以降）と売れない時期にばらつきがあることが課題でした。「プロトン凍結機」を使うことで、夏でも生産量を減らさずに、生産を続けることができるようになったようです。

これにより、工場を無駄なく稼働することができます。つまり、時間を無駄なく使えるようになりますので、同じ生産設備でも年間の生産量が3割～4割増える見込みのようです。生産の平準化により、工場の稼働率が上がり、生産量が増えれば、実質的に製品単位当たりのコストは低減していくでしょう。

また、HPには畜産加工業者の声として、「商品の（廃棄）ロスを抑えることができました」と紹介されていましたが、生鮮食品を扱う企業にとっては、自社の商品が無駄にならないことにつながるわけですから、非常に大きなメリットだと思います。

上記のように、「菱豊フリーズシステムズ」は、品質だけでなく、クライアント企業のQCDを幅広く改善できている好事例と言えるでしょう。今後の「プロトン凍結機」に注目していきたいです。

ビジネス

【書評】「どんな話でも1分で伝えることはできる」は本当なのか

こちらの思いをなんとか伝えようとしても、なかなかうまく伝わってくれない…。そんな悩みを解消してくれる一冊の本があります。その方法が実にわかりやすく綴られた話題の書を、無料メルマガ『クリエイターへ【日刊デジタルクリエイターズ】』の編集長・柴田忠男さんがレビューしています。

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『1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術』
伊藤羊一　著・SBクリエイティブ

著者はヤフー株式会社コーポレートエバンジェリスト Yahoo!アカデミア学長、グロービス経営大学院客員教授。この本は「伝える力」を世界で一番簡単に習得できることを目指しているという。ものすごくわかりやすい。そんな簡単なことでいいのか。30年若かったら、この手法を用いてバリバリ仕事できたのにな。

多くの人が誤解しているのは、「自分が伝えたいことを話せば、人は話を聞いてくれる」ということだ。わたしもそう思っていた。だが、著者は断言する。「人は、相手の話の80％は聞いていない。場合によっては90％くらいかもしれない。それが当然だと思って下さい」。自分の話を聞いて欲しいならまず「みんな人の話を聞いていない」ということからスタートせよという。そんな……。

「1分で話せるよう話を組立て、伝えよう」これが基本である。「1分でまとまらない話は、結局何時間かけて話しても伝わらない」。逆に言えば「どんな話でも『1分』で伝えることはできる」ということなのだ。5分で話すべきことも、30分かけて話すことも、1時間与えられた時でも、まずは「1分で話せるよう」話を組み立てよ。そんな……。その極意を教えてくれるのがこの本である。

話には結論と根拠がある。根拠は複数あることが多いので、三角形の底辺に並べる。頂点のほうに結論を置く。「1分で話す」の形はここにある。まず伝えたいことの骨組み、つまり結論と根拠を構築する。これができれば、驚くほどの説得力を増す伝え方ができる。型にはめて「ロジカルに」考える癖をつければ確実に説得力を増す話ができる。根拠（理由）は3つあったほうがいい。

ピラミッドがしっかりできていれば、その通りに人に話せばいい。「私の主張はこうです。理由は3点あって、1点目はこう、2点目はこう、3点目はこうです」という感じである。より簡単な言葉を使う。一般にカタカナ語や漢字より、ひらがなの日本の言葉のほうがわかりやすい傾向がある。言葉を削る。最終的には気合いと根性の世界だ。ひたすら「スッキリ、簡単」を目指し削りに削る。

ビジネス

笑え。片岡鶴太郎は「男の更年期障害」をいかにして克服したか

人生には3つの坂があります、上り坂・下り坂そしてまさかです。常に順風満帆とはいきません。それは、今をときめく有名人も例外ではありません。今回の無料メルマガ『致知出版社の「人間力メルマガ」』では俳優で画家でもある片岡鶴太郎さんが体験した更年期障害や芸術活動でのスランプを通じ、人生の壁を乗り越えるヒントについてわかりやすく解説しています。

「絶対大丈夫。笑え、笑え、笑え」

お笑いから演劇、ボクシング、絵画、ヨーガと活動の領域を次々と広げつつも、第一線で活躍し続ける片岡鶴太郎さん。常に自分を勇気づけることで前進する姿勢に、生き方のヒントを学びます。

気韻生動　片岡鶴太郎（俳優／画家）×朝倉千恵子（新規開拓社長）

朝倉　「片岡さんもこれまでいろんな試練に直面してこられたと思うんですけど、どのようにして乗り越えてこられましたか」

片岡　「最近は女性ばかりでなく、男性にも更年期障害があるって話題になっていますけど、僕も50歳になる手前には、心身ともに弱ってきて、鬱々とした気持ちが続いていた時期がありました。

とにかくすべてにおいて否定的、悲観的になってしまって、何か虚しいんですよね。ジムに行って無心に体を動しても、お風呂でひと息ついていると『あとは帰って寝るだけか……』と、また寂しさや虚しさがこみ上げてくる。

そんな時には、朝倉さんもおっしゃっていたけど、自分で自分を励ますしかないんですね。

『おまえ何やってんだ。そんな暗い顔をしてる場合じゃないだろう。こんな気分の中にも大事な気づきがあるんだから、いまがチャンスだ。恵まれてるんだ。絶対大丈夫、絶対大丈夫、絶対大丈夫。笑え、笑え、笑え』って。

そうやって自分を勇気づけ続けていると、だんだんそういう自分になっていくんですね」

朝倉　「それはとても大事なことですよね」

片岡　「それから、絵を描いていると、必ず1回か2回ドツボにはまる時があるんです。もう八方ふさがりで、どうしても筆が前に進まない。描きかけの絵を破り捨てて新しい紙に向かっても、結局同じところで躓くんです。だから1回手をつけたら、どんなに無様で格好悪かろうと、せめて判定勝ちするくらいまではこの紙から離れない。ボクサーが一度リングに入ったら、どんなに倒されてもリングから降りまいとするように、絵を描く前はいつもそうやって覚悟するんです。

そしてドツボにはまりそうになったら、『あっ来た。ここが正念場だ。絶対に、絶対に道は開ける』って自分に言い聞かせるんです。だって心の中のシードが僕に描けって言ってくれているんだから。天が僕の絵が完成するのを願っているんだから、絶対どこかに灯りが見えてくるはずだって。そうやって奮闘していると、ここにちょっと色を差してみようとふと閃いて、そこからザザザッと道が開けたりするんです。

ライフ